新時(shí)期優(yōu)化建筑安全監(jiān)督管理工作的思考

洪力遠(yuǎn)

摘要：目前我國(guó)的建筑工程管理中還存在著很多安全問題，在管理制度這方面也不是很完善，施工流程等都存在著一定的不足，本文就對(duì)這些問題進(jìn)行了探究，提出了一些具體的解決措施，加強(qiáng)對(duì)各方面管理工作的監(jiān)督。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全監(jiān)督管理;措施

我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)每天都在發(fā)生著變化，每年都會(huì)產(chǎn)生很多建筑工程，從事這個(gè)行業(yè)的施工單位有很多，所以就會(huì)有很多競(jìng)爭(zhēng)存在，每個(gè)施工單位需要不斷的改善自己的管理制度，提高本單位施工的質(zhì)量，讓工程能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，才能提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程當(dāng)中所涉及的專業(yè)知識(shí)有很多，在真正的施工開展當(dāng)中，有非常多的細(xì)節(jié)和步驟要重視。這就要求各個(gè)部門加強(qiáng)協(xié)作，做好溝通工作，在規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等方面進(jìn)行更加有效地管理。對(duì)參建各方進(jìn)行嚴(yán)格地管理，能夠在很大程度上減少安全問題的出現(xiàn)，確保建筑工程能夠順利地開展。

一、建筑施工安全監(jiān)督管理的概述

1.1建筑項(xiàng)目流動(dòng)性

從現(xiàn)階段的建筑的設(shè)計(jì)來看，很多的設(shè)計(jì)師都只關(guān)注到建筑物的外觀以及實(shí)用性，甚至趕時(shí)間，忽視了建筑施工時(shí)的安全性，從而就使建筑設(shè)計(jì)中產(chǎn)生了較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。其次，還有很多設(shè)計(jì)者缺少相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且專業(yè)水平也不高，所以就把結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性作為設(shè)計(jì)的重點(diǎn);另外，當(dāng)建筑工程產(chǎn)生了問題的時(shí)候，相關(guān)的設(shè)計(jì)者也不能采取及時(shí)的措施來進(jìn)行完善，這樣就使得建筑施工時(shí)會(huì)產(chǎn)生非常多的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

1.2從業(yè)人員的挑戰(zhàn)性

如果想要較大程度提高建筑的施工時(shí)的安全性，那么設(shè)計(jì)單位就必須全面提高設(shè)計(jì)人員的安全意識(shí)。設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這樣就能最大程度提高他們的安全意識(shí)，進(jìn)而就能使建筑施工時(shí)的安全性得到有效的加強(qiáng)。設(shè)計(jì)人員必須對(duì)勘探等數(shù)據(jù)加以最大的重視，有條件的項(xiàng)目可以結(jié)合相關(guān)專家給出超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的做法，這樣就能為人民的生命與財(cái)產(chǎn)安全提供最大的保障，才能使社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益得到極大的增加。

1.3管理工作復(fù)雜性

很多企業(yè)在管理工作當(dāng)中主要進(jìn)行的是浮于表面的檢查，而相關(guān)的專業(yè)性問題并不能發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理的態(tài)度至關(guān)重要。因?yàn)榻ㄖ┕ぎ?dāng)中，有很多不確定的因素會(huì)影響到施工的實(shí)際情況，所以在這樣的情況下，施工單位會(huì)制定相應(yīng)的管理制度。施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境具有復(fù)雜性，在維持秩序和按照制度進(jìn)行管理時(shí)有著不小的困難，缺乏秩序化和制度化。

二、新時(shí)期建筑施工安全監(jiān)督管理的基本現(xiàn)狀

2.1施工安全管理方面體制不夠健全

施工安全管理方面體制不夠健全，也會(huì)導(dǎo)致管理工作比較難開展。在建筑工程當(dāng)中，包含非常多的工序，所使用的材料和設(shè)備也非常多，同時(shí)也涉及了非常多的人員。在開展建筑施工的管理工作當(dāng)中，要加強(qiáng)對(duì)秩序和制度的重視。一旦在施工中出現(xiàn)秩序方面的混亂，對(duì)于在場(chǎng)人員的安全來說都是一個(gè)不利的影響，工程也會(huì)難以順利展開，一旦出現(xiàn)問題，會(huì)造成大量的損失。

