年度財務(wù)預(yù)算對企業(yè)運(yùn)營管理的影響分析

張群

摘要：財務(wù)預(yù)算工作與企業(yè)財務(wù)管理工作的開展具有十分緊密的聯(lián)系，財務(wù)預(yù)算工作的開展通常需要根據(jù)不同的預(yù)算時間來確定預(yù)算內(nèi)容與額度。財務(wù)預(yù)算可以分為年度預(yù)算、季度預(yù)算、月度預(yù)算，這三種預(yù)算體現(xiàn)的工作目標(biāo)都不相同。本文從年度財務(wù)預(yù)算的角度來分析其在企業(yè)運(yùn)營管理中起到的作用。

關(guān)鍵詞：年度財務(wù)預(yù)算;企業(yè)運(yùn)營管理;影響

一、年度財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容解析

年度預(yù)算是指對企業(yè)未來一年的發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)算，主要是對資金籌措、現(xiàn)金管理等方面的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)算。在形式上年度財務(wù)預(yù)算與財務(wù)報表相似，但是財務(wù)報表與年度預(yù)算在作用方面并不相同，財務(wù)信息主要用于對企業(yè)以前年度經(jīng)營狀況的分析，年度財務(wù)預(yù)算主要是對企業(yè)未來發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)測，預(yù)算工作的開展主要從成本控制、績效考核等方面開展，企業(yè)在編制年度財務(wù)預(yù)算時應(yīng)該遵守以下三條原則：

（一）有完善的預(yù)算指標(biāo)體系

財務(wù)預(yù)算在內(nèi)容上需要涉及資產(chǎn)、負(fù)債、成本、費(fèi)用、現(xiàn)金流量、利潤率六個方面，企業(yè)在開展財務(wù)預(yù)算工作時雖然會對這六個方面的內(nèi)容進(jìn)行獨(dú)立研究，但是這六方面的內(nèi)容本身存在一定的內(nèi)部聯(lián)系，所以財務(wù)預(yù)算工作的開展不僅要是對單個會計元素進(jìn)行研究還要對這些項目之間的內(nèi)部聯(lián)系進(jìn)行研究。年度預(yù)算報表中涵蓋的項目應(yīng)該要和企業(yè)的發(fā)展情況相適應(yīng)。

（二）內(nèi)容上應(yīng)該具有覆蓋性

年度預(yù)算報表的編制對于企業(yè)運(yùn)營管理來說是一項十分重要的內(nèi)容，從范圍角度對企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作進(jìn)行分析，預(yù)算管理工作的開展需要與企業(yè)整體運(yùn)營工作的開展聯(lián)系起來，企業(yè)中涵蓋的部門都需要加入預(yù)算工作中去[1]。行政部門需要對人員管理方面的花費(fèi)進(jìn)行預(yù)算，財務(wù)部門應(yīng)該對企業(yè)財務(wù)方面的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)算，生產(chǎn)部門要對產(chǎn)品的成本進(jìn)行預(yù)算，這些內(nèi)容是構(gòu)成年度預(yù)算的重要內(nèi)容。對于企業(yè)來說其涉及的產(chǎn)業(yè)越廣泛，年度預(yù)算工作的開展就越要細(xì)致，只有細(xì)致的開展財務(wù)預(yù)算工作才能把控企業(yè)整體運(yùn)營情況。

（三）重視企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險評估

企業(yè)在開展年度預(yù)算工作時不僅要對企業(yè)運(yùn)營過程中的資金進(jìn)行預(yù)算還要對企業(yè)未來一年可能遇見的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測。企業(yè)對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測時可以從投資、籌資兩個角度進(jìn)行分析。企業(yè)在運(yùn)營過程中必然會面臨一定的風(fēng)險，但是風(fēng)險超過企業(yè)承擔(dān)的范圍將會給企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營帶來阻礙，因此企業(yè)要做好風(fēng)險預(yù)測與防范工作。

