淺談電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控

李萬(wàn)忠

摘要：電力工程建設(shè)充滿著復(fù)雜性、不確定性，而在工程實(shí)際施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)或多或少存在著某些安全隱患，從而導(dǎo)致出現(xiàn)高空墜落、觸電、化學(xué)物質(zhì)中毒等人身傷亡事故，極大威脅了作業(yè)人員的人身安全，因此采取合理有效的安全管控措施對(duì)避免此類事故發(fā)生有重要意義。作為電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控的主要責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理一方面要了解自身的安全管理職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種施工機(jī)械進(jìn)行規(guī)范化管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)制度;另一方面則需與其他部進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，提升對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控力度?；诖耍疚闹匮芯侩娏こ添?xiàng)目經(jīng)理如何做好現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作。

關(guān)鍵詞：電力工程;現(xiàn)場(chǎng)安全;措施

引言

為了能夠提高電力工程施工的效率并保障施工人員的生命安全，加強(qiáng)施工過程的安全管理是非常有必要的，這對(duì)于保障電力施工工程的各項(xiàng)措施得以有序進(jìn)行有非常重要的促進(jìn)作用。電力工程具有較強(qiáng)的復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性，同時(shí)也是一項(xiàng)系統(tǒng)性非常強(qiáng)的工程，這就直接導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)條件較為復(fù)雜，稍有不慎就有可能會(huì)發(fā)生重大安全事故。再加之電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)有許多臨時(shí)性的設(shè)備，這無(wú)疑是為施工和現(xiàn)場(chǎng)安全管控增添了難度。因此，為了能夠保障施工的順利進(jìn)行和施工人員的生命安全，施工單位需要通過多種方式提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控質(zhì)量。

1電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理現(xiàn)狀

1.1制度因素

很多電力項(xiàng)目在施工的過程中，由于缺乏完善的管理制度，缺乏現(xiàn)場(chǎng)巡檢，導(dǎo)致在實(shí)際施工的過程中存在違章施工的問題，并且如果不能夠及時(shí)制止這種違章施工的行為，加大整治力度，會(huì)導(dǎo)致很多工作人員缺乏對(duì)于施工安全的重視程度。再加上在施工推進(jìn)的過程中缺乏完善的考核標(biāo)準(zhǔn)，很難徹底落實(shí)安全責(zé)任。激勵(lì)制度的缺乏也很難提高工作人員的積極性，因此在思想方面對(duì)于安全問題的重視程度完全不夠，導(dǎo)致施工推進(jìn)過程中存在較多的安全隱患不能夠順利開展施工管理工作。

1.2沒有完善的管理措施

在當(dāng)前電力工程開展的過程中，專業(yè)的管理人才比較缺少，很多管理者沒有先進(jìn)的管理理念。因此，所利用的管理模式比較傳統(tǒng)、粗放，同時(shí)由于工程設(shè)施建設(shè)比較復(fù)雜，應(yīng)用的過程中需要考慮到很多因素。此外，相關(guān)管理者也沒有對(duì)管理人員進(jìn)行信息的收集來(lái)控制整體的電力施工情況，這就導(dǎo)致在開展施工的過程中，并沒有將成本控制和質(zhì)量管理放在首要位置，忽視了安全施工的開展，由此會(huì)導(dǎo)致安全問題的出現(xiàn)，阻礙施工理念的應(yīng)用。此外，當(dāng)前的電力管理處于發(fā)展完善階段，沒有形成針對(duì)性、科學(xué)性的控制機(jī)制。安全管理還存在較大的差距，這就導(dǎo)致其在實(shí)際發(fā)展過程中很難去遵守制裁和監(jiān)督機(jī)制，過分追求經(jīng)濟(jì)效益，沒有落實(shí)安全施工。其次，現(xiàn)在發(fā)展的過程中，所使用的專業(yè)技術(shù)人員比較少，沒有去遵循電力的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，在施工過程中也沒有進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)，這就導(dǎo)致管理目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一些電力作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象，難以有效確保監(jiān)督管理機(jī)制的落實(shí)。若是企業(yè)違反規(guī)定，也會(huì)阻礙企業(yè)進(jìn)一步開展施工管理。

