楊杰

摘 要：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸進(jìn)入白熱化的當(dāng)下，各類企業(yè)都開(kāi)始尋找最佳管理方案，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。作為電力企業(yè)資產(chǎn)的主變壓器，則是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要手段。本文站在基于資產(chǎn)全壽命周期方面討論管理內(nèi)容，并針對(duì)主變壓器落實(shí)診斷分析，并對(duì)其管理提出若干條建議，旨在為我國(guó)眾多電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量，推動(dòng)公民經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)營(yíng)。

關(guān)鍵詞：主變壓器;綜合診斷;鏈條管理

前言：能否讓主變壓器保持穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)于電力企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)，維持社會(huì)運(yùn)行具有重要意義，也是作為電力企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，成本支出與經(jīng)濟(jì)效益重要角色。而是在當(dāng)前社會(huì)各類資本開(kāi)始涌入電網(wǎng)建設(shè)，其應(yīng)用設(shè)備存在水平不一問(wèn)題，難以為穩(wěn)定電力輸送質(zhì)量。只有將以往資產(chǎn)管理單一論述“量”，轉(zhuǎn)變成對(duì)“質(zhì)”的全面認(rèn)可，才能讓電力企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)高質(zhì)量管理。

1資產(chǎn)全壽命周期管理的主變壓器綜合診斷

將實(shí)物資產(chǎn)作為研究分析基礎(chǔ)內(nèi)容，并對(duì)其分展開(kāi)進(jìn)一步垂直領(lǐng)域高效延伸，從而落實(shí)應(yīng)用設(shè)備系統(tǒng)性分析與綜合性評(píng)價(jià)，把主變壓器當(dāng)成分析主要內(nèi)容，可以有效研究主變壓器在正式投入應(yīng)用存在各類實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)資產(chǎn)全壽命周期管理視角進(jìn)一步分析，可以從其構(gòu)建科學(xué)思維體系，從多個(gè)方向完成診斷，落實(shí)專項(xiàng)研究，從而全面提升資產(chǎn)管理質(zhì)量。其診斷步驟可以整理為如下內(nèi)容：通過(guò)對(duì)當(dāng)前主變壓器實(shí)際應(yīng)用情況，落實(shí)對(duì)于分析設(shè)置多個(gè)維度，并以其為研究方向，展開(kāi)評(píng)價(jià)指標(biāo)建設(shè)工作;通過(guò)現(xiàn)在運(yùn)行情況進(jìn)行充分分析，并對(duì)問(wèn)題實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位;最后將問(wèn)題當(dāng)成研究導(dǎo)向，通過(guò)專項(xiàng)分析尋找管理突破點(diǎn)[1]。

2管理評(píng)價(jià)

作為電力企業(yè)資產(chǎn)的主變壓器，其是穩(wěn)定生產(chǎn)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)重要角色，所以，在對(duì)其細(xì)化維度，建設(shè)指標(biāo)體系時(shí)，可以從以下幾個(gè)方面選擇合適指標(biāo)內(nèi)容：保障指標(biāo)和評(píng)價(jià)目的可以保持一致性，避免出現(xiàn)不同概念、內(nèi)容的兩種指標(biāo)于同一體系展開(kāi)評(píng)價(jià)，這樣反而會(huì)對(duì)電力企業(yè)造成過(guò)量資源占用，其結(jié)果也不具有實(shí)際意義;而且，要確保指標(biāo)內(nèi)容可以真實(shí)反映企業(yè)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)情況，以現(xiàn)在正常投入應(yīng)用信息系統(tǒng)，獲取統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)，減少以往線下人工收集，或者低效率計(jì)算產(chǎn)生嚴(yán)重指標(biāo)偏差，影響評(píng)價(jià)質(zhì)量;要保證評(píng)價(jià)指標(biāo)可以精準(zhǔn)反映主變壓器真實(shí)情況不建議內(nèi)容過(guò)多。也要確保指標(biāo)體系可以真實(shí)反映主變壓器應(yīng)用情況，明確管

理目標(biāo)。對(duì)于指標(biāo)制定詳細(xì)分析維度，可以完成各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)致化拆分，高精度分析績(jī)效情況。由維度相互比較，對(duì)于主變壓器運(yùn)行產(chǎn)生問(wèn)題完成精準(zhǔn)定位，并對(duì)當(dāng)前管理部不足之處完成高精度識(shí)別，減少應(yīng)用誤差[2]。而評(píng)價(jià)方法則可以通過(guò)描述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，借助運(yùn)行趨勢(shì)準(zhǔn)確分析主變壓器當(dāng)前投運(yùn)特點(diǎn)，以及其在資產(chǎn)總體占比。借助相互對(duì)比，對(duì)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析，包括投入應(yīng)用年齡結(jié)構(gòu)、購(gòu)置費(fèi)用等，精準(zhǔn)識(shí)別應(yīng)用質(zhì)量與價(jià)格嚴(yán)重不符主變壓器，為電力企業(yè)未來(lái)高校發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

