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      以“四化同步”的創(chuàng)新思維 破解城市精細化管理難題

      2021-09-27 14:22蔡軍
      城市管理與科技 2021年5期
      關鍵詞:城管精細化管理

      蔡軍

      黨的十九大報告指出,加強社會治理制度建設,完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制,提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平,打造共建共治共享的社會治理格局。這一要求,為實現(xiàn)城市精細化管理指明了方向和路徑。

      一、以社會化推動精細化管理,找準“繡花人”

      城市管理是一項系統(tǒng)工程,城市精細化管理不能是城管部門一支獨“繡”。實現(xiàn)城市精細化管理,要求城市管理從傳統(tǒng)的“管”向“治”轉變,以“城管+”的創(chuàng)新思維,構建政府主導、部門共治、社會協(xié)同、群眾參與的共建共治共享的新型城市治理體系,推動多元共治,“大聯(lián)動,微治理”。

      (一)“城管+部門”

      高效發(fā)揮城市管理各個職能部門的作用,形成工作合力。強化頂層設計,充分發(fā)揮城市管理委員會高位監(jiān)督指揮作用,將城市環(huán)境治理、城市基礎設施運行管理等直接相關的政府職能部門整合成“大部門”,強化各部門在城市綜合治理和應急管理中的作用。梳理和規(guī)范各部門城市管理職能,建立健全城市管理領域權力清單制度和責任追究制度,強化城市管理職能部門責任履行考核,形成權責明晰、分工負責、齊抓共管的城市環(huán)境治理與城市安全運行保障責任鏈條。加強城管綜合執(zhí)法案件協(xié)作聯(lián)動平臺建設,加大與規(guī)劃、住建、環(huán)保、水務、市場監(jiān)督等相關部門的管理信息共享,提高綜合執(zhí)法效率。逐步實現(xiàn)“大部門制”,綜合治理與職能部門專業(yè)化管理共同推進。

      (二)“城管+社區(qū)”

      汴河景觀帶

      針對社區(qū)更能有效協(xié)調動員群眾參與城市管理的優(yōu)勢,積極創(chuàng)新社區(qū)共建模式,推動微自治。吸納退休干部、專家教授、文化名人等人才資源,調動和發(fā)揮他們的學識專長,提升共識、調解糾紛,加強引導、化解矛盾。推動社區(qū)社會組織、業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司、駐轄區(qū)企事業(yè)單位共治共管、共建共享。組建城市志愿者服務隊,探索轄區(qū)城市管理單位基層黨組織與轄區(qū)社區(qū)黨組織共建機制。通過縱向建、橫向聯(lián)的方式實行區(qū)域化管理,形成以社區(qū)為核心,駐區(qū)單位、小區(qū)居民共同參與的城市治理共建共治新格局,推動社區(qū)自我服務、自我管理、自我監(jiān)督。

      (三)“城管+市民”

      “城,所以盛民也?!笔忻袢罕妼ι婕白陨砝娴膯栴}最有感觸,最有話語權。要實現(xiàn)城市精細化管理,必須尊重群眾主體地位。在決策上尊重群眾,建立群眾利益表達機制。依托智慧城管平臺、互聯(lián)網(wǎng)等媒介,深入查排群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題,針對問題科學決策。在措施上服務群眾,建立群眾利益協(xié)調機制。將項目公開作為前置條件,及時向社會公布重大項目信息,同群眾商量,問計于民,讓群眾主導治理方向。在成果上惠及群眾,建立群眾利益保護機制。切實解決群眾的煩心事、操心事、揪心事,增強群眾的獲得感。在群眾引導途徑上,積極搭建穩(wěn)定的公共話語空間,引導城市管理利益相關者進行理性商談和辯論,持續(xù)培養(yǎng)市民的主體意識、責任意識、規(guī)則意識、公德意識、法治意識。

      二、以法治化規(guī)范精細化管理,織好“繡花圖”

