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      鹽城臺未來媒體技術(shù)發(fā)展的思考

      2021-11-17 19:12黃亮
      衛(wèi)星電視與寬帶多媒體 2021年20期
      關(guān)鍵詞:廣電高清設(shè)備

      黃亮

      中圖分類號:TN94? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? DOI:10.12246/j.issn.1673-0348.2021.20.067

      我們生活在一個科學(xué)技術(shù)日新月異的時代里。技術(shù)的進(jìn)步,可能影響到一個行業(yè)的興衰。對于我們廣電行業(yè)來說,每個廣電人都深有感觸:從八九十年代的無限風(fēng)光,到今天的舉步維艱,與電視技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興衰有著很大的關(guān)系。今天,作為一個廣電技術(shù)人,應(yīng)該審時度勢,積極跟蹤最前沿的技術(shù),思考著我們的行業(yè),我們所在的廣電臺,如何在技術(shù)進(jìn)步中迎接挑戰(zhàn),順應(yīng)潮流,將新技術(shù)為我所控、為我所用。下面,我結(jié)合當(dāng)前主流的技術(shù)和目前我臺所處的態(tài)勢,提出以下幾點(diǎn)思考

      1. 5G時代到來的思想準(zhǔn)備

      廣電行業(yè)在1G-3G時代未感到任何壓力,因為那時廣電的傳播網(wǎng)絡(luò)(有線電視)具備比電信網(wǎng)絡(luò)更強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢,但是隨著編碼傳輸技術(shù)進(jìn)步,到了4G時代,傳統(tǒng)廣電受到前所未有的競爭:媒體格局發(fā)生急劇的變化,用戶的眼球已經(jīng)從大屏向小屏轉(zhuǎn)移,客戶群迅速流失,收視率急劇下滑。在4G時代,傳統(tǒng)廣電失去了很多……然而,機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人,在5G即將到來的今天,我們應(yīng)該汲取4G時代的經(jīng)驗和教訓(xùn),早做思想準(zhǔn)備,提前謀劃,爭取在5G時代能夠從容面對。

      5G時代,節(jié)目發(fā)布渠道更加多樣化。5G強(qiáng)調(diào)的是多渠道發(fā)布和全程IP化高速傳輸,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電信網(wǎng)、地面數(shù)字無線電視網(wǎng)、有線電視網(wǎng)將充分融合。我臺節(jié)目也應(yīng)該根據(jù)不同的受眾群,建立多種發(fā)布渠道。經(jīng)過4G時代充分發(fā)展,電信網(wǎng)絡(luò)傳輸視音頻能力得到進(jìn)一步提高,有線電視網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢日趨衰落,到了5G時代,兩者差距將更加明顯。所以,一些大臺例如中央臺已經(jīng)與中國移動采取了戰(zhàn)略傳輸合作,受此啟發(fā),我們是否考慮也要盡早與電信部門合作,以拓寬節(jié)目分發(fā)渠道。另外,傳統(tǒng)廣電的大本營——大屏電視這一陣地也受到了占領(lǐng)。除了IPTV外,很多用戶用網(wǎng)絡(luò)盒子收看電視,甚至現(xiàn)代的電視機(jī)本身集成了網(wǎng)絡(luò)電視盒子。目前我臺在大屏電視方面仍然只有數(shù)字電視機(jī)頂盒這個通道,在網(wǎng)絡(luò)大屏電視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面(OTT)仍是空白。我們也可以考慮開發(fā)適合大屏電視的客戶端應(yīng)用,并與手機(jī)端的智慧鹽城實現(xiàn)互聯(lián),方便于受眾進(jìn)行節(jié)目互動。同時,可以考慮和與優(yōu)酷、樂視、全聚合大型視頻集成公司合作,將自辦頻道推送上去并排在地區(qū)收視表的前列。

      1.1 5G時代,節(jié)目形態(tài)更加豐富

      5G時代是物聯(lián)網(wǎng)和車聯(lián)網(wǎng)時代,智能家居、智慧城市、VR、AR、高清直播等多種場景得以應(yīng)用。對電視媒體而言,我臺應(yīng)該提前謀劃適應(yīng)多場景的電視拍攝,積極跟蹤互動、虛擬現(xiàn)實(VR)等新技術(shù)創(chuàng)新節(jié)目形態(tài),激發(fā)用戶參與節(jié)目創(chuàng)作熱情,增強(qiáng)節(jié)目吸引力,此外,我臺的智慧鹽城客戶端,可考慮對家庭物聯(lián)網(wǎng)的支持,將廣電業(yè)務(wù)延伸到廣闊的市場應(yīng)用中去。對廣播媒體而言,我們也須考慮5G對廣播的影響。在私家車的普及的今天,由于人們天然的駕駛習(xí)慣造成了只能用耳朵接受信息的狀態(tài),車載調(diào)頻廣播成為人們駕駛時最佳媒體選擇,但我們也要有居安思危的思想,當(dāng)5G普及后,可能會出現(xiàn)數(shù)字車載廣播,我們應(yīng)該提前謀劃,將廣電的媒體內(nèi)容優(yōu)勢與車聯(lián)網(wǎng)媒體服務(wù)相結(jié)合。5G時代無線網(wǎng)傳輸速度已無障礙,而車載屏也都帶有智能系統(tǒng),我們也可以考慮打造“智慧鹽城”的車載客戶端,可以將調(diào)頻廣播的品牌欄目甚至視頻節(jié)目移植上去,永保我臺在車載媒體行業(yè)中的龍頭地位。

