低碳經(jīng)濟(jì)下光伏發(fā)電企業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)成本控制研究

朱景遠(yuǎn)

摘要：隨著低碳經(jīng)濟(jì)理念逐漸深入人心，新能源產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展崛起，光伏發(fā)電也得到了廣泛的應(yīng)用。為了使光伏發(fā)電有更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景，相關(guān)企業(yè)必須對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)的成本進(jìn)行嚴(yán)格把控，使企業(yè)可以獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)成本控制的相關(guān)概念進(jìn)行了闡述，并對(duì)光伏發(fā)電企業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)成本控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探析，希望可以有效控制光伏發(fā)電企業(yè)項(xiàng)目投資成本，使光伏發(fā)電能夠被更為廣泛的應(yīng)用到其他行業(yè)當(dāng)中，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加低碳化、綠色化。

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì);光伏發(fā)電;投資建設(shè)

前言

低碳經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，使我國(guó)目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了微妙的變化，已從傳統(tǒng)的石油化工能源逐步向目前綠色環(huán)保的新能源開(kāi)始轉(zhuǎn)變。光伏發(fā)電主要是將太陽(yáng)能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?，在一定程度上緩解了傳統(tǒng)發(fā)電所引起的環(huán)境污染問(wèn)題，還能夠避免了化石能源的大量浪費(fèi)。因此，如何對(duì)光伏發(fā)電企業(yè)的項(xiàng)目投資建設(shè)成本進(jìn)行有效控制是目前越來(lái)越多研究者關(guān)注的焦點(diǎn)，并且對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)成本的控制問(wèn)題，也是光伏發(fā)電企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)思考的關(guān)鍵。

一、項(xiàng)目投資建設(shè)成本控制的內(nèi)涵闡釋

對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)化管理是有效控制成本的關(guān)鍵，只有不斷提升成本管理的水平才能夠從源頭上對(duì)成本進(jìn)行有效把控。成本管理工作必須要遵循以下幾個(gè)原則：首先，要對(duì)成本管理和成本控制加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，盡可能地以最低成本獲取可觀的經(jīng)濟(jì)收益。與此同時(shí)，還要不斷尋求降低成本的有效方法。其次，完善內(nèi)控控制的相關(guān)流程。根據(jù)企業(yè)自身的情況，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控流程進(jìn)行合理管理，有效把控。最后，要對(duì)統(tǒng)計(jì)工作加以重視，確保數(shù)據(jù)完整真實(shí)，并對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行整合，對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理，對(duì)施工成本進(jìn)行仔細(xì)核算，從項(xiàng)目投資的整體入手，確保成本控制能夠取得良好的效果。

二、光伏發(fā)電企業(yè)項(xiàng)目投資在成本控制中目前存在的問(wèn)題

2.1項(xiàng)目投資中需要處理的問(wèn)題

任何項(xiàng)目的投資都需要先確立一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)，然后對(duì)項(xiàng)目的各部分進(jìn)行仔細(xì)核算，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的細(xì)節(jié)把控，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的合理控制。項(xiàng)目的投資工作必須要按照此流程進(jìn)行，只有這樣才能夠?qū)?xiàng)目的成本進(jìn)行一個(gè)較為科學(xué)的預(yù)算，以此提升項(xiàng)目總體的投資質(zhì)量。其次，對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估方法進(jìn)行相應(yīng)的完善，設(shè)置一定的投資參數(shù)，建立項(xiàng)目投資的測(cè)算模型，嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目各部分的收益以及投資額度進(jìn)行測(cè)算，以評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的投資是否可行。特別是對(duì)于光伏發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，其在項(xiàng)目投資的過(guò)程當(dāng)中，必須要明確工作目標(biāo)以及成本控制的相應(yīng)流程，成本控制工作要深入開(kāi)展，把握全局，實(shí)行成本動(dòng)態(tài)控制、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

2.2項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中需要處理的問(wèn)題

對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)方面，成本管理的相關(guān)機(jī)制不夠完善，對(duì)于項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中所遇到的土地政策和國(guó)家指標(biāo)等問(wèn)題，部分企業(yè)對(duì)于補(bǔ)貼政策不夠了解，相關(guān)工作人員對(duì)項(xiàng)目所應(yīng)用到的設(shè)備品牌和設(shè)備質(zhì)量沒(méi)有充分調(diào)研。因此，這就使光伏發(fā)電項(xiàng)目在投資建設(shè)的過(guò)程中消耗的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，從而加大了不必要的成本。所以，要特別注意項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的合理控制。明確項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，建立相應(yīng)的控制規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行后的各指標(biāo)實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控。

2.3項(xiàng)目存在的相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題

光伏發(fā)電企業(yè)項(xiàng)目的一些質(zhì)量問(wèn)題也是影響成本控制的重要因素。首先，項(xiàng)目本身若質(zhì)量不高，雖然在一定程度上降低了成本的支出，但是質(zhì)量問(wèn)題可能會(huì)增加后期的檢修與保養(yǎng)費(fèi)用，不僅使整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量不能夠達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)后續(xù)一系列的賠付問(wèn)題。光伏項(xiàng)目的投資額較大、運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，若質(zhì)量無(wú)法達(dá)標(biāo)，就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的后續(xù)運(yùn)營(yíng)，從而降低企業(yè)的口碑，影響企業(yè)最終的投資收益。

