楊珍敏 曹曉亨

中化興中石油轉(zhuǎn)運（舟山）有限公司（以下簡稱“中化興中”）是中國中化控股有限責任公司旗下的一家大型國際商用石油儲運企業(yè)，其下屬生產(chǎn)第二黨支部（以下簡稱“生產(chǎn)二支部”）成立于2000年，現(xiàn)有黨員29人，崗位工作涵蓋了庫區(qū)大修技改、設(shè)備維護、鍋爐蒸汽、供水供電、油品數(shù)質(zhì)量等與生產(chǎn)作業(yè)緊密相關(guān)的大多數(shù)工作。生產(chǎn)二支部自成立以來，緊緊抓住黨建“方向盤”，在政治建設(shè)上下硬功、在主責主業(yè)上出實招、在科技創(chuàng)新上求突破、在服務(wù)發(fā)展上重長效，形成了由“安全生產(chǎn)守護神”“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效排頭兵”“中化工匠孵化器”“班組建設(shè)領(lǐng)頭羊”“踐行宗旨先鋒隊”組成的“興企創(chuàng)效 五位一體”基層支部黨建品牌，并以此鍛造了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、技術(shù)過硬的服務(wù)型黨員隊伍。

扎根主業(yè)當好安全生產(chǎn)的“守護神”

中化興中庫區(qū)于1993年建成投運，隨著時間推移，設(shè)備設(shè)施役齡增加，逐漸進入衰退期，安全生產(chǎn)隱患開始呈幾何數(shù)級增長。而且由于日益嚴峻的市場競爭，興中庫區(qū)更是面臨著生產(chǎn)經(jīng)營與設(shè)備維修的雙重壓力。如果按照傳統(tǒng)的檢維修模式，要完成全年業(yè)務(wù)指標，勢必會影響設(shè)備維修進度；要保障設(shè)備維修正常進展，勢必會對生產(chǎn)經(jīng)營有所影響。

為了實現(xiàn)業(yè)務(wù)指標與維修之間的平衡，在經(jīng)過全面的分析和比對后，生產(chǎn)二支部果斷把主設(shè)備預(yù)防性維護作為支部攻堅項目，組建黨員突擊隊，提前把設(shè)備問題化整為零，組織突擊隊員全面投入到對高壓機泵、輸油臂、攪拌機等主設(shè)備運行的安全監(jiān)管工作中。如：對有的先進監(jiān)測儀器不熟悉，突擊隊員就認真學(xué)習(xí)、反復(fù)測試；有的設(shè)備缺乏第一手的運行數(shù)據(jù)，突擊隊員就增加監(jiān)測頻率，從成千上萬次的海量數(shù)據(jù)中尋規(guī)律、找答案。在生產(chǎn)二支部全體黨員的不懈努力下，興中庫區(qū)設(shè)備故障率始終保持在安全可控范圍，其中主設(shè)備完好率全年保持在99%以上。2020年，中化興中庫區(qū)在超額完成業(yè)績指標的前提下，大修技改項目也按計劃順利實施。

迎難而上當好創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效的“排頭兵”

2020年，新的船用燃料油硫含量限制排放標準在全球范圍內(nèi)開始執(zhí)行。中化興中黨委審時度勢，在預(yù)判船用低硫燃料油業(yè)務(wù)將成為新的增長點的基礎(chǔ)上，針對公司輸油管道系統(tǒng)無法將低硫燃料油和高硫燃料油管線混合的問題，對部分成品油罐區(qū)及碼頭設(shè)備設(shè)施進行改造，提高市場競爭力。

生產(chǎn)二支部迅速響應(yīng)，黨員干部、技術(shù)骨干紛紛主動請纓，成立設(shè)備設(shè)施改造攻堅小組，打響了低硫燃料油管線改造項目的攻堅戰(zhàn)。成品油區(qū)域改造項目涉及3個罐組、4個碼頭，區(qū)域廣闊、工藝管線錯綜復(fù)雜。不僅僅是時間緊、任務(wù)重，項目還面臨著必須同步確保正常生產(chǎn)運營的重大壓力。為確保項目工期和施工質(zhì)量，支部黨員干部、技術(shù)骨干夜以繼日地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，最終按計劃完成了管線改造，為公司搶占低硫燃料油市場贏得了寶貴時間。