      1.2 5G時代更加追求內(nèi)容為王,有效節(jié)目生產(chǎn)

      5G時代中一個非常重要的應(yīng)用是視音頻的應(yīng)用。視音頻的生產(chǎn),是我們廣電業(yè)的優(yōu)勢。4G時代,業(yè)余的視音頻拍攝和傳播變得非常容易,“抖音”“火山”等直播橫行一時。高低級趣味的視頻作品魚龍混雜、充斥網(wǎng)絡(luò)。然而,經(jīng)過一段時期后人們逐漸發(fā)現(xiàn)了“審丑疲勞”,內(nèi)在對真善美的追求再次被喚醒。譬如,在前段時間發(fā)生的疫苗事件,各種報道充斥網(wǎng)絡(luò),人們莫衷一是,難辨是非,此時才想到“專業(yè)記者去哪兒了?”。所以,我們在5G時代應(yīng)該堅持正確的輿論導(dǎo)向,咬定青山不放松,努力生產(chǎn)專業(yè)的視頻節(jié)目。在5G時代,點(diǎn)到點(diǎn)播放可能會超越廣播式的播出,屆時我們應(yīng)該根據(jù)用戶需求,智能預(yù)測內(nèi)容價值和頻道節(jié)目比例,挖掘預(yù)測用戶行為,根據(jù)客戶的收視習(xí)慣,開展個性化視頻服務(wù),有利于廣告的精準(zhǔn)投放,增強(qiáng)廣告效益。

      2. 高清時代臺內(nèi)技術(shù)體系建設(shè)

      高清是當(dāng)前廣播電視行業(yè)的另一個熱詞。自從21世紀(jì)初的16:9的電視上市,到現(xiàn)在六七十寸的電視走進(jìn)尋常百姓家庭,電視媒體經(jīng)歷一場變化。但根本上是兩點(diǎn)變化:屏幕長寬比的變化,從4:3變成了16:9;分辨率的提高,從480p到720p,再到目前的2K、4K。目前,自中央臺到地方臺,紛紛由標(biāo)清向高清升級過渡。在這里我們需要注意兩方面的問題。

      高清時代,由于設(shè)備投入昂貴,對于當(dāng)前經(jīng)營形勢困難的廣電行業(yè)來說,不宜片面追求分辨率的提高。目前,高清已經(jīng)從2K(1920*1080)迅速向4K過渡,央視已經(jīng)有了8K高清轉(zhuǎn)播車。地方臺因人力財力和客戶的限制,不宜追求高清的分辨率。實際上,高清電視其實首先是長寬比例的變化。據(jù)研究,16:9較4:3更適合人們的視覺體驗(人的瞳孔就是16:9)。16:9的比例廣泛應(yīng)用于各種小屏之中(車載屏、手機(jī)屏)。對于我們地級臺而言,應(yīng)該注意到近年小屏收視率的比重的提高,用戶利用碎片時間收看的習(xí)慣。所以,我們在搞技術(shù)建設(shè)時,不能一味追求高清,應(yīng)該充分考慮到媒體融合,大小屏節(jié)目的定位以及投入產(chǎn)出比。譬如,對于節(jié)目的制作,向大屏電視推送的是高碼流視頻,而向智慧鹽城,推送的低碼流視頻,節(jié)約資源。

      高清系統(tǒng)的建設(shè)需要充分考慮臺內(nèi)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通,考慮到流程再造。高清概念表面上體現(xiàn)為視頻質(zhì)量和分辨率的提高。然而,高清時代的生產(chǎn)不僅僅體現(xiàn)在節(jié)目產(chǎn)品質(zhì)量的提高,更需體現(xiàn)在生產(chǎn)效率的提高,而生產(chǎn)效率的提高需要有一個高效管理的系統(tǒng)。目前我臺基本實現(xiàn)了無帶化,實現(xiàn)視頻文件級別的流轉(zhuǎn),但是仍然沒有全流程控制的系統(tǒng)。這里舉個例子,譬如淘寶平臺,當(dāng)前很多高質(zhì)量的商品通過它能夠順利交易,它控制了商品交易的全流程。如果把我臺高清視頻文件比作高質(zhì)量商品,那么對于整個視頻文件的流轉(zhuǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)就相當(dāng)于淘寶這樣的管理系統(tǒng),所以我們在高清化建設(shè)時,更要考慮建立這樣的系統(tǒng)。這種體系的建立,不是簡單地通過購買廠家的技術(shù)設(shè)備就能完成的,需要臺內(nèi)技術(shù)人員開動腦筋,充分挖掘宣傳經(jīng)營部門的內(nèi)在需求,深入研究宣傳經(jīng)營實際業(yè)務(wù)流程,將這些流程翻譯成技術(shù)流程,最后讓設(shè)備廠家量身定制才能完成。