二、年度財務(wù)預(yù)算對企業(yè)運(yùn)營管理的作用分析

社會主義市場經(jīng)濟(jì)在我國煥發(fā)出強(qiáng)烈生機(jī)活力，不僅推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展還為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建了十分有利的外部環(huán)境，資本市場的形成為我國資金的流通提供了場所。如何在這種環(huán)境下將企業(yè)發(fā)展的更加龐大是企業(yè)管理層十分重視的問題。無論企業(yè)如何發(fā)展都要開展年度財務(wù)預(yù)算工作。開展年度財務(wù)預(yù)算工作對于企業(yè)的作用主要變現(xiàn)在以下四個方面：

（一）有利于企業(yè)明確自身的經(jīng)營目標(biāo)

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅給企業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)會也給其帶來了挑戰(zhàn)。在我國資本市場中對于中小企業(yè)的準(zhǔn)入條件放得比大型企業(yè)要低，中小型企業(yè)只要具有足夠的初始成本便可以進(jìn)入市場，這導(dǎo)致很多企業(yè)沒有堅定的發(fā)展目標(biāo)，在做決策時隨意性與盲目性比較強(qiáng)，這對于企業(yè)的長期發(fā)展并沒有幫助[2]。因此，在企業(yè)中進(jìn)行財務(wù)預(yù)算可以有效改善這一狀況，企業(yè)在年初需要針對企業(yè)的發(fā)展情況制定明確的發(fā)展目標(biāo)，這可以減少企業(yè)決策失誤的情況，企業(yè)只有明確自己的發(fā)展目標(biāo)才能夠推動企業(yè)長期的發(fā)展。

（二）能夠有效的調(diào)動員工的工作熱情

在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行年度財務(wù)預(yù)算工作是出于財務(wù)管理的角度，并不單純基于管理層的角度，這是一個綜合發(fā)展的結(jié)果。財務(wù)預(yù)算過程并不是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析而是需要為企業(yè)發(fā)展指明方向。預(yù)算工作的開展可以明確每位員工在接下來一年中應(yīng)該做的事情。在年末可以根據(jù)預(yù)算來對工作人員的績效進(jìn)行考核，如果以數(shù)據(jù)將員工的年度工作進(jìn)度進(jìn)行匯總集中展示的話，就可以讓員工可以更加明晰的了解到自己一年的努力程度，也更加容易使其自身受到鼓舞，來在一定程度上將其工作的積極性給調(diào)動起來，這樣同時也能夠有效的推動公司內(nèi)部的各項發(fā)展，有利于公司在今后可以產(chǎn)生更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）有利于企業(yè)規(guī)避各種財務(wù)風(fēng)險

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展遇到阻礙的外部環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展也遇到了各種各樣的風(fēng)險，不僅國內(nèi)市場的變動會對企業(yè)發(fā)展造成影響，國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也會對企業(yè)發(fā)展形成影響。財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生可能會直接影響企業(yè)的生存。例如2008年發(fā)生的金融危機(jī)導(dǎo)致我國沿海地區(qū)的一些企業(yè)難以持續(xù)經(jīng)營，這些企業(yè)遇見的風(fēng)險基本都可以歸為財務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)在經(jīng)營過程中應(yīng)該進(jìn)行風(fēng)險評估，年度財務(wù)預(yù)算工作的開展可以有效對企業(yè)未來一年面臨的風(fēng)險進(jìn)行分析。風(fēng)險分析通常包含籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、應(yīng)收賬款風(fēng)險等，這些風(fēng)險都與企業(yè)的資金有關(guān)，進(jìn)行年度預(yù)算可以對企業(yè)的資金進(jìn)行分析，從而可以有效防范企業(yè)在運(yùn)營過程中遇見的風(fēng)險。

（四）為企業(yè)吸收外部投資奠定基礎(chǔ)

