盧佳
多年來,大慶油田第三采油廠離退休職工管理中心(以下簡稱“中心”)牢固樹立全心全意為離退休人員服務(wù)的宗旨,始終堅持“責(zé)任、親情、奉獻、和諧”的工作理念,精心實施提升離退休職工管理服務(wù)工作執(zhí)行力、凝聚力和保障力的“三力提升”工程,確保離退休職工政治、生活“兩項待遇”有效落實。
健全工作機制,建立工作目標管理責(zé)任量化考核制度。中心在總結(jié)多年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對照離退休工作的各項管理制度,按照精細化管理的要求重新進行梳理,修訂和完善了《離退休工作考核制度》《離退休職工管理中心績效考核辦法》及《離退休職工喪事?lián)嵝艚鹬贫取贰峨x退休職工檔案查詢流程》《退休職工健康療養(yǎng)制度》等工作流程及相應(yīng)的示范圖表 8 項,形成按流程、按制度管理服務(wù)的工作機制,實現(xiàn)了內(nèi)部管理標準化、數(shù)據(jù)化,推動離退休工作進一步規(guī)范化、制度化。
一是堅持親情化服務(wù),在把上級黨委政策和精神落到實處的基礎(chǔ)上,更趨向于離退休工作感情化的工作方式,拉近與離退休職工之間的距離。精心組織離退休職工健康療養(yǎng)和身體檢查,發(fā)放節(jié)日慰問金及重陽節(jié)紀念品。為35個離退休黨支部及兩個閱覽室訂閱了《黨的生活》《大慶離退休生活》《老同志之友》等報刊,把離退休職工政治待遇落到實處。
二是堅持精細化管理,全面掌握離退休職工的基本信息,建立了離退休職工基本信息數(shù)據(jù)庫、離退休職工健康療養(yǎng)數(shù)據(jù)庫、扶貧幫困數(shù)據(jù)庫、工傷及傷殘人員數(shù)據(jù)庫、離退休職工遺屬數(shù)據(jù)庫、大慶油田會戰(zhàn)職工數(shù)據(jù)庫、去世職工數(shù)據(jù)庫等數(shù)據(jù)系統(tǒng),對離退休職工進行“管家”式服務(wù)。
在持續(xù)提升離退休職工物質(zhì)生活水平的同時,中心還搭建各種平臺、拓寬服務(wù)領(lǐng)域,使離退休職工晚年生活更加豐富多彩。
一是加強活動室建設(shè),豐富離退休職工精神文化生活;成立老年協(xié)會,制定并下發(fā)了《加強老年協(xié)會建設(shè)的通知》《基層老年協(xié)會管理辦法》等文件,加強老年協(xié)會建設(shè),并對老年協(xié)會進行規(guī)范管理;成立文藝、體育、志愿服務(wù)小隊,開辦養(yǎng)生保健培訓(xùn)班;開設(shè)舞蹈、手工藝、太極系類、器樂、門球、地擲球、象棋、圍棋等各類協(xié)會,吸引200多人加入,極大豐富了離退休職工精神文化生活,提升了離退休職工的凝聚力。
二是搭建務(wù)實管用的平臺,把離退休職工的所求所愿與社會和企業(yè)所需結(jié)合起來,引導(dǎo)離退休職工積極傳遞社會正能量。
完善培訓(xùn)制度,不定期組織離退休工作人員參加各類培訓(xùn)。中心選用責(zé)任心強、有經(jīng)驗有能力、服務(wù)意識強的同志擔任離退休服務(wù)工作負責(zé)人,以保持隊伍穩(wěn)定,保障工作開展。
一是以多種形式促進離退休工作人員素質(zhì)提升。聘請人才開發(fā)院客座講師及油田黨委老干部處于勁松主任,針對基層離退休工作人員開辦“離退休工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”,對大慶油田老一輩的艱辛工作歷程及全國離退休職工的現(xiàn)狀進行深刻剖析,對“夕陽事業(yè)”進行展望,給離退休工作隊伍鼓干勁、提士氣,提高隊伍整體素質(zhì)。
二是加強理論學(xué)習(xí),提升隊伍整體工作能力。啟動“落實崗位責(zé)任制,對標先進找差距”活動,從理論中學(xué)思想,從業(yè)務(wù)中看工作,對標先進找差距,要求管理干部“事事勤匯報、兩周一研討、月月有日志、半年一小結(jié)、年終大總結(jié)”,強化崗位練兵,努力培養(yǎng)“精本行、懂他業(yè)”的管理服務(wù)人才。
三是加強工作作風(fēng)建設(shè),加強政治理論學(xué)習(xí)。采取黨員學(xué)習(xí)、全員座談會等形式,不定期組織離退休工作人員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及有關(guān)法律法規(guī),參觀先進活動室、觀看先進事跡材料,使工作人員牢固樹立“為老服務(wù)”的思想,始終保持工作熱情,真正做到用心、用情做好離退休職工“兩項待遇”落實工作。