輸配電及用電工程自動(dòng)化存在的問(wèn)題及解決措施分析

程宏

摘要：作為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成，電力行業(yè)重要性被社會(huì)各界認(rèn)可。但是，電力行業(yè)的輸配電與用電工程自動(dòng)化存在一些問(wèn)題，急需解決。本文針對(duì)輸配電及用電工程自動(dòng)化中存在的問(wèn)題進(jìn)行具體的分析，并提出一些相關(guān)的解決措施，旨在促進(jìn)電力行業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：輸配電;用電工程;自動(dòng)化

前言：我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民生產(chǎn)生活對(duì)于電力行業(yè)有進(jìn)一步要求，以穩(wěn)定高效為主，促使電力行業(yè)不斷進(jìn)步。而輸配電與用電工程自動(dòng)化作為電力行業(yè)重要技術(shù)，直接影響供電質(zhì)量。目前我國(guó)在這兩方面仍存在一些問(wèn)題，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有潛在影響，需要進(jìn)行深度研究，尋找可行性解決方案。

1 輸配電及用電工程自動(dòng)化存在的問(wèn)題

1.1 核心技術(shù)開(kāi)發(fā)尚淺

因?yàn)槲覈?guó)工業(yè)開(kāi)發(fā)相較于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家起步較晚，所以部分核心技術(shù)受限于版權(quán)限制，每年需要花費(fèi)大量資金在技術(shù)版權(quán)租賃方面。而且電力行業(yè)對(duì)于輸配電及用電工程自動(dòng)化技術(shù)重視程度不足，導(dǎo)致資金與專業(yè)人員都存在匱乏問(wèn)題，核心技術(shù)開(kāi)發(fā)力度不足，技術(shù)應(yīng)用也只是在規(guī)定范圍內(nèi)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破，進(jìn)而導(dǎo)致輸配電及用電工程自動(dòng)化存在使用低效問(wèn)題[1]。不屬于核心技術(shù)的其他技術(shù)，或多或少存在研究深度不夠，應(yīng)用方面不足等情況，也會(huì)影響輸配電及用電工程自動(dòng)化高效使用。

1.2 存在嚴(yán)重電能損耗

輸配電及用電工程自動(dòng)化存在嚴(yán)重電能損耗問(wèn)題，是由例如設(shè)備管理不到位，或缺少定期保養(yǎng)等多種因素共同影響，尤其是在相關(guān)設(shè)備自身存在落后、耗能大等問(wèn)題，電能損耗問(wèn)題無(wú)可避免。在核心技術(shù)為得到有效突破的現(xiàn)在，電能損耗問(wèn)題則更為嚴(yán)峻。而且我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)電力資源使用，生產(chǎn)生活多方面都對(duì)電力行業(yè)提出新挑戰(zhàn)。如果無(wú)法盡快解決電能損耗問(wèn)題，未來(lái)遇到問(wèn)題將更為嚴(yán)峻。部分電力企業(yè)對(duì)于電能損耗問(wèn)題不重視，將會(huì)進(jìn)一步提高電能損耗嚴(yán)重性。

1.3 人員專業(yè)素養(yǎng)不足

電力輸配工作存在人員流動(dòng)性大的問(wèn)題，導(dǎo)致現(xiàn)有工作人員專業(yè)素質(zhì)僅能滿足基本作業(yè)需求，輸配電及用電工程自動(dòng)化整體工作水平處于中等水平以下。這種情況將直接影響工作人員在正常作業(yè)中缺少風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，導(dǎo)致問(wèn)題無(wú)法在初期解決，導(dǎo)致輸配電及用電工程自動(dòng)化存在多種問(wèn)題，影響供電質(zhì)量與效率。電力企業(yè)也缺少為工作人員提供專業(yè)能力培訓(xùn)機(jī)制，讓專業(yè)素質(zhì)低下與工作質(zhì)量不佳成為惡性循環(huán)。

2 輸配電及用電工程自動(dòng)化問(wèn)題解決措施

2.1 強(qiáng)化技術(shù)開(kāi)發(fā)工作

對(duì)于輸配電及用電工程自動(dòng)化核心技術(shù)開(kāi)發(fā)不佳的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)由政府、企業(yè)、個(gè)人形成有機(jī)聯(lián)動(dòng)，共同解決問(wèn)題。政府應(yīng)對(duì)相關(guān)技術(shù)開(kāi)發(fā)企業(yè)給予適當(dāng)政策傾斜，提供一些可利用資源，表明態(tài)度，明確決心，推動(dòng)電力行業(yè)對(duì)核心技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。而企業(yè)要借助政府提供資源，審視當(dāng)前工作存在的問(wèn)題，從應(yīng)用角度審視技術(shù)問(wèn)題，繞開(kāi)專利技術(shù)限制，開(kāi)發(fā)核心技術(shù)，提高企業(yè)在行業(yè)、國(guó)際市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力[2]。企業(yè)也要積極與高校、研究院等科研單位進(jìn)行合作，開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)研”配套工作，將企業(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)與高校研究項(xiàng)目合并，從根本上提升核心技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。并在高校教學(xué)方面進(jìn)行專項(xiàng)人才培養(yǎng)，為企業(yè)提供理論研究或作業(yè)技術(shù)優(yōu)秀畢業(yè)生，從根本上解決企業(yè)研究人才欠缺問(wèn)題。也要培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部研究創(chuàng)新風(fēng)氣，對(duì)優(yōu)秀個(gè)人、團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)金或工齡方面獎(jiǎng)勵(lì)，促使企業(yè)上下形成技術(shù)研究氛圍。而且作為企業(yè)員工，也要努力提升理論研究與工作素質(zhì)，提高專業(yè)素養(yǎng)，提高自我價(jià)值與能力?？梢杂闷髽I(yè)技能比拼、定期專業(yè)考核等方式，加強(qiáng)工作人員技術(shù)研究工作。

