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      房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的問題及解決路徑

      2021-11-14 14:49郭新華
      關(guān)鍵詞:成本經(jīng)濟(jì)管理

      郭新華

      【摘要】對(duì)我國(guó)各產(chǎn)業(yè)部門在現(xiàn)階段的發(fā)展進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋l(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)為國(guó)家?guī)聿簧儇?cái)政收入,因此需要針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)具備的重要影響,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作的關(guān)注度,還應(yīng)該考量我國(guó)未來發(fā)展建設(shè)規(guī)劃內(nèi)容,對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀管控。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)會(huì)影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)體的運(yùn)轉(zhuǎn),引起政府以及社會(huì)公眾的高度關(guān)注,針對(duì)其在當(dāng)下暴露出的一系列問題,必須快速找出解決問題的有效策略,以保證房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展,保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)體可靠運(yùn)行,下面文章將圍繞房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的問題及解決路徑展開討論。

      【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì);管理問題;解決路徑? ? ? ? ? ?【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.009

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開放后,房地產(chǎn)行業(yè)緊隨政策導(dǎo)向,勢(shì)如破竹,在我國(guó)各個(gè)地區(qū)迅速崛起,林立的摩天大樓代表了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的繁榮。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)崛起,迅速帶動(dòng)了各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了財(cái)政增收。為了促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管力度,優(yōu)化房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勢(shì)在必行,同時(shí)也要分析影響房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的因素,為構(gòu)建健康穩(wěn)定的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)創(chuàng)造良好的條件。

      1、影響房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的因素

      1.1政策因素

      政策是影響房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的主要因素,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)以政策為發(fā)展導(dǎo)向,不同的房地產(chǎn)政策對(duì)市場(chǎng)具有調(diào)控作用,落實(shí)合適的政策,可以促使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,從而減少房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)冒泡。我國(guó)的房地產(chǎn)政策在不同的階段均以國(guó)民發(fā)展和社會(huì)發(fā)展為政策落實(shí)基本點(diǎn),房地產(chǎn)政策從20世紀(jì)70年代到80年代的國(guó)家保證住房,又從90年代到10年代的建設(shè)性住房,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為社會(huì)保障住房,住房供應(yīng)模式也發(fā)生了明顯的變化,從市場(chǎng)出售、租賃已經(jīng)轉(zhuǎn)變成租房補(bǔ)貼和市場(chǎng)出售為主的供應(yīng)模式。但是,房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境變化較大,政策調(diào)控具有滯后性,因此限制了我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,雖然出臺(tái)了一系列稅收政策、土地政策,但是由于房地政策有一定的缺陷,從而影響了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      1.2市場(chǎng)

      市場(chǎng)環(huán)境決定房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)范性,健康有序的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)具有促進(jìn)作用,動(dòng)蕩不安的市場(chǎng)會(huì)限制房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并加劇市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),阻礙經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的健康發(fā)展。市場(chǎng)環(huán)境對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)經(jīng)濟(jì)的影響是直接的。除此之外,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、信用體系、監(jiān)管機(jī)制也是影響房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)主要因素。在市場(chǎng)的變動(dòng)下,土地價(jià)值會(huì)發(fā)生變化,如果變化過大,會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生不良的影響,會(huì)加劇房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的波動(dòng),因此,在實(shí)際房地產(chǎn)市場(chǎng)中,加強(qiáng)監(jiān)督和優(yōu)化信用體系是維系房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

      1.3需求和社會(huì)因素

      需求決定市場(chǎng),在房地產(chǎn)市場(chǎng)火熱時(shí)期,正是住房需求較大的時(shí)期,因此市場(chǎng)房源供不應(yīng)求,同時(shí)也由于人們認(rèn)知較低,在市場(chǎng)的催化下,沒有經(jīng)過深思熟慮置業(yè),因此消費(fèi)具有一定的盲目性,人們的選擇性小,但是購(gòu)房需求又實(shí)實(shí)在在地存在,因此房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好。現(xiàn)在,市場(chǎng)進(jìn)入理性階段,人們的購(gòu)房需求也有所降低了,同時(shí),人們?cè)谧》窟x擇上對(duì)房源的功能性要求更多,如需要的考慮環(huán)境、地段、教育、交通等各種因素,因此購(gòu)房要求越來越高,市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成買房市場(chǎng)了,因此,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該重新進(jìn)行規(guī)劃,從單一的經(jīng)營(yíng)模式要向著深度經(jīng)營(yíng)的模式轉(zhuǎn)變,才能促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外,社會(huì)性也是影響房地產(chǎn)發(fā)展的另一因素,不同的房產(chǎn)價(jià)值差異性極大,其主要有房地產(chǎn)的附加價(jià)值決定,如學(xué)區(qū)、環(huán)境、地段,從而造就了嚴(yán)重的社會(huì)差距。

