劉濤
摘要:隨著經(jīng)濟技術的發(fā)展,各行各業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入正軌,這對于施工企業(yè)來說是一個好的發(fā)展機遇,看準時機,抓住機會就能取得新的突破。同時對施工企業(yè)也提出了更高的要求,既要保證施工質量,還要確保經(jīng)濟效益,要想實現(xiàn)這兩項目標管理,施工技術的先進以及現(xiàn)場管理的質量就成為了關鍵。施工技術為施工質量做鋪墊,現(xiàn)場施工管理效率決定了施工進度以及整體質量,兩者對于建筑施工來說都非常關鍵。本文就房屋建筑工程施工技術及現(xiàn)場施工管理進行分析研究。
關鍵詞:房屋建筑;施工技術;施工管理
一、房屋建筑工程施工技術
1.混凝土施工技術
在建筑施工項目中,混凝土施工是建筑施工的基礎,它的施工質量直 接決定了整個建筑的質量,所以其施工技術的好壞也就成為了關鍵。首先 需要控制混凝土材料的質量,要選用符合施工要求的材料,選用有安全質 量認證的產(chǎn)品,在滿足施工預算的前提下,找到性價比最高的材料。其次, 加強在運輸過程中混凝土的管理,由于我國大部分企業(yè)采用運輸?shù)姆绞桨?運混凝土,這對水灰的比例有一定的影響,如果運輸時間太長就會影響混 凝土的質量。再次是混凝土的施工配比,要嚴格按照施工要求比例把控水、混凝土和砂土之間的比例,不能太高,也不能太低,要嚴格控制在施工要 求的范圍之內。接下來就是施工澆筑,要提前對施工現(xiàn)場情況進行勘察, 根據(jù)現(xiàn)場情況進行傾倒,要保證吊口和地面保持在一定高度,防止在倒人 時對主框架造成危害 [1]。在振搗過程中,要保證動作規(guī)范,控制攪拌力度, 要嚴格控制振搗器的力度,保證垂直振動,均勻插點,確保施工的正確性,如果出現(xiàn)施工溫度不滿足的情況要及時停止操作,并在施工完成之后要加 強對混凝土的養(yǎng)護。
2.防水技術
建筑施工中防水技術對于整個建筑后期的使用程度有著非常重要的影響,尤其是居民樓的建設,涉及廚房、衛(wèi)生間的設置對防水設施的要求都 非常高,對在水源較多的地區(qū)對防水技術的把控非常嚴格。首先需要設置防水層,在施工中加人標準的防水卷材,從而保證該區(qū)域的防水效果,滿足國家基本質量要求,避免產(chǎn)生建筑結構不嚴密的情況發(fā)生,另外在防水 建材存放的過程中,避免放在拐角處。其次是給排水設施的布置,這對后 期是否漏水都具有一定高度影響,減少彎道的設置,降低拐角的出現(xiàn),盡可能選用垂直設置,降低漏水情況的出現(xiàn)。
3.電氣接地技術
電氣接地技術主要是指對電器設施進行防漏電處理,從而有效避免建筑物中的電力線路出現(xiàn)短路、斷路等問題。然而事實上,建筑物不同,各 自對應的用電基準需求之間存在較大的差異,因此技術人員必須要嚴格以建筑物的結構特點為依據(jù),展開合理有效的電力安裝。目前,商業(yè)用電基準是 380V,而民用電基準是 220V,在這種情況下,必須要不斷強化建筑物電力管理力度,保證電力企業(yè)可以為用戶提供更好的電力服務。運用電氣接地技術,可以針對建筑結構中存在的電力線路進行全面的科學處理, 借以為電路的安全運行提供保障。為了防止建筑物內部的電器設施發(fā)生電力故障導致的停工問題,技術人員應該深人研究工程結構的用電體系,并 在此基礎上規(guī)劃出科學實用的處理方案,從而為電力設備的穩(wěn)定運行發(fā)揮積極的作用 [2]。除此之外,工作人員應需要確保電力線路之間的獨立性, 采用線路分離施工的方式,以此有效防止發(fā)生電力傳輸?shù)鸟詈蠁栴},從而 在很大程度上增強電力運行的質量。
二、房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理
1.完善施工管理機制
