馬長偉 楊靜 馬欣雅

摘要：我國正處于十四五規(guī)劃的開端之年，社會各界逐漸提高對財務(wù)分析的重視程度。通過對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)分析情況展開研究，發(fā)現(xiàn)其中存在問題。首先，財務(wù)分析人員的專業(yè)素養(yǎng)不足;其次，缺乏風(fēng)險觀念，無法有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險;最后，管理體系缺乏完善性，不利于財務(wù)分析工作的開展。同時也提出解決大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)分析中存在問題的方法，為后續(xù)相關(guān)工作提供指導(dǎo)和參考，促進(jìn)財務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：服大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)財務(wù)分析;問題;方法

引言：大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)若想得到更好發(fā)展需重視財務(wù)數(shù)據(jù)，這可以為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行與資金使用提供堅實(shí)基礎(chǔ)，提高對財務(wù)分析的重視程度，能充分使用和深入挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)，合理解決財務(wù)管理期間出現(xiàn)的問題，具有優(yōu)化與完善功能。因此，需研究大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題及解決方法，促進(jìn)企業(yè)得到更高的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展[1]。

一、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)分析中存在問題

（一）缺乏專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)在開展財務(wù)分析工作時，相關(guān)人員占有十分關(guān)鍵的地位，發(fā)揮重要作用，因此，財務(wù)分析人員的水平同分析質(zhì)量間的關(guān)系非常緊密，這時就需要相關(guān)人員全面了解與掌握專業(yè)知識和分析手段。針對我國具體現(xiàn)狀而言，相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)有所提高，但同樣無法使大數(shù)據(jù)時代中的相關(guān)要求得到滿足。此外，仍有一些企業(yè)管理者未真正清楚對財務(wù)分析工作者展開培訓(xùn)的關(guān)鍵作用，始終未全面落實(shí)培訓(xùn)工作，因此，財務(wù)分析工作者無法對自身掌握的專業(yè)知識展開及時更新，不利于提高專業(yè)水平。且由于思想與技能上的培訓(xùn)比較少，因此部分財務(wù)分析工作者在工作期間沒有改變分析方法，在大數(shù)據(jù)時代背景下，以往的分析方法無法對大量信息展開分析，會出現(xiàn)浪費(fèi)時間與人力的情況，同時也會提高成本，很難確保財務(wù)分析具有準(zhǔn)確結(jié)果，這不利于企業(yè)組織經(jīng)營管理活動[2]。

（二）缺乏風(fēng)險觀念

企業(yè)在開展財務(wù)分析工作時使用大數(shù)據(jù)，不但可以利用分析企業(yè)在經(jīng)營期間產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)的問題，對創(chuàng)新管理模式提供一定幫助。同時利用分析海量數(shù)據(jù)，對行業(yè)風(fēng)險及經(jīng)營管理期間或許會出現(xiàn)的情況展開預(yù)測，將風(fēng)險評估工作做好，讓企業(yè)可以規(guī)避風(fēng)險。以大數(shù)據(jù)為背景，使預(yù)測企業(yè)風(fēng)險的精準(zhǔn)度更高，但仍有部分中小企業(yè)未深刻了解預(yù)測財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵作用，甚至有部分企業(yè)未創(chuàng)建管理制度。這令部分企業(yè)通過分析得出會發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險情況下，依然無法及時處理風(fēng)險，使企業(yè)財務(wù)受到損失。

（三）管理體系缺乏完善性

第一，大部分企業(yè)沒有了解財務(wù)分析工作內(nèi)大數(shù)據(jù)起到的作用[3]。這主要體現(xiàn)在企業(yè)沒有投入足夠的資本，沒有更為深入的掌握數(shù)據(jù)潛能，沒有及時引用前沿技術(shù)，降低工作效率，且對財務(wù)分析的效果產(chǎn)生消極影響，使其實(shí)際性與客觀性不足。第二，企業(yè)創(chuàng)建的預(yù)算管理機(jī)制不具有科學(xué)性與高效性。因?yàn)闆]有技術(shù)支持，未作出全面具體的預(yù)算規(guī)劃，企業(yè)很難將財務(wù)資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配。第三，領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏管理和控制財務(wù)分析工作者的政策，沒有鼓勵財務(wù)分析人員學(xué)習(xí)新理念。

