時裝圈當(dāng)代“粉絲”文化

KUROKO

“Junya Watanabe on my wri'， wri'/ Junya Watanabe on my wri'， wri' / Tell'em this， did he miss？”

在Kanye West的新專輯《Donna》中，《Junya》和《Junya pt 2》兩首歌曲不僅以日本設(shè)計師渡邊淳彌為名，更將品牌赤裸裸寫進了hook中，其洗腦度之高又一次提醒我們，已經(jīng)轉(zhuǎn)行做了設(shè)計師的KanyeWest是一個地道而狂熱的時裝迷。當(dāng)許多更符合大眾流行的說唱歌手還在唱著Louis Vuion、Gucci、Dior等“宇宙大牌”以延續(xù)說唱文化對于大牌自帶的金錢附加值直抒胸臆的初級階段時，Kanye West顯然已經(jīng)進入了中級階段：不僅要證明自己有錢買大牌時裝，還要讓你們知道我的品位絕不流俗，比如張口就能念叨起日本設(shè)計師的名字。

這首歌也開啟了本期專題的諸多探討：時尚圈的粉絲文化是什么樣的？設(shè)計師們?nèi)绾纬蔀榱肆钊顺绨莸拿餍腔蛘弑恢萌肷颀?？粉絲文化又如何改變了這個行業(yè)的形態(tài)？

明星設(shè)計師與他們的號召力

眾所周知，時尚圈從來不缺獨領(lǐng)風(fēng)騷的時裝設(shè)計師，他們的知名度即便不能帶來具體的消費轉(zhuǎn)化，但他們絕無僅有的設(shè)計才華卻因為受人敬仰而成功“出圈”，算得上是明星設(shè)計師。除了老一輩的Coco Chanel、Pierre Cardin、YvesSaint Laurent等星辰般閃耀的人物，我們更想要討論更靠近這個年代的名字和他們帶來的深遠(yuǎn)影響。

首當(dāng)其沖是Alexander McQueen。他的明星成色有多硬核呢？2015年倫敦知名的維多利亞和阿爾伯特博物館為這位在2010年去世的英國設(shè)計師舉辦了名為《Alexander McQueen： Savage Beauty》的回顧展。這次展覽也歷史性地成為了該博物館歷史上最受歡迎的展覽：展覽售出的門票比紀(jì)錄榜上的第二名遠(yuǎn)遠(yuǎn)多出了超過十萬張。來自世界各地87個國家的觀眾前來參觀，線上點擊率也超過了三百五十萬，并且為了滿足人們對于觀展的需求，展覽延長開放了整整兩周。

如果說McQueen的明星光環(huán)來自于他的才華，他的擁躉熱愛他設(shè)計的時裝和創(chuàng)作的時裝表演因此并不限階層與性別，另一位英國設(shè)計師Phoebe Philo的明星光環(huán)則主要來自她所建立的審美標(biāo)準(zhǔn)和為當(dāng)代中產(chǎn)女性提供了好品位的完美衣櫥，因而在全世界擁有廣大的女粉基礎(chǔ)。在Philo離開法國時裝屋Celine之后，幾乎每一個時裝網(wǎng)站和時裝雜志都有過類似“如何復(fù)制Phoebe Philo的Celine造型”的專題。盡管一個個Phoebe Philo的Celine的“平替”被推出、推廣和走紅，卻沒有一個真正能夠取代之。甚至“曾經(jīng)在Celine與Philo一起工作過”被許多年輕設(shè)計師引以為傲地寫在簡歷里成為賣點。

