趙瑾
在綜合實(shí)踐活動教學(xué)中,合作學(xué)習(xí)不僅能夠有效帶動學(xué)生參與活動的積極性,還能培養(yǎng)學(xué)生的社交能力、合作能力。小組合作學(xué)習(xí)改變了以教師講授為主的單向灌輸模式,學(xué)生間的互動交流多了,課堂熱鬧了。學(xué)生以小組合作的方式交互學(xué)習(xí),能夠更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù),從而提升綜合實(shí)踐活動課程的教學(xué)效果。
在組織學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)時,教師應(yīng)密切關(guān)注小組合作學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,并適當(dāng)進(jìn)行干預(yù)引導(dǎo)。及時調(diào)整小組合作學(xué)習(xí)的策略,這樣可以有效提升綜合時間活動課程的教學(xué)效果,幫助學(xué)生更好地發(fā)展。
每次進(jìn)行自主式小組招募時,總會有幾個學(xué)生“被剩下”。再次選擇,能力差但“聽話”的學(xué)生會被接納,調(diào)皮搗蛋大王最難銷。
現(xiàn)象分析:學(xué)習(xí)小組也是一個“小社會”,卓有成效的小組合作需要一定的社交技能。成員在團(tuán)隊(duì)的受歡迎程度,與其發(fā)揮的作用和人際關(guān)系密切相關(guān)。語、數(shù)、英等學(xué)科的學(xué)習(xí)小組中,學(xué)科優(yōu)等生是香餑餑,且是小組學(xué)習(xí)的主導(dǎo)人物;學(xué)困生主要是湊人數(shù)。在綜合實(shí)踐活動的學(xué)習(xí)小組中,學(xué)習(xí)成績不是唯一標(biāo)準(zhǔn),性格開朗、積極主動的學(xué)生能為自己爭取最大的話語權(quán)、最合適的任務(wù),他們往往會成為小組的主導(dǎo)者;內(nèi)向的學(xué)科優(yōu)等生,會被小組委派較困難的任務(wù);有特長的學(xué)生是搶手的;能力差性格好的學(xué)生,也會被小組接受,且被分派一些簡單的任務(wù)。這些學(xué)生在小組中都能體驗(yàn)到被尊重、被依賴的感覺,也會產(chǎn)生一定的歸屬感,團(tuán)隊(duì)關(guān)系穩(wěn)定和諧。而一些無組織無紀(jì)律的學(xué)生則會不受待見,他們不愿意接受團(tuán)隊(duì)的任務(wù),不服從管束,他們的存在只會降低小組合作的效益,因此很難被其他小組成員接納。
建組指導(dǎo)策略:提升學(xué)生的社交技能。自制力差的學(xué)生被群體排斥,往往是因?yàn)槿狈εc他人溝通的技能。合作能力是需要培養(yǎng)的,只有具備了合作的意識、方法、能力和習(xí)慣,才能更好地進(jìn)行小組合作。合作能力并不是教師在課堂上提幾個要求,學(xué)生聽一下就能培養(yǎng)起來的。教師要對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練,讓學(xué)生由易到難地掌握交際技能。
首先,幫助學(xué)生加入一個小組,讓學(xué)生在小組合作中學(xué)習(xí)和他人交際的技能。通過和大家打招呼、向組員介紹自己,爭取讓集體接納。在交流時,要學(xué)會傾聽他人的談話,謙和地表達(dá)自己的想法;他人為我們提供幫助時,要多感謝他人、贊賞他人;產(chǎn)生分歧時,要在自我克制的基礎(chǔ)上去說服他人。
其次,形成積極的心理依賴。要讓學(xué)生認(rèn)識到,每個小組成員不僅要為自己的學(xué)習(xí)出力,也要對小組負(fù)責(zé)。讓學(xué)生對小組產(chǎn)生歸屬感,用自己的行動來為小組貢獻(xiàn)力量。作為小組的成員之一,每個人都要明確自己的任務(wù)和職責(zé),盡全力完成自己的任務(wù)。
再次,要有顧全大局的精神。合作的過程,是學(xué)生之間相互交往、相互傾聽、互相支持的過程。小組分工時,必然會存在拈輕推重的現(xiàn)象,強(qiáng)勢者先發(fā),往往把困難的任務(wù)留給最后發(fā)言的人。反應(yīng)慢、個性內(nèi)向、沉默寡言的學(xué)生很容易被迫接受困難的任務(wù),導(dǎo)致分工不合理,影響任務(wù)的完成效果。綜合實(shí)踐活動提倡小組成員之間進(jìn)行互補(bǔ)合作,他不會的我會,我擅長的我承擔(dān)。只有充分發(fā)揮組員各自的優(yōu)勢,才能提高合作效率。
