試論加強交通工程機械管理與維護工作的對策

*通訊作者：孫向陽，1975年1月，男，漢，山東日照人，現(xiàn)任日照市公路事業(yè)發(fā)展中心中級工程師，本科。研究方向：交通管理。

摘? ? 要：在交通工程建設(shè)過程中，做好工程機械設(shè)備的管理和維護工作，對于整個施工過程而言具有十分重要的意義。通過對交通工程機械設(shè)備進行管理和資源優(yōu)化，能夠更好地提高施工建設(shè)進度和質(zhì)量。本文就交通工程機械管理中存在的問題進行分析，并提出維護管理相關(guān)解決措施，可以大幅度提升工程機械管理與維護的水平。

關(guān)鍵詞：交通工程;機械管理;維護工作

一、引言

為進一步促進我國經(jīng)濟社會發(fā)展以及更加方便人們出行，當(dāng)前我國正在全國各地大力發(fā)展交通事業(yè)，每年都會有大量的維修和新建項目。交通工程項目是一項涉及專業(yè)面廣、工作環(huán)境較差、勞動分工合作、設(shè)備較多的綜合性工作。隨著國內(nèi)外市場環(huán)境的變化速度不斷加快，企業(yè)不斷深化改革，在交通工程中機械化的程度也不斷提高，工程機械成為了工程項目運行的最重要的生產(chǎn)力。工程機械的廣泛應(yīng)用，不僅有助于大大縮短工期，也有助于提升施工質(zhì)量，進而提高企業(yè)效益和市場競爭力。但是，機械設(shè)備在使用中仍存在一些問題，嚴(yán)重時甚至引發(fā)事故。對此，施工企業(yè)一定要重視，并采取有效措施不斷加強工程機械的管理與維護，只有這樣才能保證工程能夠更順利地進行。

二、交通工程機械管理與維護管理存在的問題

（一）管理制度不完善

在交通施工過程中，施工者會關(guān)注施工的質(zhì)量和施工周期，面對機械設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的問題，如果不被重視就會導(dǎo)致實際工作的混亂性。目前存在的問題是相關(guān)賬目缺少，技術(shù)資料檔案不足等等，因此很多工作都處于雜亂無章的狀態(tài)，機械設(shè)備無人使用，無人看管，不僅資源沒有得到優(yōu)化配置，還會導(dǎo)致資產(chǎn)的巨大損失。由于機械管理制度不完善，一旦工程建設(shè)施工中機械設(shè)備出現(xiàn)問題，各部門就會互相推卸責(zé)任，更有甚者會刻意隱瞞施工機械設(shè)備故障情況，給工程建設(shè)施工帶來了嚴(yán)重的影響[1]。

（二）人員素質(zhì)有待提升

企業(yè)因工作屬性和工作需要，現(xiàn)如今有很多機械設(shè)備操作人員都是來自農(nóng)村或者偏遠(yuǎn)地區(qū)的外來務(wù)工者，他們雖然對企業(yè)發(fā)展付出了自己的力量，但不可否認(rèn)的是許多操作人員的文化素質(zhì)不高、專業(yè)技能較低、對于機械設(shè)備使用知識所知甚少，在施工過程中，一些工作人員全憑個人經(jīng)驗操作機械設(shè)備，而沒有對設(shè)備的使用說明認(rèn)真研讀并嚴(yán)格遵守，沒有根據(jù)具體的施工條件采取合理的作業(yè)方法，對機械設(shè)備造成損害。當(dāng)然，企業(yè)因需要可能會雇傭一些短期工作人員，他們因工作時間短而企業(yè)疏于管理。還有一些工作人員在工作中心存僥幸，不按照規(guī)定對設(shè)備進行管理和維護，但這卻為工程埋下了巨大的安全隱患。如果一些企業(yè)的機械設(shè)備的管理人員缺少相應(yīng)的專業(yè)知識，在機械設(shè)備方面缺少基本的專業(yè)知識，那么機械設(shè)備就不能夠得到專業(yè)性的管理，進而影響企業(yè)發(fā)展。

