蔣玉芳

（福建華電可門發(fā)電有限公司，福建福州 350000）

1 國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)面臨的新形勢(shì)

當(dāng)前，國有企業(yè)正處于深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。改革轉(zhuǎn)型工作越是向縱深推進(jìn)，越要充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為此，必須持續(xù)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，深入做好思想政治工作和形勢(shì)任務(wù)教育，樹立正確導(dǎo)向，集聚正能量，引導(dǎo)各黨支部和黨員干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工支持改革、投身改革、參與改革，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和保障優(yōu)勢(shì)。

2 可門公司基層黨支部建設(shè)問題分析

（1）“調(diào)度員”動(dòng)力不足。公司黨委下設(shè)八個(gè)黨支部，支部書記的配置全部為兼職。支部書記是支部黨建工作的第一責(zé)任人，可以說是支部“車隊(duì)”的“調(diào)度員”。但這些“調(diào)度員”尚存在動(dòng)力不足現(xiàn)象，主要存在思想認(rèn)識(shí)有限、時(shí)間精力有限、技能水平有限這“三個(gè)有限”。

（2）“方向盤”把控不準(zhǔn)。目前，公司大部分黨支部對(duì)黨建工作“方向盤”把控還不準(zhǔn)，支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作在一定程度上存在脫節(jié)，黨建工作側(cè)重于“活動(dòng)黨建”和“資料黨建”，還未能真正起到“黨建工作與中心工作同頻共振相互促進(jìn)”的作用。

（3）“線路圖”規(guī)劃受限。在新時(shí)代新形勢(shì)下，黨支部黨建工作創(chuàng)新力度不夠，工作載體不夠豐富，存在一定程度上的被動(dòng)應(yīng)付，導(dǎo)致支部工作的“線路圖”被固化。

（4）“駕駛術(shù)”參差不齊。目前公司各黨支部的黨建工作水平還存在差距，還未形成各黨支部齊頭并進(jìn)的良好局面。部分支部每季度黨建工作考評(píng)都一路領(lǐng)先，部分支部考評(píng)成績(jī)長(zhǎng)期靠后。

（5）“服務(wù)區(qū)”配備有限。黨建部門作為主抓支部建設(shè)的職能部門，猶如提升支部組織力的“服務(wù)區(qū)”。由于人員配備有限，對(duì)于日常抓支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度不夠，導(dǎo)致“加油”不及時(shí)。同時(shí)，對(duì)支部工作考核評(píng)價(jià)體系不夠科學(xué)全面，導(dǎo)致“查障”不精準(zhǔn)。

3 升級(jí)“六大系統(tǒng)”提升黨支部組織力的主要策略

公司黨委認(rèn)真貫徹黨中央決策部署，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，把分析出影響公司各支部“車隊(duì)”高速、安全行駛的共性“問題”作為“標(biāo)靶”，逐個(gè)升級(jí)換代“六大系統(tǒng)”，對(duì)標(biāo)發(fā)力，解決黨支部建設(shè)存在的問題，提升黨支部組織力。

（1）升級(jí)“指揮調(diào)度系統(tǒng)”。黨支部書記（支委）是黨支部“車隊(duì)”里的“指揮調(diào)度系統(tǒng)”。公司黨委抓住“最活躍的元素”，在加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)上不斷探索，持續(xù)“放招”提升支部書記履職能力，提升“指揮能力”。要求支部書記帶頭深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及歷次全會(huì)精神，以“新思想”武裝大腦，提升“調(diào)度能力”。公司黨委采取“內(nèi)外聯(lián)合”的方式強(qiáng)化支部書記的黨務(wù)技能。一方面，充分利用外部資源，選派黨支部書記參與單位舉辦的黨務(wù)工作培訓(xùn)班。另一方面，公司黨委內(nèi)部“搭臺(tái)”，舉辦業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開展黨支部書記（支委）崗位比武，提升支部書記們的“調(diào)度能力”。

