任小英

摘要 科技在進(jìn)步，社會在發(fā)展。為了順應(yīng)時(shí)代的變化，國家電網(wǎng)在“十二五”期間提出“三集五大”改革并實(shí)施。變電運(yùn)維一體化是“三集五大”中“大檢修”的重點(diǎn)。文章通過探討變電運(yùn)維一體化實(shí)施后帶來的利弊，進(jìn)行分析其可行性，認(rèn)為新的模式可以簡化工作流程，提高工作效率，減少停電時(shí)間，提高電網(wǎng)供電可靠性。

關(guān)鍵詞 變電運(yùn)維一體化 變電站 運(yùn)維 檢修

一、引言

國家電網(wǎng)在“十二五”期間提出“三集五大”改革。2011年，江蘇和重慶作為第一批試點(diǎn)單位開始試點(diǎn)。變電運(yùn)維模式，隨著電網(wǎng)的改革也發(fā)生了改變。從有人值班變電站升級改造為無人值班變電站，從有人值守變電站值班員演變?yōu)闊o人值班運(yùn)維操作人員，在到現(xiàn)在討論的變電運(yùn)維一體化人員。這些改變都是為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，為了提高工作效率，保證供電可靠性。

二、變電運(yùn)維檢修工作的現(xiàn)狀

運(yùn)維人員在停電過程中設(shè)備出現(xiàn)問題，需要匯報(bào)上級后，由上級通知檢修人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理。期間，運(yùn)維人員需要通過很長一段時(shí)間的等待，檢修人員到現(xiàn)場后，開始履行一系列的工作流程手續(xù)后，經(jīng)過運(yùn)維人員許可后才能進(jìn)行檢修作業(yè)。從發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題到解決問題，雙方人員都需要經(jīng)過一段時(shí)間的等待。因此降低了工作效率，浪費(fèi)了人力資源，增加了停電的時(shí)間，降低了供電可靠性。

三、變電運(yùn)維一體化具體實(shí)施

以一個班組為單位，配置變電運(yùn)維專業(yè)、檢修專業(yè)、高壓試驗(yàn)專業(yè)、繼電保護(hù)專業(yè)等人員。這個班組完成倒閘操作，維護(hù)檢修，設(shè)備巡視，帶電檢測等工作。這一模式改變了電力企業(yè)運(yùn)行人員只負(fù)責(zé)運(yùn)維，檢修人員只負(fù)責(zé)檢修，繼保人員只負(fù)責(zé)二次，高試人員只負(fù)責(zé)試驗(yàn)的工作現(xiàn)狀。變電運(yùn)維一體化人員必須具備雙技能或更多技能。它將各項(xiàng)工作職責(zé)一體化。我們分為以下幾點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施。

1、培訓(xùn)先行，穩(wěn)步推進(jìn)。運(yùn)維一體化工作并非一朝一夕的事情。必須在保證電網(wǎng)安全的前提下穩(wěn)步實(shí)施。首先，我們應(yīng)該選擇一些基礎(chǔ)條件和技術(shù)水平較高的變電運(yùn)維、變電檢修、繼電保護(hù)、高壓試驗(yàn)、自動化等工種的人員進(jìn)行交叉培訓(xùn)。通過測評的辦法檢驗(yàn)人員是否達(dá)標(biāo)?？荚囘_(dá)標(biāo)后的人員，到變電站跟班實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)考試合格后再進(jìn)行上崗。人員一定要嚴(yán)格控制安全風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，不可盲目推進(jìn)。

2、調(diào)整績效，激勵機(jī)制。變電運(yùn)維一體化的推進(jìn)，變電運(yùn)維一體化工作人員不僅要求具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，而且隨著工作內(nèi)容的增加，勞動強(qiáng)度也加大了，相應(yīng)工作中的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。身處一線的工作人員勢必會缺少勞動動力和意愿，導(dǎo)致工作效率不高，安全系數(shù)不穩(wěn)定。為了激勵提高工作人員的積極性，可以采用有效的獎勵機(jī)制來激勵人員。對雙技能人員差異化對待。取證人員按照全員績效管理的要求納入月度獎勵。根據(jù)技能水平，工作質(zhì)量，工作數(shù)量的方法，調(diào)整系數(shù)，制定績效方案。

四、變電運(yùn)維一體化存在的缺陷

工作量增加，安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增大。以前是多個部門的工作，現(xiàn)在變?yōu)橐粋€部門的工作。所以，多個部門的安全風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁為一個部門的安全風(fēng)險(xiǎn)。工作中還會出現(xiàn)，一個人擔(dān)任多個角色的現(xiàn)象。同一人可能作為工作票簽發(fā)人，可能作為工作票許可人或者是工作負(fù)責(zé)人，對工作的簽發(fā)，許可，檢修，試驗(yàn)等工作，可能會走過場。缺乏其他部門的監(jiān)督和相互牽制作用，安全系數(shù)降低，風(fēng)險(xiǎn)增大。

五、結(jié)束語

傳統(tǒng)的運(yùn)維模式已經(jīng)不能滿足電網(wǎng)發(fā)展的要求，變電運(yùn)維一體化的實(shí)施勢在必行。不僅有效地解決了電力行業(yè)發(fā)展中存在的諸多問題，還避免了工作中可能存在的檢修交叉與工作重疊等問題。當(dāng)然，現(xiàn)階段運(yùn)維一體化模式，實(shí)施面臨一些困難，需要強(qiáng)化運(yùn)維工作管理，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，建立有效的獎勵機(jī)制，這樣才能實(shí)施進(jìn)一步推進(jìn)新模式的運(yùn)用。

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