二、解決大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)分析中存在問題的方法

（一）重視培訓(xùn)工作

現(xiàn)階段，大數(shù)據(jù)始終在發(fā)展，針對企業(yè)來說，若想確保財務(wù)分析符合大數(shù)據(jù)時代要求，應(yīng)先對財務(wù)分析工作有所認(rèn)識，全面且深入的認(rèn)識到其發(fā)揮的重要作用，把財務(wù)分析當(dāng)做企業(yè)發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)，慢慢改變以往思想，盡最大努力將財務(wù)企業(yè)發(fā)展期間財務(wù)分析的功能充分發(fā)揮出來。對于此情況，需全面落實(shí)培訓(xùn)財務(wù)分析工作者的教育活動，利用培訓(xùn)讓相關(guān)人員產(chǎn)生正確觀念。第一，從財務(wù)分析者的角度看，既需全面掌握財務(wù)分析的基本政策、原理與方式，也需深入學(xué)習(xí)統(tǒng)計學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)和概率論等知識。第二，財務(wù)人員需根植于基層，將自身專業(yè)提高，確保加入所有業(yè)務(wù)工作，利用此手段能更加全面的掌握企業(yè)業(yè)務(wù)，也可將財務(wù)分析成效提高。但財務(wù)和業(yè)務(wù)工作者間存在較大不同，因此，財務(wù)分析工作者僅了解業(yè)務(wù)內(nèi)的重點(diǎn)內(nèi)容即可，就是學(xué)習(xí)合理控制關(guān)鍵內(nèi)容的方法，有效協(xié)調(diào)考核指標(biāo)。

（二）提高風(fēng)險觀念

在財務(wù)分析工作中，風(fēng)險預(yù)測具有重要地位，可以提供數(shù)據(jù)支持[4]。所以，以大數(shù)據(jù)為背景，企業(yè)需通過大數(shù)據(jù)，提高財務(wù)分析管理工作內(nèi)預(yù)測風(fēng)險的準(zhǔn)確性，將其風(fēng)險意識提升，提前建立財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制，使風(fēng)險預(yù)警制度更加完善，降低財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的幾率。

（三）建立健全管理體系

第一，提高管理財務(wù)分析工作者的力度。以大數(shù)據(jù)時代為背景，企業(yè)財務(wù)工作者需了解財務(wù)分析工作中大數(shù)據(jù)的作用，同時也需清楚大數(shù)據(jù)包含的底層理念與基本邏輯，這樣才會使財務(wù)工作者更好的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高企業(yè)市場決斷的精準(zhǔn)性，并且更加及時。同時，財務(wù)工作者需存在科學(xué)觀念，制定全局戰(zhàn)略，如此才能優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營方案，使其更加精確。第二，使預(yù)算管理機(jī)制得到優(yōu)化與完善，既可以促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展，也可以取得更好的實(shí)踐效果。第三，企業(yè)將信息化管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，對財務(wù)數(shù)據(jù)展開及時收集以及分析。同時企業(yè)需清楚了解大數(shù)據(jù)技術(shù)的著手處，提高企業(yè)業(yè)務(wù)間的聯(lián)系，提高同市場溝通的次數(shù)，使開發(fā)的產(chǎn)品符合市場需求。

三、結(jié)語

綜上所述，通過對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)分析中存在問題展開分析，提出相應(yīng)的解決方法。首先，企業(yè)重視培訓(xùn)工作，提高財務(wù)分析工作者的綜合素養(yǎng);其次，提高風(fēng)險觀念，精準(zhǔn)預(yù)測財務(wù)風(fēng)險;最后，企業(yè)建立健全管理體系。如此，促進(jìn)財務(wù)管理能力與水平的提高，使企業(yè)得到更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]黃巧莉. 基于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)分析工作的完善思考[J]. 首席財務(wù)官，2019，015（021）：106-107.

[3]叢斐然，于靜淼. 大數(shù)據(jù)時代下中小企業(yè)財務(wù)管理分析及應(yīng)對策略[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019，000（015）：146-147.

[4]龐俊玲. "互聯(lián)網(wǎng)+"背景下企業(yè)財務(wù)分析存在的問題及對策思考[J]. 現(xiàn)代商業(yè)，2019，000（027）：163-164.