（2）升級(jí)“GPS定位系統(tǒng)”。公司黨委始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷升級(jí)支部的“GPS定位系統(tǒng)”，抓實(shí)支部政治功能的發(fā)揮。升級(jí)“芯片”。公司黨委把抓意識(shí)形態(tài)工作作為支部發(fā)揮政治功能的“芯片”，要求各黨支部認(rèn)真研究部署意識(shí)形態(tài)工作，尤其在節(jié)日和重要時(shí)段必須做好意識(shí)形態(tài)管控工作，每月定期報(bào)送相關(guān)報(bào)表。強(qiáng)化“追蹤”。公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，黨委委員通過參加支部組織生活和到支部調(diào)研的機(jī)會(huì)，對(duì)支部如何發(fā)揮好政治功能進(jìn)行定期督導(dǎo)，對(duì)支部當(dāng)前存在的不足進(jìn)行出謀劃策，幫助提升。定期“定位”。公司黨委委托黨建部結(jié)合季度查評(píng)和日常抽查對(duì)各黨支部黨建工作進(jìn)行“定位”，不符合規(guī)范就“開罰單”，定期向黨委匯報(bào)各支部“行駛”情況。

（3）升級(jí)“信號(hào)控制系統(tǒng)”。公司黨委不斷探索實(shí)踐，升級(jí)“信號(hào)控制系統(tǒng)”，促進(jìn)黨建的信號(hào)與中心工作同步對(duì)接，真正發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，確保“車隊(duì)”按“導(dǎo)航”指令行駛。以品牌創(chuàng)建聚焦“中心”。公司黨委全面推行支部品牌建設(shè)，要求各支部用簡(jiǎn)潔明了最接“地氣”的文字提煉出支部品牌，以鮮明的品牌指導(dǎo)支部全體黨員開展日常工作。迄今為止，所轄的八個(gè)黨支部已創(chuàng)建了各自的特色品牌。以特色活動(dòng)融入“中心”。各黨支部結(jié)合黨員主題實(shí)踐活動(dòng)和主題黨日等載體，圍繞“中心”開展黨建工作，組織廣大黨員開展“爭(zhēng)做時(shí)代先鋒，助力五大工程”“百年黨旗紅，齊心促發(fā)展”等主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展同向聚力。

（4）升級(jí)“資源共享系統(tǒng)”。公司黨委通過結(jié)對(duì)共建，共享支部建設(shè)的好資源，推進(jìn)“示范黨支部”創(chuàng)建工作?！敖Y(jié)對(duì)共建”。按照以老帶新、以強(qiáng)帶弱原則，組織公司黨支部相互“結(jié)對(duì)共建”行動(dòng)，簽訂黨支部共建結(jié)對(duì)協(xié)議，定期組織開展支部共建交流活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的目標(biāo)，促進(jìn)支部黨建工作整體提升。“示范引領(lǐng)”。以創(chuàng)建“示范黨支部”為目標(biāo)，組織各黨支部根據(jù)自身實(shí)際“量身定制”創(chuàng)建目標(biāo)及創(chuàng)建計(jì)劃，強(qiáng)化基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)，同時(shí)發(fā)揮公司內(nèi)部現(xiàn)有集團(tuán)公司“示范黨支部”的作用，要求其傳幫帶，同時(shí)要求其他支部向先進(jìn)、標(biāo)桿看齊。

（5）升級(jí)“基礎(chǔ)管理系統(tǒng)”。公司黨委通過“三化”行動(dòng)，升級(jí)“基礎(chǔ)管理系統(tǒng)”。工作任務(wù)“清單化”。公司黨建部將黨支部年度常規(guī)類基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理，把各項(xiàng)“定期工作”分類編制成《工作清單》，匯總了黨支部每月份、每季度、每半年、每年、特定時(shí)間需要完成的工作任務(wù)，便于支部對(duì)照提前做好工作部署。工作要求“格式化”。公司黨建部對(duì)一些規(guī)范性較強(qiáng)的工作，梳理編制一系列模板，把“問答題”變?yōu)椤疤羁疹}”，“自擬題”變?yōu)椤鞍朊}”，進(jìn)一步規(guī)范支部完成“固定動(dòng)作”?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)“全面化”。結(jié)合“示范黨支部”創(chuàng)建，修訂公司支部考評(píng)“新規(guī)則”。對(duì)整個(gè)考評(píng)體系進(jìn)行大調(diào)整，新考評(píng)體系包含“基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度、基本活動(dòng)、基本作用、基本保障”六項(xiàng)基本內(nèi)容?？荚u(píng)方式在“現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)”的基礎(chǔ)上增加“過程評(píng)價(jià)”和“問卷調(diào)查”，使考評(píng)工作更加全面更加科學(xué)。

