通訊作者:林子皓,1994年9月,男,漢族,山東濟(jì)南人,就職于濟(jì)南鐵路房產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司,助理工程師,本科。研究方向:房建施工。
摘? ? 要:房屋建筑項(xiàng)目有著非常高的復(fù)雜性,如果沒(méi)有合理的確定施工工序,就會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和安全產(chǎn)生不利影響,導(dǎo)致工期延誤,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,結(jié)合房屋工程項(xiàng)目的特點(diǎn),發(fā)布相關(guān)施工方案,選擇科學(xué)合理的施工技術(shù),做好全過(guò)程管理和控制,是達(dá)到安全性要求,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行重要一環(huán)。其中房屋工程質(zhì)量和安全管理尤為重要,需要加強(qiáng)研究和控制。
關(guān)鍵詞:房建施工;質(zhì)量;安全;管理
一、引言
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,施工單位發(fā)展面臨著新的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。在施工期間,各項(xiàng)管理工作的要求也得到了明顯的提高。施工單位應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目管理模式加以創(chuàng)新優(yōu)化,使其滿(mǎn)足新時(shí)代背景下工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際需求,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督及安全管理。在施工期間,應(yīng)根據(jù)相關(guān)制度內(nèi)容落實(shí)各項(xiàng)工程項(xiàng)目管理要點(diǎn),確保工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)安全、規(guī)范、文明,提高工程經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
二、質(zhì)量管理和安全管理的意義
(一)延長(zhǎng)工程項(xiàng)目的使用壽命
為了有效管理房建工程的質(zhì)量及安全,必須不斷提高房建工程施工技術(shù)水平,做好建筑工程安全管理工作。只有明確施工安全管理目標(biāo),強(qiáng)化有關(guān)質(zhì)量控制管理力度,才能及時(shí)處理房建工程的各項(xiàng)問(wèn)題,同時(shí)還能夠避免其他隱患出現(xiàn)。要想從根本上保障工程質(zhì)量和施工安全,就必須處理好每個(gè)工序的安全隱患,從而提高整體的施工質(zhì)量。為了延長(zhǎng)工程的使用壽命,必須通過(guò)優(yōu)化各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及工程結(jié)構(gòu),來(lái)提高工程穩(wěn)定性和耐久性,才能使得工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利益最大化[1]。
(二)促進(jìn)工程項(xiàng)目綜合效益的最大化
為了提高工程施工質(zhì)量,必須嚴(yán)格管理房建工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量與安全。只有不斷優(yōu)化企業(yè)施工流程以及各個(gè)工序的分工,才能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。才能有效提高工程建設(shè)質(zhì)量及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)施工人員信心。要想確保建筑項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)完成,就必須采取科學(xué)的建筑施工安全管理手段,節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本,進(jìn)而最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理的關(guān)系
目前建筑行業(yè)發(fā)展速度非??欤谖覈?guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展中占據(jù)非常有利的地位,房屋建筑工程施工管理環(huán)節(jié),安全管理和質(zhì)量管理都是極為重要的工作。其中,質(zhì)量管理是從建筑主體角度出發(fā),而安全管理則是針對(duì)施工對(duì)象方面出發(fā)。因此,質(zhì)量管理也可以當(dāng)作是安全管理的一部分來(lái)實(shí)施。房建項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié),加強(qiáng)安全管理和控制,保證各級(jí)人員都有較高的安全管理意識(shí),積極落實(shí)各項(xiàng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目,消除現(xiàn)場(chǎng)施工存在的質(zhì)量與安全隱患,可以減少糾紛與問(wèn)題,促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目順利實(shí)施[1]。
四、工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及安全管理存在的不足
(一)對(duì)質(zhì)量管理及安全管理的重視程度較低
部分施工單位對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及安全管理的重視程度較低,一些企業(yè)為了減少成本支出,在質(zhì)量管理及安全管理方面所投入人力及物力資源較少,這就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理及安全管理水平難以得到提高,各類(lèi)安全隱患及質(zhì)量隱患隱藏在各施工環(huán)節(jié)中。一旦建設(shè)過(guò)程缺少質(zhì)量管理及安全管理措施,將會(huì)導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)存在許多問(wèn)題,使工程建設(shè)者的人身安全受到影響,并增加成本支出,影響項(xiàng)目實(shí)施。
(二)人員因素
在房建施工中,人是影響施工質(zhì)量和安全的第一因素。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工中有很多施工單位、項(xiàng)目部管理人員和班組人員,這些人員來(lái)自不同的地方,他們的技術(shù)和素養(yǎng)參差不齊,這樣就直接增加了施工質(zhì)量與安全管理的難度,同時(shí)如果現(xiàn)場(chǎng)工作人員缺乏施工安全意識(shí),或者是自身專(zhuān)業(yè)能力不高,也會(huì)影響施工的質(zhì)量和安全管理。
(三)施工組織混亂
施工組織作為房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容,不僅是施工過(guò)程中各項(xiàng)工序開(kāi)展的重要依據(jù),也是施工人員對(duì)施工安排執(zhí)行能力的體現(xiàn)。然而,很多建設(shè)工程還存在著一定的問(wèn)題,具體體現(xiàn)在材料的供應(yīng)不足、機(jī)械設(shè)備更新不及時(shí)、施工進(jìn)度不一致等。究其原因,主要是因?yàn)槭┕す芾碇贫炔唤∪约笆┕と藛T的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不過(guò)關(guān)。
五、提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及安全管理水平的措施
(一)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理及安全管理的重視程度
