安佰超
摘要:交通公路建設促進了各地區(qū)之間的經濟往來,方便了人們的出行,拓寬了區(qū)域的發(fā)展空間。公路建設隨著各地區(qū)發(fā)展需求的提升而變得日益緊迫,加強公路經濟管理勢在必行。目前我國的公路經濟管理體制在公路發(fā)展速度加快的背景下已經出現了一些滯后性的問題,本文分析了影響公路經濟管理體制的主要因素,提出了一些應對措施。
關鍵詞:新時期;公路經濟管理體制;應對措施
引言:
要想進一步推動各地區(qū)發(fā)展,提升經濟、文化、民生水平,必須持續(xù)開展公路建設工作。公路經濟管理制度在促進公路建設事業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮了重要作用,只有利用經濟管理制度解決公路經濟發(fā)展和建設過程中出現的各類問題,才能滿足區(qū)域的發(fā)展需要。
1.公路經濟管理體制的主要影響因素
1.1經濟利益因素
公路建設的模式主要包括分段建設、劃分區(qū)域建設和舉債建設,在這樣的建設模式下,容易出現還貸分割的問題,導致公路建設的經濟效益受到很大影響。如今,我國基建水平和經濟發(fā)展水平不斷提高,為公路建設提供了巨大動力,但是從經濟管理體制的內容來看,還存在部分內容不完善的問題,比如權利和責任的歸屬不明確,管理缺少統(tǒng)一性等,致使公路建設的資金管理出現問題,成為了公路建設發(fā)展的一大阻礙。
1.2投資渠道多樣
公路工程屬于大型項目,施工周期長,資金周轉率低,成本投入巨大,需要多方籌集資金才能順利完工,在漫長的施工周期中,一旦發(fā)生意外情況,將會進一步增加施工成本。由于投資主體眾多,不完善的經濟管理體制將增加經濟管理的難度,出現混亂的局面,降低經濟管理的效益。
1.3傳統(tǒng)管理體制的制約
公路建設屬于民生工程和基礎設施建設,是由多個政府部門協(xié)作共同推進的,這導致公路自身功能的體現受到了很大制約。根據這一情況對公路經濟管理體制實行分析,了解到造成體制不完善的因素有:計劃經濟體制的慣性影響;公路管理規(guī)律及特點的認知不成熟帶來的影響。現階段,公路經濟管理體制不完善,將嚴重影響到公路運營的整體性、系統(tǒng)性與合理性,制約公路快速、高效及安全作用的充分發(fā)揮[1]。
2.新形勢下公路經濟體制的完善措施
2.1強化公路企業(yè)的主體地位
公路企業(yè)主體地位的凸顯需要結合市場發(fā)展趨勢,采取合理的措施方能實現。公路建設項目的特殊性在于其屬于非盈利性項目,工程建設量大,建設周期長,項目推進的過程復雜。一直以來,政府都是建設的主要負責主體。由于不同地區(qū)的經濟發(fā)展水平不同,政府對公路工程的管理能力也存在差異,這導致公路經濟管理水平參差不齊。再加上公路建設中會消耗較多資金,且隨著時間的延長,資金投入也會逐漸增大,這對于經濟條件較差的地區(qū)來說,公路建設難度將會明顯增加[2]。另外,由于政府部門的嚴格管控,外部資金的進入也會受到諸多制約,破壞公路項目的建設效果。因此必須實施公路經濟管理體制改革,以政府為指導,以市場為平臺,對公路企業(yè)主體地位加以強化,在市場中將公路企業(yè)的靈活作用充分發(fā)揮出來,且大量引進民間資本,成為建設資本的補給,最終達到公路工程建設目標。
2.2構建良好法律環(huán)境,以法律推動公路建設活動的開展
公路經濟管理體制的建立和落實,是以現有的法律條文為基礎實行不斷完善和優(yōu)化的,可以說法律法規(guī)的健全性、有效性對于提高公路運營水平有著重要意義。不過根據目前情況來看,我國公路經濟管理體制制定中,并未對現有的法律條文予以了解和分析,公路經濟管理制度與實際需求不符,很難及時有效的解決公路建設中存在的各種問題,進而對企業(yè)經濟利潤帶來嚴重影響,不利于社會及經濟效益的提升。再加上我國公路事業(yè)發(fā)展時間較短,很多體系還不是十分完善,針對公路經濟管理制度的建立缺少專業(yè)標準指導,阻礙了我國公路經濟的進一步發(fā)展。為做好公路法律法規(guī)建設協(xié)調管理工作,公路管理部門需以現行法律法規(guī)為基礎,按照發(fā)展具體情況制定科學合理的經濟管理體制,在具體工作中,工作人員需明確其職責,盡到自身義務,為公路事業(yè)發(fā)展提供一份保障[3]。再者,法律法規(guī)落實及執(zhí)行質量的好壞,這也是相關部門人員需要重點關注的內容,一旦在執(zhí)法過程中出現問題,輕者會導致現有資源利用率降低,帶來一定經濟損失,重則會直接影響公路后期利用率和交通運行安全,阻礙區(qū)域經濟的進步。
2.3做好成本管控
在社會經濟快速發(fā)展的今天,市場經濟發(fā)展環(huán)境也得到了變革,公路事業(yè)要想做到可持續(xù)前行,加強成本控制是必要環(huán)節(jié),如此才能在保證公路質量的基礎上,增大公路建設的經濟效益,為企業(yè)生存發(fā)展奠定基礎。基于此,完善公路經濟管理體制,合理規(guī)劃成本管理內容,提高管理水平成為當下相關部門重點研究的內容。
再者,還需建立合理的獎懲和激勵制度,并將其落實到實際工作中,明確劃分部門及人員職能,加大各環(huán)節(jié)工作的監(jiān)管力度,確保領導部門下達的指令能夠得到高效完成。而對于工作中存在的問題項,也應及時找到相關負責人,并按照問題輕重給予適當的懲罰,達到警示的作用,避免類似事件的再次發(fā)生。不僅如此,還需制定規(guī)章制度,嚴格控制好工料費的審批和支出,對計劃成本和實際成本進行比較分析,嚴格控制間接費和管理費用的支出,將施工的實際成本控制到最低[4]。
2.4建立信息化管理體系
信息技術是目前各領域工作開展中廣泛應用的技術種類,通過信息技術的應用,可實現動態(tài)化管控,提高工作效率,降低勞動力成本。所以在公路經濟管理中,合理應用信息化技術,構建完善的信息化管理系統(tǒng),對于提升管理水平,實現經濟發(fā)展目標有著顯著效果。
3.結束語
綜上所述,在公路交通事業(yè)發(fā)展中,有必要建立健全的公路經濟管理體制,并結合實際發(fā)展需求,將其高效落實到具體工作中,加強管理的有效性,以此有效提升公路經濟管理水平,推動行業(yè)的穩(wěn)步前行。
參考文獻
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