最后,學(xué)會尊重,善于接納。在小組合作學(xué)習(xí)的過程中,組員的學(xué)習(xí)行為會互相影響,因此在合作過程中,每個組員都會觀察同伴的學(xué)習(xí)行為,為了提高合作效率,組員之間會互相提建議。這就要求組員之間要經(jīng)常溝通,了解彼此的需求,在相互尊重的基礎(chǔ)上,主動積極地相互支持配合。在合作的過程中,既要虛心地接納他人的合理建議,也要用一定的社交技能說服他人采納自己的觀點(diǎn)。
案例:搗蛋大王的自我推銷。小王是班里人見人怕的搗蛋大王。第一次研究活動,小王遭到了全班的嫌棄,最后只能跟著教師一起到各小組當(dāng)“觀眾”,他自己也有些尷尬。第二次研究活動課堂分組之前,教師先找他談話,請他想想自己能干什么,如果他能把自己“推銷”出去,將會得到教師的獎勵。結(jié)果他竟然謀到一個打探其他小組研究情況的職務(wù),且圓滿完成了任務(wù)。
可見,有了明確的責(zé)任,才能積極參與,才會有更好更快的成長和發(fā)展。分工的價(jià)值和意義不僅在于提升小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)效,更有重要的育人價(jià)值。
小組學(xué)習(xí)時,每個小組中最活躍的總是那么幾個學(xué)生。這些學(xué)生有的掌握著小組的發(fā)言大權(quán),有的包辦了小組的研究過程,而另外一些學(xué)生總是被“淹沒”在群體中,充當(dāng)配角。為了小組成果的展示效果好一些,小組成員也會傾向于委派組里相對優(yōu)秀的學(xué)生承擔(dān)成果展示的任務(wù)。
現(xiàn)象分析:合作學(xué)習(xí)的目標(biāo)是促進(jìn)每一位學(xué)生全面成長。小組角色一旦固化,對于一些不愛發(fā)言、性格內(nèi)向的學(xué)生來說是不公平的。小組中的每個學(xué)生都應(yīng)得到公平的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,教師要制訂合作規(guī)則,使小組內(nèi)的每個學(xué)生都有機(jī)會承擔(dān)各種合作角色,在承擔(dān)任務(wù)的過程中鍛煉自己,防止部分學(xué)生獨(dú)攬“大權(quán)”,部分學(xué)生搭便車的情況發(fā)生。
分工指導(dǎo)策略:角色體驗(yàn)。明確小組學(xué)習(xí)的任務(wù)后,教師要引導(dǎo)每個小組做好組員的分工安排,把學(xué)習(xí)任務(wù)分解為具體的事務(wù),根據(jù)每個人的能力進(jìn)行分配,保障責(zé)任分明。只有讓每個小組成員都有明確的任務(wù),才能避免能者獨(dú)攬、包攬工作和偷懶者“搭便車”的現(xiàn)象,充分發(fā)揮每個學(xué)生的主觀能動性。
在小組分配任務(wù)的時候,按照學(xué)生的特長進(jìn)行分工,讓每個學(xué)生在活動中都有表現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我的積極體驗(yàn)。教師要重視每個學(xué)生的發(fā)展,有意識地為學(xué)生提供多方面鍛煉的機(jī)會,盡量讓每個學(xué)生都能在小組合作中嘗試不同的角色、承擔(dān)不同的任務(wù)。制訂小組角色分工輪換機(jī)制,不僅可以為每個學(xué)生提供發(fā)展的機(jī)會,還可以讓學(xué)生保持的新鮮感,保證小組合作機(jī)制的公平性,提高合作學(xué)習(xí)的興趣與效率。
案例:組長顧問誕生記。小張思維活躍,組織能力強(qiáng),善于表達(dá)和探究,小組成員樂于并習(xí)慣于聽從他的安排。他就是小組的大腦,其他成員基本不需要動腦,聽他指揮就好了。為改變這種狀態(tài),教師規(guī)定組長必須采取輪換制,小組內(nèi)所有成員要輪流當(dāng)組長。實(shí)行輪換之后,再去觀察該小組的活動過程,教師發(fā)現(xiàn)性格開朗的小張卸下組長職務(wù)后,不僅沒有失落情緒,還主動幫助新組長開展工作,承擔(dān)組內(nèi)最難的任務(wù)。原來小組活動總是他一個人組織,現(xiàn)在變成了幾個人一起組織,小組氛圍更活躍了。
小組合作中,每個人都有自己的任務(wù),也都是合作流程中重要的一環(huán)。有時候因?yàn)橐粋€學(xué)生的任務(wù)沒完成,整個小組的任務(wù)都被卡住。為什么會卡殼?細(xì)問原委,卡殼的學(xué)生也很委屈:拿到的素材不夠,分到的任務(wù)根本不會做。
