王敏

摘要：隨著我國科技的進步，國家越來越發(fā)現(xiàn)社會經(jīng)濟的發(fā)展離不開事業(yè)單位的從旁輔助，而事業(yè)單位的發(fā)展則離不開本企業(yè)的財務(wù)管理。近些年來，我國的事業(yè)單位發(fā)展改革進程逐漸深入，國家也逐漸從對各大單位的統(tǒng)一管理模式中走了出來，開始放權(quán)給企業(yè)本身，讓其自負盈虧。在這種背景下，這是機遇的同時，也為單位自身的發(fā)展提出了更高的要求。因此，本文針對新時代發(fā)展背景下的單位財務(wù)管理中的預(yù)算問題進行了討論，全面分析了單位財務(wù)管理如今的發(fā)展問題與解決辦法，希望能夠為新時代單位發(fā)展提供方向。

關(guān)鍵詞：新時代企業(yè);財務(wù)管理;預(yù)算問題

現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營與立足的根本，與之相同的還有各種單位中的財務(wù)管理。與企業(yè)不同，事業(yè)單位通常是由國家或是國家相關(guān)的組織承辦的，所涉及到的領(lǐng)域不同，像教育、文化、衛(wèi)生、旅游景區(qū)等服務(wù)單位，帶有一定的公益性質(zhì)。因為其帶有一定的公益性質(zhì)，就更要在進行財務(wù)管理的時候重點注意成本預(yù)算問題。眾所周知，成本預(yù)算決定著企業(yè)的發(fā)展空間，事業(yè)單位也是如此。只有掌握好預(yù)算問題，才能夠保證事業(yè)單位的合理收益與發(fā)展。若是忽視了預(yù)算問題，很容易釀成較為嚴重的后果。

一、事業(yè)單位財務(wù)管理中預(yù)算管理現(xiàn)狀

隨著國家的進步與發(fā)展，事業(yè)單位在社會上的地位不斷地提升。雖然在新形勢下人們對財務(wù)管理的重要性已經(jīng)有了新的認知，但是時至今日依然還存在著種種問題，比如說預(yù)算數(shù)據(jù)估算不準確限制了后續(xù)的建設(shè)方案確立、事業(yè)單位內(nèi)部制度出現(xiàn)問題無法保證工作人員依法行事、以及財務(wù)部門的工作人員職業(yè)素養(yǎng)需要的發(fā)展等。雖然隨著時代進步這些問題都已經(jīng)得到了一定的緩解，然而依然存在著很多可以改進的地方。

二、事業(yè)單位財務(wù)管理中預(yù)算問題的解決方案

（一）確保預(yù)算數(shù)據(jù)的準確性

在管理事業(yè)單位的財務(wù)時，最主要的就是需要保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準確性，因為后續(xù)的活動將全部會基于這個數(shù)據(jù)進行。總而言之，在進行數(shù)據(jù)預(yù)算的時候，需要嚴格保證數(shù)據(jù)的真實有效。在預(yù)算數(shù)據(jù)的同時，也不能忘記對數(shù)據(jù)進行反復(fù)核算。事業(yè)單位的經(jīng)濟增長通常是呈周期性的，因此事業(yè)單位在進行預(yù)估數(shù)據(jù)的時候應(yīng)當充分考慮到這一變化情況，與此同時還要關(guān)注國家對于事業(yè)單位相關(guān)政策的出臺與修改情況，保證在進行預(yù)算預(yù)估的時候能夠綜合性地考慮單位狀況，并以此來制定出最適合事業(yè)單位的政策體系。在進行預(yù)算預(yù)估的時候，應(yīng)當精確到單獨的項目，確保其準確性。此外還要在公司內(nèi)部建立健全管理制度，將事業(yè)部門內(nèi)部的管理制度落實到字面上，讓管理制度做到有章可循，同時加強各部門的聯(lián)合性，讓部門間協(xié)調(diào)溝通，實現(xiàn)協(xié)同管理。想要達到這一目的，就需要事業(yè)單位管理部門加強管理預(yù)算數(shù)據(jù)的估測。