      3. 今后的臺內(nèi)技術(shù)管理思路

      前文說過,人類每一次技術(shù)的進(jìn)步,都可能影響到一個行業(yè)的興亡。歷史的車輪是不以任何人意志向前滾動,古代的馬車最終要被汽車取代,曾經(jīng)的蒸汽機(jī)要被內(nèi)燃機(jī)取代。廣電行業(yè)在近年的技術(shù)進(jìn)步中,受到了來自電信行業(yè),IT行業(yè)的巨大沖擊。在科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力的今天,我們廣電技術(shù)人員更應(yīng)該有危機(jī)意識,積極地將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,處處考慮怎樣利用技術(shù)獲得利潤,節(jié)約資源。

      3.1 進(jìn)一步樹立深度融合發(fā)展理念,建立統(tǒng)一媒體管理平臺

      在傳統(tǒng)電視用戶在大量流失時,更應(yīng)該考慮臺內(nèi)媒體的深度融合。加強(qiáng)融媒體節(jié)目制作方式的研究,充分挖掘并發(fā)揮設(shè)備的既有功能,建立統(tǒng)一的融合媒體調(diào)度平臺,使采編、制作的素材適合電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)和視頻網(wǎng)站等不同推送形態(tài)的多種需求,解決并完善此類新技術(shù)支撐問題,譬如目前我臺電視制作的視頻需要通過再次采集的方式進(jìn)入智慧鹽城的后臺,這個遠(yuǎn)不符合深度融合的要求,需要解決。另外需改變以往四套電視節(jié)目由電視播出向鹽城網(wǎng)、智慧鹽城APP播出的單向推動,實現(xiàn)新舊媒體之間的雙向聯(lián)動,對網(wǎng)上報料的內(nèi)容第一時間進(jìn)行接單式核實并反饋,通過電視、網(wǎng)絡(luò)等多種傳輸方式進(jìn)行推送,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體相融合,增強(qiáng)節(jié)目的影響力。

      3.2 優(yōu)化臺內(nèi)設(shè)備資源配置,實行精細(xì)化管理

      廣電行業(yè)的設(shè)備非常昂貴,所以需要精細(xì)化管理。技術(shù)部門除了維護(hù)保障以外,需要摸清設(shè)備的真正使用效率,根據(jù)節(jié)目量,能夠定量得出需要的設(shè)備的數(shù)量。這樣,不僅提高設(shè)備的使用效率,核算出設(shè)備使用的成本,也可為臺在設(shè)備投入時,提供充分的依據(jù),避免浪費(fèi)。5G時代物物互聯(lián)的思維也可運(yùn)用到設(shè)備管理,譬如可以探索對某些設(shè)備進(jìn)行精準(zhǔn)的定位和效率統(tǒng)計。另外,購置設(shè)備時,需深入挖掘一線部門內(nèi)在需求,根據(jù)需求定制系統(tǒng),追求設(shè)備系統(tǒng)的實用性和性價比。值得一提的是,在當(dāng)今IT業(yè)非常普及的今天,很多專業(yè)的設(shè)備優(yōu)勢并不明顯,有時專業(yè)的設(shè)備生產(chǎn)在便捷性和靈活性方面倒不如某些民用設(shè)備。譬如,對于一些微電影微視頻的拍攝,對于一些即時網(wǎng)絡(luò)爆料的新聞,有時利用單反相機(jī)甚至手機(jī)便能完成。再如,我臺的小型錄制系統(tǒng),有時比轉(zhuǎn)播車運(yùn)用更為方便。所以,我們在建設(shè)設(shè)備系統(tǒng)時,盡量考慮最優(yōu)性價比,追求全臺利益最大化。

      3.3 利用臺內(nèi)技術(shù)優(yōu)勢,努力探索將技術(shù)轉(zhuǎn)化為利潤

      目前,市場上對技術(shù)的需求主要有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、視頻會議、視音頻制作、直播室建設(shè)等等。我臺成立的廣電技術(shù)服務(wù)公司,經(jīng)過一年的嘗試,取得了一些成績。今后,我們要進(jìn)一步解放思想,加強(qiáng)對技術(shù)公司的扶持力度,拓寬公司的經(jīng)營范圍,加強(qiáng)技術(shù)支撐。譬如,每年我臺大型活動都要向社會上影視公司租用大屏燈光這些設(shè)備,我們是否可以改變思維,在大屏這些電子設(shè)備價格日趨走低的形勢下,我們臺也投入購置這樣的設(shè)備,不僅可以適合自身使用,節(jié)約資金,而且也可以通過技術(shù)公司,租用給社會,獲取豐厚的租金。另外,也要調(diào)動技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造力,除了保障臺內(nèi)正常節(jié)目生產(chǎn)以外,努力激發(fā)他們的參與技術(shù)創(chuàng)造的熱情,譬如通過盈利分成、職級晉升、外出培訓(xùn)等措施激勵他們。

      以上是我關(guān)于我臺今后幾年技術(shù)工作的一些思考,謹(jǐn)供各位技術(shù)同仁參考。

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