影響建筑工程管理的主要因素及應對措施

胡茹楓

摘要：如今，建筑行業(yè)在國民經濟中起到了極為重要的支柱作用，隨著建筑工程規(guī)模的不斷增大，建筑工程的管理工作對建筑企業(yè)來說越來越重要。對于房屋建筑工程管理中存在的不足和問題，施工企業(yè)需要及時制訂解決方案，將企業(yè)行為控制在國家相關法律法規(guī)允許的范圍內，這樣才能真正實現企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展?；诖耍疚闹饕治隽擞绊懡ㄖこ坦芾淼闹饕蛩丶皯獙Υ胧?。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;影響因素;對策

引言

建筑行業(yè)是推動社會經濟發(fā)展的核心動力之一，其發(fā)展情況受到了社會各界的廣泛關注。施工單位想要從根本上解決施工質量控制問題，一定要了解影響建筑施工管理因素，結合施工現場制定出管理通病預防措施，找出施工現場質量控制存在的問題，采取適當的施工管理控制措施來解決施工過程中出現的施工問題，才能提高建筑工程施工技術水平，保障建筑工程施工管理質量。

1影響建筑工程管理的主要因素

1.1管理制度因素

當前，我國不少建筑施工企業(yè)在工程管理中存在管理制度不完善的現象，施工管理隨意性大，無法很好地滿足國家的相關規(guī)定和要求，也無法保障房屋建筑工程的施工質量和施工安全。另外，建筑施工企業(yè)對工程管理工作的重要性認識不足，沒有結合自身的實際情況建立完善的工程管理制度體系，在管理過程中缺乏可供參考及借鑒的制度規(guī)范，導致管理相對混亂，無法達到預期管理效果[1]。

1.2施工材料因素

具體表現：（1）材料采購價格與成本管理、造價控制直接相關，而成本管理、造價控制是建筑工程管理中的重要環(huán)節(jié);（2）材料的好壞與工程建設質量、安全管理存在關聯;（3）材料供應是否及時，與施工進度管理直接相關。因此，建筑工程管理中，施工材料管理是非常重要的一項因素，必須加強對施工材料的管理，嚴格做好檢測工作，避免不合格材料進入現場。

1.3施工設備因素

建筑工程施工過程中，每個環(huán)節(jié)都與施工設備分不開，合理運用施工設備有利于施工順利實施，從而加快施工進程，縮短施工周期。然而要想實現這一目標，操作人員面臨著非常高的要求。一些企業(yè)的設備操作人員都是臨時從外地調遣來的，他們沒有經過培訓或者僅經過簡單的培訓就上崗，這種情況下施工過程中極易出現失誤，造成一系列施工問題，甚至影響工程整體施工，不得不往后延期，也可能會引發(fā)一些工程質量問題[2]。

1.4施工環(huán)境因素

對于建筑工程項目來說，影響施工質量控制的因素還很多，尤其是環(huán)境因素，例如天氣、地質、水文等。不同的氣候條件和溫度都會對建筑工程施工質量造成影響。所以，施工單位需要根據項目施工特點和條件來制定出質量環(huán)境因素的控制措施，主體、裝飾裝修、屋面等分部工程應制定冬雨季施工方案。

1.5管理人員因素

施工團隊的綜合素養(yǎng)，內部人員的專業(yè)能力和實踐經驗對工程質量有著極為密切的影響。但從現在的實際情況來看，由于管理者自身的水平限制，他們專業(yè)能力有待提升，管理中難免會出現紕漏。即使是企業(yè)斥重金招聘行業(yè)內部專業(yè)程度較高的人員，理論知識豐富，整體水平也相對較高，但是大部分人員缺乏足夠的實踐經驗，無法及時應對現場突發(fā)狀況，因此整體把控能力還需進一步提升[3]。

2建筑工程管理應對措施

2.1優(yōu)化施工現場管理體系

施工單位需要重視施工現場的科學管理，通過構建施工現場管理體系對施工現場的施工過程進行全面管理，以便保障建筑工程施工成本能夠得到有效控制。首先，結合施工現場實際情況建立施工現場管理機構，完善施工現場管理體系，提高施工內部管理人員的專業(yè)能力，實現施工現場和施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化協(xié)調管理。其次，確保施工現場工作人員與施工內部管理人員的有效溝通和交流，做好崗位調動人員工作的全面交接，及時發(fā)現問題解決問題。最后，建筑工程項目管理人員需要結合實際施工情況，做好施工安全質量管理，分析影響施工質量的因素類別，以便制定出合理的施工質量管理措施。加強施工現場各工序的自檢、互檢、交接檢，才能確保整個建筑工程施工質量。

