閔恩澤：中國催化劑之父

易蓉蓉　謝文華

圖片|中國石化報

閔恩澤，1924年2月出生于四川省成都市。中國石油化工催化劑專家。是我國煉油催化應(yīng)用科學的奠基人，石油化工技術(shù)自主創(chuàng)新的先行者，綠色化學的開拓者。

半個世紀前，石油工業(yè)部北京石油煉制研究所（中國石化石油化工科學研究院前身，以下簡稱石科院）辦公室只有幾間小平房，實驗設(shè)備只有從大連石油研究所搬來的幾件舊設(shè)備，試驗裝置要靠自己制備，沒有現(xiàn)成可循的技術(shù)資料，放眼周圍是一片麥田。

如今這里已發(fā)生了翻天覆地的變化——高樓林立，1000多名科研人員，多項石油煉制技術(shù)國際領(lǐng)先，被稱為“中國石化的重點科技支撐機構(gòu)”。

這里，就是閔恩澤半個多世紀科學人生的主戰(zhàn)場。

結(jié)緣石油化工

閔恩澤生于四川成都，自幼受“忠厚傳家遠，詩書繼世長”的家風熏陶，喜愛讀書。1942年抗戰(zhàn)時期，因高中會考成績優(yōu)異，閔恩澤被保送到重慶國立中央大學學習土木建筑;后來又在大二轉(zhuǎn)到化工化學工程系。

1946年，閔恩澤大學畢業(yè)后，在上海第一印染廠學習、工作兩年。1948年3月，到美國俄亥俄州立大學攻讀學位。

1948年暑假，閔恩澤剛?cè)ッ绹鴽]多久，學校組織學生暑假去參觀工廠，其中就有肯塔基州阿希蘭德煉油廠。當看到用流態(tài)化原理建設(shè)起來的催化裂化裝置，見到那黑褐色的原油餾分在這套裝置中神奇地變成清亮透明的汽油時，閔恩澤驚奇且激動不已。在返程的路上，閔恩澤思緒萬千：中國不知哪一天能建成這樣的裝置？

1951年7月閔恩澤獲得博士學位，在芝加哥納爾科公司擔任副化學工程師，生活寬松、富裕。然而閔恩澤一心想要回國，用自己的所學報效祖國。為了回到祖國，閔恩澤動用了一切可以動用的公私關(guān)系。

經(jīng)過不懈努力，1955年10月，閔恩澤夫妻歷經(jīng)輾轉(zhuǎn)，繞道香港，最終回到了闊別8年的祖國首都北京。

當時，中美關(guān)系處于緊張時期，周恩來總理《關(guān)于知識分子問題的報告》還沒發(fā)表，這些從美國回來的知識分子多數(shù)單位不敢要。閔恩澤聯(lián)系了三四個地方，沒人敢要。中央大學化工系的師兄武寶琛將閔恩澤引薦給石油工業(yè)部部長助理徐今強，他拍板要了。徐今強安排閔恩澤參與籌建北京石油煉制研究所，閔恩澤在借來的幾間舊平房里開始了后來延續(xù)半個世紀的催化劑研究。

強調(diào)“集體智慧”

煉油催化應(yīng)用科學、石油化工技術(shù)自主創(chuàng)新和綠色化學的開拓，是閔恩澤的三大貢獻領(lǐng)域。閔恩澤配合著我國石化、化工產(chǎn)業(yè)前進的步伐，在自己的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)造詣精深，成就非凡，并在每一階段都有屬于自己的標志性貢獻。但閔恩澤從不自傲，而是將成績歸于“集體智慧”。

“我只是個上臺領(lǐng)獎的代表，這成績是屬于大家的，是幾代石油石化人集體智慧的結(jié)晶。”總是強調(diào)“集體智慧”的閔恩澤很看重團隊精神，“我絕大部分時間是唐僧，即要有信心和決心，指導(dǎo)大家去完成任務(wù);我有時候是孫悟空，要去攻關(guān)，但是孫悟空本事再大，也有許多困難解決不了，需要找土地神來了解當?shù)厍闆r，還要向玉皇大帝、如來佛、觀世音求救。我碰到不懂的東西，給同事、朋友打個電話請教;有時候還是沙和尚，要搞后勤，去籌備資金設(shè)備器材，遇到困難，還要向中國石化總部求救?！毖哉勚胁粺o四川人幽默的特質(zhì)。

閔恩澤前后帶了50多位學生。龍軍這樣概括閔恩澤的教師角色：“他的貢獻，更在于他帶出了一支勇于攻關(guān)、善于團結(jié)、勤謹踏實的科研隊伍，為石化研究儲備了一個人才庫，是我國煉油催化研究的中堅力量?！?p>

閔恩澤院士。圖片|中國石化報

志在未來，永不放棄

從事石油化工研究50多年，閔恩澤從技術(shù)革新到局部有所創(chuàng)新，再到原始自主創(chuàng)新，走過了艱辛、成果豐碩的漫長歷程。閔恩澤覺得，應(yīng)該把自己從1984年以來在自主創(chuàng)新道路上的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)歸納總結(jié)出來，以促進年輕一代科技工作者少走彎路，在創(chuàng)新道路上走得快一些。2008年，閔恩澤撰寫了創(chuàng)新中國叢書之一《石油化工——從案例探尋自主創(chuàng)新之路》。

閔恩澤非常重視自主創(chuàng)新，他認為我國自主創(chuàng)新要寄希望于年輕一代。為此，80多歲的閔恩澤多次到高等院校給學生們講課，一講就是一個小時以上，非常勞累。但他卻時時牢記自己的社會責任。雖然閔恩澤的講座、報告總是不變的“創(chuàng)新”主題，但針對不同的聽眾，他都采用不同的內(nèi)容和講法，盡量使其能感染、激勵聽眾。

閔恩澤從不自傲，而是將成績歸于“集體智慧”?？偸菑娬{(diào)“集體智慧”的閔恩澤很看重團隊精神，“我只是個上臺領(lǐng)獎的代表，這成績是屬于大家的，是幾代石油石化人集體智慧的結(jié)晶”。

2008年2月，中國石化總工程師曹湘洪院士和中國科學院副院長李靜海院士商討開展合作項目，邀請閔恩澤院士參加，大家從戰(zhàn)略性、前瞻性、全局性高度出發(fā)，確定在新能源領(lǐng)域開發(fā)“微藻生物柴油成套技術(shù)”，決定請閔恩澤負責籌備組織。

這是個全新的領(lǐng)域，年邁的閔恩澤又開始了邊工作邊學習的科研歷程。

2008年5月，閔恩澤組織召開了微藻生物柴油技術(shù)研討會。會后，又考察了中科院各相關(guān)院所和中國石化生物柴油中試基地，編制了微藻生物柴油成套技術(shù)研發(fā)方案。

閔恩澤雖然積極投入微藻生物柴油成套技術(shù)的開發(fā)，但是他也清醒地認識到所面臨的巨大挑戰(zhàn)?，F(xiàn)有的微藻生物柴油技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈長，投資大、成本高、不經(jīng)濟;幾萬噸/年規(guī)模的生產(chǎn)尚未實現(xiàn);發(fā)展微藻生物柴油同時需要二氧化碳、陽光、土地3個資源，具備這3個條件的地區(qū)有限。