新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的創(chuàng)新管理措施分析

葉云根

摘要：近年來，城市人們生產(chǎn)生活對(duì)建筑的需求不斷增大，促進(jìn)建筑工程建造規(guī)模的擴(kuò)大。隨著建筑項(xiàng)目的增加，如何實(shí)現(xiàn)全面精細(xì)化質(zhì)量監(jiān)督管理，成為相關(guān)部門研究的重點(diǎn)內(nèi)容。經(jīng)過不斷地探索與實(shí)踐，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理面臨很多挑戰(zhàn)與困難，需加強(qiáng)管理的創(chuàng)新研究，提出有效的管理方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理監(jiān)督;創(chuàng)新措施

引言

基于我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)占有率逐年升高的社會(huì)背景，對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制研究成為相關(guān)領(lǐng)域的研究重點(diǎn)。從社會(huì)發(fā)展宏觀層面分析，質(zhì)量控制監(jiān)督管理行為的發(fā)生是為了保障建筑施工質(zhì)量。通常情況下，使用一整套的管理體系，在我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)相關(guān)文件與政策的支撐下，使用多元化的監(jiān)督管理手段，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)測(cè)的過程被稱之為質(zhì)量控制監(jiān)督管理。在建筑工程實(shí)施的全過程中，質(zhì)量控制監(jiān)督管理行為通常發(fā)生在工程施工、竣工驗(yàn)收等階段，由工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等質(zhì)量責(zé)任主體單位負(fù)責(zé)實(shí)施，而此項(xiàng)工作的實(shí)施也是十分有意義的，若忽略了對(duì)此方面的研究，便會(huì)使建筑工程質(zhì)量差，甚至?xí)绊懙秸w建筑的結(jié)構(gòu)安全性和使用功能。

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀

1.1質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)待強(qiáng)化

站在質(zhì)量監(jiān)督管理的角度分析，人員方面存在很多問題。首先，缺少專業(yè)化人才。隨著質(zhì)量監(jiān)督工作水平不斷提高，對(duì)于人才的要求也隨之變化，若想適應(yīng)高要求的質(zhì)量監(jiān)督工作，必須要積極引入專業(yè)化人才，壯大質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍，滿足當(dāng)前的工作需求。其次，管理人員的思想意識(shí)待增強(qiáng)。目前來說，基層質(zhì)量監(jiān)督管理部門的任務(wù)更加艱巨，責(zé)任巨大。作為質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員，必須要具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和責(zé)任心，能夠深入工作實(shí)踐，采取全面有效的方法，扎實(shí)落地監(jiān)督工作。部分人員的思想意識(shí)水平不高，缺少責(zé)任意識(shí)，未能將自身工作與質(zhì)量監(jiān)督工作緊密融合，導(dǎo)致此項(xiàng)工作未能落實(shí)到具體，常常存在質(zhì)量監(jiān)督工作不到位或者形式化問題，影響監(jiān)督價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。最后，缺少對(duì)人才的教育培訓(xùn)?；鶎庸ぷ鞑块T必須要適應(yīng)新形勢(shì)新變化，積極做好人員隊(duì)伍的建設(shè)，尤其是業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使工作人員的能力水平得到提高，滿足當(dāng)前建筑質(zhì)量監(jiān)督工作的需求。

1.2管理水平有待提升

建筑工程施工工序復(fù)雜、工程量大、人員流動(dòng)性大，在施工過程中還會(huì)涉及很多的設(shè)備與技術(shù)，會(huì)對(duì)管理工作造成一定的影響。目前，建筑工程施工作業(yè)中還存在管理機(jī)制不合理，分包單位施工范疇沒有得到合理劃分，部分分包單位的實(shí)力以及所承包施工項(xiàng)目難度存在很大的差異等問題。若制定的管理體系不科學(xué)，會(huì)直接導(dǎo)致施工管理工作出現(xiàn)問題，施工技術(shù)和材料均無法獲得良好的管理，難以達(dá)到預(yù)期工程質(zhì)量監(jiān)督管理的效果。

1.3施工質(zhì)量監(jiān)管體系執(zhí)行不到位

在建筑工程施工過程中，存在著逃避責(zé)任、相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象，其認(rèn)為已委托監(jiān)理單位，可對(duì)任何事情都不用負(fù)責(zé)任。此外，個(gè)別建筑施工單位較隨意，對(duì)起初建筑設(shè)計(jì)施工單位的設(shè)計(jì)方案文件隨意變更。當(dāng)前大部分建筑工程都采取監(jiān)管委托對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，但在建筑工程項(xiàng)目眾多的情況下，質(zhì)量監(jiān)管體系明顯有執(zhí)行不到位、監(jiān)管不仔細(xì)的現(xiàn)象。當(dāng)然其中有監(jiān)管人員不足的原因，但比較主要的是，由于建筑工程項(xiàng)目眾多，監(jiān)管人員對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)督只是單純地走走過場(chǎng)，沒有認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，逐漸使得質(zhì)量監(jiān)管工作趨于形式化。

