時尚無邊界

文|田暉

創(chuàng)新求索，多元探索融合新生之道

回顧2011—2015年，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代背景下，我國服裝業(yè)也正以移動、互聯(lián)、數(shù)字化為依托，加快行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，加強產(chǎn)業(yè)競爭實力，加速企業(yè)模式創(chuàng)新，為強國目標貢獻力量。

彼時，中國服裝行業(yè)身上最為濃縮的標簽就是“融合”。在國際與國內(nèi)雙重激烈競爭中，不斷打破傳統(tǒng)思維與模式，探索多元化的創(chuàng)新融合之道的中國服裝人們，圍繞智造、電商、O2O、新媒體、并購、跨界、生活方式等關(guān)鍵詞，書寫了屬于自己的革新篇章，也將創(chuàng)新求索的標簽，烙印在時代年歷的碑石上。

數(shù)字加速下的“中國智造”

2012年4月，英國《經(jīng)濟學人》雜志發(fā)表的有關(guān)第三次工業(yè)革命的文章中指出，第三次工業(yè)革命的核心是數(shù)字化革命，關(guān)注點是數(shù)字化制造和新能源、新材料的應(yīng)用。

而以數(shù)字化技術(shù)為依托，以產(chǎn)品創(chuàng)新、制造技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新為內(nèi)核的“中國智造”，也成為“中國制造”轉(zhuǎn)型升級、破局求變的關(guān)鍵。譬如承接外貿(mào)代工訂單起家的紅領(lǐng)集團，通過打造C2M模式的智慧工廠完成從成衣生產(chǎn)到個性化定制的轉(zhuǎn)型。

數(shù)字加速下的“中國智造”，依托互聯(lián)網(wǎng)鏈接帶來的無界交流，大數(shù)據(jù)、云計算帶來的市場趨勢把控與人群精準定位優(yōu)勢，將供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)柔性串聯(lián)，在協(xié)同合作中實現(xiàn)共贏，也在更直接的對話中，觸達消費者的需求核心，從源頭緩解庫存積壓的痛點。

創(chuàng)新融合的“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代

這一時期，改名天貓的淘寶商城、從3C數(shù)碼家電擴充全品類的京東逐漸成為電商巨頭。已經(jīng)得到成功驗證的線上電商模式，成為中國傳統(tǒng)服裝品牌解決庫存、轉(zhuǎn)換零售方式的關(guān)鍵賽道。

在2012年天貓“雙11”銷售前十的品牌中，服裝品牌占到一半，其中兩個女裝品牌是淘品牌。2013年6月，蘇寧線上線下同價，揭開了線上電商與線下實體店融合的O2O模式序幕。同年10月，美特斯邦威提出以云貨架創(chuàng)新服務(wù)，實現(xiàn)線上線下商品全流通、會員整合打通的目的。

新模式的刺激與資本的催化，裹挾著O2O模式在創(chuàng)新中不斷與用戶生活融合，這場狂歡熱潮中的所有參與者共同構(gòu)建著一個名為“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代。

習慣了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代移動出行、支付等便捷生活的消費者們，也在各種社交平臺上不斷轉(zhuǎn)換角色。微信公眾號發(fā)聲、朋友圈安利、微博分享、小紅書種草……圍繞用戶構(gòu)建的全新生態(tài)循環(huán)，為中國乃至國際服裝企業(yè)提供了新渠道及新增長點。

2014年，以黎貝卡、gogoboi為代表的未來頭部時尚博主逐漸嶄露頭角，頻頻與國際奢侈大牌與明星合作，而中國服裝品牌們也紛紛將視線從明星藝人身上轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)紅人。服裝企業(yè)不再局限于傳統(tǒng)紙媒、電視廣告、明星代言的營銷，相對低成本的互聯(lián)網(wǎng)營銷更能定位目標客群的引流，正在為下一個五年蓬勃發(fā)展的網(wǎng)紅經(jīng)濟，積淀內(nèi)生力量。

合作共贏邏輯下的中國服裝業(yè)

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌升級、模式轉(zhuǎn)型的道路上，中國服裝人從不吝嗇于以“海納百川”的包容力汲取新鮮血液，也并未將視線局限于自己的一方世界。并購、跨界、生活方式打造……種種合作共贏邏輯下的資本組合、資源整合、元素融合，都成為中國服裝企業(yè)破圈破界的機會點。

本文提出了一種自適應(yīng)閾值法,該方法通過采集峰值檢測回波信號產(chǎn)生的臺階信號,以較低的采樣頻率反映出當前工況下回波信號的各個波峰峰值電壓,然后計算下次測量的第一閾值。實驗結(jié)果表明,該方法在變化的工況下具有更強的適應(yīng)能力,能夠有效的提高測量準確性。

2011年，紡織服裝業(yè)的并購從2010年的389萬美元突破到3.01億美元；到2014年，僅第一季度，紡織服裝業(yè)的并購額就達到2.23億美元；2015年則是以25起并購奠定“并購大年”的地位，其中歌力思以1 118萬歐元收購歐洲高端女裝品牌Laurèl，安踏完成對健步行品牌Sprandi的收購。多元化的并購融合逐漸成為中國服裝行業(yè)發(fā)展的常規(guī)手段。

在跨界合作方面，充分發(fā)揮了想象力的中國服裝品牌、中國原創(chuàng)設(shè)計師，創(chuàng)造出了一系列符合時代需求及屬性的個性時裝，也進一步挖掘了品牌的價值與市場潛力。服裝與音樂、繪畫、建筑、博物館的藝術(shù)跨界，服裝與游戲、咖啡、白酒的領(lǐng)域跨界……

