“行走的家”

人物介紹：陶金海，1963年生，江蘇靖江人，1983年畢業(yè)于揚州醫(yī)學院，臨床工作近20年，后辭職創(chuàng)業(yè)，于2001年創(chuàng)辦社區(qū)醫(yī)院，2007年創(chuàng)辦東方惠樂健康管理中心，開啟養(yǎng)老事業(yè)征程。先后榮獲“團中央、全國青聯(lián)2014年中華兒女年度人物”“新華網(wǎng)江蘇養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物”“2017年中國十大誠信企業(yè)家”“2021年江蘇優(yōu)秀企業(yè)家”等稱號。現(xiàn)任江蘇東方惠樂集團有限公司董事長、中國生命關(guān)懷協(xié)會弘孝康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工作委員會主任。

這是一個大大的家，一個覆蓋多省份的家，一個溫馨和諧的家，一個被人譽為會“行走的家”。

從字面理解，這個家是動態(tài)的、變化的、溫馨的、驚奇的，同樣也是富有生機與活力的。

那么，這是誰的創(chuàng)造與發(fā)明呢？

陶金海，一個有膽有識、敢闖敢干、勇于創(chuàng)新與擔當?shù)男袠I(yè)精英，他以超前的智慧、過人的敏銳，搶占養(yǎng)老市場制高點，賦予養(yǎng)老事業(yè)以豐富的內(nèi)涵與全新的解讀，締造了一個與眾不同、匠心獨具、令人刮目相看的民族養(yǎng)老品牌：東方惠樂。

時值中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，為實現(xiàn)中華民族偉大復興，更為弘揚新時代企業(yè)家精神，《發(fā)現(xiàn)》雜志特設(shè)《建黨100年100人》增刊。其中，年近六旬的東方惠樂董事長陶金海與華為技術(shù)有限公司主要創(chuàng)始人兼總裁任正非，中國工程院院士、“人民英雄”國家榮譽稱號獲得者張伯禮等百位時代企業(yè)家人物一起入選。同時增刊上還刊登文章《東方惠樂：不忘初心跟黨走，牢記使命譜華章》。

這是一個多么了不起的榮耀！

熟悉陶金海、跟他打過交道的人都說：“他值！”

歷經(jīng)磨煉定初心

有道是窮人的孩子早當家。

1963年，陶金海出生在泰州靖江市生祠鎮(zhèn)生祠村一個普通農(nóng)民家里，從小乖巧懂事，學習成績也非常優(yōu)秀。常年多病的母親和父親一起艱難承擔著養(yǎng)育4個子女的重擔，唯一讓他們感到欣慰的是，陶金海成了恢復高考后他們村第一個大學生。他從小立志要學醫(yī)，以此減輕母親的痛苦。16歲的陶金海以優(yōu)異成績考上了揚州大學醫(yī)學院，20歲就成為姜堰中醫(yī)院一名臨床醫(yī)生。

在世俗眼里，出人頭地莫過于考上大學，光耀門楣莫不過于修建一幢像樣的房子。而陶金海家一直住在三間破舊的房子里，其中一面墻已經(jīng)坍塌，屋頂?shù)钠仆邭埲辈蝗糠晗掠?，滿屋子漏水。如此破舊的房子也讓一家人在全村人面前抬不起頭來。陶金海雖然有了工作，但沒有太多積蓄，然而，陶金海要蓋新房的消息卻傳遍了村子。其實，這是自尊心很強的父母用光所有積蓄，還借了1萬多元翻建的房子。在他們眼中，最值得家人驕傲的是大學畢業(yè)的兒子，所以對外宣稱是老三回來建的，功勞全給了陶金海，債務全留給了自己。多么可親可敬的父母親??！

“我一定要好好報答你們的養(yǎng)育之恩！”陶金海在心中暗暗發(fā)誓。

可誰知，1996年深秋，因為不堪長期的精神壓力及建房帶來的債務壓力，母親尋了短見，就這樣跟兒女們陰陽相隔，天人一方。作為醫(yī)生，陶金海怎么也沒料到，自己在醫(yī)院迎來和母親的生死離別。拯救了無數(shù)個病人，卻無法拯救自己的母親。跪在母親的靈柩前，陶金海泣不成聲。這次意外的打擊也成為陶金海心中永遠無法彌補的遺憾。

