朱翔
摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,對電力能源的需求也在不斷擴大,電力市場的競爭呈現(xiàn)出上升的趨勢,電力企業(yè)要想在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地就必須進行轉型與改革。自動化技術的應用有利于提高電力能源輸送的效率,提升用電工程的質量,然而在實際的運用過程中也依然面臨諸多問題。本文就圍繞自動化技術在輸配電及用電工程中的應用這一主題予以闡述。
關鍵詞:電力自動化;輸配電工程;用電工程
前言
由于技術水平的提高,經(jīng)濟社會的發(fā)展對電力能源的依賴程度不斷加深,電力行業(yè)也因此面臨了新的機遇和挑戰(zhàn)。電力企業(yè)為在挑戰(zhàn)中提高應對的能力,需要在輸配電及用電工程中引進自動化技術,以此為電力企業(yè)在時代的洪流中謀得更好的發(fā)展。
一、自動化技術在輸配電及用電工程應用中存在的問題
1.電力輸配及用電工程缺乏復合型技術
在我國的輸配電及用電工程領域,自動化技術在其中的應用沒有經(jīng)歷長期的發(fā)展,還沒有形成完備的系統(tǒng),技術也并不夠成熟,無法為輸配電及用電工程提供全方位的技術支持。基于此,極易導致我國出現(xiàn)復合型技術不夠充分的現(xiàn)象,從而成為了輸配電及用電工程發(fā)展中的阻礙因素。
2.電力人員的科學管理意識不高
現(xiàn)階段,我國的電力企業(yè)在對輸配電及用電工程的管理過程中,依然采用的是傳統(tǒng)的管理模式,然而隨著科技水平的提高,電力市場的運營方式也在隨之發(fā)生轉變,意味著傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法與現(xiàn)代輸配電及用電工程的發(fā)展速度相適應。管理制度的停滯不前阻礙了輸配電及用電工程的發(fā)展,不利于電力企業(yè)的長足發(fā)展[1]。除此之外,在電力企業(yè)的崗位中,其工作人員具有不穩(wěn)定性,經(jīng)常處于流動的狀態(tài),高質量的輸配電人才長期處于調動的狀態(tài),致使電力企業(yè)內部無法形成專業(yè)的人才結構,從而導致輸配電及用電工程的整體管理水平無法得到提高。與此同時,電力企業(yè)沒有將對科學管理模式的探索放在管理工作的重要位置,致使其對工作人員管理意識的培養(yǎng)也較為缺乏,從而使輸配電的管理工作形成了惡性循環(huán),阻礙了輸配電領域的發(fā)展與進步。
3.輸配電過程中電能損耗較為嚴重
由于管理方面專業(yè)性的缺乏,輸配電及用電工程長期無法得到定期的檢測與維修,設備逐漸出現(xiàn)老化等問題,且又沒有對其設備進行更新,陳舊的設備加大了輸配電過程中電力能源的損耗,致使電力能源出現(xiàn)不必要的消耗而形成資源浪費。與此同時,電力能源的輸送效率也會因設備的老化而降低,進一步導致電力能源的消耗加大。對于電力企業(yè)而言,降低電力能源的損耗始終是其工作的重要內容,通過降低電能損耗,有利于降低電力企業(yè)的成本,進而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,在輸配電及用電工程中的電能損耗問題有待于電力企業(yè)亟需解決,是推動輸配電及用電工程中的自動化技術不斷完善的重要助力。
二、自動化技術在輸配電及用電工程中應用策略
1.對自動化技術進行不斷完善
自動化技術更新?lián)Q代的速度較為頻繁,電力企業(yè)要想與時俱進緊跟時代的發(fā)展步伐,就必須不斷完善輸配電及用電工程的技術設備,不斷提高自動化技術的應用水平,這也是激勵電力企業(yè)不斷創(chuàng)新的內在動力,同時也是電力市場未來發(fā)展的必然趨勢[2]。依托于自動化技術的應用,有利于推動輸配電及電力工程獲得更水平的發(fā)展,這就要求電力企業(yè)如果想促進經(jīng)濟效益與社會效益的提高,必須對自動化技術的應用投入更多的財力與物力,為輸配電及用電工程提供成熟的技術支持。與此同時,電力企業(yè)還應該從實際的管理中發(fā)現(xiàn)其弊端,并對其進行優(yōu)化處理,再結合國外的先進技術與管理經(jīng)驗對自身水平進行不斷地完善與提升。
2.加強對工作人員管理水平的提高
電力企業(yè)在提高工作人員的管理水平方面,首先要做到的是轉變其工作人員在管理上的意識與思想,只有擁有正確的管理意識,才能為電力企業(yè)的管理提供有效指導,才能加深對自動化技術的研究程度,才能提升輸配電及用電工程的質量。通過摒棄傳統(tǒng)管理模式中落后的思想理念,引進新穎科學的管理模式,并結合我國電力市場的實際發(fā)展狀況進行創(chuàng)新,促使其與我國的電力企業(yè)管理相適應。與此同時,電力企業(yè)還可以制定科學的管理規(guī)章制度,以此來明確各崗位的職能,培養(yǎng)工作人員愛崗敬業(yè)的精神,提高工作人員在輸配電及用電工程中工作的責任心,進而促進電力企業(yè)在自動化技術的應用方面形成成熟的體系[3]。
3.重視對專業(yè)人才的培養(yǎng)
由于我國電力市場對于自動化技術的應用研究起步較晚,不僅使其技術設備落后于其他國家,還使專業(yè)人才的培養(yǎng)同樣也處于滯后的水平。無論在任何行業(yè)領域,人才都是重要的生產力,優(yōu)質人才的缺乏延后了行業(yè)的技術發(fā)展,阻礙了行業(yè)的創(chuàng)新與改革。針對這種發(fā)展現(xiàn)狀,電力企業(yè)應該拓寬人才培養(yǎng)的渠道,從企業(yè)內部看,需要注重對工作人員專業(yè)技能培養(yǎng),同時可以通過制定合理的績效考核來激勵工作人員,從而推動自動化技術的提高;從企業(yè)外部看,需要從社會上吸納高質量的人才,完善人才培養(yǎng)福利機制,為外來人才給予充足的保障。與此同時,與此相關的政府部門也需要加大對自動化技術應用的人才培養(yǎng)扶持,與電力企業(yè)共同協(xié)作,提高自動化技術在輸配電及用電工程中的應用水平。
結束語
總而言之,目前我國的自動化技術仍舊處于并不完全成熟的階段,依然面臨著復合型技術缺乏、管理水平落后以及電能損耗嚴重等問題。為提高電力企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益,需要通過不斷完善自動化技術、提高管理水平以及創(chuàng)新人才培養(yǎng)等方式,推動輸配電及用電工程的穩(wěn)定運行。
參考文獻:
[1]童炳璋.自動化技術在輸配電及用電工程中的應用分析[J].技術與市場,2019,26(12):99-100.
[2]楊梓峰.自動化技術在輸配電及用電工程中的應用研究[J].中外企業(yè)家,2019(31):104.
[3]李華.自動化技術在輸配電及用電工程中的應用略談[J].門窗,2019(14):278.