孫嘉霖(中國(guó)礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院)
我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自從改革開放以來就一直呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)。與此同時(shí),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。如今企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,就需要優(yōu)化自身戰(zhàn)略部署,制定科學(xué)規(guī)范的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定會(huì)受到各方因素的影響,其中影響最為明顯的就是會(huì)計(jì)信息。因此企業(yè)管理者需要深入分析企業(yè)戰(zhàn)略制定與會(huì)計(jì)信息兩者之間的關(guān)系,以便借助有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息制定規(guī)范科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略作為一項(xiàng)整體規(guī)劃,涉及的內(nèi)容較多,如人力資源管理、營(yíng)銷策略的制定、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)方向等。企業(yè)戰(zhàn)略按照類型的不同可分為以下幾種,分別是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略等。企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)外信息的掌握程度和分析能力可以從戰(zhàn)略中體現(xiàn)出來,是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。企業(yè)戰(zhàn)略的制定受多方面因素的影響,與市場(chǎng)定位密切相關(guān)。因此企業(yè)管理者在制定戰(zhàn)略時(shí)需要統(tǒng)籌多方面的因素,如人力資源、技術(shù)條件、政策、市場(chǎng)行情等。
會(huì)計(jì)信息主要反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)狀況,會(huì)計(jì)部門將采集到的各個(gè)信息匯總整理在一起形成了會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)信息包括的內(nèi)容較多,如市場(chǎng)環(huán)境、財(cái)務(wù)報(bào)表等。企業(yè)管理者參考會(huì)計(jì)信息可以制定決策方案,因此會(huì)計(jì)信息是企業(yè)管理者決策不可缺少的依據(jù)之一。此外,會(huì)計(jì)信息還可以預(yù)測(cè)企業(yè)今后的發(fā)展方向,會(huì)計(jì)信息的顯著特點(diǎn)之一就是相關(guān)性。會(huì)計(jì)信息可以為管理者提供多方面的資料,幫助管理者厘清企業(yè)過去到現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并預(yù)測(cè)未來發(fā)展情況??煽啃允菚?huì)計(jì)信息的另一個(gè)特點(diǎn),只有真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息才能經(jīng)受住考驗(yàn),才能為企業(yè)管理者提供有價(jià)值的參考。
影響企業(yè)戰(zhàn)略制定的因素較多,主要包括以下方面。
外部環(huán)境可以分為一般環(huán)境因素和任務(wù)環(huán)境因素。其中,一般環(huán)境因素又稱為間接影響因素,主要包括政治環(huán)境,政治環(huán)境又包括地區(qū)穩(wěn)定、國(guó)際化趨勢(shì)、政企關(guān)系等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平、CPI 指標(biāo)等。社會(huì)環(huán)境又包括人口結(jié)構(gòu)、生活方式、風(fēng)俗道德、教育水平等??萍妓接职夹g(shù)水平、技術(shù)政策、科研潛力、技術(shù)發(fā)展等。任務(wù)因素又稱為直接影響因素,主要包括資源供應(yīng)者,如供貨商、材料商,服務(wù)對(duì)象,如顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府管理部門及行業(yè)政策法規(guī)等[1]。
內(nèi)部因素也會(huì)影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定,內(nèi)部因素包括以下內(nèi)容:人員素質(zhì)是否跟得上企業(yè)發(fā)展的需要、機(jī)構(gòu)設(shè)置是否滿足企業(yè)發(fā)展需求、薪酬體系激勵(lì)政策是否穩(wěn)健等。此外,企業(yè)內(nèi)部文化也會(huì)影響戰(zhàn)略制定,任何企業(yè)都存在或強(qiáng)或弱的文化。企業(yè)文化和戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的選擇是一個(gè)動(dòng)態(tài)并衡、相互影響的過程。企業(yè)在選擇戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)時(shí)不可避免得要受到企業(yè)文化的影響。企業(yè)未來戰(zhàn)略的選擇只有充分考慮與目前的企業(yè)文化和未來預(yù)期的企業(yè)文化相互包容和相互促進(jìn)的情況下才能被成功實(shí)施。
會(huì)計(jì)信息可以為財(cái)政部門、稅務(wù)部門以及審計(jì)部門提供有價(jià)值的資料。上述部門憑借有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)應(yīng)繳稅款進(jìn)行檢驗(yàn),及時(shí)查明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的違法亂紀(jì)行為。會(huì)計(jì)信息對(duì)財(cái)政部門工作任務(wù)的完成有重要作用。此外,真實(shí)的會(huì)計(jì)信息可以為債權(quán)人制定科學(xué)合理的信貸決策方案,債權(quán)人以此來判定是增加信貸還是維持現(xiàn)狀不變。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展背景下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。企業(yè)投資人員可借助會(huì)計(jì)信息制定決策方案。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)只有不斷提高生產(chǎn)總量,占據(jù)更大的市場(chǎng)份額,才能提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),企業(yè)需要具備較強(qiáng)的資金實(shí)力,企業(yè)決策者根據(jù)真實(shí)的會(huì)計(jì)信息可以了解目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,依靠這些會(huì)計(jì)信息正確分析財(cái)務(wù)情況,能提高投資決策的科學(xué)性和合理性[2-3]。