2001年，背負著失去至親的巨大痛楚，陶金海做出了一個令全家人都反對的決定。他辭去醫(yī)院安穩(wěn)的工作，選擇去創(chuàng)業(yè)，建立了一所社區(qū)醫(yī)院，為社區(qū)群眾提供價廉的基礎(chǔ)醫(yī)療服務，讓更多像母親一樣的人不會再因疾病和貧困而走向絕望。社區(qū)醫(yī)院質(zhì)優(yōu)價廉的服務雖然得到社會廣泛的好評，但當他看到很多老年病人帶病養(yǎng)老的無奈時，又一次萌生建立一個無疾終老養(yǎng)老模式的想法。此時，他的父親年近七旬，因子女忙，他形只影單，身體亮起了紅燈。長期積攢的負累讓陶金海內(nèi)心越來越想尋求一個健康長壽的平臺，這也是對父親的一種交代。

久藏于心底的這一想法，恰逢一個偶然的機遇，讓陶金海徹底改變了以行醫(yī)為主的人生走向和目標。一路走來，連他自己都覺得頗具戲劇性。其實，偶然當中孕育著必然。

2006年，一個秋高氣爽的日子。準備壯大醫(yī)院發(fā)展的陶金海跟隨中國民營醫(yī)療機構(gòu)代表團來到臺灣考察民營醫(yī)療機構(gòu)，在臺北深山老林里參觀了長庚醫(yī)院建設(shè)的長庚養(yǎng)生文化村，目睹了入住這里的老人享受到了天倫之樂。他頓時被觸電一樣，聯(lián)想內(nèi)地“帶病養(yǎng)老、孤獨養(yǎng)老、未富先老”的現(xiàn)狀，腦海中突然萌生出一個大膽想法：打造一個平臺，為中國老人走向幸福提供一站式服務！

創(chuàng)業(yè)歷程多艱辛

考察回來后，他立即付諸行動。

“你瘋啦，放著好好的日子不過？”

“現(xiàn)成的事業(yè)蠻好，何必再討苦吃？”

“這個事業(yè)懸，看不到未來?！?/p>

“已經(jīng)過了40歲，人到中年萬事休?！?/p>

……

家人的埋怨，親友的不解，加上社會上的非議，讓陶金海一度苦惱、迷茫、困惑。

走到大街上每當看到眾多老人那些蹣跚的腳步，他都會思考，如果有一天我老了，我所生活的社會將是什么樣？我還能夠感到幸福么？但是他也深深地明白，努力應從腳下始。

“不能打退堂鼓！”陶金海暗暗告誡自己：既然認定了目標，哪怕砸鍋賣鐵也要堅定地走下去！

他說服家人，動員親友，親自設(shè)計，傾盡家當來打造這一劇作：東方惠樂。一個響亮的名字，其三大核心理念是健康、快樂、財富，志在讓中國老人告別疾病、孤獨和貧困，過上有尊嚴、有品質(zhì)的幸福生活。

由此，陶金海正式開啟了他的東方惠樂老年服務事業(yè)，他也成了改變中國養(yǎng)老模式的探路人！

這一走就是15年。

15年的創(chuàng)業(yè)歷程異常艱辛。

2007年東方惠樂老年健康服務基地成立，陶金海的為老服務夢正式開啟。但是艱難也從這一年開始，因為理念的超前，他面臨著各方的不解。

面對家人的好心規(guī)勸，他沒有動搖，始終堅守。這一次，父親沒有反對，只說了一句：“三兒，做吧！”就沖著老父這一句話，陶金海發(fā)誓一定要成功。初期創(chuàng)業(yè)的幾年里，用他的話說，是東方惠樂的爬行期。探索期的東方惠樂，資金一度出現(xiàn)困難，一些人對他充滿了嘲諷，甚至有人斷言東方惠樂撐不住3個月，更有甚者，傳言陶金海攜款跑路了。

