王倩

摘 要：本文著眼于銅陵市生態(tài)修復和綠色可持續(xù)發(fā)展需求，利用SWOT分析工具對生態(tài)型企業(yè)發(fā)展過程中的優(yōu)勢劣勢和機遇挑戰(zhàn)展開四個維度分析。選取同行業(yè)內(nèi)最具有代表性的三家公司，對其2019年度財務狀況進行財務報表分析和杜邦分析?；阢~陵市生態(tài)現(xiàn)狀，針對性地提出了建設功能性斑塊濕地這一獨特新穎的應對措施。

關鍵詞：SWOT;財務管理;杜邦分析;綠色可持續(xù)發(fā)展

中圖分類號：F2???? 文獻標識碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.33.003

0 引言

三十年前的銅陵經(jīng)濟發(fā)展迅速、國民生產(chǎn)總值穩(wěn)居安徽省前列。但是在經(jīng)濟增長的同時，銅陵的生態(tài)收到了嚴重的破壞。雖然經(jīng)濟得到了高速的飛躍，但是人們的生活品質(zhì)急劇下降。所以恢復生態(tài)環(huán)境、走可持續(xù)發(fā)展路線就成了近30年來銅陵市發(fā)展轉(zhuǎn)型的核心問題。本文提出：銅陵市應當進行工業(yè)產(chǎn)業(yè)技術改革，呼吁傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)化原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構，進行核心產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以此降低企業(yè)排污總量、減少環(huán)境破壞程度。資金運作報表和財務分析報表是反映企業(yè)經(jīng)營的核心材料，受到投資者運營者和債權人的高度關注。接下來本文將從財務管理角度來對銅陵市工業(yè)產(chǎn)業(yè)中的代表企業(yè)進行分析。

1 綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)SWOT分析

1.1 綠色可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢分析

國家為了改善國內(nèi)生態(tài)環(huán)境、倡導綠色產(chǎn)業(yè)的興盛發(fā)展，制定多項政策和計劃，目的在于推動國家生態(tài)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。只有生態(tài)環(huán)境得以保護國家的經(jīng)濟發(fā)展和人民的長治久安，才可以得以實現(xiàn)。隨著大氣污染、土壤污染和水質(zhì)污染的不斷嚴重。相關的人體疾病和資源衰竭現(xiàn)象層出不窮。為了人類社會的發(fā)展，綠色生態(tài)已經(jīng)成為全中國乃至全世界公認的核心發(fā)展方向，堅持綠色可持續(xù)發(fā)展理念將為中國的生態(tài)企業(yè)提供最有利的幫助。

生態(tài)型企業(yè)由于獨特的技術將企業(yè)與環(huán)境保護這一重點，緊密聯(lián)系在一起，在企業(yè)謀求發(fā)展的同時也能改善我們的生態(tài)環(huán)境。而且許多生態(tài)旅游企業(yè)周邊的交通并不方便，這在無形之中就會打消許多人去該地旅游的想法。生態(tài)型企業(yè)作為新型企業(yè)，目前沒有太多的成果可以展現(xiàn)出來。但是我們應該充分相信生態(tài)型企業(yè)的未來發(fā)展勢必一片大好，我們要對各級政府和中央領導充滿信心。

1.2 轉(zhuǎn)型過程中的劣勢分析

目前，生態(tài)企業(yè)仍存在旅游準入條件差、開發(fā)建設緩慢、產(chǎn)品競爭力弱、市場開發(fā)不足、旅游專業(yè)人才短缺等突出薄弱環(huán)節(jié)，而且許多生態(tài)旅游企業(yè)周邊的交通并不方便，這在無形之中就會打消許多人去該地旅游的想法。在轉(zhuǎn)型升級中，企業(yè)家面臨如何轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)向哪里、轉(zhuǎn)型后果如何、企業(yè)規(guī)模越大轉(zhuǎn)型難度也大，呈現(xiàn)幾何增長傳統(tǒng)的第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向十分狹隘等問題。在尋求新的轉(zhuǎn)型方向時往往要經(jīng)過多次嘗試，有些企業(yè)例如“娃哈哈”集團雖然曾多次進行轉(zhuǎn)型，但是都未成功。而且在不斷轉(zhuǎn)型的過程中消耗了大量的時間和金錢。確實存在花時花力，但沒有得到很好的效果的情況。