生產(chǎn)二支部還充分調(diào)動青年黨員的工作積極性，組織青年黨員開展紅色攻堅，陸續(xù)完成了“岙油哨兵”移動監(jiān)控系統(tǒng)、原油油氣回收項目、大型儲罐罐頂無線測溫技術(shù)與裝置等創(chuàng)新項目的攻堅，為中化興中打造“智慧庫區(qū)”“綠色庫區(qū)”發(fā)揮了重要作用。其中，《基于5GMEC大型船舶智慧引航》獲第三屆“綻放杯”5G應(yīng)用征集大賽智慧交通專題賽二等獎，“岙油哨兵”移動監(jiān)控系統(tǒng)獲浙江省合理化建議三等獎，《5G安全監(jiān)控衛(wèi)士》獲舟山市首屆5G應(yīng)用產(chǎn)品以及個性應(yīng)用實例三等獎，《中化興中運用信息化手段打造智能物流平臺的經(jīng)驗》獲“全國質(zhì)量標桿”榮譽。

生產(chǎn)二支部在創(chuàng)新之余也不忘創(chuàng)效，按照公司降本增效的要求，成立了由黨員干部帶頭的“自主維護小分隊”。從小分隊成立以來，已自主完成了13臺庫區(qū)橋涵抽水裝置、鍋爐增壓水泵及2#燃料油罐液位計、成品油高壓室內(nèi)直流屏及中控臺電控柜電器、脫硫裝置循環(huán)泵進口和排水閥門等百余項維修任務(wù)，節(jié)約資金約25萬元，倒變節(jié)能5.8755萬度。支部還積極推進節(jié)能減排類的科技創(chuàng)新，主導(dǎo)了鍋爐脫硫裝置節(jié)省藥劑運行、鍋爐水降低排污、余熱回收系統(tǒng)等創(chuàng)新工作，為公司節(jié)省費用約150萬元左右。

傳幫帶教當好中化工匠的“孵化器”

多年來，生產(chǎn)二支部扎根主責主業(yè)，在保障公司安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)推進的同時，傳幫帶教、鍛煉隊伍，培養(yǎng)了一批又紅又專的崗位技術(shù)能手，先后涌現(xiàn)出了第一屆“中化工匠”獲得者、現(xiàn)任中化興海公司主任技師張杰，第一屆“中化工匠”獲得者、岙山庫區(qū)建設(shè)及設(shè)備維護的“領(lǐng)頭雁”張彤翼，第二屆“中化工匠”獲得者、興中庫區(qū)高級技師徐杰，興中公司鍋爐高級技師、生產(chǎn)二支部組織委員顧維君等一大批技術(shù)專家，為中化興中乃至其他兄弟企業(yè)提供了有力的人才支撐。

技能之美的背后，是建設(shè)者們用樸素情懷傾力詮釋著的工匠精神。生產(chǎn)二支部圍繞主責主業(yè)，厚植人才成長成才沃土，催生了公司黨員、干部和職工崗位成才的內(nèi)生動力，讓鉆研技術(shù)成為了黨員、干部和職工的不懈追求。

夯實基礎(chǔ)當好班組建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”

生產(chǎn)二支部涵蓋了油檢、動力兩個科室的四個班組。支部因地制宜，依托黨員骨干，在每個班組內(nèi)成立黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，在班組內(nèi)部營造出了學(xué)習(xí)、工作“比學(xué)趕超”的良好風氣，在激發(fā)班組成員積極性、主動性和創(chuàng)造性的同時，也充分挖掘了班組成員的潛力、釋放了班組的活力。

