房燕瑜
摘要:辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)以及事業(yè)單位行政管理當(dāng)中的各項(xiàng)工作,辦公室的職能是多種多樣的。新時(shí)期政治、經(jīng)濟(jì)與文化都不斷的發(fā)展,企業(yè)以及事業(yè)單位管理也在不斷的創(chuàng)新和升級(jí),因此要對(duì)辦公室行政管理工作加強(qiáng)改革與發(fā)展,使之能夠更好的處理好企業(yè)以及事業(yè)單位當(dāng)中的各種關(guān)系,辦公室主要的職能是傳達(dá)上面的指示,發(fā)文件、信息給下級(jí)執(zhí)行,辦公室是一個(gè)上傳下達(dá)的工作部門,起到了傳導(dǎo)的作用,是各個(gè)部門之間溝通交流的中介。雖然辦公室的工作十分的復(fù)雜多樣,但是辦公室的工作是十分重要的,是企業(yè)單位必不可少的一個(gè)部門。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;辦公室;行政管理
一、辦公室行政管理工作內(nèi)容
辦公室的行政管理工作內(nèi)容是多樣的,辦公室是一個(gè)十分重要的職能部門,它的主要工作內(nèi)容包括傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的任務(wù),協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定一系列的政策,還應(yīng)當(dāng)做一系列的服務(wù)工作以及處理單位當(dāng)中發(fā)生的各種問(wèn)題等。
1.辦公室部門傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的任務(wù)
辦公室是一個(gè)單位及企業(yè)當(dāng)中十分重要的一個(gè)職能部門,它擔(dān)任著傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),將任務(wù)傳達(dá)到其他各個(gè)具體的部門當(dāng)中。促使其他的部門遵守從上級(jí)下發(fā)下來(lái)的任務(wù),保證工作能夠順利的開展,不能存在著各種的紕漏,辦公室部門要不斷的提高自身的行政管理水平,保證每一項(xiàng)工作能夠正常開展。要在傳達(dá)任務(wù)的過(guò)程中保證傳達(dá)的意思正確,保證領(lǐng)導(dǎo)所交代的任務(wù)能夠完成,在傳達(dá)任務(wù)的時(shí)候要注意態(tài)度問(wèn)題,因?yàn)檗k公室部門本身是一個(gè)服務(wù)類的部門,不能將自身擺太高的架子,使得其他的部門難以服從,這樣就會(huì)導(dǎo)致傳達(dá)工作難以正常的進(jìn)展,從而影響了事業(yè)單位整體的工作完成效率。辦公室部門也應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)的活動(dòng)順利的開展。
2.辦公室部門協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定一系列的政策
辦公室部門的工作內(nèi)容還包括幫助上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)制定一系列的政策,方案,策劃等工作。辦公室部門本身就是一個(gè)輔助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的部門,能幫助級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)提出一些可靠的建議,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作進(jìn)行一定的輔助,防止出現(xiàn)各種低級(jí)的錯(cuò)誤,保證行政管理工作能夠更加順利的開展。辦公室部門協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與其他各和部門之間的關(guān)系,起到良好的溝通交流作用,多領(lǐng)導(dǎo)的工作加強(qiáng)檢查與監(jiān)督,保證領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)布出來(lái)的政策指令的正確性以及可實(shí)施性。對(duì)政策指令的實(shí)施過(guò)程加強(qiáng)相關(guān)管理控制,辦公室部門的行政管理工作是十分繁瑣的,但這些工作都具有特別的意義,能夠影響關(guān)系著政策指令的實(shí)施與貫徹落實(shí)。
3.辦公室部門所做的一系列服務(wù)工作
辦公室部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)服務(wù)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)要及時(shí)的完成,并要保證工作能夠落到實(shí)處,做好每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),因?yàn)檗k公室的重要性是不言而喻的。辦公室的行政管理工作是關(guān)系到單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的,所以辦公室部門要做好一系列的服務(wù)工作,保證企業(yè)以及單位的整體效益得到體現(xiàn)。
4.辦公室部門處理單位當(dāng)中發(fā)生的各種問(wèn)題
