劉協(xié)強
摘要:我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,在多個城市內(nèi),各類工業(yè)化工廠迅速崛起。在施工階段建設(shè)電氣工程,必須保障電氣工程安全、無隱患,只有建設(shè)高質(zhì)量電氣工程,才能確保工廠生產(chǎn)的安全。在建設(shè)電氣工程時,受多種因素影響,常常出現(xiàn)建設(shè)周期慢、實際情況與圖紙不符的情況,導(dǎo)致施工過程存在安全隱患,分析其根本原因是準備階段工作不到位和管理模式存在問題。為解決以上問題,必須做好準備工作,制定完整、可行的規(guī)劃,并配備專業(yè)技術(shù)人員,如出現(xiàn)問題,必須及時溝通,不斷加強對電力工程的施工控制。
關(guān)鍵詞:工廠電氣工程;施工;問題
引言:建筑工業(yè)不斷發(fā)展,電氣工程施工和應(yīng)用是當(dāng)前最受關(guān)注的工程之一。電氣工程不僅能縮短工作時間,提升效率,還能節(jié)約人力成本。除此之外,電氣工程還能調(diào)配資源,如保障工廠內(nèi)線路通電、發(fā)電??梢钥闯?,電氣工程在工廠內(nèi)具有不可替代的重要作用。在工廠電氣工程建設(shè)和使用中,在準備階段和管理模式上常常存在問題,相關(guān)工作人員必須了解準備階段和管理模式中容易出現(xiàn)的問題,并提出對應(yīng)方,確保電氣工程施工按期完成。
一、工廠電氣工程施工中常見問題
在實際工廠電氣工程施工中,除開對設(shè)計方案、施工現(xiàn)場以及周邊環(huán)境給予足夠的重視外,還應(yīng)該對準備階段,管理中存在的問題給予高度重視,嚴格把控施工各階段與設(shè)計環(huán)節(jié)來達成預(yù)期的效果,下面主要談一下準備階段以及管理中存在的一些問題。
(一)準備階段的問題
如果施工前沒有合理、完整、可行的規(guī)劃,就會忽視電氣系統(tǒng)設(shè)備的質(zhì)量,為施工過程容易出現(xiàn)多種問題。各行業(yè)中大型企業(yè)和中小型企業(yè)都會選擇用舊的電氣設(shè)備,以煤礦行業(yè)為例,目前,各煤礦企業(yè)并沒有完全應(yīng)用電氣控制設(shè)備,大部分煤礦企業(yè)完全忽視電氣控制設(shè)備這個部分。
出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有兩個,第一個是使用電氣控制系統(tǒng)必須具備專業(yè)的操作水平,企業(yè)并沒有配備相關(guān)專業(yè)工作人員;就煤礦企業(yè)來說,電氣控制系統(tǒng)并未能給企業(yè)帶來更多效用,所需成本較大。電氣控制系統(tǒng)是利用核心技術(shù)進行復(fù)制、仿真,并對信息進行自動化、數(shù)字化的處理,再為人與設(shè)備創(chuàng)建溝通橋梁,實時檢測。市面上,電氣控制系統(tǒng)有多種等級,不同等級電氣控制系統(tǒng)裝置不同,因此,操作電氣控制系統(tǒng)必須具備專業(yè)水平。目前,在電力工程項目中應(yīng)用電氣控制系統(tǒng)最多,在煤炭等行業(yè)中應(yīng)用最少[1]。
第二個原因是各企業(yè)中管理層對電氣控制系統(tǒng)知之甚少,不能正確認識電氣控制系統(tǒng),管理層往往愿意在主營業(yè)務(wù)上投入大量時間、資金,缺乏對電氣控制系的應(yīng)用和研究。電氣控制系統(tǒng)將提升機當(dāng)做核心引擎,能提升工作效率和質(zhì)量,然而,由于電氣控制系統(tǒng)投入人力、物力、資金成本較大,許多管理者不能看到電氣控制系統(tǒng)帶來的效益,不愿意在電氣控制系統(tǒng)上花費更多經(jīng)歷。
(二)管理中的問題