3全鏈條管理

3.1規(guī)劃制定

可以根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，展開(kāi)系統(tǒng)性研究。并將獲得結(jié)論作為數(shù)據(jù)來(lái)源，從而對(duì)研究區(qū)域重載、輕載等不同情況細(xì)致剖析，明確各地在電力資源方面真實(shí)需求。將區(qū)域電網(wǎng)實(shí)際投運(yùn)情況，在不同時(shí)期售電量數(shù)據(jù)，達(dá)到高精度識(shí)別當(dāng)前電網(wǎng)投資實(shí)際問(wèn)題，包括不平衡、差異過(guò)大等。借助為設(shè)備運(yùn)維提供高質(zhì)量檢修與管理，讓電力企業(yè)可以獲得未來(lái)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)投資提供高精度決策內(nèi)容，從而提高電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力，提升經(jīng)濟(jì)效益。

3.2招標(biāo)采購(gòu)

多數(shù)主變壓器在投入應(yīng)用出現(xiàn)問(wèn)題重要因素，即為設(shè)備自身質(zhì)量一般，或比標(biāo)準(zhǔn)水平略差，導(dǎo)致在實(shí)踐應(yīng)用出現(xiàn)各種問(wèn)題，影響電力愜意正常生產(chǎn)。所以，要以提高應(yīng)用設(shè)備綜合性能作為主要目標(biāo)，對(duì)于設(shè)備供應(yīng)商展開(kāi)績(jī)效評(píng)價(jià)，通過(guò)這種方法提高設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量，對(duì)于電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有特殊意義。完成供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)后，構(gòu)建合理評(píng)價(jià)層級(jí)，將其作為與電力企業(yè)進(jìn)一步合作重要依據(jù)，讓物資采購(gòu)可有獲得全方位分析，落實(shí)技術(shù)參數(shù)管理工作。力求以高效運(yùn)維檢修為研究主要方向，提高采購(gòu)策略，嚴(yán)格管控設(shè)備質(zhì)量，從而提高資產(chǎn)管理強(qiáng)度?？梢詫?duì)當(dāng)前投入應(yīng)用主變壓器所屬供應(yīng)商做好技術(shù)分類，并以預(yù)先設(shè)計(jì)其供應(yīng)商等級(jí)整理設(shè)備在電網(wǎng)應(yīng)用分布特征，從而分析在采購(gòu)階段是否出現(xiàn)零星采購(gòu)，為提高運(yùn)維檢修管理打下基礎(chǔ)條件。選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同，從而全面提高設(shè)備質(zhì)量，科學(xué)評(píng)價(jià)采購(gòu)環(huán)節(jié)，讓電網(wǎng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。

3.3運(yùn)維檢修

作為主變壓器投入運(yùn)營(yíng)后重要角色，運(yùn)維檢修工作一定要得到電力企業(yè)重視，尤其是通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)詳細(xì)分析，從而構(gòu)建符合主變壓器應(yīng)用情況的問(wèn)題預(yù)測(cè)數(shù)學(xué)邏輯模型，把主變壓器當(dāng)成重要分析對(duì)象，從多個(gè)角度合理預(yù)測(cè)在投入運(yùn)營(yíng)后可能存在技術(shù)缺陷、系統(tǒng)問(wèn)題，從而為運(yùn)維檢修提最優(yōu)檢測(cè)策略，讓決策可以獲得最精準(zhǔn)設(shè)計(jì)[3]。對(duì)于主變壓器的關(guān)鍵因素，需要從其功能、技術(shù)參數(shù)等方面，詳細(xì)分析可能會(huì)造成應(yīng)用缺陷真實(shí)情況，確定是員工個(gè)人責(zé)任，還是應(yīng)用技術(shù)不符合實(shí)際生產(chǎn)需求等，以基層員工作業(yè)情況完成詳細(xì)調(diào)研，從而高效梳理主變壓器運(yùn)行問(wèn)題重要因素。而Logistic數(shù)學(xué)模型可以為主變壓器展開(kāi)細(xì)致問(wèn)題預(yù)測(cè)，無(wú)論是設(shè)計(jì)方法還是技術(shù)實(shí)踐，都可以大幅度降低研究門檻，提升分析質(zhì)量。

結(jié)論：本文針對(duì)主變壓器設(shè)計(jì)相應(yīng)診斷評(píng)價(jià)應(yīng)用體系，讓主變壓器在運(yùn)行器件產(chǎn)生所有問(wèn)題，都可以用直觀方法獲得最優(yōu)分析方案。對(duì)于現(xiàn)階段管理存在問(wèn)題也可以有效補(bǔ)齊，提高檢修質(zhì)量，進(jìn)而提升企業(yè)在資產(chǎn)管理方面工作效果。而本文內(nèi)容雖然可以作為實(shí)踐應(yīng)用內(nèi)容使用，但是在具體落實(shí)到實(shí)踐中，仍需要以電力企業(yè)遇到實(shí)際情況為準(zhǔn)，對(duì)于部分內(nèi)容優(yōu)化處理，從而做到全方位提升資產(chǎn)管理質(zhì)量，為電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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