鄧伊倫 孫麒麟

(上海交通大學(xué)體育系 上海 200240)

一直以來，圍棋在歐美國家普及率始終處于極低的水平。然而在2016—2017年，谷歌公司旗下DeepMind團(tuán)隊(duì)研發(fā)的人工智能程序阿爾法圍棋（AlphaGo）分別與李世石和柯潔進(jìn)行了“人機(jī)大戰(zhàn)”，在國內(nèi)引發(fā)轟動(dòng)，也引起了國際社會(huì)的廣泛關(guān)注。中國、日本、韓國3個(gè)圍棋強(qiáng)國紛紛在各大網(wǎng)站進(jìn)行頭條跟蹤報(bào)道，而與此同時(shí)，歐美國家也在主流媒體上對(duì)比賽進(jìn)行了詳盡的報(bào)道，圍棋和一流棋手在歐美獲得了前所未有的關(guān)注。但在一時(shí)的熱潮過后，歐美圍棋人口是否得到了增加仍然是一個(gè)未知數(shù)。圍棋為何在歐美普及、推廣如此困難，值得探究。“人機(jī)大戰(zhàn)”又為何能在歐美國家引起如此之大的關(guān)注，值得探究。

1 圍棋在歐美普及、推廣困難的社會(huì)學(xué)原因探析

盡管普及率極低，歐美并不能算是“圍棋沙漠”。例如，1945年普林斯頓大學(xué)數(shù)學(xué)系教授創(chuàng)辦了普林斯頓圍棋俱樂部、1985年一位法裔美國人在紐約市發(fā)起成立了布魯克林圍棋俱樂部、2004年紐約大學(xué)一位大學(xué)生發(fā)起組織了村莊圍棋俱樂部等，因此可以推知，有一小群歐美人對(duì)圍棋深深地著迷。但令人遺憾的是，這些俱樂部的人數(shù)始終只有幾十人左右，規(guī)模十分有限。另外，據(jù)相關(guān)報(bào)道，不少歐美名人在年輕時(shí)都曾接觸過圍棋，如美國前總統(tǒng)奧巴馬、微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨等，只不過均是淺嘗輒止。這從側(cè)面表明了圍棋在歐美從沒有進(jìn)入主流社會(huì)的視野，也沒有被歐美主流價(jià)值觀所接受。

這一現(xiàn)狀不僅與歐美主流競技文化有關(guān)，也與中、日、韓作為圍棋大國在圍棋推廣上的重視度、努力程度極低有關(guān)。研究者認(rèn)為，目前圍棋在歐美普及、推廣上主要有以下幾點(diǎn)困難之處。

1.1 東西方體育文化差異

在體育社會(huì)學(xué)領(lǐng)域中，體育文化包含體育物質(zhì)文化、體育制度文化和體育精神文化，主要研究體育的社會(huì)制度、社會(huì)意識(shí)、價(jià)值觀念、社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)控制和社會(huì)群體問題[1]。中國本土體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中，競技性都很低，比較注重內(nèi)在的心智比拼，圍棋便是極具有代表性的存在；而歐美國家的項(xiàng)目則非常強(qiáng)調(diào)競技性，更注重外在的力量和速度，如田徑項(xiàng)目、三大球、賽艇等。在儒家思想的深刻影響下，古代中國更推崇內(nèi)在的修煉，“淡化身體的外部運(yùn)動(dòng)”[2]，而深受古希臘奧林匹克精神影響的西方則推崇外形力量美。這是由東西方完全不同的體育思想所決定的，中國提出的體育思想都較寬泛，如“和”“仁”“君子”“自然”等，而西方的體育思想則非常具體、科學(xué)，運(yùn)動(dòng)生理學(xué)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)等科學(xué)理論最早都是由西方所研究并提出的。這就決定了沒有身體外部運(yùn)動(dòng)的圍棋很難被歐美國家接受為一項(xiàng)“體育運(yùn)動(dòng)”——盡管如今圍棋的競技性也非常強(qiáng)，也很強(qiáng)調(diào)奮力爭勝、公平競爭的體育精神，但要讓熱愛力量、速度的歐美人愛上圍棋，顯然是具有頗高難度的。