      如果說繡花要有圖樣,城市精細化管理的圖樣就是法律法規(guī)及管理標準。法治化是城市管理的根本保障,為精細化管理提供依據(jù)和標尺。

      (一)加快城管立法

      過去依靠政策治市、權威決斷、權力決策等非法治思維和非法治方式治理城市的老路,已經越走越窄。尤其是城市執(zhí)法體制改革后,城管立法工作明顯滯后于綜合執(zhí)法工作。許多城市管理問題處于“看看都能管,實際很難管”的窘況。國家層面的立法正在啟動,而各地城管立法有的早于城管執(zhí)法體制改革,有的依然是某單項立法,沒有完全跟上綜合執(zhí)法需求。需要從更高水平、更深層面、更寬范圍為城市管理進行頂層設計,理清職責,建立一個責、權、利清晰而又統(tǒng)一的管理機制,實現(xiàn)城市精細化管理的常態(tài)化和長效化。

      (二)建立健全標準體系

      長期以來,城市管理標準不一,給精細化管理及考核評估帶來一定難度,難以保障公平公正性。要以精細化管理為目標,深入開展城市規(guī)劃建設管理領域標準體系研究,組織開展市容環(huán)衛(wèi)管理、園林苗木養(yǎng)護、生活垃圾分類、網(wǎng)格化管理等城市管理標準編制工作,制定實施城市精細化管理各類建設管理導則。做到可量化、可統(tǒng)計、可衡量,解決管理標準不統(tǒng)一、管理依據(jù)不充分、管理水平不平衡等問題。要總結城市管理經驗,轉化成精細化管理長效機制,用標準為城市精細化管理定標尺、定規(guī)矩。推進依法行政、依標管理,促進城市精細化管理的常態(tài)化和規(guī)范化,進一步倒逼城市規(guī)劃建設工作的科學推進。

      (三)構建城市管理執(zhí)法保障銜接體系

      認真貫徹黨中央、國務院關于城市管理執(zhí)法體制改革精神,加強城市管理司法銜接,探索建立“城管駐隊律師”“城管執(zhí)法公證室”“城管公安警務室”“城管巡回法庭”三室(師)一庭司法銜接保障機制。建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制性審核“三項制度”。綜合運用行政指導、行政獎勵、行政扶助、行政調解等非強制性行政手段,引導當事人自覺遵守法規(guī),及時化解矛盾糾紛。

      三、以智能化助推精細化管理,用好“繡花針”

      要繡好花,必須要有先進的工具,智慧化城管系統(tǒng)平臺就擔當起優(yōu)質“繡花針”的作用。城市管理智能化意味著科技與城市管理的深度融合,善于運用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科技手段破解城市治理難題,提高城市管理的預見性、精準性、高效性。

      (一)推進城市綜合管理服務平臺建設

      積極推動集感知、分析、服務、指揮、監(jiān)察為一體的智能化城市綜合管理服務平臺建設。要摸清家底,建立好城市基礎信息數(shù)據(jù)庫、安全預警與健康管理數(shù)據(jù)庫和綜合規(guī)劃數(shù)據(jù)庫等,形成包括城市管理范圍內的人、地、物、事和組織等全方位主題數(shù)據(jù)庫群,實現(xiàn)行業(yè)數(shù)據(jù)資源全要素目錄管理。依托城市綜合管理服務平臺,建立健全“多格合一、人進網(wǎng)格”綜合管理服務機制,加強城市管理“神經末梢”建設。以責任網(wǎng)格為基本單元,探索建立“網(wǎng)格長”制度,充分發(fā)揮街道和社區(qū)作用,將環(huán)保、住建、公安、水務、市場監(jiān)督等部門納入城市網(wǎng)格化管理,共享網(wǎng)格信息資源,實現(xiàn)城市管理網(wǎng)格全覆蓋。

      (二)提升城市安全運行預測預警能力

      保證城市基礎設施高效運行與公共安全,是城市精細化管理的核心目標。以“態(tài)勢全面感知、趨勢智能預判、資源統(tǒng)籌調度、隱患實時管控、問題閉環(huán)處理”為建設目標,通過物聯(lián)網(wǎng)、5G、云計算、RS(遙感技術)等新一代信息技術,對城市基礎設施進行智能化的改造提升,從而實時監(jiān)測城市運行過程中的所有指標,打造一個地上、地面、地下一體化智能運營監(jiān)控平臺,讓城市基礎設施運行透明化,增強運行和安全隱患預警能力。通過對城市基礎運行狀況進行規(guī)范性、合理性分析,綜合評價城市運行風險等級,為城市基礎設施規(guī)劃調整、隱患改造、風險監(jiān)測等提供指導,為保證城市安全運行提供參考。