2012年下半年，打擊接踵而來：銀行抽貸，伙伴撤資，社會質(zhì)疑，差點阻斷了陶金海的事業(yè)發(fā)展。

在那些日子里，陶金海欲哭無淚，欲罷不忍。夜深人靜之時，他常常一個人對著星星、月亮，默默念叨孟子“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”的教誨，以此激勵自己，決不向困難低頭、挫折求饒、命運屈服。他堅信：水到絕境成飛瀑，人到絕處是重生。

心存善念天必佑之，無悔付出征服人心。在長期的堅守中，創(chuàng)業(yè)團隊的伙伴們也由一開始的懷疑、不理解轉(zhuǎn)為全力支持與配合。

“決不能讓事業(yè)就這樣半途而廢，前功盡棄！”

團隊股東的態(tài)度帶給陶金海很大慰藉，也成為他披荊斬棘、勇往直前的強大動力。

陶金海就是這么個人，愈是在困難情況下，愈發(fā)冷靜。他一貫的沉穩(wěn)、鎮(zhèn)定、隨和的與長期生活的歷練有關(guān)。

“走自己的路，讓別人說去吧！”

他以滾石上坡、壯士斷腕的勇氣與膽識，豁出去了。

越是艱難越向前

人們對于家的感受總是那么深切，陶金海也不例外。他對家尤其是家中老人有著異乎尋常的感受：家是社會的細胞，老人就是家庭的支柱，尊老養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德，更需傳承與弘揚。

陶金海看過這樣一個資料：隨著21世紀的到來，中國已提前進入老齡化社會。目前，中國60歲及以上老年人口占全國人口總數(shù)的18.7%，相比2010年上升了5.44個百分點。更重要的是，隨著20世紀60年代生育高峰時期出生的嬰兒逐漸接近60歲，根據(jù)一些研究團隊的預測，到2035年，中國60歲及以上人口占到總?cè)丝诘谋戎貙⑦_到驚人的30.11%。每10個人當中就有3～4人超過60歲，銀發(fā)浪潮正撲面而來。

“老齡化問題如此凸顯，有沒有什么方法幫助老年人更好地養(yǎng)老？”陶金海想得很深也很遠。

我們每個人都是要老的啊！選擇養(yǎng)老服務事業(yè)，難道當初就走錯了嗎？他聯(lián)想到2013年以來國家出臺的一系列方針政策，而今天又把養(yǎng)老列入“十四五”國家發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，同時鼓勵民間企業(yè)踴躍參加，民營資本積極投入。

這意味著什么？

這說明養(yǎng)老迫在眉睫，何等重要！這是一項朝陽產(chǎn)業(yè)，一個家家都需要、兒女離不開的服務，也是人生下半場的必然選擇。

陶金海愈想愈興奮，頓覺渾身輕松。

他聽從朋友的建議，外出參觀走訪，頻頻跟專家學者等高端人士接觸交流，看現(xiàn)場、聽講座、聊熱點、亮思想。登高望遠，解開的是困惑、不解與迷茫，拓寬的是一個又一個新天地。隨著心胸的開闊、見識的擴大，他已不屑于計較，無意于辯解，看淡了流言，他要把那些有形與無形的“攔路虎”“絆腳石”統(tǒng)統(tǒng)踩在腳下。

何為堅持？堅定信念，從不放棄！

何為堅守？愈挫愈勇，永不言悔！

苦累算什么？越是艱難越向前！

跌倒不要緊，大不了重頭再來！

他用“思考+探索+創(chuàng)新驅(qū)動”，打造一個不一樣的家。

這個家宗旨明確，特色鮮明。

陶金海將東方惠樂精準定位為：既是數(shù)字化智慧循環(huán)養(yǎng)老運營服務商，又是數(shù)字化智慧循環(huán)養(yǎng)老運營方案提供商。

針對中國養(yǎng)老的社會痛點，他在開展健康管理、文化娛樂、家政服務、日間照料等常規(guī)服務的同時，首創(chuàng)鼓勵老有所為的“時間銀行”、實現(xiàn)循環(huán)養(yǎng)老的“行走的家”等創(chuàng)新服務，以“循環(huán)養(yǎng)老”“產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老”“智慧養(yǎng)老”“創(chuàng)業(yè)養(yǎng)老”的先進理念打造數(shù)字化智慧循環(huán)養(yǎng)老生態(tài)鏈，實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所健、老有所愛、老有所旅、老有所為、老有所樂”的美好理想。