三、有效控制光伏發(fā)電企業(yè)項(xiàng)目投資成本的相關(guān)途徑

3.1建立規(guī)范化的投資模型，提高企業(yè)口碑

建立規(guī)范化的投資模型，確保項(xiàng)目的投資有著較高的回報(bào)率，使其收益指標(biāo)與其他參數(shù)維持在預(yù)期水平。與此同時(shí)，還要確保核心產(chǎn)品具有通用化，核心元件質(zhì)量較高，且具有較好的口碑。從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段開(kāi)始，光伏發(fā)電企業(yè)就可以設(shè)立一個(gè)評(píng)估體系，以此獲得市場(chǎng)較高的認(rèn)可度，為后期的良好運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)。

3.2采用成本監(jiān)控的方法

對(duì)項(xiàng)目的成本控制采用全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控的方法，從事成本控制工作的相關(guān)人員要從全局出發(fā)，將整體的成本控制劃分為不同階段的成本控制。將總的成本控制任務(wù)，分散成許多個(gè)小目標(biāo)，并且督促各個(gè)崗位的工作人員及時(shí)達(dá)成目標(biāo)，把控好各人員、各階段成本控制的工作進(jìn)度。若光伏發(fā)電企業(yè)在項(xiàng)目施工過(guò)程中，某一個(gè)流程的成本花銷(xiāo)超出預(yù)期水平，相關(guān)工作人員就需要對(duì)超額的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，并對(duì)這部分的后續(xù)花費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格控制，在保證質(zhì)量的前提下，盡量彌補(bǔ)超出的成本。

3.3形成成本控制的良好氛圍

成本控制雖然只是在財(cái)務(wù)部門(mén)的主導(dǎo)下進(jìn)行的，但是要想實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電企業(yè)項(xiàng)目投資的低成本，就必須要增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)每位員工成本控制的意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部可以加大成本控制的宣傳力度，使成本控制的相關(guān)方法和理念深入到每位員工心中，讓他們能夠明確自身的職責(zé)，在完成好工作的同時(shí)，盡量降低成本花銷(xiāo)。對(duì)成本花費(fèi)較大的部門(mén)或階段采取精準(zhǔn)控制，仔細(xì)核算，盡量避免因失誤造成的成本增加。

3.4光伏電站光伏板的成本控制

首先，光伏板的質(zhì)量必須要符合行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，光伏板的安裝角度要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況合理調(diào)整，使其能夠最大限度的將太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化為電能。其次，要對(duì)光伏板進(jìn)行定期的清理，確保光伏板的發(fā)電效率不受影響。太陽(yáng)能電池板產(chǎn)生的直流電必須要經(jīng)過(guò)逆變器與整流器的處理，才能變?yōu)楦臃€(wěn)定的交流電。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的提高在一定程度上會(huì)使成本的比例減小，因此，太陽(yáng)能電池板要選用光電效率轉(zhuǎn)化較高的電池材料，極大的提高了光電轉(zhuǎn)化率，使經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，從某一角度來(lái)說(shuō)實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的控制。太陽(yáng)能板是光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心組件，其組件工藝流程技術(shù)較為簡(jiǎn)單，組件投資的門(mén)檻較低，像硅片、電池等生產(chǎn)成本與最終獲益相比較為可觀，且可靠性較高，一般不會(huì)隨著市場(chǎng)的波動(dòng)產(chǎn)生較大的變化。對(duì)于光伏組件來(lái)說(shuō)，目前成本的下降已到達(dá)一定瓶頸期，短時(shí)間內(nèi)技術(shù)革新可能性低。在組件的安裝位置和維護(hù)上還有一定的成本控制的空間，對(duì)于分布式光伏，其主要是安裝在地面上或者屋頂上，部分會(huì)安裝在柱上和墻壁上，在地面上的安裝最為簡(jiǎn)單，后期維護(hù)費(fèi)用較少，安裝在墻壁上較為受限，采光率較低。對(duì)于光伏電站，更多的是選擇擴(kuò)大規(guī)模效益，均攤成本。

結(jié)束語(yǔ)

在低碳經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景之下，加強(qiáng)對(duì)光伏發(fā)電企業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)成本控制的研究力度具有十分強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。不僅可以降低光伏發(fā)電企業(yè)在項(xiàng)目中的投資花費(fèi)，還能夠使其以較低的花費(fèi)獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益。但是在進(jìn)行成本控制的過(guò)程當(dāng)中，也要特別注意項(xiàng)目質(zhì)量的相關(guān)問(wèn)題，采用動(dòng)態(tài)監(jiān)控的方法，在合理控制成本的同時(shí)，盡量減少投資失誤或質(zhì)量不合格的概率。綠色低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求越來(lái)越多的光伏發(fā)電企業(yè)不斷增強(qiáng)其成本把控的大局意識(shí)，讓越來(lái)越多的人看到光伏發(fā)電的顯著優(yōu)勢(shì)。

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