      1.4經(jīng)濟(jì)因素

      房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)也受到經(jīng)濟(jì)因素的影響。經(jīng)濟(jì)因素有如銀行利率、居民收入、消費(fèi)者結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)物價(jià)等,這些因素中對(duì)市場(chǎng)影響最為直接的是居民收入,居民收入是決定購(gòu)買房產(chǎn)的主要因素。雖然我國(guó)居民收入在市場(chǎng)開放以后,有了大幅度的提升,但是總體居民收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及物價(jià)上漲的幅度,因此當(dāng)下居民收入總體較低,居民生活壓力大,自然也就沒有盈余的錢購(gòu)買房產(chǎn),當(dāng)居民收入較為可觀時(shí),對(duì)于購(gòu)房的選擇性也加大,會(huì)購(gòu)買經(jīng)濟(jì)能力以內(nèi)的房子。此外,貸款利率也是影響居民購(gòu)買房產(chǎn)因素之一,貸款利率較低時(shí),居民購(gòu)買欲望會(huì)所有提升;當(dāng)利率上浮時(shí),居民購(gòu)房欲望會(huì)降低。因此,居民購(gòu)房經(jīng)濟(jì)收入是影響房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的主要因素之一。

      2、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

      2.1經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)不夠清晰

      清晰的發(fā)展管理目標(biāo)是不斷提升房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的根本。部分房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作開展過程中目標(biāo)不夠清晰,這使得不斷變化的房地產(chǎn)行業(yè)與當(dāng)前相關(guān)的政策法規(guī)之間經(jīng)常存在一些微小的偏差,房地產(chǎn)相應(yīng)的政策與法規(guī)具有的約束力也會(huì)因此受到影響。此外,由于經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)清晰度不足,一些不法分子為了實(shí)現(xiàn)自身利益最大化而投機(jī)取巧,擾亂了房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定的秩序,不利于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理。

      2.2制度體系和管理體系不夠完善

      要想實(shí)現(xiàn)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,首先必須進(jìn)行制度的確立和管理體系的建設(shè)。有一些建筑企業(yè)的制度確立之后,只是流于表面,沒有在實(shí)際的建設(shè)和管理過程中得到運(yùn)用,在實(shí)際的建設(shè)過程中,容易受到政府官員等的管控,在建設(shè)過程中有一些問題沒有遵守相關(guān)的制度要求,影響了房地產(chǎn)市場(chǎng)的質(zhì)量。當(dāng)前的房地產(chǎn)管理方式也必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化,選擇科學(xué)的方式進(jìn)行管理制度的優(yōu)化,避免房地產(chǎn)行業(yè)中出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),也能進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。

      2.3企業(yè)管理不夠規(guī)范

      目前,就我國(guó)房地產(chǎn)公司自身在經(jīng)濟(jì)的管理上所采用的措施來看,其也存在很多不足,有待完善,例如項(xiàng)目管理責(zé)任、權(quán)限與利益脫節(jié)。甚至,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目在建設(shè)的過程中沒有對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)化管理,一旦資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,在資金沒有到位之前,工程就會(huì)被迫停工,成本投入也將隨之增加。由此可見,企業(yè)管理不規(guī)范所造成的成本風(fēng)險(xiǎn)會(huì)嚴(yán)重影響房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的穩(wěn)定性。

      2.4項(xiàng)目成本存在問題

      項(xiàng)目成本管理一直存在輕質(zhì)量、輕效益,重?cái)?shù)量、重規(guī)模的問題。很多經(jīng)營(yíng)者關(guān)注開發(fā)規(guī)模,以開發(fā)規(guī)模作為衡量領(lǐng)導(dǎo)者工作業(yè)績(jī)的指標(biāo),且將企業(yè)作為企業(yè)是否具備較強(qiáng)能力的參考要素,但是卻沒有對(duì)效益規(guī)模給予足夠的重視;還有部分企業(yè)是采用非市場(chǎng)途徑或是劃撥等方式獲得土地,企業(yè)管理者在此過程中沒有對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)的管理,為了應(yīng)對(duì)相關(guān)機(jī)關(guān)調(diào)查編制會(huì)計(jì)報(bào)表,因?yàn)槌杀鹃_發(fā)管理不科學(xué),在滯后的思維模式下為企業(yè)發(fā)展埋下不少隱患。

      有不少房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)成本缺乏正確的認(rèn)知,沒有從經(jīng)營(yíng)管理層面開展項(xiàng)目完成管理工作,成本核算一般只在結(jié)算時(shí)才開展。雖然可以在一定程度上保障財(cái)務(wù)活動(dòng),但是不利于企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理,會(huì)使經(jīng)營(yíng)管理的很多問題難以被工作人員以及管理人員所發(fā)現(xiàn),對(duì)于大規(guī)模長(zhǎng)期滾動(dòng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),難以在項(xiàng)目成本管理不科學(xué)的模式下,確定開發(fā)項(xiàng)目的真實(shí)成本。