事實勝于雄辯。陶金海及其東方惠樂用實際行動擊退了一系列謠言及詆毀，在一個又一個艱難險阻面前，牢牢守住了陣腳。

以誠相待贏信賴

市場從不相信眼淚，更不同情弱者！陶金海為打造“行走的家”，歷經(jīng)風浪與坎坷。

人情世故的交往，錯綜復雜的人事，猜不透、摸不準的人心，個別人的陰暗、妒嫉心理，明槍易躲，暗箭難防，身陷其中，能將你的一大半精力慢慢耗盡。

社會是個大舞臺，這話不假，不過你得有大氣魄、真本領(lǐng)去扮演主角。

社會是個大雜燴，什么角色都有，就看你有無火眼金睛，能否識別真假，去蕪存菁。

社會又是大染缸，弄得不好，就會沾污惹黑。常在河邊走，考驗你定力幾何及慧根覺悟。

那種壓力，令人窒息，近乎崩潰。

陶金海就像走鋼絲、下象棋，每一步都得全神貫注。那種心理負擔是一般人所難以承受的。面對無數(shù)的艱難和質(zhì)疑，他有時也會在內(nèi)心問自己，這樣的堅持值不值得，但從來沒有產(chǎn)生打退堂鼓的念頭。

客源、資金鏈、合同簽約、項目投入等一系列問題，既棘手又急迫。作為決策人的拍板定奪，稍有不慎，就有可能跌入深淵，全軍覆沒。

陶金海深知：努力了的才叫夢想，不努力的就是空想，要么出眾，要么出局，沒人在乎你的落魄，沒人在乎你的低沉，更沒人在乎你的孤單，但每個人都會仰視你的輝煌。

無論是接觸政府部門，還是與社區(qū)團體或個體經(jīng)營單位打交道，陶金海從不繞彎子，從不耍小聰明，總是那樣真誠、坦率。丁是丁，卯是卯，面對面，心交心，以穩(wěn)健、踏實贏得了合作方的信賴。

整合資源下活棋

對于陶金海來說，從事養(yǎng)老服務既是一項陌生的領(lǐng)域，也是一項全新的事業(yè)，必須腳踏實地，一步一個腳印往前走，來不得半點虛假和好高騖遠，這也是陶金海從實踐中得到的啟發(fā)。

目標在前，以誠立信，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，后來居上，慢慢開花。遵循這一發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略，緊緊依靠政府和社會團體，整合各類社會資源，搭建高端平臺，走融合、互惠、共享之路，陶金海下活了一盤又一盤棋。

經(jīng)過十多年的研究和摸索，他發(fā)現(xiàn)老年服務這個領(lǐng)域需要更多有識之士的關(guān)注。

他提出以互聯(lián)網(wǎng)平臺為依托，通過大數(shù)據(jù)分析，建立諸多特色業(yè)務板塊。首先是智慧循環(huán)養(yǎng)老，在東方惠樂建立的連鎖養(yǎng)生基地休閑養(yǎng)生，相當于老年健康版的連鎖酒店。其次，依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，建立線上線下OTO智慧健康商城，滿足老年人多元化需求的配供系統(tǒng)。因為中國90%的老人在社區(qū)養(yǎng)老，所以，東方惠樂建立了社區(qū)智慧老年服務中心，行業(yè)首創(chuàng)創(chuàng)業(yè)養(yǎng)老平臺。他帶領(lǐng)東方惠樂團隊建立的養(yǎng)老服務綜合體，包含了養(yǎng)老的方方面面，定位以政府基礎(chǔ)養(yǎng)老為入口，同時滿足90%居家養(yǎng)老老人的需求，充分發(fā)揮全國各地閑置的旅游資源，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將預訂、購物等需求進行整合，更好地為老年人服務。