安全管理是工程項(xiàng)目施工期間的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,其重要作用不言而喻。由于工程項(xiàng)目施工工期較長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)管理難度較高、技術(shù)能力要求較高、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),針對(duì)這種情況,應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn),做好相應(yīng)的調(diào)整工作,提高安全管理工作成效,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工目標(biāo)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā),應(yīng)提高質(zhì)量與安全意識(shí),將各項(xiàng)管理機(jī)制落實(shí)到具體工序中,全方面提高安全管理效果[2]。
(二)強(qiáng)化施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)
為了能夠保證房屋建筑工程的安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,施工單位應(yīng)該組建高水平的施工團(tuán)隊(duì),落實(shí)相關(guān)的培訓(xùn)和教育工作,讓管理人員、基層人員都有較高的防范意識(shí),可以預(yù)防發(fā)生安全事故問(wèn)題。
房屋建筑項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始前,針對(duì)工程的需要和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織必要安全知識(shí)講座,對(duì)于所有人員進(jìn)行必要的安全教育,實(shí)施安全技術(shù)交底,讓全部人員掌握足夠的安全防范技術(shù)知識(shí)。在具體現(xiàn)場(chǎng)施工中,醒目的位置上張貼警示標(biāo)語(yǔ)、宣傳語(yǔ),可以警示各級(jí)施工人員提起足夠重視,落實(shí)安全管理的相關(guān)措施,減少存在違章操作的情況。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管控
工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作的重要作用不言而喻,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作行為加以約束,充分掌握施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的問(wèn)題,采取措施對(duì)其加以解決。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員選拔過(guò)程中,應(yīng)確保其具備專(zhuān)業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),明確現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn),使其能夠?qū)Σ牧?、設(shè)備及人員加以規(guī)劃。此外,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員來(lái)說(shuō),應(yīng)加強(qiáng)輪崗制度建設(shè),對(duì)其責(zé)任內(nèi)容加以明確,通過(guò)崗位競(jìng)爭(zhēng)制度,使各管理人員之間實(shí)現(xiàn)監(jiān)督協(xié)調(diào),提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效,確?,F(xiàn)場(chǎng)秩序井然,無(wú)問(wèn)題出現(xiàn)[3]。
(四)加強(qiáng)施工安全防范和保護(hù)工作
在房建施工中,還應(yīng)加強(qiáng)施工安全防范和保護(hù)工作,尤其是要監(jiān)督關(guān)鍵施工場(chǎng)所的安全,配備屏蔽防護(hù)裝置,比如,在臨近施工和高空作業(yè)的過(guò)程中,尤其要加強(qiáng)安全施工的檢查和監(jiān)督;增加安全防護(hù)設(shè)備的保險(xiǎn)裝置,從而盡可能減少施工風(fēng)險(xiǎn),比如在供電設(shè)備中增加觸電保護(hù)裝置等;在施工現(xiàn)場(chǎng)裝設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警設(shè)備,通過(guò)相關(guān)設(shè)備在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)能夠自動(dòng)報(bào)警,并對(duì)危險(xiǎn)信號(hào)進(jìn)行自主識(shí)別,尤其是出現(xiàn)危險(xiǎn)問(wèn)題時(shí),能夠及時(shí)進(jìn)行報(bào)警,以保護(hù)施工人員的生命安全[4]。
(五)采用先進(jìn)的施工技術(shù)
如果企業(yè)采用先進(jìn)的施工技術(shù),不僅能夠提高施工質(zhì)量和效率,而且還能大大提高施工安全性。由于目前建筑施工難度越來(lái)越大,所以傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)難以滿(mǎn)足現(xiàn)階段對(duì)施工的要求,特別是那些較為復(fù)雜的施工項(xiàng)目,如果施工技術(shù)落后,就可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。為此,就必須盡可能地引進(jìn)較為先進(jìn)的施工技術(shù),進(jìn)一步提高施工的安全性。此外,企業(yè)擁有先進(jìn)的施工技術(shù),不僅能夠提高建筑施工的安全性和效率,還可以進(jìn)一步提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,能夠穩(wěn)步運(yùn)行。
(六)強(qiáng)化工程材料及設(shè)備管理
在前期管理過(guò)程中,管理人員應(yīng)對(duì)出庫(kù)材料及設(shè)備加以登記處理,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備功能進(jìn)行檢驗(yàn),確保其無(wú)變質(zhì)情況、規(guī)格正確、功能正常,如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或故障問(wèn)題,應(yīng)由專(zhuān)業(yè)的人員做好調(diào)換工作及維修工作,當(dāng)各項(xiàng)工作完成后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。并由專(zhuān)業(yè)管理人員根據(jù)不同材料和設(shè)備特性要求進(jìn)行分類(lèi)存放,確保施工材料及設(shè)備存儲(chǔ)環(huán)境干凈整潔,調(diào)取方便,使施工效率能夠得到保障。在工程材料及設(shè)備使用過(guò)程中,管理人員應(yīng)確保施工人員掌握正確材料使用方法及設(shè)備操作方法,充分發(fā)揮出材料及設(shè)備的積極作用。當(dāng)施工完成后,應(yīng)做好材料及設(shè)備清點(diǎn)工作,對(duì)其功能及質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),做好信息登記工作,便于后續(xù)投入使用。同時(shí),清理現(xiàn)場(chǎng)材料殘?jiān)_保施工環(huán)境整潔有序[5]。
六、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在房建施工過(guò)程中,施工的質(zhì)量與安全管理工作非常重要,只有在施工過(guò)程中引入先進(jìn)的管理理念和施工技術(shù),才能最大限度地提高建筑工程的質(zhì)量水平以及安全管理水平,從而保證施工的質(zhì)量與安全。
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