蘇麗

“讓全國孩子近視的發(fā)生率慢一點(diǎn)、降下來，讓孩子的近視率恢復(fù)到一個(gè)正常的狀態(tài)。這是一個(gè)百年的事業(yè)，要靠幾代人的共同努力。”易視頓眼科集團(tuán)創(chuàng)始人楊春武說，他和他的同事們一直在為這個(gè)百年夢(mèng)想而努力。

國家衛(wèi)健委今年公布的數(shù)據(jù)顯示，我國近視人數(shù)多達(dá)6億，其中近視度數(shù)超600度的高度近視人群約7000萬。兒童青少年總體近視率為52.7%，近10%近視學(xué)生為高度近視。對(duì)那些高度近視的人來說，除了忍受厚鏡片帶來的工作生活不方便，還可能造成視網(wǎng)膜脫離、青光眼、白內(nèi)障等發(fā)病率增高。

作為眼視光行業(yè)的倡導(dǎo)者和發(fā)起者，易視頓現(xiàn)已占有吉林省大部分市場份額，并已輻射周邊多個(gè)城市建立分院。目前，“易視頓”品牌已成為國內(nèi)眼視光行業(yè)的領(lǐng)軍品牌之一。

帶著湊來的30元錢，來到夢(mèng)想中的遠(yuǎn)方

楊春武創(chuàng)辦易視頓眼科是源于“愛”，而易視頓眼科的成長也源于“愛”。

他把小時(shí)候受助于親朋好友的滴水之恩，化為回饋社會(huì)的巨大動(dòng)力，以小愛造福百姓，用大愛奉獻(xiàn)社會(huì)。

1964年，楊春武出生于吉林省德惠市的一個(gè)農(nóng)村。由于童年時(shí)家庭生活困難，楊春武衣服和鞋子都是哥哥們穿小的，甚至是打著補(bǔ)丁不能再穿了，才會(huì)給他接著穿。

“最難過的就是冬天。感覺那時(shí)候的冬天特別寒冷，尤其是下雪天，衣服根本不保暖，放學(xué)一回到家，小臉凍得僵硬，有時(shí)候棉襖凍得脫都脫不下來……”楊春武回憶說，就算條件再艱苦，父母也一直堅(jiān)持讓孩子們上學(xué)。

也許就是這樣的童年，錘煉和鍛打了楊春武幼小的體魄和精神，培養(yǎng)出他堅(jiān)毅的性格和一顆感恩的心。

當(dāng)初是親戚、鄰居和村里人幫忙湊了30塊錢，才讓他走出農(nóng)村，到更遠(yuǎn)的城市上了大學(xué)。楊春武說，“我一直將這份恩情埋藏在心里，決心要用自己的能力來回饋幫助過我的人們?！?h3>女兒患了近視，改變了他的命運(yùn)

坐在沙發(fā)上的楊春武，下意識(shí)地往后靠了靠，思絮回到了他人生中最艱難的一段時(shí)光。

那一年，楊春武的女兒還在上小學(xué)，有一天放學(xué)回家，突然對(duì)爸爸說：“我看不清黑板了?！?/p>

女兒視力下降了，這讓出身于醫(yī)學(xué)專業(yè)的楊春武深感愧疚。

只因平時(shí)把精力都放在了工作上，沒有過多關(guān)注孩子的成長。楊春武發(fā)現(xiàn)兒童青少年在發(fā)育時(shí)期，視力健康一直是被忽略的盲區(qū)。

“一位父親對(duì)女兒的愛與責(zé)任，讓我選擇了眼視光這個(gè)行業(yè)，一干就干了21年?！睏畲何湔f，“因?yàn)榕畠夯剂私?，所以改變了我的命運(yùn)，讓我找到了創(chuàng)業(yè)的方向?！?/p>

2001年，一家專注兒童青少年近視預(yù)防與治療的專業(yè)機(jī)構(gòu)正式成立，開創(chuàng)了吉林省眼視光行業(yè)的先河。

2006年，經(jīng)過走訪調(diào)研，楊春武決定把國外眼視光行業(yè)的商業(yè)模式和治療方法，以及他們最先進(jìn)的理念、產(chǎn)品、技術(shù)、專家引進(jìn)中國，同年成立了“易視頓”品牌。

楊春武提出了全新的商業(yè)模式：即介于眼科和眼鏡店之間的細(xì)分市場，用世界一流的技術(shù)和設(shè)備，為兒童和青少年群體專業(yè)治療防控眼部疾病，楊春武承諾，凡是所有在校學(xué)生視力檢查全部免費(fèi)。