他深知“一個籬芭三個樁，一個好漢三個幫”的道理。為此，他把總部中心大樓命名為“聚賢樓”，禮賢下士，虛心請教，不恥下問。張銀珠、左重陽、李雪珍、鄧琴南、郭玉琴、金汐、司錫群……一個個精于商道、富有愛心的人先后走進弘孝隊伍。具有多年專業(yè)資本市場經(jīng)驗的楊先生來了，一番交談，情投意合，心心相印，大有相見恨晚之感，很快成為陶金海的智囊與高參。楊先生感慨地說：“是他的人格魅力征服了我！”

擁有博士學位的曾女士來了。投石問路，直奔主題，有湘女之風，亦有開拓創(chuàng)新之主見，立即就被重用為企業(yè)策略官。

同樣，學中文的、做營銷的、研究哲學的、開發(fā)軟件的等各行各業(yè)的人，只要你有才華有能力，陶金海都能用其所長，聚于麾下。

還有趙亞平、劉玲芬、劉群等全國各地不少熱衷于養(yǎng)老事業(yè)的離退休老干部，發(fā)揮余熱，為之獻計獻策，令陶金海既動容又感激。

事實證明，能者發(fā)力、高人指點勝過求索無數(shù)。

如同彎道超車，陶金海一路如虎添翼，事業(yè)蒸蒸日上。

對外交往，業(yè)務洽談，游刃有余，一項項合作意向草簽、落成，一個又一個活動精彩紛呈，一次又一次座談、發(fā)言、典型匯報在全國引起轟動。

一時間，社會各界好評如潮。

健康瀟灑行天涯

隨著物質(zhì)生活的日益提高，越來越多的老人已經(jīng)不再滿足于過去那種單純做家務、下棋、玩牌等傳統(tǒng)娛樂生活，他們探求、追尋更加豐富充實的晚年生活;他們也逐漸打破傳統(tǒng)刻板的藩籬，更加時髦，抖音、快手、微信、旅居……怎么開心怎么來，老年群體已經(jīng)不習慣人們稱他們?yōu)槔先?，更希望被人稱為“小哥哥、小姐姐”，80歲以上高齡，笑稱“80后”！

渴望認同、追求時尚、樂享生活，是現(xiàn)在他們這群“樂齡人士”的標簽！

2020年7月1日，泰州至上海的動車正式通車。

兩座城市在火熱夏季攜手相擁。東方惠樂及時抓住這一契機，組織兩地老人互動互訪，讓“行走的家”又添新活力。其實，針對老人所需、所想，東方惠樂自2011年起就開啟樂循環(huán)養(yǎng)老模式，很多“小哥哥、小姐姐”隨東方惠樂走遍全球：我國北京、上海、煙臺、南昌、南寧、井岡山、青島、長沙、韶山、桂林、巴馬、東北、南京、常州、海南、蘇州、杭州、揚州、臨安、武夷山、香港、澳門、臺灣，以及韓國、泰國、越南、俄羅斯、迪拜等。

“小哥哥、小姐姐”們的口頭禪是：世界這么大，我也能走一走，真爽！他們?yōu)榇诉€做了一首詩歌：“人生七十剛開始，健康瀟灑行天涯;不到九十九，堅決不停留;跨進百歲門，幸福天年等;天年一百二，大家一起奔！”

靖江58歲的陳冬英非常感恩東方惠樂，她說，是東方惠樂讓她帶著80多歲的媽媽一起游山玩水，通過東方惠樂開展的各項活動，得到健康快樂，享受晚年幸福生活。

在知道泰州到上海的動車正式開通的消息后，“小哥哥、小姐姐”們非常高興，上海的李淑筠、畢玉恒、金惠芳、朱和洲等人像小孩子一樣手舞足蹈。李淑筠笑得合不攏嘴：“每次去泰州都不是太方便，這次開通動車后，我們就可以在泰州多玩玩，完全沒壓力，不要考慮交通問題了，到站后，直接回家！”泰州的孔秀華、楊紅珍兩位“小姐姐”直接電話連線上海的親朋，相約7月1日乘坐動車去上海。她們說，這太有意義了，終于可以帶自己的高齡家人去大上?？纯戳耍瑘A一個“上海灘”的夢想。