（6）升級(jí)“網(wǎng)絡(luò)學(xué)測(cè)系統(tǒng)”。公司黨建工作緊跟新時(shí)代節(jié)奏，積極探索“黨建互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)用，升級(jí)“網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)系統(tǒng)”，讓“掌上學(xué)習(xí)”“群里交流”“碼上測(cè)評(píng)”成為常態(tài)?！罢粕蠈W(xué)習(xí)”。把“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”作為當(dāng)前最重要的學(xué)習(xí)平臺(tái)，運(yùn)用公司內(nèi)部“藍(lán)?？呻姟蔽⑿殴娞?hào)，開展網(wǎng)絡(luò)答題競(jìng)賽，轉(zhuǎn)載學(xué)習(xí)文章，制作發(fā)布“最美可電人”宣傳片，供黨員觀看學(xué)習(xí)?！叭豪锝涣鳌?。充分運(yùn)用黨建工作QQ群、微信群，進(jìn)行日常工作部署、“曬工作、曬體會(huì)”、繳納黨費(fèi)等，各類信息實(shí)現(xiàn)“秒傳秒收”?！按a上測(cè)評(píng)”。發(fā)揮公司“新媒體工作室”的優(yōu)勢(shì)，公司黨建工作的各類投票、問卷調(diào)查都實(shí)現(xiàn)“碼上化”。掃描二維碼，馬上就能出結(jié)果，不受時(shí)間和空間限制，大大提升工作效率。

4 取得的主要成效

（1）“行車動(dòng)力”更加強(qiáng)勁。近幾年，通過支部書記業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練、搭建支部共建平臺(tái)、開展示范黨支部創(chuàng)建、加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、創(chuàng)新支部工作方式方法等多項(xiàng)舉措，黨支部書記和支委黨務(wù)業(yè)務(wù)技能水平不斷提升，工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，支部工作開展更加扎實(shí)有效，支部作用發(fā)揮更加凸顯，支部組織生活更加充滿活力，黨員參與支部活動(dòng)的熱情、積極性、參與率大幅提高，實(shí)現(xiàn)“主動(dòng)參與”和“積極參與”，支部“內(nèi)動(dòng)力”不斷提升。

（2）“行車安全”更有保障。在以品牌創(chuàng)建聚焦“中心”和以特色活動(dòng)融入“中心”的雙重“導(dǎo)航”下，公司黨委結(jié)合黨員主題實(shí)踐活動(dòng)等載體，讓支部在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展中真正發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘作用，有效促進(jìn)企業(yè)的中心工作。近3年，公司黨員面對(duì)各類生產(chǎn)技術(shù)難題，帶頭開展技術(shù)攻關(guān)，在為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航的同時(shí)，42項(xiàng)技術(shù)成果獲獎(jiǎng)，其中，獲得福建省大賽和集團(tuán)大賽獎(jiǎng)項(xiàng)的技術(shù)成果17項(xiàng)。公司在電改大潮中乘風(fēng)破浪勇往直前，發(fā)電量再創(chuàng)新高，公司連續(xù)3年經(jīng)營業(yè)績(jī)喜人。

（3）“車隊(duì)業(yè)績(jī)”更加優(yōu)異。公司全體黨員以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，在黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨支部帶動(dòng)下，凝心聚力，奮勇爭(zhēng)先，使各支部“車隊(duì)”乃至整個(gè)公司黨委“大車隊(duì)”的業(yè)績(jī)都更加優(yōu)異。近3年，公司連續(xù)被授予華電集團(tuán)公司“五星級(jí)發(fā)電企業(yè)”“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”“文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，公司黨委被授予華電福建公司“先進(jìn)基層黨委”、福建省直機(jī)關(guān)“先進(jìn)基層黨組織”等稱號(hào)，公司黨委連續(xù)3年在福建公司年度黨建考評(píng)結(jié)果中排名第一。公司連續(xù)3年都有黨支部被華電集團(tuán)公司授予“示范黨支部”。