      3、解決對(duì)策

      3.1制定明確的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)

      首先,要對(duì)土地住房情況有清晰的了解與掌握。就管理部門而言,應(yīng)明確土地的使用情況,并以供需關(guān)系變化為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)對(duì)土地用量及房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)模的科學(xué)化調(diào)控,確保房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。其次,科學(xué)定位城市發(fā)展。在實(shí)施房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的過程中還應(yīng)始終明晰城市的定位,在著重考慮歷史、文化地域等因素的基礎(chǔ)上促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,重點(diǎn)凸顯個(gè)性化與差異化,降低重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象的出現(xiàn)概率。

      3.2完善房地產(chǎn)法律法規(guī)體系

      健全完善的房地產(chǎn)行業(yè)是保障房地產(chǎn)市場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展的重要依據(jù)。在完善相關(guān)律法制度的過程中勢(shì)必要結(jié)合我國(guó)國(guó)情,在此基礎(chǔ)上最大限度地保障我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)范化、合理化與合法化。同時(shí),還要利用相關(guān)律法調(diào)控政府在房地產(chǎn)市場(chǎng)的作用,避免政府部門的過度干預(yù),從而破壞房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常秩序。除此之外,還要讓法律體系成為保障房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控體系運(yùn)行的有力依據(jù)。不斷完善相關(guān)立法,完善具體的實(shí)施要求,為我國(guó)房地產(chǎn)法的施行奠定基礎(chǔ)。

      3.3構(gòu)建合理健全的管理機(jī)制

      在構(gòu)建和完善管理體系的過程中,應(yīng)該格外注重地方政府和中央政府在經(jīng)濟(jì)管理中的職能,明確二者在經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任,并在各自管轄的范圍內(nèi)落實(shí)。嚴(yán)格遵循中央政府部門對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的總體發(fā)展方向和價(jià)值取向給予的指示,各級(jí)地方房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理要與其管理目標(biāo)保持一致,根據(jù)所在區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)的自身特征,在遵循總體目標(biāo)的前提下,采用差別化管理模式。同時(shí),地方政府在調(diào)整財(cái)政收入結(jié)構(gòu)的過程中,要充分保障房地產(chǎn)在財(cái)政收入中的重要地位,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中央政府與地方政府?dāng)y手共進(jìn),構(gòu)建完善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。

      3.4加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理

      在開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)前,應(yīng)該從成本角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,分析項(xiàng)目的可行性,接著在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤,通過全過程監(jiān)管,結(jié)合收集的信息對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),在空間層面需要打破傳統(tǒng)單一的管控方式,不能僅由預(yù)算部門進(jìn)行招投標(biāo)、成本控制等工作,房地產(chǎn)開發(fā)的每個(gè)階段均應(yīng)該進(jìn)行項(xiàng)目成本管理,從產(chǎn)品定位到后期設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等,還需要保證生產(chǎn)部門、銷售等部門完成各自關(guān)于成本管理的工作,使各參建單位均參與成本管理工作中。

      約束性手段是開發(fā)企業(yè)在傳統(tǒng)管理活動(dòng)中進(jìn)行成本管理的方式,比如指令性標(biāo)底由預(yù)算管理部門下達(dá)、成本承包協(xié)議由工程管理部門下達(dá)等,相應(yīng)手段僅針對(duì)某一單項(xiàng)活動(dòng),但是房地產(chǎn)開發(fā)參與的單位眾多且周期長(zhǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品不具備均質(zhì)性,所以采用傳統(tǒng)的約束手段,難以在項(xiàng)目運(yùn)行階段提高成本控制力度。企業(yè)需要在當(dāng)下建立可行性方案,設(shè)計(jì)成本管理戰(zhàn)略,采用非約束性方式解決項(xiàng)目中無法用數(shù)字衡量活動(dòng)形成的成本,通過非約束性手段在產(chǎn)品定位期間,完成成本管理任務(wù),提高對(duì)開發(fā)項(xiàng)目成本指導(dǎo)的合理性。

      結(jié)語(yǔ):

      綜上所述,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又煩瑣的系統(tǒng)性工作,目前我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理實(shí)施方面存在許多不足,嚴(yán)重阻礙了該行業(yè)的發(fā)展。因此,為了促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)未來的發(fā)展,各部門要對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作予以重視,拓寬融資渠道,加大經(jīng)濟(jì)管理方面的力度,加強(qiáng)中長(zhǎng)期規(guī)劃,進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]頓然.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及對(duì)策探究[J].中國(guó)市場(chǎng),2020(24):22-24.

      [2]解尊松.我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題與對(duì)策[J].中國(guó)市場(chǎng),2019(36):75-76.

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