建筑工程質(zhì)量與安全管理

陳雷

摘要：目前，隨著我國房地產(chǎn)事業(yè)的迅猛發(fā)展和城市建設(shè)步伐的加快，原有的房屋建筑施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理方法為了適應(yīng)新的形式，必需進(jìn)行改變和升級，只有這樣才能夠適應(yīng)目前管理的形勢需要，這也是在新時(shí)代新環(huán)境下對建筑行業(yè)所提出的要求.本文就住宅建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)督及安全管理，對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)狀、建筑質(zhì)量安全監(jiān)督內(nèi)容和原則以及加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全;質(zhì)量;管理

百年大計(jì)，以質(zhì)為本。在工程施工管理工作中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，要提高工程質(zhì)量，工程施工質(zhì)量的嚴(yán)格管理對建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量起著決定性的作用。只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化，建筑工程施工項(xiàng)目管理也變得更加復(fù)雜。因此，對建筑工程施工質(zhì)量的管理要進(jìn)行不斷的研究和創(chuàng)新。

1建筑工程中影響質(zhì)量的主要原因

從檢查情況看，建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，管理薄弱，甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價(jià);有的勘察、設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料，現(xiàn)場管理混亂，安全防護(hù)投入不足，造成工程質(zhì)量安全隱患。決定建筑工程整體質(zhì)量的主要原因就在于施工團(tuán)隊(duì)的好壞。主要包括施工人員的專業(yè)素質(zhì)以及領(lǐng)導(dǎo)人員的決策能力，施工人員的水平高低以及專業(yè)技能的好壞將會(huì)從直接意義上決定整體建筑工程的質(zhì)量。具體建設(shè)過程中，若建筑工程師具備較高的專業(yè)素養(yǎng)以及決策能力，將會(huì)對整個(gè)施工過程提出正確的指導(dǎo)，工程的整體質(zhì)量也會(huì)得到一定的保證。影響建筑工程整體質(zhì)量的原因還包括環(huán)境客觀因素，其中天氣變化以及地質(zhì)條件等都會(huì)影響工程的整體質(zhì)量，其次，如檢測保障體系以及質(zhì)量監(jiān)管體制的管理環(huán)境也會(huì)對整體建筑質(zhì)量造成不同程度的影響。再者，由于施工工具以及施工進(jìn)程等原因，在具體的施工過程中，環(huán)境原因具有復(fù)雜多變等特點(diǎn)，因此，需要在進(jìn)行具體的質(zhì)量監(jiān)管工作時(shí)，根據(jù)工程施工中遇到的具體情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，并提出針對性的解決措施和策略進(jìn)行及時(shí)的控制。

2.建筑工程施工質(zhì)量的主要確保措施

2.1要增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高房屋施工人員素質(zhì)。工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性工作。因此，良好的管理隊(duì)伍素質(zhì)，是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。目前在一部分施工單位，管理人員技術(shù)力量薄弱，技術(shù)人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識還不清楚，就倉促上崗，因此在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負(fù)筋擱反、搭接長度不一、對抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制，施工縫如何留置等掌握不住，有的技術(shù)人員對施工驗(yàn)收規(guī)范，檢測標(biāo)準(zhǔn)很不了解，因此，予控教育便顯得十分重要，必須將素質(zhì)教育落實(shí)到人，明確責(zé)任。

2.2質(zhì)保體系的完善與否，將直接影響施工期間能否真正進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，施工單位一定要不斷完善自身的質(zhì)保體系，才能真正保證質(zhì)量控制的實(shí)施，要建立一個(gè)質(zhì)保體系，最重要的是使其有效運(yùn)行。其次，建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系。再者，從工程調(diào)研和任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗(yàn)與檢驗(yàn)、建筑產(chǎn)品功能試驗(yàn)、施工交驗(yàn)、回訪用戶與保修這8個(gè)環(huán)節(jié)完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效控制運(yùn)行，旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。人人提高質(zhì)量意識，才能確保質(zhì)量的提高。

3.加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施

3.1完善建筑工程安全管理制度

要想切實(shí)加強(qiáng)建筑工程的安全管理.首先就要不斷的完善與說明安全管理的相關(guān)制度，從而使得相關(guān)安全管理人員.建筑工程施工人員都對其引起足夠的重視。新時(shí)期，建筑工程施工管理相關(guān)企業(yè)或單位應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)市場運(yùn)行規(guī)律及準(zhǔn)則，在國家政策法規(guī)的指導(dǎo)下，進(jìn)--步完善配套制度，包括崗位制度、責(zé)任制度以及激勵(lì)制度等，從而夯實(shí)實(shí)踐行為保障基礎(chǔ)。其中，崗位制度和責(zé)任制度要覆蓋建筑工程施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，盡可能實(shí)現(xiàn)量化.細(xì)化，與自身組織結(jié)構(gòu)形成--體，促進(jìn)各部門之間的交流協(xié)作。而激勵(lì)制度則旨在提高員工的主動(dòng)性和積極性，進(jìn)而督促他們自我約束、自我規(guī)范。

3.2落實(shí)一控四管“監(jiān)督管理機(jī)制

為了能夠?qū)ㄖこ淌┕み^程有效監(jiān)督，監(jiān)管部門有必要落實(shí)視頻監(jiān)控、信用監(jiān)管.項(xiàng)目監(jiān)管、人員監(jiān)管以及企業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的“--控四管”機(jī)制，并著重強(qiáng)調(diào)合同監(jiān)察.安全監(jiān)察.用工監(jiān)察與施工許可監(jiān)察等工作內(nèi)容。通過加大監(jiān)督與執(zhí)法力度，打擊違規(guī)開工、違法開工等現(xiàn)象，確保建筑市場監(jiān)管與施工現(xiàn)場監(jiān)管的有效聯(lián)動(dòng)，從而降低由人為因素、機(jī)構(gòu)不健全因素.施工單位違法違規(guī)因素所引發(fā)的建筑工程施工安全問題。

3.3定期組織安全培訓(xùn)

要想全面提升建筑工程的安全管理.引導(dǎo)管理人員及建筑施工人員樹立安全意識是保證建筑工程安全管理工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)。對于管理人員來講，應(yīng)該對其進(jìn)行安全技術(shù)知識.管理能力提升等方面的培訓(xùn)：對于施工人員來講，在入職前，都要對其進(jìn)行基本的安全教育與培訓(xùn)，對于從事特種作業(yè)的施工人員來講，要進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)。

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。房屋建筑工程項(xiàng)目施工過程涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程，項(xiàng)目施工的質(zhì)量比一般產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大，而且與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到項(xiàng)目能否成功，更關(guān)乎人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，房屋建筑工程質(zhì)量管理是關(guān)鍵之關(guān)鍵。

結(jié)束語

總而言之，安全問題是建筑工程施工中最需要重視的問題。任何的工作都必須建立在安全的基礎(chǔ)上。安全問題在整個(gè)工程施工過程中是最重要一方面，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，使得人們越來越重視安全問題，安全第一施工第二的觀念正在深入人心。因此，建筑施工單位務(wù)必要明確施工安全及質(zhì)量管理，不斷建立健全施工管理體系，促進(jìn)施工安全及質(zhì)量管理水平的提升，從而提高單位的施工管理能力，促進(jìn)建筑工程施工的有序開展。

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