2.2嚴格管控施工材料質量

建筑材料在建筑工程施工中具有關鍵地位，對建筑工程的施工質量有著重要影響。因此，企業(yè)想要提升建筑工程的管理水平，必須對施工材料進行嚴格管控，將建筑工程施工成本控制在合理范圍內，以免施工材料產生無效的損耗，從而進一步擴大企業(yè)的經濟效益。同時，管理者要有效管控施工材料的采購渠道，確保采購廠家的品牌規(guī)范性，保證購買的施工材料滿足相關要求，而且在施工材料投入使用前，還要對其進行抽樣檢測，通過科學的檢查設備進行全面檢測，確保施工材料能夠符合標準。

2.3加大施工設備管控力度

加大對機械設備管理、特種作業(yè)、安裝拆卸、維修保養(yǎng)、檢驗檢測等從業(yè)人員培訓力度，努力提升監(jiān)管成效和從業(yè)技能。政府主管部門應設置機械管理專門機構，引進專業(yè)管理人員，制定本地年度培訓計劃，指導培訓機構對機械設備從業(yè)人員分期分批組織開展安全技能培訓與考核工作，為助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展培育機械設備從業(yè)人員獲取資格，并積極引導機械設備管理人員與特種作業(yè)人員有序流動，努力推動本地建筑機械設備安全管理整體效能的提升[4]。

2.4建立良好內控環(huán)境

要強化內控管理力度，構建良好內控環(huán)境，管理層要結合實際情況制定規(guī)范化企業(yè)治理結構，保證企業(yè)能夠形成良好文化氛圍，強化內部人力資源建設工作的同時，針對內部員工進行有效教育和培訓，建筑施工培養(yǎng)高素質人才隊伍，將先進設備技術有效運用到施工中，提高建筑質量的同時，縮短建筑工期，滿足實際工作需求，以確保建筑企業(yè)可以在激烈競爭的市場中得以生存，占據主導位置。與此同時，還要形成內部審計監(jiān)控機制，對施工建筑各環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)控和管理，保證建筑施工各環(huán)節(jié)符合工作要求，不出現任何問題，在監(jiān)督過程中，一旦發(fā)現與預期目標不相符，則要停工采用有效措施進行預防，從根源上提高施工整體質量[5]。

2.5提高施工人員專業(yè)素質

房屋建筑工程施工周期長，施工難度大，對施工人員的專業(yè)素質有嚴格的要求，建筑施工單位在進行工程管理的過程中，應重視人員管理工作，采取有效的措施來提高施工人員的素質，強化其專業(yè)能力，確保其能夠從容應對房屋建筑工程施工中遇到的各種問題，保障工程的施工質量和施工安全。在人員培訓過程中，可以邀請一些專業(yè)人士對專業(yè)知識和專業(yè)技能進行講解，確保培訓內容能夠很好地迎合時代發(fā)展要求，幫助施工人員樹立起相應的質量安全責任意識[6]。

結束語

隨著我國城市化建設的發(fā)展，建筑工程項目的不斷增加，有效地促進了建筑市場的快速發(fā)展。這種情況下勢必會出現一些問題，比如人員違規(guī)操作、材料不合規(guī)等，這些問題的出現為施工質量埋下了嚴重隱患。為了進一步提升工程建設質量，有必要對影響建筑工程管理的相關因素進行總結與分析，并在此基礎上提出這些問題的解決對策，這樣才能不斷推進建筑工程管理水平的提升，為建筑工程建設質量提供更有力的保證。

參考文獻：

[1]馬凱.建筑工程管理的影響因素及對策分析[J].住宅與房地產，2021（3）：152-153.

[2]李繼寧.裝配式建筑工程管理的影響因素與對策[J].工程技術研究，2020，5（15）：161-162.

[3]劉志文.建筑工程項目施工進度管理的影響因素與控制對策[J].住宅與房地產，2020（12）：138

[4]華偉新.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用及發(fā)展分析[J].中國建筑裝飾裝修，2021（06）：124-125.

[5]游健彬.新時期我國建筑工程管理的現狀以及創(chuàng)新發(fā)展分析[J].居舍，2021（09）：163-164.

[6]張成濤，唐明.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用及發(fā)展分析[J].居舍，2021（05）：156-157+167