辦公室部門是單位當(dāng)中一個(gè)重要的部門,它承擔(dān)著很多的工作。辦公室部門是與其他工作部門打交道最多的一個(gè)部門,也是對(duì)其他各個(gè)工作部門最了解的一個(gè)職能部門,因此,在單位當(dāng)中出現(xiàn)各種問(wèn)題的時(shí)候,就應(yīng)當(dāng)由辦公室部門來(lái)出面進(jìn)行調(diào)節(jié),將各種問(wèn)題和矛盾逐漸的化解,促進(jìn)單位各部門之間能夠和睦相處,促進(jìn)單位的各種工作能夠順利的進(jìn)行開展,加強(qiáng)各個(gè)部門之間的交流溝通。
二、新時(shí)期加強(qiáng)辦公室行政管理工作的措施
辦公室的工作是多種多樣的,辦公室的工作內(nèi)容也是十分重要的。在新時(shí)期應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施來(lái)加強(qiáng)辦公室行政管理工作??梢酝ㄟ^(guò)制定相關(guān)的政策來(lái)加強(qiáng)辦公室部門行政管理工作,提高對(duì)辦公室人員的選拔力度,加強(qiáng)對(duì)辦公室相關(guān)工作人員的培訓(xùn),對(duì)辦公室的工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新等措施。
1.制定相關(guān)政策來(lái)加強(qiáng)辦公室行政管理工作
政府部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)單位的辦公室的行政管理工作進(jìn)行有序的規(guī)劃,并制定出相應(yīng)的政策。保證各單位辦公室的行政管理工作能夠更加有序的進(jìn)行。各個(gè)工作人員各司其職,行政管理工作更加有序。對(duì)辦公室部門的各項(xiàng)工作都分配好專職的人員,并使專職人員與自己所打交道的部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系,這樣工作會(huì)更加有序,也能夠更加順利的開展。盡量不要將一箱不熟悉的工作交給新人,可以由其他人員帶領(lǐng),在熟悉了自己工作內(nèi)容以及自己所打交道的人員之后在放手讓新人單獨(dú)去做某項(xiàng)工作??傊?,應(yīng)當(dāng)使得工作能夠更加有序的開展。
2.辦公室部門應(yīng)當(dāng)提高相關(guān)工作人員的選拔力度
由于辦公室部門的工作內(nèi)容比較多樣化,這就需要更多的人才來(lái)參與辦公室的行政管理工作。同時(shí),人員的專業(yè)性也要得到充分的重視與保證。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)對(duì)辦公室中工作人員的培訓(xùn),要使得他們的專業(yè)水平和行政管理能力能夠達(dá)到與時(shí)俱進(jìn),提高辦公室部門人才選拔力度。
3.對(duì)辦公室工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新
在新時(shí)期應(yīng)當(dāng)將辦公室的工作與當(dāng)今的時(shí)代相結(jié)合,要符合當(dāng)今國(guó)家的政策方針,保證各單位部門的工作能夠更順利的進(jìn)行,同時(shí)要不斷的提高辦公室工作的效率。運(yùn)用先進(jìn)的理念,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通交流。辦公室工作人員的工作內(nèi)容并不是一成不變的,而要根據(jù)具體的情況和環(huán)境隨機(jī)改變,不能過(guò)于死板,應(yīng)當(dāng)靈活多變。
結(jié)束語(yǔ):
辦公室行政管理工作是十分復(fù)雜多樣的。辦公室部門承擔(dān)著上傳下達(dá)單位的工作任務(wù),辦公室部門相關(guān)工作人員要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)文件、傳達(dá)政策,辦公室部門需要做一系列的服務(wù)工作以及辦公室部門的人員要處理單位中發(fā)生的各種問(wèn)題等工作。在新時(shí)期要不斷的加強(qiáng)辦公室部門行政管理工作,制定一系列的政策,加強(qiáng)辦公室部門相關(guān)工作人員的選拔力度,對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),對(duì)辦公室工作人員工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新等。使辦公室的行政管理工作能夠更順利的開展,從而可以促進(jìn)單位工作更加順利的完成以及達(dá)到更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]羅京.轉(zhuǎn)變觀念 提高素質(zhì) 做好新形勢(shì)下的辦公室工作[J].辦公室業(yè)務(wù).2008,3.
[2]王文軍.做好辦公室工作的幾點(diǎn)體會(huì)[J].鐵道文秘檔.2009,4.
[3]馮夢(mèng)令.正確處理五個(gè)方面的關(guān)系[J].鐵道文秘檔.2010,4.
[4]宋津方.新時(shí)期如何做好辦公室行政管理工作[J].品牌.2011,6.
[5]袁昌莉.試論實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理精細(xì)化的思路與對(duì)策[J]. 東方企業(yè)文化, 2015(9):125-125.