此外，圍棋的觀賞性較低，尤其相較于足球、籃球、游泳這些受眾面最廣的體育大項(xiàng)而言，更是對(duì)觀眾有相對(duì)較高的門檻要求，這就決定了了解并去觀賞圍棋比賽的人很少，有這方面需求的人更少，媒體便不愿投入人力、財(cái)力報(bào)道相關(guān)信息或直播圍棋賽事。而要普及、推廣一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，首先必須要讓潛在觀眾了解并感受到該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的魅力所在，而圍棋本身并不能讓行外人也能看得津津有味，因此圍棋普及與推廣在觀賞性上較為欠缺，這也是無法改變的事實(shí)，進(jìn)一步導(dǎo)致圍棋人口發(fā)展受到了很大限制。

1.2 圍棋商業(yè)模式的無序運(yùn)作

同樣是非奧項(xiàng)目，賽車、高爾夫、臺(tái)球在歐美得到了蓬勃發(fā)展，而圍棋卻始終在歐美主流社會(huì)門外徘徊，除了觀賞性這一“天生”缺陷之外，經(jīng)濟(jì)性可以說是最主要的影響因素。

正所謂經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，必須在企業(yè)、體育、觀眾這三者之間形成一個(gè)共贏的局面。企業(yè)贊助體育比賽或運(yùn)動(dòng)俱樂部（運(yùn)動(dòng)隊(duì)）的日常訓(xùn)練，運(yùn)動(dòng)員水平得到提高，競賽吸引更多觀眾，觀眾為企業(yè)及其廣告買單，企業(yè)得到實(shí)際利益，進(jìn)而繼續(xù)投資，這是一個(gè)體育競技運(yùn)作模式的良性循環(huán)。

而圍棋在歐美國家的推廣之所以困難重重，應(yīng)當(dāng)將部分原因歸于圍棋商業(yè)模式的無序運(yùn)作。例如，賽車代表了汽車的最頂端科技成果，是需要巨大投資的項(xiàng)目，但仍有不少企業(yè)愿意贊助，甚至?xí)屩?dāng)某項(xiàng)賽事的贊助商。圍棋的尷尬境地在于，極少有企業(yè)愿意冠名圍棋比賽，歐美圍棋協(xié)會(huì)僅憑熱情的成員很難爭取到企業(yè)的贊助，而缺少贊助就難以舉辦有獎(jiǎng)金的圍棋比賽，參加者和觀眾也就難以被吸引，中、日、韓的職業(yè)棋手也無法單純靠圍棋在歐美謀生，歐美本土圍棋選手也無法得到培養(yǎng)，進(jìn)而整個(gè)歐美的圍棋水平很難得到提高，企業(yè)更加不愿意贊助一個(gè)水平不高、觀眾寥寥的比賽，最后圍棋協(xié)會(huì)成員的滿腔熱血也逐漸消退，形成了一個(gè)惡性循環(huán)。

1.3 圍棋文化的傳播缺位

大眾傳媒對(duì)推動(dòng)現(xiàn)代體育的發(fā)展功不可沒，傳播不僅會(huì)影響已有的體育人口，還會(huì)將影響力擴(kuò)大至從未接觸過該項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)的人群中。因此，如果要在歐美普及、推廣圍棋，必須要通過各種傳播方式讓更多歐美人能夠以他們看得到、看得懂的方式去接觸圍棋，了解圍棋，并且要讓已有的圍棋人口能夠有所提高，形成持續(xù)擴(kuò)大的影響。然而在美國，沒有一份圍棋雜志出版，在美國任何普羅大眾會(huì)閱讀的報(bào)刊雜志上也看不到有關(guān)圍棋的文章和棋譜，大眾沒有途徑去了解圍棋，這就從一定程度上解釋了為什么很多歐美人從來沒有聽說過圍棋；即便感興趣的歐美圍棋棋迷在互聯(lián)網(wǎng)上找到了世界圍棋大賽的棋譜，也找不到英文版的解說分析，以他們有限的圍棋水平無法自學(xué)成才，只能對(duì)此望而卻步，難以得到進(jìn)一步的提高。傳播的不到位也導(dǎo)致了圍棋的經(jīng)濟(jì)價(jià)值得不到發(fā)揮，一定程度上造成了目前的困局。