“老年網(wǎng)紅”樂開懷

“我叫劉亞晨，來自橫林弘孝服務中心。今晚，非常開心能夠與大家共同分享我和惠樂的故事……”略帶方言的普通話在東方惠樂匯樂寶平臺313—99夜聽欄目中緩緩響起。

劉亞晨一家聚坐在一起，認真聆聽。聽完后，劉亞晨的微信一下子熱鬧起來，人們紛紛點贊，都說從沒想到她能走進直播間，能有勇氣當一次電臺主播。劉亞晨也在朋友圈及時轉(zhuǎn)發(fā)了她的“首秀”，并配以文字：“我也來當一次網(wǎng)紅，聽，這是我的聲音。”微信下方點贊留言絡(luò)繹不絕，更有熱情的親朋、鄰居咨詢，也想當一次網(wǎng)紅！

靖江陳彬是313—99的忠實鐵粉，每天必聽，每稿必投，但他也有遺憾，也有“不平”：“哎，每次都預約不上，下次再預約不上，我就直接到直播間了！”這個月，終于預約上了，他第一時間進行了群分享：終于預約上了，比喝茅臺還帶勁兒！

據(jù)悉，313—99夜聽欄目，是東方惠樂匯樂寶平臺里的一個子欄目，平臺目前已經(jīng)開設(shè)多種板塊，融養(yǎng)生、養(yǎng)老、旅游、購物、文化娛樂等于一體。313—99夜聽欄目，除周六外，每晚九點零九分準時開播，內(nèi)容均來自各地東方惠樂會員的自述或提供的原創(chuàng)作品，平臺即將與東方惠樂線下自媒體直播室形成有效鏈接，打造專屬的“老年網(wǎng)紅”。

老有所為添活力

東方惠樂在各地連鎖服務基地及弘孝養(yǎng)老服務中心開設(shè)了老年藝術(shù)團、老年學習班，讓老人展示自己的所長，發(fā)揮自身的價值。

沈龍江，民營企業(yè)家，2018年7月，在東方惠樂江陰老年服務中心免費創(chuàng)辦了首個太極拳協(xié)會，現(xiàn)在每個星期四下午都可以看到老人在打太極拳。同年10月，他再次免費開設(shè)一個薩克斯培訓班，他希望老年人也可以陶冶一下自己的情操，他自己也和大家一起學。很多人不理解他這種“貼人、貼錢”的虧本買賣，他說：“我只想做點事，讓大家能開心快樂，這我就很滿足了。”他也有個抱負：我不是什么大人物，也干不了多么偉大的事，我就想盡我自己所能去幫助老人，希望能構(gòu)建一個東方惠樂村，讓專注做養(yǎng)老事業(yè)的東方惠樂更上一個臺階。

上海將軍書畫收藏院副院長、東方惠樂上海老年書畫院院長、中華五千文化藝術(shù)研究院高級顧問畢玉恒，以八旬高齡開設(shè)書畫班，帶領(lǐng)眾多老年會員學習成長，并特意潑墨揮毫“為世上父母分憂、替天下兒女行善”，抒發(fā)退而不休的壯志情懷。

《包公審案》《夢回唐朝》《唐伯虎點秋香》……這些東方惠樂旅拍劇本的主角，都來自上海會員中的“小哥哥、小姐姐”。他們穿著劇服、唱著曲，一板一眼，極其認真，有種當明星的感覺！東方惠樂將這些短劇后期制作成片，成為他們一段難忘的記憶！

其實，像這樣的“樂齡”群體還有很多，他們用實際行動踐行著自己的后青春活力，詮釋“70后”“80后”的多彩生活！

由衷感謝是信任

“走出睦鄰吧，俊俊興奮地告訴我，參加了東方惠樂組織的活動，真是太開心了。是的，我也是！對于一個心智障礙家庭來說，這是一次心靈的跨越，因為我們勇敢地走出來了，因為我們享受到了沐浴在我們周圍的愛的光輝。有這么好的社區(qū)氛圍，在我們身邊一定會有越來越多的心智障礙家庭，他們愿意走出家門，與大家一起沐浴陽光。感謝你們……”

