黨建引領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展

劉越山

非公有制企業(yè)是我國(guó)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要力量。

黨的十八大以來(lái)，無(wú)數(shù)民營(yíng)企業(yè)全面落實(shí)新時(shí)代黨建工作的總要求，積極創(chuàng)新，努力探索，扎實(shí)有效地開展了黨的建設(shè)工作。在中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)，在南海之濱的粵港澳大灣區(qū)，在改革開放的前沿和創(chuàng)新要地，深圳匯才控股集團(tuán)有限公司的黨建工作就開展的有聲有色有奇效。9月中旬，《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者來(lái)到這里進(jìn)行了采訪。

“民企黨建的關(guān)鍵作用是引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展，是重要保障。建立民營(yíng)企業(yè)黨組織是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的‘重要抓手，是上下溝通的‘紅色橋梁，是推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的‘政治動(dòng)力?！备叽罂齻?、嗓門洪亮的匯才控股集團(tuán)有限公司黨委書記、總裁張恒國(guó)甫一見到《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者就快人快語(yǔ)地說(shuō)。他表示，民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)生不是從體制中生發(fā)出來(lái)的，依靠的是資本的積累，引入黨組織的力量對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行路徑上的指導(dǎo)和及時(shí)糾偏很有必要，黨建工作對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的指導(dǎo)必然能呈現(xiàn)出其特殊價(jià)值。

據(jù)張恒國(guó)介紹，匯才控股集團(tuán)有限公司成立于2019年4月，是一家以保險(xiǎn)分銷為核心業(yè)務(wù)的創(chuàng)新型民營(yíng)綜合服務(wù)集團(tuán)，下轄南華保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、匯才保險(xiǎn)代理、盛源保險(xiǎn)代理、匯才科技、優(yōu)安科技等子公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、代理、公估、培訓(xùn)以及文化傳媒等多個(gè)板塊。作為一家年輕的民營(yíng)企業(yè)，匯才控股集團(tuán)成立之初，就牢牢抓住黨建這個(gè)能夠引領(lǐng)企業(yè)全面發(fā)展的重要工作，做了許多有益的探索。

探索民營(yíng)企業(yè)黨建新形式

匯才集團(tuán)在今年2月獲得批復(fù)成立黨委前，便對(duì)黨建工作進(jìn)行了全面部署。今年正值中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，為力求將黨委工作做得扎實(shí)有效，匯才集團(tuán)打造了一條融合“金融百年+黨建百年”的特色黨建長(zhǎng)廊，讓建黨百年與金融百年的大事記躍然墻上，共產(chǎn)黨早期的金融歲月，百年的風(fēng)雨征程強(qiáng)化了員工的認(rèn)同感，責(zé)任感。

創(chuàng)新組織管理形式，是提升民營(yíng)企業(yè)黨組織生命力和黨員積極性的有效手段，也是落實(shí)組織制度的重要載體。匯才集團(tuán)黨員分散全國(guó)各地，用傳統(tǒng)的方式難以集中開展組織活動(dòng)。為此，在探索支部創(chuàng)新管理方式上，匯才集團(tuán)黨委根據(jù)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的分布特點(diǎn)，在設(shè)立了6個(gè)支部的基礎(chǔ)上，還特別增設(shè)了“e支部”，定期安排專人推送金融行業(yè)法律法規(guī)知識(shí)、時(shí)事政治、集團(tuán)黨組織活動(dòng)信息等，確保了組織學(xué)習(xí)的常態(tài)化、經(jīng)?；?。而通過(guò)“線上+線下”多種形式的教育活動(dòng)，也豐富了學(xué)習(xí)教育的載體，增添了黨員學(xué)習(xí)的興趣，黨員參與活動(dòng)的積極性空前高漲。而以“黨員課堂學(xué)習(xí)+線下實(shí)地打卡+義工服務(wù)活動(dòng)”形式開展的“主題黨日”活動(dòng)，也極大地提高了黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力。