另外，值得一提的是，因?yàn)闅W美圍棋最早是在100多年前由日本人傳播過去的，因此，目前歐美人所能接觸到的絕大多數(shù)圍棋術(shù)語都是由日語音譯產(chǎn)生[3]，這就相當(dāng)于要求歐美人在學(xué)圍棋的同時(shí)還要學(xué)一門東方語言，對(duì)于初學(xué)者而言，連術(shù)語都難以理解，學(xué)會(huì)并熱愛圍棋的可能性又降低了不止一點(diǎn)。中、日、韓三國僅有個(gè)別學(xué)者對(duì)此現(xiàn)狀做出改進(jìn)的努力，韓國明知大學(xué)的南治亨教授出版了質(zhì)量頗高的中文、韓語、日語、英語四版《圍棋術(shù)語（英文名：Go Terms）》，對(duì)幾乎所有圍棋專用術(shù)語做出了明確的對(duì)照和統(tǒng)一，具有較高的價(jià)值，該書在中韓圍棋學(xué)術(shù)界引發(fā)關(guān)注，但在歐美的出版信息寥寥無幾，從中反映了圍棋文化傳播的缺位。

2 “人機(jī)大戰(zhàn)”在歐美引發(fā)關(guān)注的原因探析

2016年3月9日—15日，AlphaGo以總比分4比1擊敗昔日世界圍棋第一人、韓國李世石九段；2017年5月23日—27日，AlphaGo Zero（AlphaGo的升級(jí)版）又以總比分3比0的壓倒性優(yōu)勢戰(zhàn)勝目前的世界圍棋第一人、中國柯潔九段，不僅在中、日、韓三國圍棋界引發(fā)強(qiáng)烈轟動(dòng)，而且登上了歐美主流媒體的頭條，如BBC、紐約時(shí)報(bào)、路透社、華盛頓郵報(bào)等，一時(shí)間連平日不了解圍棋的人們也在議論這一事件，圍棋在世界上第一次受到了如此廣泛的關(guān)注。

這一事件在歐美引起關(guān)注，不僅僅是因?yàn)檫@一事件本身的意義重大——作為人類智力運(yùn)動(dòng)的最后一塊高地被人工智能占領(lǐng)，標(biāo)志著人工智能領(lǐng)域的一大突破。從社會(huì)學(xué)的角度來看，該事件引發(fā)的關(guān)注度主要還是離不開谷歌公司的努力，而不是中、日、韓三國所做出的努力，令人汗顏。

2.1 品牌與知名度雙贏的經(jīng)營模式

谷歌公司本身在歐美象征著一種文化，旗下的科技項(xiàng)目一向在國際社會(huì)上不乏目光，如谷歌翻譯、谷歌智能眼鏡等。而研發(fā)AlphaGo的DeepMind公司定位是研究對(duì)人類健康、科技、能源等有益的人工智能AI（以下省略為AI）產(chǎn)品，并以此讓世界變得更好。這些都是在現(xiàn)代非?；鸬母拍睿聦?shí)證明谷歌在2014年用4億美金收購該公司也是極其正確的決定?！叭藱C(jī)大戰(zhàn)”引發(fā)廣泛關(guān)注后，谷歌公司的品牌形象進(jìn)一步得到了提升，而圍棋也借助該平臺(tái)得到了極大的曝光度，可謂是雙贏的經(jīng)典之作。

2.2 揚(yáng)長避短的推廣戰(zhàn)略

谷歌公司十分重視前期的傳播準(zhǔn)備工作。在“人機(jī)大戰(zhàn)”項(xiàng)目開始前的半年，谷歌公司就開始在全世界范圍內(nèi)征集在各大媒體平臺(tái)上進(jìn)行直播時(shí)的講解員，最終確定了幾名外在形象好、圍棋水平較高、圍棋英語解說能力很強(qiáng)的講解者，為最終的“人機(jī)大戰(zhàn)”得到如此大的關(guān)注程度作出了較大的貢獻(xiàn)。因?yàn)闅W美國家的普通人看不懂比賽的過程，無論怎么直播對(duì)局者的神情或是棋盤上的局面對(duì)他們來說都無法理解，而這些講解者通過歐美民眾都能聽懂的英語把對(duì)局過程講得深入淺出、驚心動(dòng)魄，非常好地展示了圍棋的魅力所在，有不少歐美人通過這種方式對(duì)圍棋有了很好的印象，而這些人正是未來潛在的實(shí)質(zhì)圍棋人口。

