肖有為
前幾天受朋友的邀請(qǐng),我有幸參觀了一家品牌為醬小妹的調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè),頗有感觸。幾天來(lái),一幕幕場(chǎng)景在我頭腦中閃現(xiàn),仿佛看見(jiàn)了大量中小型快消品生產(chǎn)企業(yè)的縮影,這也正是我們營(yíng)銷服務(wù)類企業(yè)的機(jī)會(huì)所在。
我們常說(shuō),在現(xiàn)代企業(yè)中,產(chǎn)品是1,營(yíng)銷是0。從中不難看出,產(chǎn)品這個(gè)基石至關(guān)重要。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、產(chǎn)品高度同質(zhì)化的當(dāng)下,潛心打磨好產(chǎn)品是走向成功的第一步。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不同于產(chǎn)品時(shí)代,要淡化產(chǎn)品的功能訴求而強(qiáng)化其感性訴求。同時(shí)產(chǎn)品包裝信息的溝通也要講究策略,作為醬小妹,這個(gè)品牌的調(diào)性、文字、圖案都應(yīng)富有娛樂(lè)性,以引起潛在消費(fèi)者的感情共鳴。除了常規(guī)的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家等信息外,更要在產(chǎn)品區(qū)隔上尋求差異,讓消費(fèi)者明白產(chǎn)品好在哪里。比如,醬小妹使用二荊條辣椒(國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品)和郫縣豆瓣秘制豆豉為原料,口感上乘,這些信息要放大,可考慮放大到成為超級(jí)符號(hào)的地步,而不能是本末倒置。產(chǎn)品作為與顧客溝通的第一媒體,要放大其廣告屬性。要大膽突破,把無(wú)關(guān)緊要的信息縮小甚至舍棄。這一點(diǎn)上,醬小妹除了用一句“有你剛好,就醬到老”來(lái)詮釋外,其他都太為傳統(tǒng),沒(méi)調(diào)動(dòng)起情緒,難以讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲望。
消費(fèi)者體驗(yàn),是產(chǎn)品創(chuàng)新的不竭源泉。體驗(yàn)的核心,要有效調(diào)動(dòng)人的感官來(lái)激發(fā)和使用的欲望。我們知道,感官分為視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)。一次用戶體驗(yàn),調(diào)動(dòng)的感官越多,記憶就越發(fā)深刻。這些都需要在具體的場(chǎng)景中來(lái)開(kāi)展。也就是說(shuō),給人以好的體驗(yàn),需要好的場(chǎng)景設(shè)計(jì)。這也是場(chǎng)景營(yíng)銷走俏的佐證。
在參觀醬小妹企業(yè)中,一款新開(kāi)發(fā)的名為“就酒脆兒”的產(chǎn)品,讓我們一行人眼前一亮。這款產(chǎn)品是專為佐酒使用的醬料,配料中多了整粒的花生、黃豆、豌豆,銷售人員詳細(xì)講解了它的口感如何香脆可口,吊足了我們的胃口后,才讓我們一行人品嘗??墒菍擂蝸?lái)了,銷售人員費(fèi)了好大力氣居然打不開(kāi)瓶蓋,隨行的銷售總監(jiān)忙接過(guò)來(lái)用了九牛二虎之力還是沒(méi)能打開(kāi)。不得已,再來(lái)一瓶,總算打開(kāi)了瓶蓋。體驗(yàn)中,大家都對(duì)花生的香,黃豆、豌豆的脆贊不絕口,我提出了不同看法。從一瓶“油”中去“打撈”花生、豌豆,是哪些人有如此奇葩的需求?銷售人員講解用宅男和生活慵懶的中年男性來(lái)畫(huà)像,我倒不是說(shuō)這個(gè)用戶畫(huà)像有多大問(wèn)題,而是體驗(yàn)不好。中年人大多不喜愛(ài)太油膩的東西,再說(shuō)開(kāi)瓶后沒(méi)吃完的醬料脆度肯定有影響。打撈花生豆類吃完了,剩下的油,不可能浪費(fèi)了,勢(shì)必靠喝酒解決不了。于是,我建議要變換包裝的便捷性,體驗(yàn)成就更好的產(chǎn)品形態(tài)。此外,企業(yè)新開(kāi)發(fā)的拌飯醬、拌面醬、拍黃瓜醬等,除了包裝形式還有待改進(jìn)外,質(zhì)量把控以及場(chǎng)景細(xì)分方面還是不錯(cuò)的。
可能是前些年在傳統(tǒng)渠道的不作為,新來(lái)的銷售總監(jiān)李總,作為“90后”銷售新生代的代表,對(duì)直播帶貨更是贊不絕口,沉浸在一天兩場(chǎng)不到4小時(shí)的直播能走量2000~3000瓶的戰(zhàn)績(jī)之中。
進(jìn)入2021年以來(lái),電商直播的戰(zhàn)場(chǎng)正在悄然分流,品牌請(qǐng)網(wǎng)紅直播轉(zhuǎn)向品牌自播成為一種直覺(jué),逐漸成為企業(yè)常態(tài)化的運(yùn)營(yíng)手段。醬小妹正是電商直播的產(chǎn)物。從品牌命名、外觀設(shè)計(jì)都有別于企業(yè)之前的品牌操作路徑。
帶著幾分好奇與幾分期待,跟隨李總來(lái)到了美輪美奐的直播間。兩個(gè)主播正在玩手機(jī),李總忙解釋說(shuō),中午和晚間兩個(gè)時(shí)段才開(kāi)播。聽(tīng)了主播繪聲繪色的介紹,我卻犯疑起來(lái),這對(duì)品牌建設(shè)有多大的用處?又能堅(jiān)持多久?