個人特色同樣強烈的法國攝影師和時裝設(shè)計師Hedi Slimane在離開SaintLaurent接力Philo成為Celine創(chuàng)意總監(jiān)，這一時裝大事件也開啟了我們這個時代關(guān)于時裝行業(yè)的另一個重要話題：設(shè)計師的商業(yè)號召力，是否已經(jīng)成為了對他們的新評判標(biāo)準(zhǔn)——如果不是唯一標(biāo)準(zhǔn)的話。誠然，成功為品牌樹立號召力的設(shè)計師并非等閑之輩，需要無比強大的管理能力，從新系列的創(chuàng)造到品牌形象的傳達(dá)都需要能夠由他們一手掌控。Slimane在加入Saint Laurent之后不僅改掉了品牌的名字，還刪除了品牌過去的社交媒體內(nèi)容（在此之后許多品牌開始效仿），接著通過季復(fù)一季的搖滾風(fēng)格時裝和全權(quán)由他擔(dān)任攝影的廣告快速為Saint Laurent的形象洗牌，一如他曾經(jīng)為Dior Homme塑造了當(dāng)時耳目一新的瘦削精致的男性形象。這一做法后來又行之有效地應(yīng)用到了新的Celine上。

與S l i m a n e 類似的還有加入Balenciaga的Demna Gvasalia、Dior Men的Kim Jones、Louis Vuitton的VirgilAbloh。這些如今可以說叱咤風(fēng)云的設(shè)計師風(fēng)格不盡相同，卻在相似的模式下以明星設(shè)計師的身份入主奢侈大牌，再以全新之貌來呈現(xiàn)產(chǎn)品和品牌形象之后取得了極大的成功。他們都是極為懂得如何運用源自才華但高于才華的個人明星光環(huán)，在當(dāng)代時裝圈呼風(fēng)喚雨。相比早先離開Dior的比利時人Kris Van Assche，盡管也是一位極具個人風(fēng)格和魅力的設(shè)計師，但相對保守的審美卻沒能成功在Berluti實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化，并在今年宣告了離開品牌。

時尚粉絲的“鄙視鏈”

不可否認(rèn)的一個事實是：身著Dior、Louis Vuion或Balenciaga“爆款”的年輕人或許并不知道這些品牌設(shè)計師的名字。但對于資深時裝迷來說，不僅要對品牌如數(shù)家珍，明星設(shè)計師的名字也必須在心中抄寫一百遍。因為正如所有大眾娛樂產(chǎn)品觀眾和消費者之間的“鄙視鏈”，時尚圈的粉絲之間也存在這樣一個怪圈——崇拜logo的人必然會受到崇拜name的人之嫌棄，而大眾設(shè)計師的粉絲也一定會受到cult designer的粉絲之鄙夷。

我們暫時還沒有為“cult designer”找到一個準(zhǔn)確的翻譯，但如果我們丟出一些名字，比如Rick Owens、HelmutLang、Martin Margiela、Raf Simons……大家想必就對這個群體有了非常直觀的理解。他們身上確實有共通點：大多憑借個人獨立品牌收獲了口碑和粉絲群體，并且保持著相對的獨立性，還有著強烈的個人設(shè)計風(fēng)格和具有識別性與延續(xù)性的設(shè)計與產(chǎn)品，以此建立起了自己獨特的美學(xué)、顛覆性的理念或者服裝表述的方式。可以這么說，他們通常是被置于神龕上的時裝設(shè)計師。

日本孕育出了非常多這樣廣受膜拜的設(shè)計師，除了Kanye West的歌曲里出現(xiàn)的渡邊淳彌，還有神壇上的川久保玲與山本耀司等等，喜歡日本設(shè)計師代表著“時裝好品位”似乎成為了時尚行業(yè)粉絲圈里的一種政治正確。日本時裝設(shè)計在上世紀(jì)七八十年代對西方時裝巨大沖擊的延續(xù)效應(yīng)，以及相對西方時裝保有的獨立和本土文化的豐富，正是能不斷產(chǎn)出風(fēng)格獨特的cult designer的重要原因。

這一群體另一個非常重要的特質(zhì)就是，盡管他們的創(chuàng)作總是出現(xiàn)在其他時裝設(shè)計師與時裝設(shè)計學(xué)生的參考之中，他們的創(chuàng)作依然保持極強的內(nèi)觀?！斑@個結(jié)果是一個完全原創(chuàng)的觀點，也因此更加真實”，時裝評論人Cathy Horyn在評價Helmut Lang 1992春夏系列的時候曾經(jīng)這樣寫到。正是不斷從這樣的內(nèi)觀中提取自己的觀點，然后轉(zhuǎn)化到設(shè)計之中，相比借鑒別人，他們更多是從過去的系列中找到出發(fā)點，然后再創(chuàng)造和升級，最后回歸到衣服本身——他們從不需要編造任何哲學(xué)故事來包裝自己的產(chǎn)出。