2.2 解決電能損耗問(wèn)題

電能損耗存在較大問(wèn)題是人為因素，主要有工作人員設(shè)備管理不當(dāng)，引起輸配電及用電工程自動(dòng)化存在電能高損耗問(wèn)題。針對(duì)這種情況，需要建立完善科學(xué)的責(zé)任與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，督促工作人員在日常作業(yè)中提高節(jié)能環(huán)保意識(shí)，注意設(shè)備使用問(wèn)題。并將業(yè)績(jī)與電能損耗相關(guān)聯(lián)，針對(duì)重大電能損耗問(wèn)題，采取處罰、通報(bào)批評(píng)等手段，提高工作人員對(duì)設(shè)備管理重視程度。對(duì)于設(shè)備管理到位，有效孔子電能損耗工作人員，直接使用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，刺激工作人員提高對(duì)電能損耗注意力。電能損耗問(wèn)題不僅要從人為因素方面考慮，還要對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行有效管理，及時(shí)用先進(jìn)設(shè)備更替落后設(shè)備，保證設(shè)備在使用時(shí)保持高效，降低電能損耗。在大力引進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的同時(shí)，加強(qiáng)自主研究工作，從基礎(chǔ)層面優(yōu)化電力系統(tǒng)運(yùn)行工作。也要提高對(duì)工作人員專業(yè)素養(yǎng)管理，全方位解決電能損耗問(wèn)題。

2.3 促進(jìn)專業(yè)素養(yǎng)提升

針對(duì)輸配電工作的人員流動(dòng)量大，引起輸配電及用電工程自動(dòng)化作業(yè)質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)問(wèn)題，企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行重新規(guī)劃，留下可用內(nèi)容，摒除存在問(wèn)題內(nèi)容，并參照責(zé)任與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，建立可動(dòng)態(tài)調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理制度，穩(wěn)定工作人員工作信息，提高對(duì)于輸配電工作認(rèn)可度，明確獎(jiǎng)懲內(nèi)容與尺度，保障電力企業(yè)、工作人員利益[3]?？紤]到我國(guó)輸配電及用電工程自動(dòng)化起步較晚，導(dǎo)致工作人員專業(yè)素養(yǎng)與管理工作無(wú)法滿足實(shí)際需求。所以，企業(yè)應(yīng)建立起內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)講座、座談會(huì)等方式，培養(yǎng)工作人員專業(yè)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。可以由企業(yè)內(nèi)擁有豐富作業(yè)經(jīng)驗(yàn)一線員工作為技術(shù)指導(dǎo)，也可以從企業(yè)外聘請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行講座或教學(xué)。也要對(duì)工作人員是否學(xué)習(xí)到位進(jìn)行相應(yīng)測(cè)驗(yàn)，測(cè)驗(yàn)不合格工作人員則重新進(jìn)行學(xué)習(xí)，旨在提升工作人員專業(yè)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。在人才招聘時(shí)，要優(yōu)先考慮是否人才在理論知識(shí)、專業(yè)素質(zhì)方面優(yōu)異，減少前期在人才培養(yǎng)方面資金投入。如果設(shè)備與技術(shù)更新，要第一時(shí)間通知工作人員學(xué)習(xí)、應(yīng)用，減少不熟練使用帶來(lái)工作隱患。電力企業(yè)使用這種制度，形成影響電力行業(yè)發(fā)展有效推動(dòng)力，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足動(dòng)力。

結(jié)論：雖然我國(guó)在輸配電及用電工程自動(dòng)化存在一些問(wèn)題，但并不能否認(rèn)電力行業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)正面影響。所以，在以后電力工作中要把握現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，解決現(xiàn)存問(wèn)題，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定充分基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]周猛， 宋杰. 自動(dòng)化技術(shù)在輸配電及用電工程中的應(yīng)用[J]. 視界觀， 2020， 000（005）：P.1-1.

[2]楊興悅， 董海龍， 王燕，等. 高壓直流輸電線對(duì)甘肅地磁觀測(cè)的影響分析及應(yīng)對(duì)措施[J]. 地震工程學(xué)報(bào)， 2020（4）：899-906.

[3]楊鵬. 輸配電及用電工程的自動(dòng)化運(yùn)行維護(hù)淺析[J]. 電子測(cè)試， 2020， No.432（03）：87+106-107.