在班組建設(shè)過程中，支部黨員干部充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。如：2020年初，儲運服務(wù)部副經(jīng)理李紅軍愛人赴武漢抗疫。在此期間，李紅軍從未向組織透露任何消息，仍然堅守崗位、按要求參與倒班。待公司通過媒體了解到情況后，李紅軍堅持拒絕支部的照顧，他說：“我是一名老黨員，我自己會協(xié)調(diào)好自己家里的事，決不給組織添麻煩，請組織放心！”

支部油檢班組、鍋爐班組、變配電班組黨員們也在工作中積極發(fā)揮先鋒模范作用。其中，在新冠肺炎疫情期間，油檢班組黨員同志每天冒著酷暑高溫登外輪進行檢測工作；鍋爐班組在脫硫脫硝項目運行前，采取了對鍋爐燃燒運行的全方位調(diào)控，黨員帶頭全程關(guān)注燃燒狀況，確保了興中庫區(qū)廢氣的安全排放和達標；變配電班組先后完成了“自動排風加熱式配電箱在潮濕天氣的運用”“電動閥配電柜除濕裝置改造”“5#泊位供電系統(tǒng)配電柜改造”等多項微創(chuàng)新項目，班組黨員在其中發(fā)揮了重要作用。

聯(lián)系群眾當好踐行宗旨的“先鋒隊”

從2007年以來，生產(chǎn)二支部就活躍著一支黨員志愿服務(wù)隊。他們長期為舟山市定海東山社區(qū)的孤寡老人義務(wù)服務(wù)，解決維修家電、排查電器線路隱患等一些日常生活問題，還與社區(qū)支部簽訂了結(jié)對共建協(xié)議，共同服務(wù)群眾、履行社會責任。

陳旭升，算得上是這支隊伍里的“老兵”了。他常年義務(wù)幫扶一位體弱多病的孤寡老人，每周登門看望、打掃衛(wèi)生、陪老人聊天、幫老人買藥。多年來，陳旭升利用業(yè)余時間為孤寡老人、殘障人士、困難家庭提供水電維修等服務(wù)300余次，被舟山市民政局授予“舟山好人”的榮譽稱號，《舟山日報》為此對他的事跡作了專題報道。而今，陳旭升當選為舟山市“12345”群眾熱線志愿者協(xié)會的副會長，組織眾多愛心人士共助公益，為群眾排憂解難。

以陳旭升為代表的生產(chǎn)二支部黨員熱心為民、服務(wù)群眾的行動，深深影響和帶動著身邊的同事。變配電班組袁晨龍受陳旭升的影響，經(jīng)常和陳旭升一起，身著印有“中化興中黨員志愿服務(wù)”的黃馬甲走街串巷。在新冠肺炎疫情期間，工程設(shè)備團隊的李根從新聞中得知舟山本地菜農(nóng)蔬菜滯銷，他立刻下單買下了滯銷的1000多公斤白菜和1500多公斤芹菜，無償捐給了疫情期間需要的人。

2020年，生產(chǎn)二支部和陳旭升師傅的愛心工作室共聯(lián)共建，專門為孤寡老人維修家用電器。生產(chǎn)二支部還在公司范圍組織開展“舊電器捐贈”活動，收集公司職工的閑置電器，經(jīng)修理后無償捐贈給社區(qū)老人。此外，支部還先后組織線上清明祭掃、庫區(qū)義務(wù)垃圾清理、建軍節(jié)人民子弟兵慰問、一線班組高溫慰問等數(shù)十次黨日活動，切實踐行為人民服務(wù)的宗旨。

久久為功，矢志奉獻。放眼未來，中化興中生產(chǎn)二支部將以“打造一支技術(shù)過硬的服務(wù)型黨員隊伍”為目標，立足安全生產(chǎn)，擦亮“興企創(chuàng)效 五位一體”基層支部黨建品牌，用實際行動筑牢油島一線的堅強戰(zhàn)斗堡壘。