傅蔚岡
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,美國的富人變得更加富裕。據(jù)美國圣路易斯聯(lián)儲家庭金融穩(wěn)定中心的一項研究,在1989年,收入最低的50%、中間的50%~90%和收入最高的10%的人,在稅前總收入中的份額分別為15%、42%和42%。而在2016年,這一份額變?yōu)?3%、37%和50%,只有最高收入10%群體的份額提高了。
導(dǎo)致收入不平等的因素很多,種族、受教育水平是很重要的因素。就像前述研究中指出的,“我們發(fā)現(xiàn)繁榮的家庭往往是白人、受過大學(xué)教育和/或年齡較大的。我們發(fā)現(xiàn)陷入困境的家庭往往具有以下一種或多種特征:黑人或西班牙裔;沒有四年制大學(xué)學(xué)位;和/或更年輕?!?/p>
不過,越來越多的研究認(rèn)為,壟斷也是導(dǎo)致收入不平等的原因之一。2016年6月,美國反托拉斯協(xié)會發(fā)表了《國家競爭政策:解讀競爭減少的問題和確定前進(jìn)的優(yōu)先事項》,這份報告列出了競爭下降的三個主要癥狀:集中度上升、少數(shù)大公司的利潤增加和不平等差距擴大。
為什么壟斷會導(dǎo)致收入不平等?因為寬松的反托拉斯執(zhí)法使企業(yè)獲得市場權(quán)力,從而使它們能夠降低產(chǎn)量、提高價格、創(chuàng)造壟斷利潤,而所有的這些活動都有利于股東。不斷增加的回報流向了股東,于是他們獲得了財富和收入分配的最高比例,導(dǎo)致了收入和財富的不平等。
因此,不少研究人員和機構(gòu)建議,反壟斷法和監(jiān)管機構(gòu)可以將減少不平等作為一個明確的反壟斷目標(biāo),不宜將消費者福利作為單一目標(biāo)。具體來說,如果行為損害了中等收入和低收入的消費者利益,使較富裕的消費者和股東受益,那么它可能被視為反競爭行為。如果它以犧牲較富裕的消費者和股東為代價,使中等和較低收入的消費者受益,也可能被認(rèn)為是允許的。
不過,在實踐中要把減少不平等視為一個反壟斷目標(biāo),是難度不小甚至不可能完成的工作。以公司兼并為例,反壟斷機構(gòu)需要判斷公司合并后對最終消費者的影響,對于很多中間品來說,下這種判斷很難。即便對最終消費品市場的合并,也不是簡單的任務(wù)。
如何權(quán)衡消費者的損失?如果是那些本身就定位于中高收入階層的奢侈品,是不是應(yīng)該鼓勵漲價?很多征收增值稅和消費稅的商品,更高的價格就意味著更多稅收,而稅收通常是再分配的重要工具。問題在于,減少產(chǎn)出提高價格是反壟斷法本來要打擊的對象,但是若提高價格就和“減少不平等”相匹配了,對這種沖突該如何解決?
同時還要考慮到的一個因素是,養(yǎng)老基金的投資收益。近幾十年來,越來越多的養(yǎng)老基金參與股市,通過投資優(yōu)秀的公司獲得了豐厚回報。以蘋果公司為例,2.70%的股權(quán)屬于政府養(yǎng)老金,還有0.17%來自于捐贈基金。這些公司的財富增加,有助于養(yǎng)老基金——也就是有助于整個社會的財富分配,面對這種情況,如何處理所謂的“減少不平等”?
由此可見,在反壟斷中加入“減少不平等”這個目標(biāo)恐怕很難操作。就像加州伯克利大學(xué)的卡爾·夏皮羅(Carl Shapiro)教授所說的,反壟斷不適合解決收入不平等的問題。收入不平等的問題可以通過財政政策、社會保障和教育政策等來實現(xiàn)。雖然加強反壟斷執(zhí)法可能會適度地幫助解決收入不平等問題,但明確地將收入分配納入反壟斷分析是不明智的,甚至在很多情況下會得不償失。