1.3科技因素

很多項(xiàng)目施工由于受到企業(yè)綜合實(shí)力的影響，無(wú)論是科技實(shí)力還是安全管理等各方面都存在欠缺，不能夠?qū)⑾冗M(jìn)的技術(shù)應(yīng)用其中，不能對(duì)施工展開智能化的管理。再加上項(xiàng)目的環(huán)境往往十分復(fù)雜，需要先進(jìn)的管理技術(shù)以及施工工藝展開合理控制，并且對(duì)相關(guān)設(shè)施實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，科技實(shí)力的不足會(huì)直接影響安全管理的有效性，導(dǎo)致電力工作存在風(fēng)險(xiǎn)。

2電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理對(duì)策

2.1建立保障體系

在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)在作業(yè)的往往不止一個(gè)部門，因此，如果缺乏完善的保障體系，那么將很難進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。為了能夠加強(qiáng)對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，相關(guān)管理人員需要從安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，對(duì)安全保障體系進(jìn)行建立和完善。安全保障體系需要嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)范，并且需要根據(jù)該單位和該項(xiàng)目的實(shí)際情況做出一定的調(diào)整。在建立完善的保障體系之后，需要將保障體系進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)。為了能夠有效將安全事故扼殺在搖籃里，相關(guān)管理人員和安全保障人員需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理起到足夠的重視，此外，進(jìn)行責(zé)任區(qū)的劃分并將安全管理責(zé)任落實(shí)到人也是非常有必要的。只有施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)安全管理人員都能加強(qiáng)對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的重視，并切實(shí)履行自己的責(zé)任和義務(wù)，才能切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。

2.2提高安全意識(shí)

電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同時(shí)有好多工人在作業(yè)，工人缺乏安全意識(shí)也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主要原因。因此。為了能夠加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，提高工人的安全意識(shí)是非常有必要的。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說，對(duì)工人進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)、讓他們樹立起良好的安全責(zé)任意識(shí)可以切實(shí)提高施工的安全性。在實(shí)際的安全培訓(xùn)中，不僅要加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)應(yīng)用和實(shí)踐操作的培訓(xùn)，還需要通過培訓(xùn)提高他們的自我防護(hù)意識(shí)并端正他們的工作態(tài)度。另外，對(duì)于企業(yè)來(lái)說，還需要定期組織工人和安全管理人員對(duì)相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討，這對(duì)于提高他們的安全意識(shí)來(lái)說是非常重要的。定期向工人開展講座和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，不僅可以很大程度上減輕電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的負(fù)擔(dān)，還可以更有效地保障施工人員的生命安全。

2.3增加風(fēng)險(xiǎn)管控

風(fēng)險(xiǎn)管控作為加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的有效措施，安全生產(chǎn)管理中起著非常重要的作用。為了能夠有效保障施工人員的生命安全，不僅需要在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)的分析也是非常重要的。因?yàn)檫@不僅關(guān)系到施工人員的生命安全能否得到有效地保障，還關(guān)系到施工能否有序地進(jìn)行。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員，需要增加自身風(fēng)險(xiǎn)管控的意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控的能力，對(duì)于不同的危險(xiǎn)點(diǎn)要采取不同的方式進(jìn)行排查，根據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)的特性采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防從而提高電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量和效率。此外，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目要加大排查力度，并且還需要對(duì)工人進(jìn)行安全事故演習(xí)。這樣一來(lái)，萬(wàn)一真地發(fā)生了安全事故工人也不至于慌張。

2.4責(zé)任制度到位

落實(shí)責(zé)任制度在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中是非常重要的，這決定著施工能否順利進(jìn)行。在施工開始之前，相關(guān)管理人員就需要對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行合理的劃分并對(duì)責(zé)任制度進(jìn)行構(gòu)建從而保障安全責(zé)任制度能夠很好地落實(shí)。此外，為了能夠加強(qiáng)對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，還需要對(duì)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。電力企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員需要明確安全生產(chǎn)管理的重難點(diǎn)，并對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的意外情況進(jìn)行及時(shí)的預(yù)案，從而為施工提供有力的安全保障。明確劃分責(zé)任區(qū)、權(quán)責(zé)分明、將責(zé)任落實(shí)到位，可以提高電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的有效性。為了能夠落實(shí)責(zé)任制度，需要嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查表。

結(jié)束語(yǔ)：

安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，國(guó)家電網(wǎng)有限公司一直以來(lái)將其作為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。項(xiàng)目經(jīng)理作為電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控的第一責(zé)任人，應(yīng)端正態(tài)度，通過不斷更新安全管控措施，提升自身安全理念，充分發(fā)揮其在電力工程安全管控中的作用。

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