現(xiàn)象分析:小組合作學(xué)習(xí)要以學(xué)生為主體,由學(xué)生來主導(dǎo)完成,但教師萬萬不可過度放手。尤其是小學(xué)生,他們的知識水平、學(xué)習(xí)能力和自主管控水平還較低,教師若完全放任,自主學(xué)習(xí)課堂可能會演變成聊天室,課外研究活動可能根本無法順利開展,變成無效勞動。
深度合作策略:教師參與和評價(jià)。開展小組合作學(xué)習(xí)活動時,教師既是向?qū)б彩腔锇?,還是學(xué)習(xí)質(zhì)量的監(jiān)控者。教師要對每個小組、每個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況做到心中有數(shù),觀察小組合作學(xué)習(xí)的過程,發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的價(jià)值。
第一,學(xué)生合作學(xué)習(xí)過程中,教師要對各個小組的合作學(xué)習(xí)進(jìn)行現(xiàn)場觀察和介入,為他們提供及時有效的指導(dǎo),同時控制教學(xué)進(jìn)程。如小組討論時,教師一定要深入其中,根據(jù)各個小組的討論情況給予相應(yīng)的指導(dǎo),對于快速而淺顯的小組討論,教師要追問問題,引導(dǎo)他們深入思考。持續(xù)時間比較長的探究活動,教師要時時敦促小組成員按時完成自己的任務(wù),及時組織多邊互動,共同把握進(jìn)程。
第二,用評價(jià)的手段激發(fā)小組合作的效率。描述性評價(jià):通過自評、互評、師評,用語言描述學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,強(qiáng)化學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中的積極行為和有效的方法。診斷性評價(jià):對暫時卡殼的學(xué)習(xí)小組,診斷他們的準(zhǔn)備情況、活動過程、發(fā)展障礙,判斷哪些行為應(yīng)該保持、哪些行為需要改變,以會診的形式、提出補(bǔ)救措施。形成性評價(jià):教師在參與小組合作學(xué)習(xí)的過程中,及時發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)和問題,并提供解決問題的方法,引導(dǎo)合作小組的學(xué)習(xí)方向。
案例:一次共贏的合作。在開展“蘇州美食”主題研究活動時,小組成員共同制訂的方案是:幾位成員分頭開展研究和搜集資料,然后提交給A同學(xué),由他匯總成果,寫研究報(bào)告。A同學(xué)完成研究報(bào)告后,再由其他同學(xué)制作成果匯報(bào)PPT、排練匯報(bào)形式。但是研究進(jìn)展在A同學(xué)處卡殼了,他的理由是同學(xué)給他的資料太多,他提煉不了。
寫研究報(bào)告本來就是比較難的任務(wù),再加上前幾位同學(xué)的資料多而雜亂,任務(wù)就變得“不可能完成了”。這時候,小組成員開始互相抱怨,認(rèn)為責(zé)任都在對方。教師的引導(dǎo)方法是:太多的文字資料,在成果交流的時候,同學(xué)們會不愿意聽,有什么辦法可以更吸引人呢?其實(shí)蘇州美食這個課題本身就很有趣,可以名正言順地享受美食?。∮谑?,這個小組的所有成員,都在周末和家長一起去了山塘街,自己去找蘇州特色美食店鋪,嘗嘗小吃,拍拍照片,邊吃邊玩,順便搜集好了素材。在良好的合作氣氛中,大家完成了研究。成果交流時,該小組的研究生動真實(shí),更有說服力,呈現(xiàn)的照片里還有組員品嘗小吃的場景,令全班同學(xué)羨慕。
在小學(xué)綜合實(shí)踐活動中運(yùn)用小組合作學(xué)習(xí)的教學(xué)方法,能夠有效提升學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量、綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。在綜合實(shí)踐活動中,教師要充分發(fā)揮指導(dǎo)作用,注重學(xué)生合作能力的培養(yǎng),提高小組成員的合作意識。靈活的小組組合方式、合理的組內(nèi)分工和及時的合作指導(dǎo),都是保障活動成功的關(guān)鍵。
(作者單位:江蘇省蘇州市平江新城實(shí)驗(yàn)小學(xué)校)