做好品牌自播,首先要具備直播間的運(yùn)營(yíng)能力?;A(chǔ)的包括產(chǎn)品布局、直播腳本、活動(dòng)策劃、場(chǎng)景搭建、品牌展現(xiàn)等,不同于電視購(gòu)物,更不是單純的產(chǎn)品秀場(chǎng)。其次是短視頻運(yùn)營(yíng)能力,夸張的表演、直接砍價(jià)這類賣貨方式,往往不會(huì)被平臺(tái)所認(rèn)可。在用戶體驗(yàn)感和生活趣味性、娛樂(lè)性方面創(chuàng)作的短視頻內(nèi)容,才會(huì)為流量投放增加杠桿,提高投放的效率。此外,還要具備帶動(dòng)批發(fā)商和零售商協(xié)同自播的能力。要把大批具備條件的批發(fā)商甚至部分零售商也發(fā)動(dòng)起來(lái),參與品牌的直播,放大品牌聲量。線上固然重要,沒(méi)有百城萬(wàn)店的線下實(shí)體終端,立體觸達(dá)消費(fèi)者就是空談。再說(shuō),企業(yè)自播的直播帶貨不應(yīng)以銷量論英雄,品牌的持續(xù)培育、內(nèi)容的持續(xù)輸出才是正道。
在參訪期間,李總幾次說(shuō)起,他們老總是貴州老干媽的第幾任廠長(zhǎng),醬小妹口感比肩老干媽等等。問(wèn)及價(jià)格,李總說(shuō)在零售價(jià)上每瓶便宜2元不等,很有競(jìng)爭(zhēng)力。
在全國(guó)同類產(chǎn)品中,老干媽市場(chǎng)占有率高達(dá)60%以上。說(shuō)質(zhì)量上乘,價(jià)格又有優(yōu)勢(shì)的,在全國(guó)大大小小的上萬(wàn)家廠中哪來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力可言?消費(fèi)主體定位、渠道選擇決定了價(jià)格走向。
要開(kāi)辟一條有別于老干媽的路,談何容易。美團(tuán)、餓了么作為國(guó)內(nèi)兩大外賣平臺(tái),每天接單幾千萬(wàn)以上。后來(lái)者虎邦辣醬正是看準(zhǔn)了外賣市場(chǎng)的強(qiáng)大流量,從線上入手,全面覆蓋外賣群體。正是這個(gè)渠道選擇的差異化,短短幾年時(shí)間,虎邦辣醬取得了令業(yè)界驚艷的業(yè)績(jī)。
醬小妹,線下渠道選擇上,與老干媽同場(chǎng)競(jìng)技。動(dòng)銷盡管是一個(gè)體系,但價(jià)位是動(dòng)銷的重要驅(qū)動(dòng)力。舞動(dòng)價(jià)格雙刃劍,讓臨門一腳精準(zhǔn)有力。
采取零售價(jià)直接每瓶便宜2元左右,未必是個(gè)好的價(jià)格策略。零售價(jià)低,意味著終端售賣的利潤(rùn)低,銷售推力自然不足,品牌缺乏影響,銷售拉力也談不上,動(dòng)銷就憑運(yùn)氣了。在當(dāng)下的醬料市場(chǎng)上,老干媽強(qiáng)勢(shì)占位的價(jià)格帶對(duì)于其他新進(jìn)企業(yè)可以說(shuō)是死亡價(jià)格帶。因此,新品牌必須跳出老干媽設(shè)定的價(jià)格帶,可采用組合搭贈(zèng)或開(kāi)蓋有獎(jiǎng)的策略,提升價(jià)值,來(lái)淡化價(jià)格。也可結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的思維,將線下消費(fèi)者納入線上商城,積分兌獎(jiǎng)或不定期抽獎(jiǎng)等,增強(qiáng)品牌的黏性和互動(dòng),乃至把醬小妹巧妙植入當(dāng)下年輕人的生活場(chǎng)景中去。
當(dāng)然,作為調(diào)料界新兵,醬小妹還有很長(zhǎng)的路要走。只要有開(kāi)放的心態(tài),不斷試錯(cuò)與調(diào)整,大膽擁抱變化,就能在川醬中闖出一片新天地。