熊文苑

貴族沒落，新秀崛起

1984年，一名20來歲、西裝革履的美國企業(yè)高管在訪問法國時向歐洲人傳授了一些企業(yè)成功的秘籍。他對一名電視臺記者說，經(jīng)歷過失敗的企業(yè)家應(yīng)該得到第二次機會，他還說，政府官僚是糟糕的投資者。他的建議很明智，但在當時的全球企業(yè)市場，歐洲與美國共同占據(jù)主導(dǎo)地位，日本也有較強的存在感。歐洲憑什么聽取這個狂妄的加州年輕人的建議？

近40年后，這名自命不凡的年輕人斯蒂夫·喬布斯所創(chuàng)建的蘋果公司，市值高于德國DAX指數(shù)所有30家公司的市值總和，僅僅略低于法國CAC指數(shù)所有40家公司的市值之和。蘋果公司的成功固然耀眼，但歐洲企業(yè)的沒落更加驚人。21世紀伊始，全球最有價值的100家企業(yè)中，有41家總部位于歐洲，而如今只有15家。

在商業(yè)領(lǐng)域，歐洲曾經(jīng)舉足輕重。過去幾十年里，諾基亞、雀巢和英國石油公司在全球市值最高的10家企業(yè)中榜上有名;如今，歐洲企業(yè)偶爾才能擠進全球前20家企業(yè)的名單。2000年，在全球最大的1000家上市企業(yè)中，近1/3的市值和1/4的盈利來自歐洲;僅僅20年后，以上比例都下降了近一半。歐洲現(xiàn)在是亞馬遜和抖音等公司尋找客戶的地方，而不是當?shù)仄髽I(yè)征服世界的基地。

改變?nèi)蚱髽I(yè)格局的是亞洲的崛起。

美國企業(yè)鞏固了全球商業(yè)先鋒的地位，但歐洲企業(yè)和日本企業(yè)逐漸落后。2000年，歐洲經(jīng)濟體量占全球經(jīng)濟的1/3，其企業(yè)財富也與之相稱，但如今已然消沉。

一些歐洲人可能會覺得，那又如何？他們認為，與其培養(yǎng)商業(yè)巨頭，不如集中發(fā)展中型企業(yè)。但如果歐洲企業(yè)持續(xù)衰退，將產(chǎn)生嚴重后果。大企業(yè)投資創(chuàng)新，而創(chuàng)新推動經(jīng)濟發(fā)展。如果只能監(jiān)管外企，那么歐洲制定全球商業(yè)規(guī)則的能力會顯得非常薄弱。沒有企業(yè)作為支持，歐洲決策者就無法獲得“戰(zhàn)略自主權(quán)”。

許多歐洲企業(yè)依然令消費者癡狂。從北京到布宜諾斯艾利斯，法國酩悅·軒尼詩–路易·威登集團的LV手袋大受追捧，德國汽車和瑞士藥品暢銷全球，英荷企業(yè)巨頭聯(lián)合利華和瑞典家具商宜家的產(chǎn)品走進千家萬戶。但目前在全球企業(yè)經(jīng)濟中占據(jù)主導(dǎo)地位的卻是歐洲的地緣政治競爭對手。

在大型企業(yè)領(lǐng)域，美國數(shù)十年來一直穩(wěn)坐頭把交椅。改變?nèi)蚱髽I(yè)格局的是亞洲的崛起。中國經(jīng)濟的快速發(fā)展催生了與歐美企業(yè)匹敵的中國企業(yè)巨頭。如今，全球1000家最有價值企業(yè)中超過160家來自中國，這一數(shù)字在20年內(nèi)增長了3倍。

不敵美國對手

為了爭奪地位，歐洲企業(yè)必須與美國企業(yè)展開競爭，而在這場爭斗中，歐洲已經(jīng)半途而廢。2000年，歐洲規(guī)模最大的100家企業(yè)的市值總和為4.6萬億美元，如今升至8.9萬億美元;美國100強企業(yè)的市值之和則從7.4萬億美元升至26萬億美元。

歐洲企業(yè)是如何落后于美國對手的？第一個原因在于，歐洲企業(yè)管理不如美國企業(yè)?？纯催^去20年在同一個領(lǐng)域競爭的企業(yè)，美國企業(yè)往往比歐洲企業(yè)利潤更高，更易取得成功。

第二個原因是，歐洲規(guī)模最大的企業(yè)所在的行業(yè)不景氣。歐洲企業(yè)在20年前主宰的行業(yè)（例如保險和電信）發(fā)展速度極為緩慢。所以，即便這些企業(yè)業(yè)績不凡，它們也越來越不重要，因為世界已經(jīng)變了。而與此同時，美國在軟件和電商等行業(yè)取得了長足進步，這些行業(yè)很快將重新定義全球經(jīng)濟并產(chǎn)生數(shù)萬億美元的價值。

第三個也是最重要的原因，歐洲的藍籌指數(shù)中缺乏新企業(yè)。亞馬遜、奈飛、特斯拉和臉書等許多美國大企業(yè)都很年輕，由創(chuàng)始人經(jīng)營。而歐洲的大企業(yè)多數(shù)是古董級別的。

全球連鎖咖啡店本應(yīng)來自咖啡文化的發(fā)源地意大利，但占領(lǐng)全球咖啡市場的卻是星巴克，盡管美國咖啡索然無味是全球公認的事實。清潔汽車巨頭本應(yīng)來自工程傳統(tǒng)源遠流長的環(huán)保監(jiān)管先鋒歐洲，但如今美國汽車企業(yè)特斯拉的市值幾乎相當于歐美其他所有汽車企業(yè)的市值之和。為何英國或瑞士的知名金融家沒能建立一家占據(jù)主導(dǎo)地位的資產(chǎn)管理企業(yè)？當前的全球資管霸主是成立于1988年的美國黑石集團，它在紐約掌管著9萬億美元的全球投資。