2建筑工程的質(zhì)量控制監(jiān)督管理創(chuàng)新措施

2.1制訂建筑工程施工質(zhì)量控制計(jì)劃

在完成建筑工程施工材料質(zhì)量監(jiān)理的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步控制建筑工程的質(zhì)量，還需要在項(xiàng)目上制訂建筑工程質(zhì)量控制計(jì)劃。結(jié)合建筑工程的實(shí)際開展情況，可以將建筑工程分為三個(gè)階段來進(jìn)行建筑工程質(zhì)量控制。（1）針對(duì)建筑工程前期的質(zhì)量控制內(nèi)容。按照先勘察、再設(shè)計(jì)、后施工的基本建設(shè)程序要求，在有施工依據(jù)的前提下組織施工，避免施工現(xiàn)場(chǎng)形成大規(guī)模工程實(shí)體后出現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙不相符的情況，從而形成重大質(zhì)量隱患。通過上述方面的控制，在施工前期就能夠?qū)ㄖこ逃写篌w方向上的把控。（2）針對(duì)建筑工程施工過程的監(jiān)理內(nèi)容。在保證建筑工程施工進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把施工質(zhì)量控制，及時(shí)掌握建筑工程的質(zhì)量控制進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)糾偏，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。（3）在建筑工程施工完成后，需要進(jìn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。首先由施工單位自檢自驗(yàn)，在自檢自驗(yàn)通過后，再由監(jiān)理單位驗(yàn)收，通過建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查以及質(zhì)量保證資料檢查兩部分，共同實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理。在此過程中，必須保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的建筑工程質(zhì)量都能夠通過監(jiān)理，對(duì)于質(zhì)量不合格問題，必須整改。

2.2創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理方法

新時(shí)期，基層建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的創(chuàng)新與優(yōu)化，要切實(shí)注重發(fā)揮信息化手段以及大數(shù)據(jù)資源的價(jià)值，促使建筑市場(chǎng)監(jiān)管工作能夠得到有效提升。注重強(qiáng)化平臺(tái)的應(yīng)用，通過引入信息平臺(tái)輔助工作的開展。堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)一個(gè)庫(kù)、監(jiān)管一張網(wǎng)以及管理一條線的基本方向，組織開展信息化建設(shè)，堅(jiān)決杜絕業(yè)務(wù)辦理和平臺(tái)使用重現(xiàn)兩張皮的情況發(fā)生。目前來說，很多監(jiān)管平臺(tái)都具有建筑市場(chǎng)主體從業(yè)人員上崗證驗(yàn)證功能，能夠?yàn)楸O(jiān)管工作的開展提供支持。除此之外，建設(shè)管理部門還能夠?qū)ζ髽I(yè)以及人員進(jìn)行違規(guī)鎖定以及解鎖。督促管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)辦理具體的業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁濫用鎖定以及解鎖權(quán)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的價(jià)值。需要注意的是，要注重做好數(shù)據(jù)信息的采集與數(shù)據(jù)質(zhì)量的把控，為監(jiān)管工作的開展提供有力支持和保障。

2.3改進(jìn)監(jiān)督工作方式，加強(qiáng)監(jiān)督檢查巡查力度，多手段落實(shí)管理措施

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷改進(jìn)監(jiān)督的方式，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，責(zé)令落實(shí)整改，消除工程質(zhì)量安全隱患。多手段落實(shí)管理措施，必要時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任主體采取集體約談方式，督促落實(shí)履職盡責(zé)，糾正不規(guī)范行為，落實(shí)整改問題。我一直堅(jiān)持在監(jiān)督工作中盡職盡責(zé)，對(duì)所監(jiān)督的工程項(xiàng)目開展經(jīng)常性的檢查巡查。如我縣的某一市重點(diǎn)工程項(xiàng)目我們于4月25日對(duì)其進(jìn)行了常規(guī)檢查，檢查發(fā)現(xiàn)存在以下質(zhì)量問題應(yīng)立即落實(shí)整改：一、項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師未達(dá)到合同要求的到位率，質(zhì)量過程控制未達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。二、1#樓框架柱和剪力墻鋼筋未經(jīng)驗(yàn)收就擅自隱蔽，違反《質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十條"隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)"檢查驗(yàn)收合格后方可隱蔽之規(guī)定。三、2#樓柱筋存在三大質(zhì)量問題：一是技術(shù)規(guī)范規(guī)定嚴(yán)禁采用綁扎搭接;二是箍筋間距未按設(shè)計(jì)要求加密;三是部分柱未按照設(shè)計(jì)要求設(shè)置分肢復(fù)合箍筋。四、2#樓面鋼筋問題：一是部分大梁未按照設(shè)計(jì)要求設(shè)置腰筋;二是梁的二排筋保護(hù)層過大成了腰筋，最嚴(yán)重的達(dá)到15公分以上;三是部分梁底主筋未到底部，最嚴(yán)重的達(dá)到25公分以上;四是許多主筋達(dá)不到錨固長(zhǎng)度的要求。以上這些問題應(yīng)立即落實(shí)整改，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)消除質(zhì)量安全隱患，確保工程質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑工程是城市化發(fā)展比較重要的內(nèi)容，對(duì)整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有重大的影響，對(duì)于建筑工程中發(fā)生的質(zhì)量問題，質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)加大監(jiān)管力度，及時(shí)、有效解決出現(xiàn)的質(zhì)量問題，為建筑工程質(zhì)量安全保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

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