電氣工程非常龐大。在電氣工程建設(shè)的各個階段,都需要不同的專業(yè)人員開展工作,完成建設(shè)。部分電氣工程按照已規(guī)劃的工序開展建設(shè)工作時,會受到多種因素影響,如惡劣極端天氣、設(shè)備質(zhì)量問題等,在這種情況,必須重新搭建電氣工程。目前,仍采用傳統(tǒng)管理模式開展電氣工程管理工作,傳統(tǒng)管理模式過度依賴人力,許多工作人員不具備專業(yè)素養(yǎng),在排查時,很難清查工程內(nèi)的安全隱患,最終導(dǎo)致工程保養(yǎng)和修建工作量大,造成巨大損失。為節(jié)約支出,必須削減成本,保障電氣工程工作質(zhì)量,通常使用配套設(shè)施輔助電氣工程開展工作,而不會選擇優(yōu)化控制系統(tǒng)。比如,為提高系統(tǒng)運行速度,部分企業(yè)會選擇用異步電機配套提升機設(shè)備開展拖機工作,然而,受種種原因影響,拖機系統(tǒng)工作效率并不理想。此類系統(tǒng)沒有調(diào)控能力,已不符合當(dāng)下發(fā)展,出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)為節(jié)約成本,削減開支。
一、提高工廠電氣工程施工安全質(zhì)量的措施
現(xiàn)如今工廠電氣工程施工的主要目標除了節(jié)能環(huán)保外,還須以可持續(xù)發(fā)展原則為基礎(chǔ),運用相應(yīng)的節(jié)措施從根本上減少能源消耗情況,在確保建筑工程整體質(zhì)量的前提下,采用更為科學(xué)的技術(shù)手段盡可能地提高資源利用率與經(jīng)濟效益,促進行業(yè)良好發(fā)展。
(一)做好準備工作
在各大企業(yè)中,電氣工程都發(fā)揮了關(guān)鍵作用,電氣控制系統(tǒng)都不可替代,在生活中,人們也離不開電氣。因此,在施工階段,必須保障電氣工程質(zhì)量。為確保施工質(zhì)量,必須在施工前做好準備工作。首先,安裝人員必須熟悉施工圖紙,了解電氣安裝的具體信息,其次,在施工期間工作人員發(fā)現(xiàn)圖紙與實際安裝情況不相符合,必須及時與設(shè)計師溝通,并提出有效解決方案。此外,還需注意施工中會與其他項目有交叉工程,導(dǎo)致工程質(zhì)量變差。在施工前,必須預(yù)設(shè)與其他項目交叉工程,并做好多個安裝方案,確保能與交叉工程互不影響。同時,為水管、電線做好預(yù)留工作,并預(yù)埋好工程中各項配件的位置,確保電氣工程按照圖紙進行施工,并在約定期限內(nèi)完成施工,避免在施工過程中出現(xiàn)任何紕漏,保障電氣工程質(zhì)量[2]。
(二)加強建筑電力工程施工控制
人們的生活不能缺少電氣工程,電氣工程對國民經(jīng)濟各部門發(fā)展都起到關(guān)鍵作用[3]。建設(shè)電氣工程為人們生活、學(xué)習(xí)提供了較多便利,也受到了社會各界的廣發(fā)關(guān)注[4]。此外,在建設(shè)電氣工程時,各部門各環(huán)節(jié)的工作人員必須及時溝通,確保在發(fā)現(xiàn)問題時,能及時溝通尋找解決方案,并對電氣工程及時改進。為現(xiàn)場管理和后臺管理建立聯(lián)系,確保現(xiàn)場與后臺信息一致,并保持良好溝通,充分了解建設(shè)電氣工程的各部門職能和內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)存問題,及時做出優(yōu)化方案,并將優(yōu)化方案體現(xiàn)在設(shè)計圖上,為日后工作人員開展建設(shè)工作提供可靠依據(jù)[5]。
結(jié)語
電力工程相關(guān)專業(yè)已成為我國熱門專業(yè),不難看出,社會各界對電力工程的關(guān)注和重視。建設(shè)電力工程,加強電氣轉(zhuǎn)化,不斷提升工業(yè)化水平是提高工廠效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。電力工程是一項大工程,各個階段都容易出現(xiàn)問題,導(dǎo)致工程延期或質(zhì)量下降。因此,必須做好準備階段各項管理,重視管理模式中容易出現(xiàn)的問題,并提出對應(yīng)解決方案,以確保電力工程建設(shè)質(zhì)量。
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