另外，在該事件落下帷幕以后，美國本土導(dǎo)演格雷格執(zhí)導(dǎo)了制作精良的紀(jì)錄片《阿爾法圍棋》，該片完整地、全方位地展示了人機(jī)大戰(zhàn)的全過程，讓圍棋不再蒙著神秘的面紗，讓人工智能也不再顯得冰冷，該片在紐約翠貝卡電影節(jié)首映后贏得一片好評(píng)，甚至參與了奧斯卡最佳紀(jì)錄片的角逐，有人在看完后為李世石艱難的勝利激動(dòng)到哭泣，證明了競技體育項(xiàng)目的魅力是共通的，圍棋在歐美人心目中的形象再次提升，也使這一事件的影響一直持續(xù)至今，歐美對(duì)圍棋的關(guān)注也并未隨著事件的結(jié)束而銷聲匿跡。而這正是因?yàn)閮?yōu)秀電影的影響力是具有持續(xù)性的，而圍棋與高科技結(jié)合后產(chǎn)生的既有人情味兒又有化學(xué)反應(yīng)的故事具有不可思議的動(dòng)人魅力。

2.3 適度營銷的品牌策略

更值得稱道的是谷歌的營銷策略，堪稱圍棋史上營銷最強(qiáng)案例，一系列營銷手段持續(xù)吸引著觀眾們的視線：《Nature》雜志最早以封面論文形式介紹谷歌的AlphaGo，果殼網(wǎng)罕見的凌晨2點(diǎn)發(fā)文，種種跡象表明這是當(dāng)之無愧的大事件，但谷歌公司偏偏在當(dāng)時(shí)按兵不動(dòng)，任由民眾議論紛紛，等到3個(gè)月熱度慢慢消退時(shí)突然發(fā)表聲明，并宣布在2016年3月將會(huì)挑戰(zhàn)韓國李世石九段；在籌備挑戰(zhàn)的過程中，經(jīng)常召開新聞發(fā)布會(huì)，并放出一些具有爭議性的消息，如“用100萬美金挑戰(zhàn)李世石”“故意將比賽放在韓國，目的是為了給李世石九段提供最好的對(duì)局環(huán)境”等，過度自信以至于有些自負(fù)的報(bào)道甚至一度被大部分職業(yè)高手和廣大棋迷認(rèn)為是谷歌公司在嘩眾取寵，故弄玄虛；在4:1擊敗李世石以后，宣布將在第二年5月挑戰(zhàn)當(dāng)今世界第一人柯潔九段，在此期間又在互聯(lián)網(wǎng)上大玩“蒙面棋王”。2016年12月29日，全球最大的圍棋對(duì)弈平臺(tái)上忽然出現(xiàn)了一位名叫“Master”的賬號(hào)，在短短3天內(nèi)連勝30局，擊敗的全是該平臺(tái)上的最強(qiáng)者，甚至讓中國圍棋第一人古力九段發(fā)布懸賞英雄貼，表示只要有人能擊敗Master，愿意個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)其10萬人民幣，到2017年1月4日又挑戰(zhàn)了同樣為圍棋推廣作出巨大貢獻(xiàn)的“聶旋風(fēng)”制造者聶衛(wèi)平，賺足了眼球，最終達(dá)成了60勝0負(fù)的戰(zhàn)績[4]，隨后宣布自己便是此前戰(zhàn)勝李世石的人工智能AlphaGo，引發(fā)嘩然。不得不承認(rèn)，這是一個(gè)非常成功的體育營銷案例，該事件在1年多的時(shí)間里始終在吸引著非體育人口的關(guān)注，最終成為了一個(gè)社會(huì)性話題，AlphaGo的成功更是讓谷歌只用100萬美元就在人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)先形象深入人心。

