韓齊森 虎攀 雷林 施汶娟 朱澧
摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展的背景下,各個(gè)國家之間的貿(mào)易交流變得愈加頻繁,基于此,加強(qiáng)對海洋工程的重視,有效提升其管理效率十分必要。而海洋工程本身較為復(fù)雜且施工周期較長,危險(xiǎn)性較大,所以需要投入較大的精力對其進(jìn)行管理。本文首先對海洋工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)進(jìn)行分析和介紹,接著主要就如何提升海洋工程項(xiàng)目管理的效率做了詳細(xì)分析,還望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人士提供借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:海洋工程;項(xiàng)目管理;管理效率
項(xiàng)目管理是海洋工程建設(shè)中的重要組成部分,合理有效的管理方法才 能有效的保障工程建設(shè)的整體水平,并能夠確保海洋工程項(xiàng)目的建設(shè)安全。由于我國在海洋工程項(xiàng)目管理方面的相關(guān)研究有限,與發(fā)達(dá)國家的研究水 平存在著比較大的差距,所以應(yīng)該在海洋工程管理過程中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 并結(jié)合我國海洋工程發(fā)展的實(shí)際情況提出有效措施,進(jìn)而促使我國海洋工 程項(xiàng)目管理效率得到提升,使相關(guān)的管理策略能夠經(jīng)受住實(shí)踐的考驗(yàn)。對 于海洋工程項(xiàng)目管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)解決,完善相關(guān)的管理制 度,促進(jìn)海洋工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。
一、海洋工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
(一)有著較高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
一直以來,在我國戰(zhàn)略性發(fā)展計(jì)劃當(dāng)中,海洋產(chǎn)業(yè)都占據(jù)著十分重要 的位置,國家以及相關(guān)部門為了從根本上增強(qiáng)海洋產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力,提 出了相應(yīng)的發(fā)展措施,使其管理水平向著國際化的方向發(fā)展。而大多數(shù)時(shí)候海洋工程的建造實(shí)施都需要在海上來完成,所以建造質(zhì)量受天氣、環(huán)境溫度等方面影響較為嚴(yán)重,為了更好地面對這復(fù)雜的工作環(huán)境,建造標(biāo)準(zhǔn) 要求較高。因此,建造者自身管理經(jīng)驗(yàn)必須要豐富,同時(shí)還要精于計(jì)算, 對細(xì)節(jié)方面要尤其注意。另外,在科技水平不斷提升的背景下,越來越多 的新產(chǎn)品和新技術(shù)被應(yīng)用于海洋管理工稗當(dāng)中,為了從根本上確保海洋工程的技術(shù)含量,作為海洋工程的管理和施工人員必須要不斷學(xué)習(xí)新型科技技術(shù)和管理知識(shí)。再者,因?yàn)楹Q蠊こ痰奶厥庑?,危險(xiǎn)系數(shù)較高,再加上工期的原因,對工作人員的綜合素質(zhì)有著較高的要求,還必須針對產(chǎn)品特 點(diǎn)制定出風(fēng)險(xiǎn)源辨析點(diǎn)和 HsE 管理計(jì)劃。
(二)環(huán)保意識(shí)要求高
在我國,有眾多的企業(yè)參與到建設(shè)海洋產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目當(dāng)中,但是由于其 復(fù)雜的建設(shè)環(huán)境以及不斷發(fā)展的產(chǎn)業(yè)需求,傳統(tǒng)管理方式已不再適用,所 以要想將海洋工程項(xiàng)目管理效率提升上來,就必須從管理方式方面進(jìn)行著手。可持續(xù)發(fā)展理念的提出,使全國人民的環(huán)保意識(shí)有了很大的提高,在 建設(shè)海洋產(chǎn)業(yè)的過程當(dāng)中也提出了"綠色造船"的理念要求。在實(shí)際建設(shè) 過程當(dāng)中,要增強(qiáng)人們的環(huán)保意識(shí),加大對環(huán)保技術(shù)和環(huán)保設(shè)備的引進(jìn)使 用,確保環(huán)保質(zhì)量。
二、海洋工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容
(一)重視產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全
對于任何一個(gè)工廠而言,安全問題都是主要考慮因素,也是所有工程 的前提,在海洋工程建設(shè)中也是一樣的。在海洋工程項(xiàng)目開展的整個(gè)過程中,都需要保證個(gè)環(huán)節(jié)及其工作人員的安全意識(shí)。對于施工工程而言需要選擇通過國家標(biāo)準(zhǔn)的施工材料,并且對相關(guān)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測,因?yàn)橛幸?些企業(yè)為了節(jié)約相關(guān)的建筑成本,就會(huì)購買劣質(zhì)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料,這樣在具體施工過程中就會(huì)造成很大的安全隱患,而且海洋工程本身 就具有較大的危險(xiǎn)性,在建筑過程中,更應(yīng)當(dāng)把握施工材料質(zhì)量的問題。
同時(shí),海洋工程本身具有很大的不確定性,在施工過程中可能會(huì)遇到 突發(fā)情況,因此在施工前就應(yīng)該考慮到每一個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的安全隱患, 并且提供充分的預(yù)防措施和相應(yīng)的預(yù)防設(shè)備,提高整個(gè)工程期間的安全管理。
