文|董正
穿越“后危機”時代迷霧,展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強大韌性
世界服裝生產(chǎn)大國、消費大國和出口大國,但“大而不強”,對于中國服裝產(chǎn)業(yè)來說,這些集于一身鮮明又矛盾的標(biāo)簽,自2006年起,開始真正發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變。以《紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》為行動綱領(lǐng),中國服裝產(chǎn)業(yè)在歷經(jīng)高速發(fā)展的量變之后,奮力向質(zhì)變躍升,開啟從服裝大國邁向服裝強國的新起點。
而在朝向這一目標(biāo)進發(fā)的過程中,2008年,一場肆虐全球的金融“海嘯”又為前行之路籠罩了重重迷霧。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、強化自主創(chuàng)新、力促品牌發(fā)展等舉措成為撥云散霧的利器,助力中國服裝產(chǎn)業(yè)穿越宏觀經(jīng)濟最為困難和復(fù)雜的年份,并在后危機時代修煉出扎實的內(nèi)功,展示出產(chǎn)業(yè)強大的韌性。值得注意的是,科技驅(qū)動、社會責(zé)任、設(shè)計創(chuàng)意、營銷模式等預(yù)見產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路,中國服裝產(chǎn)業(yè)如今依然在踐行的路上,彼時就已出發(fā)。踏破荊棘,前瞻革新,讓這五年注定成為整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中彌足珍貴的閃亮章節(jié),不僅為下一個五年發(fā)展儲備實戰(zhàn)經(jīng)驗,也為更遠的未來開啟無限可能。
2006年,恰逢我國加入世界貿(mào)易組織(WTO)五年的時間節(jié)點,我國服裝產(chǎn)業(yè)收獲了充足的發(fā)展空間,出口平穩(wěn)快速增長,內(nèi)銷比重不斷加大,競爭力不斷提高,效益呈上升趨勢。6月,《紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》正式發(fā)布,按照建設(shè)紡織強國的戰(zhàn)略目標(biāo)和走新型工業(yè)化道路要求,把提高紡織工業(yè)自主創(chuàng)新能力,轉(zhuǎn)變增長方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進產(chǎn)業(yè)升級作為中心環(huán)節(jié),并把提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力、發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌競爭力作為轉(zhuǎn)變增長方式的重點。這為中國服裝產(chǎn)業(yè)接下來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指明了方向。
將科技進步作為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的重要支撐,圍繞創(chuàng)新能力提升和技術(shù)裝備升級積極謀劃,行業(yè)曾經(jīng)科技投入較低、信息化水平無法滿足發(fā)展需要的狀況切實得到改善。
2006年5月,中國服裝協(xié)會科技專家委員會在北京成立,分為信息技術(shù)、裝備工藝、企業(yè)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服飾文化五個專家組,自此,行業(yè)組織有了科技“智囊團”,成為服裝科技研發(fā)和推廣應(yīng)用先進適用技術(shù)的加速器。
2006年、2008年,兩次對《紡織工業(yè)科技進步發(fā)展綱要》進行細化和修訂,大量科技攻關(guān)和成果產(chǎn)業(yè)化推廣成效顯著。“2009年中國紡織服裝科技創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展高層論壇暨改革開放30年紡織技術(shù)進步獎頒獎典禮”以及中國服裝協(xié)會2010年高新技術(shù)成果交流推廣大會暨專業(yè)委員會聯(lián)合年會等活動的舉辦,均在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新,促進技術(shù)升級,提高核心競爭力。2010年11月,《紡織工業(yè)“十二五”科技進步綱要》發(fā)布,五年的科技蓄力,為中國服裝產(chǎn)業(yè)邁向“十二五”筑牢了基礎(chǔ)。
隨著全球經(jīng)濟一體化帶來資源的全球配置和資本的全球化流動,在經(jīng)濟活動中企業(yè)應(yīng)承擔(dān)起社會責(zé)任,共建綠色供應(yīng)鏈,已成為國際社會共識。作為國際產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán),中國服裝產(chǎn)業(yè)緊跟時代大勢,在社會責(zé)任建設(shè)上深化引領(lǐng)作用,以文明的生產(chǎn)方式、自律的行業(yè)規(guī)范,加速建立對人、社會、環(huán)境負責(zé)的行業(yè)可持續(xù)發(fā)展機制。
在此前基于我國國情制定并發(fā)布的中國紡織企業(yè)社會責(zé)任管理體系CSC9000T中,報喜鳥、紅豆、漢帛、喬頓等企業(yè)以及織里、平湖、石獅、虎門等產(chǎn)業(yè)集群,成為首批CSC9000T試點的先鋒。