做好施工管理工作需要依托完善的管理機制,針對以往管理機制中的 問題,進行創(chuàng)新改進,讓管理更加細化,保證管理機制的全面性,建立責任制,明確各部門職責,強化相關部門間的交流,使之相互之間能夠默契配合,第一時間將發(fā)現(xiàn)的問題匯報上級部門,有利于工作人員實施管理, 對于部分交叉重復的工作要按照特殊性進行細化,并設置專人管理,發(fā)生問題能夠迅速找到責任人,督促工作人員認真工作。對施工過程中的每個 環(huán)節(jié)都要制定完整的管理制度,工作人員要嚴格根據(jù)規(guī)定開展工作,找出工作中存在的隱患問題,及時優(yōu)化沒保證管理機制的規(guī)范性。在施工階段,要按照工程的實際需求,對每個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,排除其中質量安全隱患, 提升工程穩(wěn)定性 [3]。
2.加強質量管理力度
在房屋建筑項目施工過程中,其質量管理工作可以從以下幾個方面進行處理:首先,要求技術人員全面檢查好項目設計方案內容,與施工人員保持緊密的聯(lián)系,秉持精細化原則,全程做好項目施工過程質量監(jiān)管,如果發(fā)現(xiàn)問題,就應該第一時間進行處理;除此之外,不管是管理人員還是施工人員,都應該對其專業(yè)能力提出極高的標準,引導人員嚴格按照行業(yè) 操作標準,做好每一個環(huán)節(jié)的施工任務,嚴禁人為操作失誤所帶來的質量 問題;最后,在實際開展房屋建筑施工過程中,需要使用到大量的材料或者是專業(yè)設備,身為質量管理工作人員,也應該事先檢查好所有設備以及 材料質量,不能因為該些部分隱患,因而導致后期項目重大質量問題的發(fā) 生。像有條件的施工企業(yè),也可以與當?shù)乇O(jiān)理部門建立合作關系,對整個 房屋建筑施工工作進行全程有效的監(jiān)管,全面把控好施工質量問題。
3.完善施工管理制度
要想加強現(xiàn)場施工的管理,首先約束現(xiàn)場施工的行為,那么就需要根 據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況來看,制定出合理的相關標準和制度,從而利用現(xiàn) 場管理制度來科學的管理現(xiàn)場施工情況,能規(guī)范化和制度化地實現(xiàn)下去。 完善的制度能讓施工人員有制度可依據(jù),讓每一個員工能知道自身的職責所在,也能將責任落實在每一個人身上,積極地完成現(xiàn)場施工任務。首先, 應該完善管理部門,讓專門的管理人員來負責管理工作,能將制度落實到 位。其次,健全管理制度,制定出適合現(xiàn)場管理的制度,將實際情況與制 度相結合,在管理過程中不斷進行優(yōu)化和完善,找到最佳管理模式。最后, 建立合適的獎懲制度,以此來激發(fā)工作人員的積極性,提升工作熱情,在實行過程中對管理效果好的人員給予積極的獎勵,出現(xiàn)錯誤及時進行懲罰, 實現(xiàn)現(xiàn)場制度的高效管理 [4]。
4.進一步鞏固施工人員的專業(yè)理念
在建筑項目的施工體系中,施工團隊是十分關鍵的載體,施工團隊的 專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)在很大程度上影響了建筑工程的施工進度以及整體質量。所以,建筑企業(yè)必須要更加嚴格的管理施工團隊,與此同時,還應該以現(xiàn)場的施工實情為依據(jù),制定出科學實用的培訓計劃,不斷提高施工團 隊的專業(yè)能力與實踐能力,全面深化每位員工的安全意識。除此之外,就 管理工作的問題,企業(yè)還需要設計出合理的考核制度,定期、不定期的考 核各類管理人員的績效,此外,針對管理人員的工作實踐,還能夠采用抽檢的方式予以約束,從而實現(xiàn)現(xiàn)場管理工作質量和效果的大幅度提升。
結束語:房建工程與人們的日常生活息息相關。近些年,因為房屋工 程問題導致安全事故屢屢發(fā)生,造成嚴重損失。因此,要加強對房屋建筑 工程進行監(jiān)管,運用合適的施工技術,在施工前同管理人員做好技術交底 工作,制定高效的管理方案,在不斷的改進當中提升了管理質量,建造出安全舒適的房屋。
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