如果當(dāng)下的明星設(shè)計師的成功秘訣，在于快速借助服裝概念和圖像建造來樹立某種品牌形象和風(fēng)格，那么cultdesigner們則是在反復(fù)恒定的自我之中，不斷強化了屬于自己的觀點。由此，他們的粉絲得以堅信他們的創(chuàng)作并不是商品化的產(chǎn)物，且是不可替代的。

這些設(shè)計師或者說這些設(shè)計師的品牌事實上支撐起了二級市場中重要的一塊蛋糕。不是二手或者也不是古董，cultdesigner們過往設(shè)計的時裝被粉絲們稱為“檔案（archive）”。而除了標(biāo)簽，來自哪個系列、是否為秀款、代表了設(shè)計師的哪種標(biāo)志性設(shè)計，這些因素都成為定價一件archive的標(biāo)準(zhǔn)。收集archive是這些cult designer忠粉的重要示愛途徑，比如今年6月，Travis Sco 在NBA秀場就因為身著一件來自Helmut Lang1999年秋冬系列的M69夾克而備受時尚愛好者們討論。

街頭文化與青年文化，時尚圈粉絲文化的催化劑

在位于倫敦Soho的Supreme店鋪，這里每周四上新，店鋪門口準(zhǔn)時有著大批的潮流青年排起長隊，甚至在有重要新系列上新的時候，他們會提前一夜在背后的小巷子里搭起帳篷，通宵等待。一方面，等待的長隊直觀顯示了街頭品牌粉絲的狂熱程度;另一方面，在小小街區(qū)里擠滿的排隊青年，也自然形成了潮流文化愛好者的線下社群。街頭文化和青年文化的盛行讓我們看到了時尚行業(yè)更多的可能性，也從另一個角度展示了時裝設(shè)計師或者時裝品牌如何才能在早就機關(guān)算盡的今天另辟蹊徑地獲得忠實粉絲。

這類設(shè)計師的制勝法寶并非什么獨特的廓形、精湛的工藝或超凡的材料運用，甚至只是靠最為基礎(chǔ)的T恤和衛(wèi)衣就如日中天——他們的背后是某種陌生又熟悉的文化的再一次輸出。最典型的要數(shù)Gosha Rubchinskiy，他的時裝設(shè)計所代表的是后蘇聯(lián)美學(xué)與后蘇聯(lián)一代成長的故事，并且他作為攝影師的另一重身份也在這其中幫助他更完善地講述了自己的故事和美學(xué)語言，使得其在街頭服飾興起的浪潮中快速打開了知名度，成為了當(dāng)時的明星設(shè)計師。筆者還記得Rubchinskiy曾經(jīng)在Dover Street Market進行攝影書簽售時門口排起的長隊，其中不乏十四五歲的粉絲專程前來，只為和他合影——這一切都像極了等待娛樂偶像的年輕粉絲。

事實上在Rubchinskiy之前，Raf Simons就是青年文化時裝的標(biāo)志性人物，他擅長借助標(biāo)語和平面化的印花打造出幫助青年群體進行身份表達(dá)的服裝。當(dāng)然他所做的遠(yuǎn)不止于此，例如Simons著名的2002春夏系列里戴著面罩、舉著火把登場的模特，通過這個表演Simons成功將某一個群體內(nèi)心復(fù)雜且矛盾的叛逆與敏感呈現(xiàn)出來。也許我們可以大膽地將他定義為氣氛制造者的先驅(qū)。這種情緒在Simons的創(chuàng)作中反復(fù)出現(xiàn)，標(biāo)語和服裝成為了這些青年群體與世界的他者交流的工具?！耙婚_始我并沒有把自己當(dāng)作一位設(shè)計師，更多的是對自己的質(zhì)疑，以及如何傳達(dá)某些真實和無形對話的結(jié)果?！盨imons在過往的采訪中提到。他幫助表達(dá)的群體因此也成為了他的粉絲。其實作為設(shè)計師的Simons也有自己的偶像：Miuccia Prada。在Jil Sander與Dior任職之后，Simons終于加入了Prada集團擔(dān)任聯(lián)合創(chuàng)意總監(jiān)，這也成為了時尚圈的一段“追星佳話”。