（二）加強預(yù)算執(zhí)行中的管理

事業(yè)單位在進行預(yù)算管理是應(yīng)當認清自己的責任與義務(wù)，需要明確事業(yè)單位的財務(wù)管理的核心思想，在執(zhí)行管理中心應(yīng)當積極監(jiān)督員工的工作水平。同時，事業(yè)單位的監(jiān)督人員也應(yīng)當注意自身的專業(yè)水平，努力提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，貫徹落實事業(yè)單位的管理管控原則，創(chuàng)新預(yù)算管理方式，從而確保財務(wù)管理工作的正常進行。這些監(jiān)督管理的方案較為復(fù)雜，需要事業(yè)單位管理層進行環(huán)境背景分析并且選取合適的方案。首先，事業(yè)單位的財務(wù)管理人員應(yīng)當對管理目標的責任有一個落實，細化財務(wù)預(yù)算指標，做到放權(quán)給個人，將權(quán)力與責任下放到事業(yè)單位各個管理層的每個人，確保在出現(xiàn)問題的時候能夠落實到個人。其次，精當建立符合事業(yè)單位的科學且合理的管理方案，還要將這方案落實到每一位員工的心中，保證在正式工作是能做到有法可依，保證管理政策的地位，確保每一筆財務(wù)出入都能詳細記載，嚴格管控財務(wù)預(yù)算工作中經(jīng)手的每一筆財務(wù)，嚴格監(jiān)督財務(wù)的去向，確保財務(wù)管理工作能夠順利進行。最后，財務(wù)管理監(jiān)督人員應(yīng)當對重點管控的方面有一個了解，并且在實際工作中對這些需要重點防控的方面嚴格監(jiān)督，尤其是一些與人民生活息息相關(guān)的項目資金，對于這些資金的收支情況應(yīng)當嚴格監(jiān)察，確保民生問題能夠得以解決。事業(yè)單位部門可以進行臺賬登記，積極監(jiān)督落實這些項目們的開展與投入使用，確保國家審批下的資金的合理應(yīng)用，并以此作為財務(wù)管理的標準方針，為財務(wù)管理的發(fā)展保駕護航。

（三）規(guī)范事業(yè)單位的工作水平

事業(yè)單位財務(wù)部門的工作人員職業(yè)素養(yǎng)所代表的就是其對工作的認真程度。因此，事業(yè)單位管理部門應(yīng)當規(guī)范管理財務(wù)部門的綜合素質(zhì)，財務(wù)部門工作人員的綜合素質(zhì)的提升，同時也是事業(yè)單位整體職業(yè)水平的提升。換句話說，事業(yè)單位財務(wù)管理部門中的工作人員所負責的工作涉及到方方面面，包括對于過往工作的總結(jié)。一個職業(yè)素養(yǎng)過關(guān)的工作人員能夠為事業(yè)單位后續(xù)的發(fā)展提供有效的發(fā)展方向。這也在一定程度上影響了事業(yè)單位的財務(wù)水平。因此，事業(yè)單位應(yīng)當積極幫助財務(wù)部門的工作人員提升自身的工作水平，還可以開展財務(wù)管理相關(guān)的講座，讓工作人員根據(jù)單位發(fā)展現(xiàn)狀來做出未來的發(fā)展計劃，確保財務(wù)工作的準確性與合理性。除此之外，事業(yè)單位還應(yīng)當設(shè)立健全且靈活性較高的工作機制，讓實際工作中的預(yù)算與財務(wù)管理方面聯(lián)動管理，從而進一步地提升財務(wù)管理方面的整體工作水平。

結(jié)束語：

綜上所述，財務(wù)管理問題無論是企業(yè)中還是事業(yè)單位中都具備著十分重要的作用。在事業(yè)單位中進行財務(wù)管理，便是為公司的后續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，幫助事業(yè)單位更加規(guī)范地按照行業(yè)內(nèi)規(guī)定來進行日常工作，同時還能讓事業(yè)單位內(nèi)的經(jīng)濟利用率提升到較高的水平上，能夠幫助事業(yè)單位實現(xiàn)進一步的有效發(fā)展。預(yù)算的使用率，決定了事業(yè)單位能夠走多遠，其具有舉足輕重的地位。雖然隨著近幾年來的發(fā)展情況，我國對事業(yè)單位的財務(wù)的管理越發(fā)重視，但是不可否認的是如今這方面依然還有很多不足需要單位管理者去管理。

參考文獻：

[1]趙臣穎.事業(yè)單位財務(wù)管理中的預(yù)決算問題研究[J].商業(yè)文化，2021（03）：62-63.

[2]郭紅.事業(yè)單位財務(wù)與管理中的預(yù)決算管理問題研究[J].財經(jīng)界，2020（15）：200-201.

[3]李瑾.事業(yè)單位財務(wù)管理中的預(yù)決算管理問題[J].時代金融，2019（02）：60-61.