2006年12月,首屆中國紡織服裝社會責(zé)任年會召開,通過《中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)社會責(zé)任宣言》,并發(fā)布中國制造業(yè)第一份行業(yè)社會責(zé)任年度報告,成為中國紡織服裝行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)與推廣進程中的重要里程碑。到2010年,節(jié)能減排一直貫穿著整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈,并有效推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
2007年美國次貸危機浮出水面,已令中國服裝產(chǎn)業(yè)感受到國際市場疲軟帶來的壓力。2008年,金融風(fēng)暴全面爆發(fā),則將新世紀(jì)以來持續(xù)快速發(fā)展的中國服裝產(chǎn)業(yè)徹底打入低谷,疊加人民幣持續(xù)升值、原材料漲價、勞動力成本不斷上升等不利因素的連鎖影響,行業(yè)步入前所未有的“至暗時刻”,生產(chǎn)、出口、投資、效益的增速均放緩。
肆虐全球的經(jīng)濟危機,成為中國服裝產(chǎn)業(yè)升級過程中的“陣痛”,而從本質(zhì)上來看,更是加速調(diào)整優(yōu)化的助推器,代表著行業(yè)洗牌的時代已經(jīng)到來。是否擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、營銷網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新模式等,成為決定企業(yè)命運的要素。2010年,身處后危機時代的恢復(fù)期和格局轉(zhuǎn)型的起跑期,中國服裝行業(yè)的進步提升與各種新舊制約因素交織并存,區(qū)域轉(zhuǎn)移、品牌推進、模式創(chuàng)新、科技進步、資源整合、資本運作、國際合作等成為行業(yè)企業(yè)發(fā)展的熱點和重點。
以雅戈爾、杉杉、七匹狼等為代表的優(yōu)秀骨干企業(yè),通過渠道改革、研發(fā)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、品牌戰(zhàn)略等一系列舉措,不僅走出金融危機的影響,還開拓出新的競爭優(yōu)勢,種種創(chuàng)新實踐也為服裝企業(yè)的危機生存提供借鑒,并驅(qū)動整個行業(yè)全力駛?cè)虢Y(jié)構(gòu)調(diào)整與升級的軌道,在服裝強國的征途上加速行進。
培育自主品牌和掌控營銷渠道,成為服裝行業(yè)邁進高端供應(yīng)鏈和提高附加值的關(guān)鍵。而品牌建設(shè)作為“強國之路”的重要內(nèi)容,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包含產(chǎn)品品質(zhì)的保障,營銷渠道的開拓、經(jīng)營模式的創(chuàng)新、管理方式的良性、產(chǎn)業(yè)鏈條的打造、快速反應(yīng)的高效以及企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)等綜合因素。
中國服裝協(xié)會連續(xù)舉辦中國服裝品牌年度大獎,推動優(yōu)秀品牌成長。大牌大師意識的愈發(fā)覺醒,催生了一批本土品牌與設(shè)計師。2006年,在中國服裝協(xié)會的帶領(lǐng)下,設(shè)計師謝鋒攜其品牌吉芬走上巴黎時裝周,這也是巴黎時裝周首次接納中國品牌參加;2008年,“例外”品牌設(shè)計師馬可作為第一位中國設(shè)計師,在巴黎高定時裝周發(fā)布其新品設(shè)計。
“十一五”期間,中國服裝在品牌培育上取得了公認的不俗表現(xiàn),品牌的實際銷售與影響力都明顯提升。在一線市場的主要商圈,已能夠越來越多地看到中國品牌與國外知名品牌并駕齊驅(qū)的競爭態(tài)勢,做大做強成為服裝業(yè)的發(fā)展方向,也讓我們離紡織服裝強國夢更近了一步。
①2006年10月,女裝品牌吉芬被選入巴黎時裝周,謝鋒也由此成為中國內(nèi)地設(shè)計師在巴黎時裝周舉辦發(fā)布會的第一人。圖為現(xiàn)場發(fā)布秀。
②2007年9月,2007年度“中國世界名牌”在北京人民大會堂揭曉。波司登實現(xiàn)了中國服裝業(yè)零的突破,在國內(nèi)同行中率先贏得這一品牌含金量最高的“金牌”。
③2009年4月,凱雷投資集團以1.5 億元投資女裝品牌歌力思。圖為凱雷投資集團董事總經(jīng)理祖文萃與歌力思服裝實業(yè)有限公司董事長夏國新攜手達成合作。
④2010年10月,“China in Paris 中國當(dāng)代創(chuàng)意 Showroom”在法國巴黎開幕,這不僅是一次中國創(chuàng)意力量的完美展示,更是一次國際渠道的開拓與全新商業(yè)模式的嘗試,以多種當(dāng)代時尚藝術(shù)形式的集合引爆國際時尚的中國風(fēng)潮。
時光印記
2006年
9月,2006年米蘭時裝周“中國日”品牌聯(lián)合發(fā)布開幕式舉行,“中國制造”以自主品牌的形式頻頻亮相國際舞臺。
2007年
2月,中國設(shè)計師品牌卡賓首次在以時尚性和商業(yè)性聞名全球的紐約時裝周上亮相,包括紐約時報、華爾街日報、紐約郵報等100多家媒體對發(fā)布會進行報道。
2008年
1月,雅戈爾集團董事長李如成宣布,雅戈爾已經(jīng)完成對世界500強企業(yè)—美國凱爾伍德公司旗下新馬集團的并購,成為當(dāng)時我國紡織服裝業(yè)最大規(guī)模的海外并購案。
2009年
10月,工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部、商務(wù)部等7家單位聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快推進服裝家紡自主品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》,鼓勵企業(yè)做好自主品牌培育工作,同時實施自主品牌重點工程。
2010年
6月,在中國紡織服裝企業(yè)社會責(zé)任報告聯(lián)合發(fā)布會上,紅豆、喬頓、如意、報喜鳥等10家紡織服裝企業(yè)面向全世界首次公開發(fā)布社會責(zé)任報告。