江蘇省泰州市關(guān)工委 姚東社

?多舉措 ?多渠道 ?多元化 ?多服務(wù)

民企關(guān)工委建設(shè)是基層關(guān)工委組織建設(shè)中的難題。近年來，江蘇省泰州市關(guān)工委依靠市委、市政府及市場監(jiān)管部門，探索出“四多”路徑，有效破解了民企關(guān)工委建設(shè)難題。

多舉措突破健全組織難點。

市關(guān)工委協(xié)同市委組織部采取上門引導、督導和黨建考核通報等措施，重點突破1149 個建黨組織的規(guī)模民企關(guān)工委全覆蓋難題，使其組建率達99%。泰州銀杏織錦公司關(guān)工委主任王社戈兼任高港區(qū)許莊街道商會會長，動員所轄8 個民企成立關(guān)工委。全市培樹30 個民企關(guān)工委典型，引導民企消除成立關(guān)工委的誤解和畏難情緒。

多渠道突破隊伍建設(shè)難點。

打破五老概念和行政壁壘，發(fā)展五老隊伍，對暫無退休干部的民企，就近聘請屬地鄉(xiāng)村五老進企業(yè)，使全市2905個民企關(guān)工委五老增至1.21 萬人。倡導市場監(jiān)管局黨委副書記任市民企關(guān)工委主任，市（區(qū)）分管局長任副主任，局黨辦、工會、婦代會、團支部、財會室負責人為成員，形成齊抓共管合力。把市（區(qū)）配備80%以上民企關(guān)工委駐會常務(wù)副主任列入考評內(nèi)容，將鎮(zhèn)（街）關(guān)工委常務(wù)副主任聘為屬地民企關(guān)工委名譽主任，起到指導協(xié)調(diào)作用。

多元化突破工作保障難點。

市委辦明文規(guī)定市市場監(jiān)管局將民企關(guān)工委活動經(jīng)費列入年度預(yù)算。修訂市民企關(guān)工委《工作規(guī)則》，推進民企關(guān)工制度化。興化市實行市委組織部和市關(guān)工委、市監(jiān)局及工青婦等7 部門民企關(guān)工委聯(lián)席會議制度，落實部門配合和條塊結(jié)合工作機制。

多服務(wù)突破無為無位難點。

推行“四同六助法”（同心、同行、同力、同贏，助定戰(zhàn)略、助強管理、助聚人心、助建文化、助聯(lián)內(nèi)外、助美聲譽），聚力服務(wù)企業(yè)發(fā)展。市民企關(guān)工委牽頭創(chuàng)建大學畢業(yè)生、待業(yè)青年就業(yè)信息庫和民企用工人才庫，僅2019年就受理求職、求賢信息4200 多條，促成就業(yè)1000 多人。靖江市高新區(qū)邀請老專家進民企帶徒弟，使一批青工成為企業(yè)骨干。興化市新宏大公司關(guān)工委幫助50 多對青工喜結(jié)良緣，組織資助救治患白血病的職工子女。各民企關(guān)工委爭取企業(yè)負責人加強人文關(guān)懷，給青工買養(yǎng)老保險，給外市職工一年一次帶薪探親假和報銷路費，給考取高中、大學的職工子女嘉獎，給患重病職工或子女聯(lián)系知名醫(yī)院并派車接送等。江蘇新時代造船、光芒集團還分別捐獻600 萬元和500 萬元新建學校，解決外來務(wù)工子女上學難題。

泰州市民企關(guān)工委盡力服務(wù)企業(yè)發(fā)展、關(guān)愛青工成長、助力社會和諧，呈現(xiàn)出有為有位、有位有為的良性循環(huán)發(fā)展態(tài)勢。