3 圍棋在歐美推廣與普及的策略

圍棋要想在歐美得到推廣和普及，需要國人足夠的重視。

3.1 加大推廣投入力度

東西方文化的差異及其帶來的體育價(jià)值觀上的差異是無法改變的，而圍棋缺乏身體活動(dòng)和觀賞價(jià)值的屬性也是無法更改的，但國人完全可以在能夠改進(jìn)的地方做一些努力去改變現(xiàn)狀。例如，歐美人難以理解的圍棋術(shù)語，中、日、韓完全可以發(fā)起成立一個(gè)類似世界圍棋聯(lián)盟的全球圍棋組織，并公布一個(gè)統(tǒng)一的、方便歐美人了解記憶的甚至有趣的術(shù)語對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，出版一些具有標(biāo)桿性的圍棋工具書，并且在建立的官網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)的視頻，這樣不僅可以加強(qiáng)互相之間的理解，也讓歐美人學(xué)習(xí)圍棋有方可循，在無形中推廣、普及圍棋。而這一工作完全不難實(shí)現(xiàn)，只要各國之間英語水平不錯(cuò)的圍棋高手能達(dá)成一致，一起輪流將現(xiàn)今國內(nèi)的研究成果進(jìn)行翻譯，圍棋便可以在歐美迅速發(fā)展。而現(xiàn)在最主要的問題是極少有人愿意去做，導(dǎo)致了停滯不前的現(xiàn)狀。每年的歐洲圍棋大會(huì)、美國圍棋大會(huì)，雖然有較多的國人參與，但在研究者看來，僅是組織一些棋友去歐美下棋、順便觀光旅游，是很難對(duì)現(xiàn)狀做出實(shí)質(zhì)性改變的。韓國明知大學(xué)在2016年第一次組織了海外圍棋教師研修項(xiàng)目[5]，將它作為一門復(fù)雜的課程去開展，這是值得肯定的，中國和日本可以開展類似的活動(dòng)，讓這樣的項(xiàng)目在數(shù)量、頻次、參與人次等方面達(dá)到量的突破，質(zhì)的蛻變。

3.2 降低競技屬性，強(qiáng)調(diào)文化屬性

東西方帶來的文化沖突也并不是無法解決的，完全可以換一個(gè)思路。將圍棋的博大精深看作是一門艱深的學(xué)問在研究，而歐美國家喜歡以游戲的方式，找到對(duì)弈的樂趣，以此作為繼續(xù)下棋的基礎(chǔ)。因此，可以在普及和推廣圍棋時(shí)做出一些改變，讓圍棋的科學(xué)性顯得不那么濃厚，主要應(yīng)該讓西方國家的人們感受到下棋是一件快樂有趣的事，而不是像中、日、韓國家隊(duì)研究圍棋時(shí)顯露出的痛苦、枯燥和乏味。在組織比賽的時(shí)候，也可以在世界大賽中專門設(shè)置一個(gè)中、日、韓以外的世界組，而不是僅僅給歐美國家一個(gè)參賽的名額——?dú)W美國家水平最高的棋手在中、日、韓職業(yè)棋手面前都有巨大的差距，讓他們同臺(tái)競技其實(shí)是不太公平的。