匯才集團(tuán)黨委成立后，根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的特性，提出了“參與不干預(yù)、到位不越位、引導(dǎo)不主導(dǎo)”的組織定位，把黨的路線方針融入經(jīng)營(yíng)與管理。在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步上，集團(tuán)黨委主要擔(dān)負(fù)三個(gè)角色：黨和國(guó)家路線方針政策的傳達(dá)者;企業(yè)文化的塑造者;企業(yè)重大決策的建言者。目前，匯才控股集團(tuán)黨委委員全是集團(tuán)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)成員，在企業(yè)重大決策會(huì)議時(shí)，利用黨員的先進(jìn)性和優(yōu)勢(shì)，提供良好的意見和建議，做到“支持不拆臺(tái)、參與不干涉、引導(dǎo)不強(qiáng)求”，較好地把握了角色定位。

匯才集團(tuán)黨委充分發(fā)揮紅色引領(lǐng)作用，通過(guò)設(shè)立黨員示范崗，激勵(lì)黨員不忘初心，做先鋒模范，時(shí)時(shí)處處以身作則;在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、工作生活中，牢記黨員身份，展現(xiàn)黨員形象。集團(tuán)黨委也十分重視黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，建立了黨員骨干雙向培養(yǎng)機(jī)制，堅(jiān)持在先進(jìn)工作者中吸納入黨積極分子，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，為黨組織注入新鮮血液。

黨建引領(lǐng)集團(tuán)全面發(fā)展

匯才集團(tuán)黨委成立以來(lái)，對(duì)公司的各項(xiàng)管理都有極大地促進(jìn)，體現(xiàn)在黨委、黨支部和黨員三個(gè)層面。集團(tuán)黨委積極加強(qiáng)與地方政府和上級(jí)主管黨委的聯(lián)系和互動(dòng)，在主動(dòng)匯報(bào)中，贏得上級(jí)主管黨委對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新思路的大力支持。例如對(duì)人才引進(jìn)的政策支持，對(duì)保險(xiǎn)中介產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目策劃的關(guān)注和支持等。通過(guò)黨委的渠道，進(jìn)一步打通了與政府之間的聯(lián)系溝通和獲取支持的通道。

而在集團(tuán)黨委的指導(dǎo)下，品牌部黨支部新出刊的內(nèi)部交流刊物《匯智時(shí)代》“綠色金融”專題，受到了羅湖區(qū)非公黨委的積極首肯并表示要與匯才進(jìn)行深入合作。遠(yuǎn)在河南的分公司黨支部，積極開展金融下鄉(xiāng)，在最基層的鄉(xiāng)村設(shè)立了支持三農(nóng)服務(wù)站，把農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和民生保障送到了鄉(xiāng)村。目前已成立了80多個(gè)三農(nóng)服務(wù)站，并且爭(zhēng)取盡快覆蓋全省的鄉(xiāng)村。

在上海片區(qū)，公司雖然暫時(shí)還沒(méi)有成立黨支部，但這并沒(méi)有影響公司黨員盡職盡責(zé)做模范，集團(tuán)黨委委員陸海霄引導(dǎo)廣大黨員關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)，并加以研討改進(jìn)，在他的協(xié)同努力下，集團(tuán)保險(xiǎn)銷售中心及時(shí)成立了集中統(tǒng)一管理的產(chǎn)品部，為進(jìn)一步加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司的合作以及為銷售人員提供更好產(chǎn)品，提供了組織保障。目前，以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量的態(tài)勢(shì)在匯才集團(tuán)已經(jīng)形成。今年以來(lái)，他們已基本完成了財(cái)富管理體系的綜合布局，保險(xiǎn)產(chǎn)壽險(xiǎn)的代理、經(jīng)紀(jì)、再保險(xiǎn)安排、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)銷售、公估理賠、匯才培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、私募基金、家族辦公室的牌照和規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的策劃、項(xiàng)目的投融資，加上之前的保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的直播平臺(tái)小才科技、保險(xiǎn)售后服務(wù)的平臺(tái)優(yōu)安科技、匯才科技、匯付科技，加上境外香港的引力資本等業(yè)務(wù)單元，匯才集團(tuán)生態(tài)發(fā)展框架的四梁八柱已經(jīng)進(jìn)一步奠定完善。而順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，“科技+金融”也已成為匯才集團(tuán)清晰的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑和抓手，集團(tuán)下轄三大科技公司以及三大智能化線上平臺(tái)（智能化客戶呼叫中心、匯智云平臺(tái)合作共享中心和在線遠(yuǎn)程可視化智能中心），正在以高科技引領(lǐng)金融，為集團(tuán)業(yè)務(wù)和服務(wù)賦能。