      (三)構建城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”體制機制

      目前,在城市運行管理中,各職能部門仍以各自的條線為主,處置力量融合度不高,處置流程不順暢,存在管控交叉點和空白點,城市運行管控和應急處置工作的合力還沒有充分形成。在信息化系統(tǒng)平臺建設運行上,城管、交通、交警、民政等部門往往各有各的一套管控信息系統(tǒng)平臺,不但各類基礎數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,而且城市基礎設施運行的管控體制也是分割的,各自為戰(zhàn)。因此,亟需依托城市綜合管理服務系統(tǒng)平臺,深化城市治理體制改革,確立與城市發(fā)展全生命周期要求相適應的管理理念、管理手段和管理流程。在新的一體化平臺上,整合接入公共安全、城管、住建、交通、應急、生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)生健康和行政審批等領域的專題應用,實現(xiàn)資源聚合、力量融合。以便建立跨部門、跨層級協(xié)同聯(lián)動網(wǎng)格化處置機制,建設整體性政府,打破城市治理碎片化現(xiàn)象,為跨部門、跨系統(tǒng)的聯(lián)勤聯(lián)動增效賦能,實現(xiàn)城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”。

      四、以專業(yè)化提升精細化管理,提高“繡花術”

      如果沒有高超的繡花技藝,是難以繡好花的。城市治理專業(yè)化意味著,尊重城市運行規(guī)律和治理規(guī)律,善于運用專業(yè)的隊伍、專業(yè)的方法和專業(yè)的精神提升城市精細化管理水平。

      (一)用科學理念、科學方法實施精細化管理

      城市管理科學化是現(xiàn)代城市精細化管理的一個基本要求。無論是“城市病”治理還是城市精細化管理,都應依循城市發(fā)展運行規(guī)律,根據(jù)現(xiàn)代城市的特點和標準來加強城市管理。實踐表明,不講科學的城市管理很容易產生城市發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。交通擁堵、逢雨必澇、用水短缺等“城市病”,大都與城市發(fā)展不科學、管理不科學密切相關。保障城市管理的科學化,就要以中央城市工作會議“一尊重,五統(tǒng)籌”精神為指導,用科學方法進行科學的城市規(guī)劃、建設和運作,推進城市各要素有序發(fā)展、協(xié)調配合,從而確保城市運轉、管控和服務都在科學軌道上高效運行。

      (二)加入城管專業(yè)隊伍建設

      提高城市治理專業(yè)化水平,必須加強城市治理各類專業(yè)化人才隊伍建設,培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良的專業(yè)人才隊伍。目前,我國城市管理專業(yè)人才非常緊缺,嚴重影響了城市治理的專業(yè)化水平提升。要持續(xù)加強城市管理隊伍思想教育,錘煉專業(yè)作風、培育專業(yè)精神,強化職業(yè)技能培訓,豐富專業(yè)知識。建立人才數(shù)據(jù)庫,培養(yǎng)城市管理“行家里手”,壯大高技能人才隊伍。

      (三)積極推動市場化水平

      借助社會力量,通過市場化的手段引入專業(yè)隊伍,解決城管自身人才、資金、技術等方面的不足,實現(xiàn)“專業(yè)的人干專業(yè)的事”。探索實施城市管理服務物業(yè)化,聘請物業(yè)公司擔任“城市保姆”。通過城管與物管的良性互動,提高專業(yè)化治理能力,降低管理執(zhí)法成本,提升精細化管理效果。

      “人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標。”精細精準,不跳針脫線;一絲一縷,精耕細作。只要堅持為了人民、依靠人民、服務人民,用科學的態(tài)度、先進的理念、專業(yè)的知識去規(guī)劃建設管理好城市,就一定能“繡”出讓人民滿意的優(yōu)美城市畫卷。

      (壓題圖片:生態(tài)宿州本文圖片由作者提供)

      (責任編輯:榮榮)

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