（三）機械設(shè)備的壽命較短

在交通工程機械設(shè)備的使用中，機械設(shè)備壽命較短是造成工程難以順利進行的主要原因，許多施工單位非常重視工程的經(jīng)濟效益，導(dǎo)致這些施工單位的機械使用效率非常低。施工單位為了爭取在最短時間內(nèi)完成施工，大多數(shù)情況下會讓機械設(shè)備一直運作，使機械設(shè)備長時間處于超負(fù)荷的工作狀態(tài)。為了在交通工程中更好地使用機械設(shè)備，工作人員需要了解施工機械設(shè)備的性能，只有這樣，才能提高交通工程的社會效益和經(jīng)濟效益，否則不但會對施工質(zhì)量和進度造成影響，還縮短機械設(shè)備的使用壽命[2]。

（四）管理維護不科學(xué)

工程機械管理維護工作的實際開展過程中，為保障工作的質(zhì)量，就需要在實際管理維護操作環(huán)節(jié)保障規(guī)范，按照要求嚴(yán)格執(zhí)行，才能真正有助于提高工程機械管理維護的整體效率提升。而具體的操作當(dāng)中一些工作人員的專業(yè)知識不足，為了能夠加快進度以及提高效率，無法做到合理分配以及應(yīng)用機械設(shè)備，操作時候也沒有按照要求執(zhí)行，從而造成了設(shè)備磨損老化問題嚴(yán)重的問題。而在進行機械設(shè)備的維護方面方法不當(dāng)，檢修不徹底以及維護不及時是比較突出的問題，這些都會比較容易出現(xiàn)機械設(shè)備故障問題。

三、交通工程機械管理與維護管理對策

（一）完善管理機制

完善機械管理機制對實現(xiàn)交通機械設(shè)備的有效管理具有非常大的促進作用，要想充分調(diào)動起員工工作的積極性，要保障管理機構(gòu)工作的有效性就需要建立健全機械管理體系。例如，在整個交通項目當(dāng)中，中標(biāo)完成之后，企業(yè)需要按照中標(biāo)的文件對組織計劃進行合理的建立和規(guī)劃，保障每一種機械設(shè)備的數(shù)量和使用基本情況，能夠有計劃地在工程機械設(shè)備中使用，以免因為設(shè)備不足或者是設(shè)備出現(xiàn)經(jīng)濟損耗影響后期的使用。

（二）不斷提升工作人員的整體素質(zhì)

工作人員整體素質(zhì)（包括專業(yè)技能和道德水平等）會影響到工程機械設(shè)備的性能及其使用壽命。為提升員工素質(zhì)，企業(yè)可從以下幾個方面入手。

1. 設(shè)立嚴(yán)格的招聘選拔制度。對于機械設(shè)備操作人員的選用，應(yīng)該將設(shè)備操作和維護作為一項考核內(nèi)容，設(shè)立更為合適的試用期限，在實際工作中注意觀察員工的工作表現(xiàn)，對于那些不符合標(biāo)準(zhǔn)者不予錄用。

2. 企業(yè)要加強機械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)力度，尤其是現(xiàn)在機械化技術(shù)水平不斷提升，對操作人員也提出了新的挑戰(zhàn)，只有不斷提升專業(yè)能力，做到與時俱進，才能保證工程順利開展。在培訓(xùn)的過程中可以播放一些負(fù)面的案例材料，對施工人員形成一種現(xiàn)實教育，使他們認(rèn)識到機械設(shè)備管理維護的重要性。

3. 建立健全安全考核制度。對企業(yè)中的施工人員要定期進行適當(dāng)考核，這會對他們起到一種激勵作用，使他們能夠及時掌握相關(guān)安全規(guī)定，在工作中規(guī)范自身行為，鼓勵他們自主學(xué)習(xí)并通過多種途徑不斷提升自己的工作能力，對于考核表現(xiàn)優(yōu)秀者給予適當(dāng)獎勵，而對于表現(xiàn)欠佳者進行相應(yīng)的懲罰。對于嚴(yán)重不符合要求者，可以考慮辭退[3]。