2021年3月，湖南株洲市石峰區(qū)響石嶺街道收到了一封轄區(qū)居民的千字長信，信中流露的母愛讓人動容。這是一位智障兒童母親帶孩子參加東方惠樂線上迎新年直播比賽發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變后，母親寫給街道的感謝信。

據(jù)街道負責人介紹，2021年春節(jié)前，街道委托東方惠樂養(yǎng)老服務中心在11個社區(qū)舉行線下“接龍式”大聯(lián)歡。年后考慮到新冠疫情防控原因，東方惠樂創(chuàng)新性地把聯(lián)歡會搬到了線上，全面展示社區(qū)居民、社區(qū)老人、老黨員的風采。居民的這份信任是對東方惠樂工作的最高褒獎，也是東方惠樂愛心奉獻推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)健康發(fā)展，增進民生福祉，以實際行動向建黨100周年獻禮。

多元服務鑄品牌

眾所周知，品牌是一個企業(yè)存在與發(fā)展的靈魂，沒有品牌的企業(yè)是沒有生命力和延續(xù)性的，只有重視品牌，構(gòu)筑自身發(fā)展的靈魂，企業(yè)才能做大做強。

陶金海深諳此道，帶領(lǐng)東方惠樂團隊，一切聚焦老人需求，全力打造“孝心、愛心、良心、開心、放心”的“五心”工程，堅守用誠信打造強勢綠色康養(yǎng)品牌。用他的話說，偉大不在于規(guī)模大，而在于社會價值大。

為此，全面打造覆蓋區(qū)、街道、社區(qū)三級網(wǎng)絡(luò)的立體式智慧養(yǎng)老連鎖綜合體，以湖南株洲響石嶺街道為服務起點，通過一年多的努力，真正解決了社區(qū)15分鐘養(yǎng)老服務圈建設(shè)的難題，極大方便并滿足了老人的服務需求。自2019年10月投入運營，截至2020年底，已為老年人提供各類服務超14萬人次。

十幾年來，江蘇東方惠樂集團致力于養(yǎng)老與醫(yī)療、健康、信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，助力全國萬千老人實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所健、老有所樂、老有所安的美好愿景。目前，東方惠樂集團已在江蘇常州、揚州、無錫、南京、泰州、鎮(zhèn)江、鹽城，上海，北京，山東濰坊，湖南株洲、岳陽、張家界、鳳凰，浙江溫州，云南昆明、紅河，廣西巴馬、北海、桂林，重慶黔江等地建起了近百家連鎖養(yǎng)生服務基地和弘孝養(yǎng)老服務中心，一躍發(fā)展成為中國智慧循環(huán)綠色康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍品牌。

與此同時，全國各老年服務中心設(shè)立的東方惠樂老年藝術(shù)團舉行舞蹈、走秀、樂器、歌唱等文化藝術(shù)活動，走進社區(qū)，走進“孝行天下”公益巡演，走進民間春晚。

東方惠樂以強烈社會責任感，積極應對人口老齡化，努力構(gòu)建樂老、孝老、愛老社會環(huán)境，先后獲得“國家名片提名獎”“全國科技自主創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)新示范單位”“中國十大誠信企業(yè)”“全國健康管理服務示范單位”“中國最具投資價值民族品牌”“全國踐行社會責任百佳企業(yè)”“江蘇改革開放40年品牌創(chuàng)新獎”等諸多殊榮。獲評“江蘇省十大養(yǎng)老經(jīng)典案例”“泰州市知名商標”。2020年12月12日，在第四屆中國品牌大會上，東方惠樂集團旗下的知青健康管理公司榮獲“中國賦能企業(yè)十大品牌”“2021江蘇省創(chuàng)新養(yǎng)老信得過企業(yè)”“江蘇省十大行業(yè)影響力品牌獎”等榮譽稱號。

信心滿滿望未來

這是一張養(yǎng)老服務中心揭牌的圖片。

2020年10月12日，重慶市黔江區(qū)副區(qū)長唐洪芳、區(qū)民政局局長蔡皓、正陽街道黨工委書記陳武、東方惠樂董事長陶金海等，一起為黔江正陽街道養(yǎng)老服務中心揭牌。