而且相關(guān)的施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的施工要求以及職業(yè)操守。因?yàn)橄嚓P(guān)的工作技術(shù)人員是施工技術(shù)管理中最關(guān)鍵的因素之一,也是保障工程是否可以按規(guī)定按標(biāo)準(zhǔn)完成的主要因素,也是主要不確定因素。因此在施工過程中,工作人員必須提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,規(guī)范自身施工行為。即是對相關(guān)工程的負(fù)責(zé),也是對自我的負(fù)責(zé)。
最后,還需要加強(qiáng)其他施工人員的安全意識(shí),在每次上崗工作時(shí),提高工作人員安全上崗意識(shí),在工作過程中具備危險(xiǎn)預(yù)防能力,進(jìn)而在項(xiàng)目建設(shè)中,最大限度的防止人身安全隱患的發(fā)生。
(二)安全與質(zhì)量為中心
安全是工程建設(shè)的首要條件,由于海洋工程建設(shè)環(huán)境的特殊性,建設(shè) 安全更要有所保證。所以在實(shí)際建造過程中,所有參與人員必須要提高自身安全意識(shí),必須做到"三不傷害",盡可能將事故發(fā)生率降到最低 ( 把人員和設(shè)備事故降到最低 )。防止由于安全事故的原因而影響社會(huì)安全對建造方造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失。然而由于在海洋工程項(xiàng)目建造的過程中,受外界因素影響較大,所以必須要從管理下手,有具體的安全質(zhì)量措施以及施工交底,現(xiàn)場監(jiān)控管理等方面來確保工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全。
三、提升海洋工程項(xiàng)目管理效率的策略
(一)要加強(qiáng)對海洋工程施工的監(jiān)控
為了使得海洋工程項(xiàng)目得到有效的提升和發(fā)展,就需要從項(xiàng)目的管理 模式、項(xiàng)目的管理技術(shù)等多方面分析和控制,使參與到項(xiàng)目管理的所有工 作人員,都進(jìn)行全方位的監(jiān)督和控制等,從項(xiàng)目工程建設(shè)的每一步都加以控制和分析。在此監(jiān)督和管理的過程中,可以將施工項(xiàng)目的規(guī)范性和科學(xué) 性大大提升,也有助于將整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益等最大化。因此,在項(xiàng)目工程的一系列建設(shè)過程中,科學(xué)和有效的工作監(jiān)督制度十分必要,也更加需要在監(jiān)管機(jī)制下完成各項(xiàng)工作,從而進(jìn)行高質(zhì)量的管理工作,對于海洋工程建設(shè)的每一個(gè)工作部分都需要進(jìn)行分析和優(yōu)化等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題, 并妥善加以解決,以此提升海洋項(xiàng)目工程管理和施工的效率。
(二)強(qiáng)化管理模式的靈活性
首先,應(yīng)強(qiáng)化海洋工程項(xiàng)目管理模式的靈活性。一般來說,海洋工程項(xiàng)目管理應(yīng)從成本費(fèi)用、工程進(jìn)度以及質(zhì)量控制這三方面展開研究,并對 其進(jìn)行有效管理控制。將成本費(fèi)用控制在范圍內(nèi),并保質(zhì)保量的如期交工, 由于海洋工程項(xiàng)目管理過程中各項(xiàng)因素復(fù)雜多變,因此,應(yīng)對其進(jìn)行靈活的管理和管控,以便應(yīng)對突發(fā)狀況。
(三)加強(qiáng)工程科學(xué)性
在實(shí)際建造海洋工程項(xiàng)目當(dāng)中容易受海況以及氣象環(huán)境等方面的影響,這些都大大增強(qiáng)了建造和管理海洋工程的難度,所以在管理過程中, 必須要積極采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù),在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中將科學(xué)的先進(jìn)性充分體現(xiàn)出來。特別是計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展在一定程度上加速了各行各業(yè)的進(jìn)步,在管理海洋工程項(xiàng)目的過程中也要加強(qiáng)該技術(shù)的應(yīng)用,尤其是 工程施工人員監(jiān)控、設(shè)備調(diào)試等環(huán)節(jié)當(dāng)中可以通過計(jì)算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)化的管理。尤其是 CMs 系統(tǒng)的開發(fā)和使用更是大大提升了工程項(xiàng)目管理的效率,通過該系統(tǒng)可以優(yōu)化和完善相應(yīng)的監(jiān)督管理制度,使工程 建造的各個(gè)環(huán)節(jié)有效聯(lián)系在一起,大大提升了項(xiàng)目管理效率。
結(jié)束語:綜上所述,我國海洋工程不斷建設(shè)和發(fā)展過程中,高效管理十分必要,可以在海洋建設(shè)工作的安全性等方面加以分析,保證工程的效 益和質(zhì)量,促進(jìn)海洋事業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。我國海洋工程的管理標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制還存在一定問題,因此需要結(jié)合現(xiàn)狀,不斷分析和提升,促進(jìn)海洋工程建設(shè)和管理實(shí)力的不斷發(fā)展,促進(jìn)行業(yè)的進(jìn)步。
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