以上企業(yè)的成功路徑各不相同，但都是一系列因素的結(jié)合。美國企業(yè)普遍擁有籌集充裕資金的能力，而歐洲企業(yè)普遍缺乏這一能力。美國企業(yè)堅信，無論現(xiàn)有產(chǎn)品功能多么強大，更好的產(chǎn)品終將取代現(xiàn)有產(chǎn)品，但這個觀點在歐洲并不流行。

歐洲在短期內(nèi)不大可能時來運轉(zhuǎn)。全球下一個萬億美元企業(yè)的賽道上擠滿了來自中國和美國而非英國和西班牙的企業(yè)。根據(jù)PitchBook的數(shù)據(jù)，近十年來，風(fēng)險資本家投資了661家成立不超過10年、估值超過10億美元的“獨角獸公司”，其中只有78家位于歐洲，占比僅為8%。

內(nèi)部阻力重重

從歐洲企業(yè)衰落這個結(jié)果倒推原因是一件棘手的事。一個經(jīng)常被提及的原因是經(jīng)濟：歐洲經(jīng)濟自2000年以來就不景氣，歐洲企業(yè)如何能獨善其身呢？的確，隨著新興市場快速發(fā)展，歐洲經(jīng)濟占全球GDP總量的比例逐年下降，但這只是原因之一。

近20年來，按絕對值計算，歐洲經(jīng)濟增長量與美國相當，均為10萬億美元左右。這在很大程度上是因為歐洲人口規(guī)模比美國更大。歐洲人均GDP約為美國的2/3。這一數(shù)據(jù)在過去的20年里沒有下降，主要是因為較貧窮的東歐國家的收入水平逐漸向西方國家靠攏。

如果將歐洲GDP視為一個整體，默認的前提條件是歐洲企業(yè)在整個歐洲市場都擁有準入權(quán)。但事實并非如此。理論上來說，歐盟為其企業(yè)和公民提供一個覆蓋歐洲大部分地區(qū)的“單一市場”。但實際上，歐盟市場是一座尚未竣工的大廈。葡萄牙的銀行依然難以在芬蘭經(jīng)營，其難度遠大于加州的銀行將業(yè)務(wù)擴展到得克薩斯州。

除語言和文化分歧外，還存在法律障礙。瑞典沃爾沃集團董事會主席、歐洲工業(yè)圓桌會議主席卡爾–亨利克·思范伯格說：“對于歐洲企業(yè)來說，本土市場通常意味著本國市場而非歐洲市場?！?/p>

這些內(nèi)部阻力意味著，許多歐洲中小企業(yè)的經(jīng)營范圍僅限于本國，而非整個歐洲。每個歐洲國家都擁有本國的銀行、航空公司和超市。因此，與深耕于美國或中國市場的企業(yè)相比，歐洲企業(yè)缺乏快速成長的規(guī)模和機會。

由于本土市場機會不佳，歐洲企業(yè)比美國企業(yè)更積極地擴張海外市場。摩根士丹利的數(shù)據(jù)顯示，歐洲富裕國家的企業(yè)，目前超過一半的收入來自歐洲以外的地區(qū)，而這一比例在1997年僅為25%。相比之下，美國企業(yè)70%的收入來自國內(nèi)市場。

?突破困境，前路漫漫

歐洲在商業(yè)排名中已然落后，但它依然扮演著全球監(jiān)管者的角色。有時看來，監(jiān)管似乎是歐洲對全球商業(yè)格局的最大貢獻，看看保護隱私或者對抗氣候變化的規(guī)定就知道了。歐盟委員會制定的標準往往是全球最嚴格的，而多數(shù)企業(yè)希望將產(chǎn)品銷往全球市場，因此采用的都是歐盟標準。

歐洲決策者十分清楚歐洲的衰落。他們爭辯說，一些美國商業(yè)巨頭的盈利領(lǐng)域在歐洲屬于國家管理范疇，例如經(jīng)營醫(yī)院或鐵路;還有一些美國航空公司和電信公司則是欺詐消費者的壟斷企業(yè);而且，利潤或市值真的能體現(xiàn)一家企業(yè)的社會價值嗎？

當下的歐洲再次出現(xiàn)了國家干預(yù)的苗頭。如果私營部門無法培養(yǎng)出足以匹敵全球商業(yè)巨頭的企業(yè)，那么或許政治家可以發(fā)揮作用？公共部門對經(jīng)濟的公開干預(yù)，比如扶持歐洲企業(yè)、打壓競爭對手，在新冠疫情暴發(fā)前就在逐漸增加，疫情讓這一趨勢更加明顯。

從公共設(shè)施到能源公司，歐洲企業(yè)在清潔化的道路上遙遙領(lǐng)先，全球其他地區(qū)的企業(yè)終將效仿。歐洲大學(xué)依然是世界一流。但歐洲也面臨著獨特的挑戰(zhàn)，其中之一是人口問題。這片古老的大陸名副其實：目前歐洲65歲以上人口數(shù)量已經(jīng)超過15歲以下人口數(shù)量，而歐盟國家的民粹主義者極力阻撓移民入境。

歐洲企業(yè)參與全球競爭可以借助的力量非常有限。深化推進單一市場是最顯而易見的選擇，但如今已被排除在政治議程之外。對當局而言，幫助律所和軟件公司在全歐洲無障礙經(jīng)營還不如培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)贏家。通往全球商業(yè)的道路始于本土，歐洲日益激烈的競爭正是打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)的關(guān)鍵所在。

[編譯自英國《經(jīng)濟學(xué)人》]

編輯：要媛