1.3 順應時代發(fā)展的機遇分析

如今隨著社會人們?nèi)粘Ｉ瞽h(huán)境質(zhì)量的日益提高，越來越多的人可以更加注重精神上的享受，每年一次的家庭旅游已經(jīng)被列入了多數(shù)家庭的每年計劃中去了。所以生態(tài)保護就顯得尤為重要！社會公眾對企業(yè)又增加了一項“保護生態(tài)”的社會期望。生態(tài)型企業(yè)作為新型企業(yè)，該行業(yè)中短時期內(nèi)很難會出現(xiàn)個別企業(yè)一家獨大、壟斷市場的現(xiàn)象，在這樣一片藍海的新型產(chǎn)業(yè)中，對于每個生態(tài)型企業(yè)來說都是一次難得的機會，通過在該行業(yè)成立初期打好基礎、盡可能多地占取市場資源就可以實現(xiàn)將企業(yè)做大做強的夢想。

在當下，科技變革已成為改革的重中之重！大數(shù)據(jù)已經(jīng)深入各行各業(yè)中，生態(tài)型企業(yè)在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的輔助下，通過對全國乃至世界各地相關數(shù)據(jù)的分析對比可以使企業(yè)更便捷、更有效地應對生態(tài)方面上的問題。借助科技的力量，可以有效地實現(xiàn)本文提出的“功能性斑塊濕地的研究”。

1.4 生態(tài)旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

對于生態(tài)旅游業(yè)來說隨著國民收入的不斷提高，人們已經(jīng)不再滿足國內(nèi)旅游景點而更傾向于出國旅游。與我國生態(tài)企業(yè)競爭的不單單只是國內(nèi)企業(yè)了，更是有全世界各國各地的生態(tài)型城市和國家。中國旅游研究院發(fā)布《2019年中國出境旅游年報》這無疑在一定程度上對國內(nèi)生態(tài)旅游企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。大量的客流量流失國外只是中國第三產(chǎn)業(yè)有待加強的信號，我們更應該重視綠色持續(xù)發(fā)展，全力準備迎接挑戰(zhàn)。

2 行業(yè)綠色生態(tài)類上市公司財務報表分析和主要財務指標研究

2.1 四大財務報表說明

鑒于銅陵市當前未有生態(tài)型上市公司，本文采用分析兄弟城市相關產(chǎn)業(yè)上市公司的案例，給銅陵市的相關產(chǎn)業(yè)提出借鑒性的建議。我們從中國眾多生態(tài)型上市公司中選出三個最具有代表性的企業(yè)——東珠生態(tài)環(huán)保股份有限公司、天域生態(tài)環(huán)境股份有限公司和大千生態(tài)環(huán)境集團股份有限公司。東珠生態(tài)2019財年實現(xiàn)營業(yè)收入較同會計期間增長26.5%，主要是由于東珠生態(tài)公司在報告所述期間的業(yè)務增長。投資管理活動過程中產(chǎn)生的現(xiàn)金進行流量凈額比上年同期可以減少170.2%，主要問題原因可能是因為2017年的結(jié)構性理財在2018年到期。穩(wěn)定持有的資產(chǎn)會增加企業(yè)的成本和費用，但企業(yè)長期待攤費用的變動會影響企業(yè)的利潤和所得稅。天珠公司傳統(tǒng)的園林工程業(yè)務主要以市政工程為主。公司生態(tài)工程業(yè)務施工收回款減少，而支付給供應商本年采購價款增加，所以導致在日程生產(chǎn)和經(jīng)營中的現(xiàn)金流動幅度合理減少。主要減少的是：對PPP項目減少支付現(xiàn)金及固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及其他長期資產(chǎn)購進。2019年度。東珠生態(tài)積極探索新發(fā)展方向需要大量資金注入，因此本年度發(fā)行現(xiàn)金大量增多。截至調(diào)查報告進行期末，公司企業(yè)總資產(chǎn)相比去年末已經(jīng)增長14.5%。從現(xiàn)金流量表上我們可以看到大千生態(tài)在2019年度營業(yè)活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量有了明顯的漲幅。經(jīng)分析可認定為銷售收入此欄大幅增長。