2.2政府安監(jiān)工作以點(diǎn)帶面，監(jiān)督執(zhí)法職能有較大局限性

在進(jìn)行管理工作時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工方案的重視，嚴(yán)格按照施工的規(guī)劃來進(jìn)行，一旦出現(xiàn)缺漏的情況，對(duì)于安全管理工作來說有著非常大的影響。到了現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展水平已經(jīng)比較高了。為了進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)管，也推出了相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范，其中對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程都給出了詳細(xì)的界定。因此，相關(guān)管理人員必須要強(qiáng)化自身的工作態(tài)度，沒有審批合格符合規(guī)定的方案，絕不施工，從而就能避免安全問題的發(fā)生，進(jìn)而就能使建筑施工安全得到最大程度的保障。

2.3安全監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)不高

很多的工程施工人員專業(yè)技能不高，大多數(shù)是根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行工作的，同時(shí)，在施工過程當(dāng)中，還有部分管理人員存在著僥幸的心理，認(rèn)為不會(huì)出現(xiàn)安全隱患，安全意識(shí)不高，這就導(dǎo)致施工過程當(dāng)中經(jīng)常發(fā)生事故。

2.4施工環(huán)境比較復(fù)雜，安全監(jiān)督疏漏常見

建筑工程因?yàn)樯婕暗陌嘟M、設(shè)備很多，需要非常多的工序，在這樣的人手不足情況下，很難進(jìn)行全面檢查，通常情況下都是進(jìn)行抽血檢查，所以難免會(huì)出現(xiàn)遺漏的問題，對(duì)于安全不過關(guān)的材料和設(shè)備產(chǎn)生漏檢的情況。而一旦有問題的材料和設(shè)備投入使用，工程施工時(shí)的安全性不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，隨之產(chǎn)生一系列問題，從而導(dǎo)致企業(yè)受到損失。

三、加強(qiáng)建筑工程施工安全監(jiān)督管理的優(yōu)化策略

3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

工程與安全是緊密聯(lián)系在一起的。因?yàn)楝F(xiàn)階段建筑業(yè)的發(fā)展水平越來越高，所以建筑工程的施工安全監(jiān)督管理也變得非常復(fù)雜，這樣就造成了管理工作難度成倍增加的現(xiàn)象，所以這就對(duì)監(jiān)督管理人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。另外，這也促使企業(yè)必須要對(duì)自身進(jìn)行優(yōu)化，尤其是要對(duì)現(xiàn)階段的結(jié)安全監(jiān)督程序進(jìn)行全面的優(yōu)化，所以在很多情況下，為了使生產(chǎn)問題得到有效的解決，那么就必須加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，如果想要全面提升建筑施工時(shí)安全性，那么就必須讓施工總承包單位與設(shè)計(jì)、勘探、建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及相關(guān)的分包單位進(jìn)行全面的合作。

3.2注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督與管理

在施工過程，當(dāng)中相應(yīng)的安全監(jiān)管人員要對(duì)施工的各種情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，包括材料設(shè)備和施工進(jìn)度等數(shù)據(jù)，并做好分析和總結(jié)工作。同時(shí)在施工開始之前，還要做好班前交底和各項(xiàng)設(shè)備的檢查工作，把握好誤差，將數(shù)據(jù)控制在合理的范圍之內(nèi)。在施工過程當(dāng)中，要定期對(duì)施工情況做好檢查，還要從施工的具體數(shù)據(jù)出發(fā)，對(duì)設(shè)備和人員進(jìn)行安全監(jiān)管，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大等情況，要及時(shí)做出反應(yīng)進(jìn)行處理。

3.3注重高素質(zhì)安全監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)

首先，要確保團(tuán)隊(duì)具有高效的管理水平。其次，要制定合理的管理方案。對(duì)施工的實(shí)際情況進(jìn)行探究和分析，包括施工的工期、規(guī)模等等、并按照分析結(jié)果對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整和完善。另外，還要嚴(yán)格按照施工的方案，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行管理，確保工程項(xiàng)目能夠按照規(guī)劃進(jìn)行得到較好的效果。需要注意的是，相關(guān)的管理人員要到將安全管理工作落到實(shí)處，不能僅僅浮于表面檢查，記流水賬應(yīng)付上級(jí)抽查。只有這樣才能確保安全管理工作更加具有針對(duì)性，發(fā)揮更好的效果。

結(jié)束語(yǔ)

總之，要想建筑工程能夠順利展開，就一定要加強(qiáng)對(duì)施工安全管理工作的重視，確保安全管理工作能夠真正的落實(shí)到位，發(fā)揮其作用。就目前而言，施工的安全管理工作當(dāng)中還存在著很多問題，包括人員的安全意識(shí)不高，管控力度較差，制度不夠完善等。施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工的安全、成本和進(jìn)度等工作做探究，才能夠真正發(fā)揮施工安全管理工作的效果，推進(jìn)工程的順利完成。

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