企業(yè)管理者可根據(jù)會(huì)計(jì)信息了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中資金儲(chǔ)備情況、資金流動(dòng)情況以及債償還能力。經(jīng)營(yíng)者對(duì)以上信息全面掌握,可作出更為科學(xué)、合理的決策方案。
會(huì)計(jì)信息可以反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的真實(shí)情況,企業(yè)管理者參考會(huì)計(jì)信息可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的不足或者薄弱點(diǎn),便于管理者根據(jù)所存在的問題制定有效的應(yīng)對(duì)措施,改善企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況,提高管理水平。
企業(yè)戰(zhàn)略差異對(duì)會(huì)計(jì)信息價(jià)值相關(guān)性的影響主要表現(xiàn)在以下方面:一是企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和合理性直接決定企業(yè)今后的發(fā)展走向。據(jù)調(diào)查,多數(shù)企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)存在極端性問題,難以確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,加大了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)程度。企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略,需要以現(xiàn)有資金為依托,確保發(fā)展戰(zhàn)略的可實(shí)施性。如果企業(yè)管理者在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)沒有考慮目前的資金狀況,則很有可能出現(xiàn)企業(yè)發(fā)展受限等問題。此外,企業(yè)管理者制定的戰(zhàn)略如果與行業(yè)發(fā)展相背離,或者與同行存在較大差異,則后續(xù)發(fā)展中很有可能出現(xiàn)信息不對(duì)稱等問題,降低投資者的信任感。投資者信任感降低則會(huì)減少投資或者中斷投資,對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來不利影響。但是即便是這樣極端的戰(zhàn)略也可能為企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇,提高企業(yè)盈利的波動(dòng)幅度,波動(dòng)幅度會(huì)影響會(huì)計(jì)信息,降低會(huì)計(jì)信息反映財(cái)務(wù)狀況的實(shí)效性。二是企業(yè)戰(zhàn)略影響會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。極端化的企業(yè)戰(zhàn)略會(huì)影響會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,同樣也會(huì)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。但是企業(yè)制定的戰(zhàn)略如果背離市場(chǎng)走向,則很大程度上會(huì)降低會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,難以為企業(yè)管理者提供有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。企業(yè)管理者難以參考價(jià)值的會(huì)計(jì)信息制定發(fā)展戰(zhàn)略,直接降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。比如,一些企業(yè)為了對(duì)外塑造良好的形象會(huì)使用虛假會(huì)計(jì)信息,這些會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度難以保證,對(duì)企業(yè)發(fā)展非常不利[4-5]。
有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息可以借助較為直觀的形象將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、盈虧情況反映出來,便于企業(yè)管理者全面了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。管理者根據(jù)會(huì)計(jì)信息所反映的問題可以科學(xué)調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向,促使企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)行情更加適應(yīng),滿足市場(chǎng)需求,促使企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。反之如果企業(yè)管理者不能借助真實(shí)的會(huì)計(jì)信息了解近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,那么所制定的戰(zhàn)略很有可能偏離市場(chǎng),對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展帶來諸多不利。會(huì)計(jì)信息具有多樣性和復(fù)雜性,只有有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息才能為企業(yè)管理者提供參考。因此,企業(yè)管理者需要借助會(huì)計(jì)信息價(jià)值相關(guān)性制定發(fā)展戰(zhàn)略,找出企業(yè)發(fā)展的不足和問題,提高戰(zhàn)略制定的科學(xué)性和合理性。反之,會(huì)計(jì)信息如果不真實(shí),則難以真實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,管理者在制定戰(zhàn)略時(shí)會(huì)受到多種因素的干擾,由此出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與實(shí)際發(fā)展不協(xié)調(diào)的問題,加大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)[6-7]。
綜上所述,以上就是本文對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略差異與會(huì)計(jì)信息相關(guān)性的分析,希望企業(yè)可以借助有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息提高戰(zhàn)略制定的科學(xué)化和規(guī)范化水平,不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。