高紅紅

改革開(kāi)放至今，已經(jīng)走過(guò)了四十多個(gè)春秋，我們國(guó)家的發(fā)展可以用“日新月異”和“突飛猛進(jìn)”八個(gè)字來(lái)形容，尤其是在新形勢(shì)的大背景之下，越來(lái)越多的行業(yè)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展， 越來(lái)越多的企業(yè)也在不斷的革新當(dāng)中，企業(yè)內(nèi)部人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展之間有著緊密的聯(lián)系和關(guān)系，所以需要對(duì)于人力資源規(guī)劃加強(qiáng)關(guān)注與重視，并發(fā)揮出其作用，幫助企業(yè)快速的實(shí)現(xiàn)制定的發(fā)展戰(zhàn)略。因此，本篇文章主要對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，希望能夠在為企業(yè)更好發(fā)展等方面起到一些參考與幫助。

21世紀(jì)的到來(lái)，代表著人們已經(jīng)走入到了一個(gè)新的時(shí)期，各個(gè)企業(yè)想要獲得更好、更長(zhǎng)足的發(fā)展，就需要加強(qiáng)對(duì)于人力資源管理工作的關(guān)注與重視。通過(guò)對(duì)于人力資源管理工作進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作本身非常的重要且關(guān)鍵，它與企業(yè)能否健康、有序的發(fā)展之間有著緊密的聯(lián)系，當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略制定的過(guò)程當(dāng)中，需要將人力資源作為依托和參考，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，人力資源可以起到助推的作用，所以相關(guān)工作人員要真正的認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性和意義，并且對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃，保證其可以將自己的作用全部的發(fā)揮出來(lái)，幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展?；诖?，本文下面主要對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃進(jìn)行進(jìn)一步的分析和研究。

一、企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的含義分析

（一）企業(yè)戰(zhàn)略

通過(guò)對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，發(fā)現(xiàn)其具有系統(tǒng)性的特點(diǎn)，而且可以將其作為總體的規(guī)劃，幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大潮當(dāng)中，獲得更好的發(fā)展，并且還能夠幫助企業(yè)為了更好發(fā)展所制定出來(lái)的目標(biāo)，以最快的速度實(shí)現(xiàn)。

（二）人力資源規(guī)劃

通過(guò)對(duì)于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，其主要內(nèi)容指的就是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，所處在的內(nèi)部環(huán)境以及面臨的外部環(huán)境，需要運(yùn)用更加科學(xué)的方法，對(duì)于企業(yè)人力資源的需求以及供給等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面的分析與細(xì)致的研究，為企業(yè)快速找到和制定出發(fā)展目標(biāo)，提供幫助與支持。另外，為了能夠?qū)θ肆Y源進(jìn)行科學(xué)、合理的運(yùn)用，還需要借助管理團(tuán)隊(duì)的力量以及制定出健全、完善的方法與策略，幫助企業(yè)所制定出來(lái)的目標(biāo)、戰(zhàn)略等各方面內(nèi)容快速的實(shí)現(xiàn)，讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)、走得更好。

二、人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略二字的關(guān)系分析

（一）企業(yè)戰(zhàn)略可以決定人力資源規(guī)劃的主要方向

時(shí)代在不斷的發(fā)展， 科學(xué)技術(shù)也從未停止自己更新的腳步，企業(yè)在其發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，不要有“閉門(mén)造車(chē)”的工作思想與態(tài)度，而是要緊緊跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，確保制定出來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略具有時(shí)代性、具有先進(jìn)性、具有創(chuàng)新性。當(dāng)企業(yè)所制定的戰(zhàn)略發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)的目標(biāo)自然會(huì)與之一樣，呈現(xiàn)出改變，企業(yè)戰(zhàn)略想要有序的實(shí)施，并且達(dá)到預(yù)估的目標(biāo)，那么就需要確保企業(yè)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)二者之間相互影響、相互幫助、相互促進(jìn)，更好的幫助企業(yè)發(fā)展。