那些著名的時裝粉

相比普通消費者，時裝設(shè)計師最忠實且最具有消費能力的一群粉絲，非明星莫屬。比如資深時裝愛好者KanyeWest，簡直是神出鬼沒的比利時設(shè)計師Martin Margiela的“粉頭”。除了在2013年的演唱會上與他留下的品牌合作，佩戴多款Maison Margiela標(biāo)志性的面罩登臺演唱，2016年還在Instagram上三小時內(nèi)連續(xù)上傳了99張Margiela在上世紀(jì)90年代末到本世紀(jì)00年代初的作品進行刷屏。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，這些圖片應(yīng)該均出自《Margiela Cream Special》一書，這本用小盒子精裝的圖冊包含了六百多張Margiela的創(chuàng)作圖片，目前售價已經(jīng)高達(dá)450英鎊。

坊間傳聞一直夢想成為設(shè)計師的West曾經(jīng)想要報考中央圣馬丁藝術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)服裝設(shè)計，但不幸被拒，理由卻不是因為他沒通過考試，而是學(xué)校認(rèn)為他名氣過大，會對教學(xué)秩序產(chǎn)生影響。無論如何，這并沒有阻礙這位曾在Fendi與Abloh一同實習(xí)的說唱歌手開創(chuàng)自己的品牌Yeezy，如今也已成為擁有忠實粉絲群和消費群體的品牌，甚至通過一系列創(chuàng)新性的售賣方式和聯(lián)名影響著業(yè)內(nèi)人士的知覺。West對于自己的喜好一直很公開，曾經(jīng)在接受采訪時坦言在自己的系列中“可以看到 Raf Simons，也可以看到Helmut、Margiela、Vanessa（Beecroft）以及Katharine Hamnett的影子?！笨梢钥闯鯳est絕不是“人傻錢多”之輩，論對時裝的熱愛、對設(shè)計師的了解和對于時裝文化的深諳，比得過他的又有幾人？

另一位忠實且具有執(zhí)行力的時尚愛好者是Victoria Beckham。曾經(jīng)的辣妹，后來在品位上完全受到Phoebe Philo的影響，當(dāng)初說要站在高跟鞋上俯瞰全世界的她換上了輕便的小白鞋，性感緊身的服飾變成剪裁精致的襯衣與闊腿褲搭配，包括她自己的品牌也成為Philo美學(xué)的繼承者。

另一對明星小姐妹Olsens也延續(xù)了Philo的路線。在Philo離開Celine之后，她們所創(chuàng)立的時裝品牌The Row成為了最佳的替代品牌，甚至通過強化精美的剪裁和高端的用料這兩個賣點，TheRow也作為代表性奢侈品牌擁有了自己的忠實粉絲群。

時尚圈總是熱鬧非凡，在這個資本和媒體不斷尋找新星、甚至嘗試造星的行業(yè)里，成功建立自己的“飯圈”并非易事。群體認(rèn)同感、獨立性和原創(chuàng)性、恒定的自我和全面統(tǒng)一的視覺語言，這些特質(zhì)需要品牌決策人擁有深厚的設(shè)計功力、表達(dá)能力和視覺把控力，還有敏銳的時代感知度。詩人T.S.艾略特曾經(jīng)寫道“： 不管人們愿意與否，他們的感受性是隨時代而變化的，但只有一位天才人物才能改變表達(dá)的方式。很多二流的詩人之所以是二流的，就是因為他們?nèi)鄙倌欠N敏感和意識來發(fā)現(xiàn)他們與前一代人感覺不通，必須使用不同的詞匯?！毕胍跁r尚行業(yè)成為絕對偶像，這個道理或許同樣適用。