像這樣的活動已遍及大江南北。

陶金海說，養(yǎng)老事業(yè)是一項造福人類的偉大事業(yè)，為更多的老人建立快樂幸福家園是東方惠樂的目標。

東方惠樂將從泰州這座吉祥幸福的城市出發(fā)，為天下老年人構(gòu)建起全新幸福生活。

2020年，東方惠樂逆勢飛揚，牽手各地政府及機構(gòu)，先后建成投運湖南岳陽、重慶黔江、南京建鄴、山東濰坊、云南昆明等多個弘孝服務中心。如今，正在全國更多有需求的地區(qū)攜手政府打造覆蓋縣區(qū)、街道、社區(qū)三級網(wǎng)絡(luò)的立體式智慧養(yǎng)老連鎖綜合體，建設(shè)高標準智慧養(yǎng)老服務中心、日間照料中心及社區(qū)弘孝服務驛站。同時在具備條件地區(qū)規(guī)劃建立為全國老人提供旅居養(yǎng)老服務的康養(yǎng)基地，打建集社區(qū)養(yǎng)老、日間照料、養(yǎng)生旅游、健康管理、康養(yǎng)基地線上線下一體化智慧連鎖養(yǎng)老綜合體，為社區(qū)老年人提供包括日間照料、助餐送餐、文化娛樂、健康管理、養(yǎng)生旅游等在內(nèi)的多元化服務。

東方惠樂依靠公司專業(yè)養(yǎng)老服務規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)、建設(shè)運營團隊，對連鎖居家養(yǎng)老服務中心提供系統(tǒng)支持。公司不斷發(fā)展壯大，獲得社會廣泛認可。入選“2015年江蘇省十大養(yǎng)老經(jīng)典案例”“2017年江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)藍皮書”“泰州市名牌產(chǎn)品”，獲泰州市經(jīng)信委首屆優(yōu)秀企業(yè)評選的“協(xié)調(diào)發(fā)展企業(yè)”獎、泰州市市場監(jiān)管局“AAA級重合同守信用企業(yè)”、“泰州市姜堰區(qū)服務業(yè)企業(yè)納稅先進企業(yè)”、2019長江品牌年度成就獎、“2020全國踐行社會責任百佳企業(yè)”等殊榮。

如今，東方惠樂已經(jīng)建立起“實體服務+科技支撐+資本助推”的發(fā)展閉環(huán)，弘孝康養(yǎng)基地遍布全國;擁有自主開發(fā)的計算機著作權(quán)證書超70個，各類注冊商標證書超60個;2017年11月9日，成功登陸美國創(chuàng)業(yè)板，2021年6月18日，老虎證券網(wǎng)查詢，美國DFHL股票市值達12.5億美元。陶金海正帶領(lǐng)東方惠樂以區(qū)塊鏈時間銀行服務平臺構(gòu)建老年服務大數(shù)據(jù)，聚焦“打造弘孝康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)500強”目標，闊步前行！

此外，陶金海還擔任民進江蘇省委省直支部委員、中國管理科學研究院商學院客座教授兼職副院長、中國生命關(guān)懷協(xié)會弘孝康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工作委員會主任、中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會弘孝基金管委會常務副主任等社會職務，受到社會各界人士的廣泛關(guān)注與稱頌。

飲水思源，不忘初心;萬里征途，繼往開來。

展望未來發(fā)展，陶金海信心滿滿。

有《浪淘沙·春光》詩為證：河山驚飛燕，浪滔擊岸，長江左右循環(huán)鏈。數(shù)字戰(zhàn)略云中現(xiàn)，浩淼有邊？擎重當百年，激揚指點，老驥伏櫪有新篇。時間春光今非昔，樂了人間。

作者簡介：

繆錦國，1959年10月生，泰州姜堰人，筆名金帛，資深媒體人。中國報告文學學會會員、江蘇省作家協(xié)會會員，先后獲得省市政府以上新聞獎近50項，著有報告文學集《做中國最好》《升華在那一瞬間》《追夢》。其中獲全國人口文化獎一項，省級政府獎新聞獎一、二、三等獎20多項。2005年8月獲江蘇省新聞副高職稱。

責任編輯/孫明星