（三）做好定期養(yǎng)護的工作

對交通工程機械設(shè)備進行定期養(yǎng)護，是當(dāng)前對交通工程機械設(shè)備有效維護管理的關(guān)鍵措施。對交通工程中使用的機械設(shè)備進行定位維護，有利于延長施工機械的使用壽命。在施工中，負(fù)責(zé)人員需要重視對機械設(shè)備的定期養(yǎng)護，使機械設(shè)備長期良好地運轉(zhuǎn)。同時，施工單位應(yīng)該制定機械設(shè)備養(yǎng)護制度，并對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，使這些人員從思想意識養(yǎng)成良好的機械設(shè)備養(yǎng)護習(xí)慣。培訓(xùn)結(jié)束后，施工單位要予以培訓(xùn)和考核，對考核通過的人員頒發(fā)上崗操作證，對考核沒有通過的人員重新進行培訓(xùn)，直到考核合格后方可上崗操作機械設(shè)備。通過定期對機械設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，延長機械設(shè)備的使用壽命，同時也是對交通工程施工單位機械設(shè)備維護和管理工作的優(yōu)化[4]。

（四）注重機械設(shè)備更新

工程機械設(shè)備的管理維護工作的開展，要做好集中化的管理工作，構(gòu)建完善的以及利用高效的制度體系，保障機械設(shè)備的良好使用。機械設(shè)備的更新使用是比較重要的，能夠提高機械設(shè)備的運用效率，提高工作的效能[5]。

（五）建立健全檔案管理制度

交通工程施工單位做好設(shè)備檔案的管理，可以在施工過程中確保機械設(shè)備正常運行，施工單位也能如期對機械設(shè)備進行維護和保養(yǎng)。檔案中要記錄機械設(shè)備的交接班情況、保養(yǎng)情況、維修記錄、維修計劃等內(nèi)容。在對施工單位機械設(shè)備的調(diào)配中，檔案也應(yīng)該隨之一起調(diào)配，做到相關(guān)設(shè)備和檔案隨同，可以幫助施工人員及時了解機械設(shè)備的使用、維修、管理和保養(yǎng)等情況。在每次維修和保養(yǎng)機械設(shè)備時，必須確保信息的及時性和完整性，操作、維護人員通過檔案可以快速尋找機械設(shè)備存在的問題，以最佳的維修、保養(yǎng)方法對癥下藥，使機械設(shè)備在最短時間內(nèi)維修好，從而保證整體的交通工程的施工進度[6]。

四、結(jié)束語

現(xiàn)如今，交通工程中的機械化程度不斷提高，機械設(shè)備也越來越先進，工程機械設(shè)備的管理和維護工作質(zhì)量對項目能否順利開展具有重要影響。但當(dāng)前，我國部分企業(yè)在此方面的工作中還存在一些問題，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量、進度以及企業(yè)效益。為此，本文針對現(xiàn)有問題對交通工程機械管理與維護工作提出了幾點建議，以供相關(guān)企業(yè)參考。

參考文獻：

[1]王建平.交通工程機械的管理與維護[J].機械管理開發(fā)， 2017，32（2）：150-151.

[2]張保衛(wèi).對當(dāng)前工程機械管理與維護要點的幾點思考[J].科技風(fēng)， 2016，29（2）：218-219.

[3]王琬，劉曉彤.提高工程機械管理與維護工作策略研究[J].商情， 2019（42）：178.

[4]嚴(yán)偉才.淺析工程機械維修與管理策略[J].產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新， 2020（21）：52-53.

[5]徐光華.淺議提高交通工程機械管理與維護工作的措施[J].山東工業(yè)技術(shù). 2018（13）.

[6]鐘智偉.提高交通工程機械管理與維護工作的措施研究[J].四川水泥. 2018（02）.