企業(yè)的發(fā)展不僅需要借助原始資本還要借助外部投資，尤其需要資金支持。流動資金存在富裕的企業(yè)會在資本市場中尋找適合投資的企業(yè)，要想獲得這部分投資者的青睞并不是一件容易的事[3]。有的投資者是想獲取短期收益，這部分投資者對于企業(yè)的資金支持并沒有很多幫助，企業(yè)更愿意吸引一些長期投資者，這部分投資者會更關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展情況，企業(yè)要有明確的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃，因此企業(yè)需要進(jìn)行年度財務(wù)預(yù)算，投資者在了解企業(yè)的長期規(guī)劃以后會更愿意將資金投入其中。

三、完善年度財務(wù)預(yù)算促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

（一）企業(yè)選擇個性化的預(yù)算編制起點

年度財務(wù)預(yù)算的編制并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，它只要涵蓋上文要求的六大要素即可，每個企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展情況合理制定財務(wù)預(yù)算報表項目，每個企業(yè)在不同的發(fā)展階段對于未來的發(fā)展目標(biāo)存在不同的想法，因此企業(yè)對其未來發(fā)展的規(guī)劃就顯得極為重要。對此企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該專門成立一個相關(guān)部門來對其企業(yè)的預(yù)算編制進(jìn)行個性化的設(shè)計，只有將每年的財務(wù)預(yù)算編制與公司未來的各項發(fā)展做到一定程度上的契合，才能夠有效的推動企業(yè)各項事物的進(jìn)步與發(fā)展。所以企業(yè)應(yīng)該也必須對其每年的預(yù)算編制起到一定的重視，這樣才能在今后可以有效的促進(jìn)企業(yè)中各項事物的進(jìn)步。

（二）年度財務(wù)預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行與控制

預(yù)算報告編制好以后并不是最后一步的工作，在實際工作中要保證能夠嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的監(jiān)督部門來監(jiān)督每個部門對于財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況。企業(yè)只有在設(shè)立了相關(guān)的監(jiān)督部門之后，其企業(yè)內(nèi)部的各個事業(yè)單位就會有意識的來對其財務(wù)資金的使用情況進(jìn)行一定程度的規(guī)劃和調(diào)整，也就能在一定程度上將企業(yè)內(nèi)部的資金浪費(fèi)情況進(jìn)一步減輕，同時也可以有效的提升企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行效率。由此看來，在企業(yè)中對于財務(wù)預(yù)算的使用管理是非常重要的，企業(yè)如果真的想要有效的提高自己的整體運(yùn)行效率，就應(yīng)該積極的在其內(nèi)部設(shè)立相關(guān)的監(jiān)管部門，這樣才可以對企業(yè)中各項事物的發(fā)展起到一定程度上的保障作用。

（三）預(yù)算方案的調(diào)整

通常情況下，預(yù)算方案在確定執(zhí)行時是不允許改變的，但是企業(yè)在發(fā)展過程中可能會與預(yù)算存在差異，如果企業(yè)中的財務(wù)部門不能夠及時的對其財務(wù)預(yù)算進(jìn)行及時的修改的話，就很容易在公司內(nèi)部產(chǎn)生一定程度的財務(wù)問題。企業(yè)在實際的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營中如果與其財務(wù)預(yù)算產(chǎn)生相應(yīng)的偏差的話，就應(yīng)該及時對其年度財務(wù)預(yù)算進(jìn)行修改，這樣才能夠有效的促進(jìn)企業(yè)各項業(yè)務(wù)的正常推進(jìn)。

四、結(jié)束語

綜上所述，預(yù)算工作的開展是企業(yè)發(fā)展過程中十分重要的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)該重視年度財務(wù)預(yù)算工作的開展，只有將企業(yè)內(nèi)部的年度財務(wù)預(yù)算給真正的做好，才能夠有效的保障企業(yè)今后的各項發(fā)展。同時，企業(yè)也可以借此能夠更加有效的提升自己的各項工作效率，這樣就能夠使企業(yè)在今后可以得到更好的發(fā)展。

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