3.3 適當(dāng)?shù)陌b營銷和市場推廣

此外，AlphaGo的成功表明了體育營銷策略對(duì)體育文化傳播的重要性，因此，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)頭腦對(duì)圍棋進(jìn)行適當(dāng)?shù)臓I銷或許是一種可行的方案。AlphaGo之所以能在兩年的時(shí)間里持續(xù)讓人們對(duì)此保持高度關(guān)注，也沒有產(chǎn)生審美疲勞，很大一部分與其適時(shí)地拋出一些噱頭有關(guān)，例如金錢懸賞、在媒體面前發(fā)表自負(fù)語言等策略，都會(huì)刺激人們的神經(jīng)，讓人們對(duì)此產(chǎn)生一種看熱鬧的欲望，進(jìn)而對(duì)圍棋本身產(chǎn)生好奇。要提高歐美的圍棋普及率，可以借鑒這個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)的思路。人們不能拘泥于“圍棋是古老的文化，是陽春白雪，因此要保持遺世獨(dú)立的態(tài)度，不能與市儈商業(yè)過多接觸”的想法。讓圍棋走進(jìn)商業(yè)市場，讓商業(yè)品牌挖掘圍棋項(xiàng)目賺錢、樹立品牌正面形象的可能性，達(dá)成互利共贏的局面，可能更有利于圍棋的推廣，而這關(guān)鍵在于如何找到圍棋與商業(yè)的結(jié)合點(diǎn)。歐美國家的圍棋人口大多是對(duì)圍棋中反映的博弈、數(shù)學(xué)等問題有極大的興趣。例如，谷歌公司的最終目的是為了讓更多人為他們的科技產(chǎn)品買單，因此要在推出產(chǎn)品之前先樹立好公司科技領(lǐng)先的形象，所以開發(fā)圍棋AI是一個(gè)非常討巧的選擇，既沒有醫(yī)療AI涉及人類倫理道德那么敏感，也不會(huì)像無人駕駛的汽車AI那樣耗資巨大，還能產(chǎn)生“谷歌開發(fā)的AI居然能攻克人類智慧的最后高地”這樣的轟動(dòng)效應(yīng)，可謂是找到了圍棋與商業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，而這獨(dú)辟蹊徑也是非常成功的。目前，圍棋比賽的贊助基本都是靠企業(yè)家本人對(duì)圍棋的熱愛，而投資本身是對(duì)品牌效應(yīng)沒有任何作用的。一旦企業(yè)家又喜歡上了別的項(xiàng)目，或是不愿意再支付這筆贊助費(fèi)，又或是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境出現(xiàn)衰落，很有可能比賽就不得不無疾而終，因此這是非常令人擔(dān)憂的、很不科學(xué)的現(xiàn)狀。這不僅需要有志于推廣圍棋的人們?nèi)ニ伎?，更需要靠有社?huì)責(zé)任意識(shí)的圍棋棋手去思考，因?yàn)樗麄兿鄬?duì)而言擁有更大的社會(huì)影響力。拋棄圭臬，開拓更多可能性，是圍棋推廣中必須邁出的一步。圍棋汽車?yán)悾▏迮c美女賽車相結(jié)合）雖然受到了不少質(zhì)疑，但至少邁出了實(shí)驗(yàn)性的一小步，相信在未來會(huì)有更多的可能性，也會(huì)出現(xiàn)更成功的商業(yè)范例。

AlphaGo的成功，也證明了用高科技來包裝圍棋是完全可行的思路。很多國人認(rèn)為圍棋代表了中華傳統(tǒng)的一部分，是中國向歐美展示古老文化傳承的一個(gè)象征，但其實(shí)并不一定非要讓圍棋沉浸在傳統(tǒng)世界里，有意讓圍棋保持古老神秘的色彩，這完全是固步自封，不利于圍棋在歐美的發(fā)展。當(dāng)中國文化缺乏自我表述，傳統(tǒng)故事的魅力鮮有人知，中國形象就容易被西方的審美削弱為一個(gè)單一的形象。中國文化的自我宣傳或多或少也在下意識(shí)地迎合西方的審美趣味，在中國拍攝的“走出去”的宣傳片中往往用堆砌的“中國元素”來衡量傳播效果，之前的圍棋宣傳便是如此，或許一定程度上激起了歐美國家對(duì)我國文化的好奇，卻也加深和鞏固了歐美人眼中中國傳統(tǒng)文化的單一形象，而排斥科學(xué)對(duì)圍棋的解讀并不能讓人真正感受到豐富的當(dāng)代圍棋內(nèi)涵，顯得遙遠(yuǎn)又死板。想要讓圍棋走出東亞，走入歐美，既然身處高科技社會(huì)，不妨打破僵化的固有思路，不需執(zhí)著于在歐美人面前展示圍棋最值得傳播的文化傳承故事，也不必刻意通過圍棋讓歐美人認(rèn)同中華特色傳統(tǒng)文化，讓圍棋與現(xiàn)代高科技相結(jié)合，讓虛浮的所謂特色變得具體、生動(dòng)、可觸碰，解脫于本國特色元素的束縛，讓具有數(shù)千年歷史沉淀的圍棋融入歐美國家推崇的高科技情懷，在這一時(shí)代也能大放異彩。

4 結(jié)語

與中、日、韓所強(qiáng)調(diào)的“古老文化傳承”“高雅的手談”不同，對(duì)圍棋感興趣的西方人大多是出于對(duì)圍棋中反映的博弈、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)等問題有極大的興趣。由于東西方的體育文化差異、商業(yè)模式的無序運(yùn)作及圍棋文化傳播的缺位，圍棋在歐美國家的普及之路面臨較多障礙。必須將圍棋文化傳播工作做到位，讓歐美人盡可能都接觸了解圍棋規(guī)則，初步掌握并參與其中，與此同時(shí)，轉(zhuǎn)換商業(yè)推廣模式，以新的傳播方式面對(duì)歐美人群，才有可能增加普及率，使圍棋之花盛開在歐美。