慈善是一種奉獻(xiàn)，更是愛的傳遞

多年來，楊春武積極投身于慈善和公益事業(yè)，易視頓公益診療的足跡已遍布全國，為全民眼健康事業(yè)作出了不遺余力的貢獻(xiàn)。

秉承“無慈善，不企業(yè)”的理念，楊春武堅(jiān)持醫(yī)者仁心是易視頓的立身之本。

在企業(yè)成立之初，楊春武就定下一條鐵律：每年無論盈利與否，都要拿出固定資金做公益慈善事業(yè)。

此后，易視頓的公益之路從未間斷過。

2020年疫情時(shí)期，楊春武在除夕夜就向廠家打款，請(qǐng)求他們加快生產(chǎn)防護(hù)物資，并于大年初四就把第一批物資捐贈(zèng)到了抗疫一線的醫(yī)護(hù)人員手中。

易視頓秉承“愛、誠信、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神，先后聯(lián)合吉林省慈善總會(huì)、吉林省紅十字會(huì)等慈善機(jī)構(gòu)，累計(jì)捐款兩千多萬元。

楊春武先后獲得“中國好人”“吉林省道德模范”“吉林誠實(shí)守信好人標(biāo)兵”“吉林省優(yōu)秀志愿服務(wù)標(biāo)兵”“長春市有影響力企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)，2020年榮獲長春市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。面?duì)眾多的榮譽(yù)，楊春武表示：慈善是一種奉獻(xiàn)，也是一種愛的傳遞。

以“愛”為本，讓“家文化”永續(xù)傳承

從創(chuàng)業(yè)之初的3個(gè)人，到現(xiàn)在459人的連鎖集團(tuán)，易視頓一直用以“愛”為本的“家文化”貫穿始終。

易視頓就像一個(gè)大家庭，楊春武像家長一樣為員工提供平臺(tái)、確立目標(biāo)，而員工也像孩子一樣，在家長的庇護(hù)下學(xué)習(xí)成長并實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。

作為易視頓眼科集團(tuán)的文化傳承，楊春武建立了“八周年俱樂部”。也就是每一位在易視頓工作滿八年的員工，可以自動(dòng)升為俱樂部成員，員工也用堅(jiān)守和無私奉獻(xiàn)彰顯著主人翁精神。

2018年，楊春武看到保護(hù)青少年視力健康已上升為國家戰(zhàn)略，這是一個(gè)關(guān)系到國家和民族未來的大問題，必須高度重視，他深感自己肩負(fù)的責(zé)任更重了。

在長春市第十五屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議上，楊春武將深思熟慮的《推動(dòng)近視防控體系形成系統(tǒng)建設(shè)》的議案端了出來，建議長春市中小學(xué)生每年進(jìn)行一次視力檢查。提議建立視力預(yù)警平臺(tái)，建立立體、準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)庫，建立全面的眼視力檢查診斷和干預(yù)方案。并用互聯(lián)網(wǎng)+眼視光大數(shù)據(jù)思維，拿出了具體可行的實(shí)施辦法。這一提案得到長春市政府主管部門的高度重視和采納。

基于集團(tuán)21年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，在不斷與國際、國內(nèi)眼視光行業(yè)領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)交流的基礎(chǔ)上，易視頓眼科投資800萬打造了集眼健康知識(shí)宣講、技能培訓(xùn)、詳細(xì)檢查于一體，國內(nèi)一流的近視防控科普基地。

該基地是東三省首個(gè)眼健康教育類科普基地，旨在通過引導(dǎo)家長和孩子探索眼睛的無窮奧秘，幫助孩子更好地養(yǎng)成愛眼護(hù)眼的習(xí)慣，并通過全方位的專業(yè)眼部檢查，落實(shí)兒童近視防控相關(guān)工作的目標(biāo)和要求。

“近視防控科普教育基地的建成和使用，是吉林省近視防控工作的重要里程碑，將對(duì)吉林省乃至全國的近視防控起到引領(lǐng)作用。通過政府、社會(huì)和我們的共同努力，當(dāng)?shù)睾⒆觽兊慕暟l(fā)病率已經(jīng)得到了有效控制，然而這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”楊春武表示，易視頓將為實(shí)現(xiàn)無鏡世界而持續(xù)精進(jìn)，讓更多地區(qū)的孩子們都擁有健康的眼睛，讓每個(gè)孩子都有光明的未來。