履行社會(huì)責(zé)任?密切黨心連民心

打造令社會(huì)滿意的保險(xiǎn)中介集團(tuán)，一直是匯才控股集團(tuán)的企業(yè)愿景和終極追求。作為一家具有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，匯才控股集團(tuán)在追求科技創(chuàng)新與業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的同時(shí)，始終重視與客戶、股東、合作企業(yè)等各方的共同成長(zhǎng)，自覺(jué)將履行社會(huì)責(zé)任融入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織發(fā)展和日常經(jīng)營(yíng)工作中，為群眾辦實(shí)事、做好事，密切黨心連民心。

今年7月下旬，河南多地陸續(xù)遭遇洪水和本土新冠肺炎病例，匯才集團(tuán)黨委第一時(shí)間與當(dāng)?shù)亟M織取得聯(lián)系，并發(fā)起了愛心捐助公益活動(dòng)，號(hào)召集團(tuán)廣大黨員和全體員工為支援河南奉獻(xiàn)一份愛心，用募得的62489.66元購(gòu)置了大米、食用油、面條等村民們急需的慰問(wèn)物資，于第一時(shí)間送至受災(zāi)相對(duì)嚴(yán)重的鄭州市鞏義縣米河鎮(zhèn)米北村村民手中。

匯才集團(tuán)也持續(xù)關(guān)心和關(guān)注國(guó)人和青少年的健康成長(zhǎng)。2020年，集團(tuán)冠名贊助了鹽田區(qū)梅沙未來(lái)學(xué)校足球隊(duì)，助力球隊(duì)在比賽中奪取兩項(xiàng)桂冠，旨在通過(guò)賽事傳遞愛心，以實(shí)際行動(dòng)將公司的人文關(guān)懷傳遞給社會(huì)大眾。

匯才集團(tuán)在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的突出做法受到深圳市的表彰，獲深圳市企業(yè)社會(huì)責(zé)任等級(jí)評(píng)價(jià)證書，張恒國(guó)也被授予“最具社會(huì)責(zé)任企業(yè)家”稱號(hào)。

黨建促企業(yè)再作新貢獻(xiàn)

全力抓黨建，企業(yè)要爭(zhēng)先。匯才控股集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)管樹華向記者介紹了集團(tuán)的遠(yuǎn)景規(guī)劃，他說(shuō)：“深圳要建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)，各行各業(yè)都要給力，這當(dāng)然也包括保險(xiǎn)中介。”保險(xiǎn)作為金融的三大支柱之一，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器和穩(wěn)定器，也應(yīng)有領(lǐng)先示范作用和地位。匯才控股集團(tuán)的愿景，是建立一個(gè)股東滿意、客戶信賴、員工自豪、社會(huì)稱贊的卓越企業(yè)。在這個(gè)愿景的引領(lǐng)下，集團(tuán)確立了四個(gè)市場(chǎng)定位：一是做優(yōu)秀的保險(xiǎn)分銷商，這是集團(tuán)當(dāng)前主要的商務(wù)模式和價(jià)值原點(diǎn);二是做優(yōu)秀的保險(xiǎn)服務(wù)商，體現(xiàn)集團(tuán)從分銷商向服務(wù)商的升華和擴(kuò)延;三是做優(yōu)秀的價(jià)值鏈整合者，集團(tuán)要更深更廣地整合和挖掘服務(wù)的價(jià)值;四是做值得托付的財(cái)富管理者，即從單一的保險(xiǎn)服務(wù)商、風(fēng)險(xiǎn)管理商，逐步發(fā)展為財(cái)富管理的綜合金融中介平臺(tái)。

民營(yíng)企業(yè)積極開展黨建工作，是貫徹落實(shí)企業(yè)發(fā)展觀的迫切需要，能有效地推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。張恒國(guó)在向《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者總結(jié)集團(tuán)的黨建工作時(shí)表示：“把黨的政治建設(shè)擺在首位，為我們民營(yíng)企業(yè)明確了正確的政治方向，也促進(jìn)了我們民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而使我們更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與人民群眾對(duì)美好生活向往的高度統(tǒng)一，為實(shí)現(xiàn)全社會(huì)的共同富裕，作出我們民營(yíng)企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！?/p>