如果說，“金頂獎”設(shè)計師計文波在米蘭時裝周與舍得酒業(yè)的跨界聯(lián)姻，男裝品牌七匹狼與騰訊游戲《雷霆戰(zhàn)機》的跨界合作，影兒時尚集團與魯迅美術(shù)學院王慶珍教授跨界打造時尚藝術(shù)展，是在用新元素為產(chǎn)品時尚、個性、趣味加碼，抓住同頻波段的目標人群，那么，森馬跨界進軍兒童教育培訓市場，美特斯邦威在旗艦店開設(shè)書吧、咖啡吧等舉措，就是針對全民生活品質(zhì)提升的需求，構(gòu)建更多元化、更具風格化的生活方式場景。

這一時期，越來越多不同風格、理念、定位的生活方式品牌、買手集合店在上海、廣州、北京等一線大城市涌現(xiàn)，在滿足消費者顯性需求的同時，也在以多品類或全品類，挖掘其隱性需求。

2015年，洞察行業(yè)和市場變化的中國國際服裝服飾博覽會也正式移師新銳設(shè)計力量崛起、與國際時尚交流更緊密的上海，并開辟出設(shè)計力量等特色展區(qū)，為原創(chuàng)設(shè)計師品牌與世界各地買手/行業(yè)人士提供更精準細分的商貿(mào)對接交流平臺，時尚零售市場的個性化需求成為孕育中國原創(chuàng)設(shè)計力量的無形沃土。

正如香奈兒創(chuàng)始人加布里?！は隳蝺核裕皶r尚并不僅僅停留在衣服上，它是在空氣中，它是思想方式，也是我們的生活方式，是我們周圍正在發(fā)生的事?！睍r尚與生活方式息息相關(guān)，每一個時代的時尚風格都體現(xiàn)了當下的年代特性。當消費者的生活方式，成為中國服裝人的聚焦點后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與全新科技、模式、思維融合碰撞后衍生的創(chuàng)新創(chuàng)意，也必將讓中國服裝行業(yè)迎來另一維度的新生。

這五年，快速變化、百花齊放的中國服裝市場，讓國際品牌再難以原有的經(jīng)驗去從容應(yīng)對，反應(yīng)不及下的水土不服，成為洋品牌發(fā)展的桎梏，也是中國本土服裝品牌崛起的契機。

看似風平浪靜的中國服裝業(yè)在去蕪存菁、創(chuàng)新改良中加速積蓄逆轉(zhuǎn)趕超的動能，而驚蟄后的第一聲春雷，也將為下一個五年所屬的時代送去期待已久的春風與暖陽，存在于中國人骨子里源遠流長的倔強，在向世界宣告中國服裝品牌主角時代的到來！

時光印記

2011年

11月，由原創(chuàng)設(shè)計師品牌例外打造的全新生活文化概念店方所在廣州時尚新地標太古匯登場，涵蓋書店、美學生活、咖啡、展覽空間與服飾時尚。

2012年

4月，休閑品牌唐獅攜手知名時裝設(shè)計師武學凱在上海舉行2012年夏季新品首發(fā)聚劃算平臺新聞發(fā)布會。該季新品專門面向網(wǎng)絡(luò)消費者在聚劃算平臺推出，是唐獅在網(wǎng)絡(luò)零售市場上的一次全新嘗試。

2013年

在國家引導支持新疆紡織業(yè)發(fā)展的情況下，雅戈爾、如意等紡織服裝上市公司成為來新疆投資建設(shè)的主要力量。9月，雅戈爾宣布投資39億元在新疆建設(shè)10萬人制衣項目，并計劃在喀什投資建設(shè)一個5萬錠棉紡廠。

2014年

10月，憑借帶領(lǐng)匹克走向全球市場取得的卓越成績，匹克集團董事長許景南榮獲當年胡潤百富最高規(guī)格獎項“中國最受尊敬的企業(yè)家”殊榮。

2015年

4月，歌力思在上海證券交易所上市，成為女裝“第一股”。同年9月，歌力思以1 118萬歐元收購歐洲高端女裝品牌勞芮（Laurèl），由此拉開歌力思進軍海外市場規(guī)劃布局的大幕。

①2011年10月，由名模成功轉(zhuǎn)型設(shè)計師的馬艷麗與張肇達一起為業(yè)界帶來名為“城堡中的婚禮”的高級定制時裝發(fā)布會，充分展現(xiàn)了對立統(tǒng)一、矛盾和諧的設(shè)計創(chuàng)作理念。

②2011年10月，由名模成功轉(zhuǎn)型設(shè)計師的馬艷麗與張肇達一起為業(yè)界帶來名為“城堡中的婚禮”的高級定制時裝發(fā)布會，充分展現(xiàn)了對立統(tǒng)一、矛盾和諧的設(shè)計創(chuàng)作理念。

③2013年被稱為“可穿戴設(shè)備”元年，探路者等服裝企業(yè)爭先試水可穿戴設(shè)備。

④2014年，中央電視臺新聞聯(lián)播以《工業(yè)新亮點，傳統(tǒng)制造業(yè)走向數(shù)據(jù)智能化》為標題，多次報道紅領(lǐng)集團智能化工廠。

⑤2015年5月，中國國際服裝服飾博覽會正式移師上海舉辦。相較于上海，北京的政治和文化優(yōu)勢更加明顯。因此，作為以促進商貿(mào)往來為核心的中國國際服裝服飾博覽，轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟中心上海更加合適。同時，與中國國際紡織面料及輔料博覽會的同期舉辦，也利于行業(yè)從展會層面打通紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)，增進上下游資源間的互動和交流。