為了減少和降低企業(yè)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中所出現(xiàn)的損失，就需要確保在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)良的基礎(chǔ)之上，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的工作人員和相關(guān)的工作進(jìn)行科學(xué)、合理的安排，防止人力資源出現(xiàn)浪費(fèi)等問(wèn)題。人力資源規(guī)劃作為人力資源管理過(guò)程當(dāng)中最重要的組成部分之一，一定要得到相關(guān)工作人員的關(guān)注與重視，只有這樣，才能夠幫助企業(yè)更好的完成企業(yè)所制定的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略。

（二）人力資源規(guī)劃是企業(yè)制定戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)

各個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，需要真正的認(rèn)識(shí)到人力資源規(guī)劃的重要性和意義以及對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的幫助，這同樣也是一項(xiàng)最基礎(chǔ)性的工作。企業(yè)需要對(duì)于人力資源的情況 、特點(diǎn)等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析和研究，之后還要對(duì)于開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行全面的掌握， 為人力資源更好的發(fā)展，提供源源不斷的助力，而且這也是其發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，制定出來(lái)的規(guī)劃能夠與新時(shí)代下發(fā)展所提出來(lái)的不同合理需求相符合、相一致。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中， 想要將制定出來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略快速的實(shí)現(xiàn)，就需要真正的認(rèn)識(shí)到人力資源開(kāi)發(fā)的重要性和意義， 并且加大其力度，讓其分布和運(yùn)用的情況變得更加完美，科學(xué)的判斷，將相關(guān)的結(jié)果向相關(guān)部門(mén)所表明和傳達(dá)。

（三）人力資源規(guī)劃是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略的保障

在新時(shí)代的大背景之下，各個(gè)企業(yè)性質(zhì)的不同，所呈現(xiàn)出來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)也會(huì)有很大的不同與差異，說(shuō)白了，就是對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)，如果企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，缺少了人力資源的幫助與支持，那么企業(yè)極有可能在發(fā)展當(dāng)中出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題。企業(yè)在其發(fā)展當(dāng)中，良好的人力資源管理起到了至關(guān)重要的作用和意義，在一項(xiàng)戰(zhàn)略制定的過(guò)程當(dāng)中，人是最重要且關(guān)鍵的因素之一，不僅如此，人力資源的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等各方面內(nèi)容，也會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不同程度的影響，高質(zhì)量的人力資源才能夠幫助企業(yè)快速的將制定出來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。反之的話，將會(huì)起到影響與制約的作用，所以，人力資源規(guī)劃作為企業(yè)戰(zhàn)略當(dāng)中最有效的方法，需要真正的認(rèn)識(shí)到人力資源規(guī)劃的重要性。

（四）滿足員工所提出來(lái)的不同需求

通過(guò)對(duì)于人力資源規(guī)劃進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，發(fā)現(xiàn)具有合理性的人力資源規(guī)劃，能夠及時(shí)的滿足員工所提出來(lái)的不同合理需求，并且激發(fā)出工作人員的工作積極性與熱情，讓工作人員全身心的投入到自己的工作過(guò)程當(dāng)中去，并且發(fā)揮出最大的作用和力量，幫助企業(yè)獲得更多的效益。當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行了人力資源規(guī)劃時(shí)，對(duì)于每一位工作人員自身的特點(diǎn)、工作的能力等各方面內(nèi)容都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，并且為工作人員無(wú)條件地展示出了晉升的通道，確保每一位工作人員都能夠在職業(yè)生涯當(dāng)中更好的發(fā)展，并且確保工作人員能夠有明確的工作目標(biāo)，之后投身到工作過(guò)程當(dāng)中去，最終展示出高質(zhì)量的工作水平。

三、戰(zhàn)略管理視角之下的企業(yè)人力資源規(guī)劃當(dāng)中所存在的問(wèn)題分析

通過(guò)對(duì)于人力資源規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析和研究，發(fā)現(xiàn)其非常的復(fù)雜，而且在具體工作當(dāng)中，還會(huì)遇到很多的困難，不僅僅需要各個(gè)部門(mén)的幫助與支持，還要應(yīng)用具有科學(xué)性的方法，才能夠保證工作保質(zhì)、保量的完成以及切實(shí)的做好。 如果在工作當(dāng)中，沒(méi)有復(fù)合性的人才支持，也缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)的幫助，那么必然會(huì)在實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，遇到重重的困難和阻礙，甚至影響企業(yè)健康、有序的發(fā)展。