王體蘇：扎根鄉(xiāng)土引得“梨園花香”

■王家成 牛文軒 吳夢瑤

自1987 年被作為人才從鹽城市淮劇團引進以來，王體蘇三十余年如一日深耕曲藝、潛心創(chuàng)作，為時代畫像、為時代立傳、為時代明德，讓地方小戲走出響水，享譽全國。

“這個小戲讓人耳目一新，演員表演精彩默契、導(dǎo)演手法新穎、曲調(diào)設(shè)計貼切，一個字‘好’！”2017 年，在“中華頌”第六屆全國小戲小品大展上，響水小戲靈魂人物——王體蘇傾情出演的淮海戲《貼春聯(lián)》，獲得著名京劇表演藝術(shù)家張馨月的連連稱贊，一舉斬獲金獎，并榮獲優(yōu)秀編劇等7個獎項。

1987 年，王體蘇被作為人才從鹽城市淮劇團引進，三十多年如一日，他辛勤耕耘在響水文化的熱土上，讓小戲走出響水，享譽全國。

東風(fēng)入律曲滿園

“為時代畫像、為時代立傳、為時代明德”，是投身戲曲事業(yè)的王體蘇深植心中的價值追求。

2013 年以來，王體蘇大膽創(chuàng)新，結(jié)合全國反腐倡廉形勢創(chuàng)作了多部反映廉政主題的戲劇，《一夢醒來是早晨》《方向盤》等均獲得成功。其中《方向盤》在2018 年第十三屆江蘇省“五星工程獎”比賽中，斬獲省“五星工程獎”戲劇類第一名。

《方向盤》主要講的是村民棗花想承包村里的一塊地發(fā)展果林，準(zhǔn)備了一張銀行卡想適時送給村長，正巧村長有事搭棗花的車子進城辦事，二人一路上圍繞車子的方向盤引申出的一系列對話。

該劇構(gòu)思巧妙，通過精彩的人物對白，以車說事、借事喻理，把“送禮”這件事輕松敲定，塑造出基層干部的清廉形象。該劇被特邀參加由省紀委、省文旅廳聯(lián)合舉辦的江蘇省廉政文化節(jié)專場演出，同樣獲得好評。

2018 年，習(xí)近平總書記對“時代楷?！蓖趵^才的先進事跡作出重要指示，在全國引起熱烈反響和強烈共鳴，更激發(fā)了王體蘇的創(chuàng)作靈感。他帶領(lǐng)主創(chuàng)人員實地探訪開山島，體驗王繼才的工作生活環(huán)境，與他的遺孀深入交流、收集素材。

“島上的環(huán)境極其惡劣，不適宜居住。普通人堅持個兩三天都難，王繼才卻堅持了32年。這種精神令人敬佩、讓人感動，也是我們創(chuàng)作這部戲的思想情感基礎(chǔ)?！眲?chuàng)作團隊用了4 個月時間創(chuàng)作、排演劇本《王繼才》，于2019 年1 月14日首次公演。這是國內(nèi)首部以王繼才事跡為題材的戲劇，在江蘇大劇院演出后引起強烈反響，同年入選為江蘇省慶祝中華人民共和國成立70周年優(yōu)秀劇目。

以民為本歌聲揚

鄉(xiāng)土人才一頭連著優(yōu)秀的鄉(xiāng)土文化、一頭連著厚重的人文創(chuàng)造。文藝創(chuàng)作只有深入田間地頭、走到群眾中，才能找到靈感，將黨的各項惠民政策用通俗易懂的話說明白，并走進群眾心田。

“每次到村里演出，我都會和鄉(xiāng)親們聊聊，就發(fā)現(xiàn)大家‘錢包鼓了，腦袋空了’。鄉(xiāng)村振興既要塑形也要鑄魂，不能生硬說教，要演到群眾身邊，用豐富的精神食糧去滿足并引導(dǎo)他們?！睘榱烁玫刭N近群眾生活，王體蘇定期帶著主創(chuàng)人員到農(nóng)村采風(fēng)，并創(chuàng)作了《西蘭花開》《吳二賴討田》《月夜情話》等數(shù)十部反映響水基層群眾發(fā)家致富、扶貧扶志及追求高尚精神文化的小戲。

《西蘭花開》是根據(jù)一個貧困戶種植西蘭花脫貧奔小康的故事改編的。群眾身邊的真實案例、惟妙惟肖的表演，讓這部戲一經(jīng)演出就獲得廣泛贊揚。

“戲里的老羅就是隔壁村的，他靠著西蘭花發(fā)財了，我們也是看了小戲才知道了具體情況，現(xiàn)在我們村有20 多戶跟著一起種西蘭花”“上面很多的扶貧政策，我們是一知半解，看了這個戲，幫扶干部怎么做的、怎么說的也清楚明白了?！贝迕駛兏吲d地說著。

小戲大唱梨園香

20 世紀90 年代，隨著電視的普及和日漸多樣文藝形式的沖擊，縣級劇團普遍陷入生存困境。觀眾對戲劇缺乏興趣，地方對劇團的支持有限，劇團陸續(xù)呈現(xiàn)出人才流失、陣地丟失、功能喪失的局面。

劇團要發(fā)展興盛，必須出有影響力的作品。2010 年，響水縣淮海劇團集中力量編排了《公雞做媒》。該劇在全省戲劇匯演中獲得了“五星工程獎”金獎第一名，在2013 年全國第十屆藝術(shù)節(jié)戲劇門類比賽中，又一舉摘得“群星獎”的桂冠。

《公雞做媒》的演出成功打響了名氣，但劇團創(chuàng)作、表演人才缺乏的問題一直困擾著王體蘇。

2017 年8 月，江蘇省印發(fā)《省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于實施鄉(xiāng)土人才“三帶”行動計劃的意見》。鄉(xiāng)土人才成為重點扶持的人才群體，在梯次培養(yǎng)、職稱評審、技藝傳承、資金扶持等方面享受特別政策，這讓王體蘇看到了希望。

“戲劇表演對人才要求高，招人難，現(xiàn)在有省里的人才政策加持，我相信肯定能吸引更多的人才。我們小戲發(fā)展的春天來了?！?/p>

果然，通過公開招聘、委托培養(yǎng)等，王體蘇為響水小戲?qū)さ搅?2 名發(fā)展急需的人才，劇團馬上變得生機勃勃。

為適應(yīng)各種演出的需求，劇團在人才培養(yǎng)和傳承上重視全面發(fā)展、在培訓(xùn)科目和教學(xué)方法上進行改革，由原來單一的戲劇演出模式，向歌舞、相聲、小品等多形式演出轉(zhuǎn)型。劇團演出首次突破300場大關(guān)，同時一批優(yōu)秀的青年演員脫穎而出，在劇團各項演出中挑起了大梁。

2018年5月，“中國小戲藝術(shù)之鄉(xiāng)”花落響水，響水成為全國唯一獲此殊榮的縣。榮譽既是激勵也是鞭策，王體蘇知道，要想讓響水小戲藝術(shù)這張名片更加亮麗，還需繼續(xù)創(chuàng)作演出，用更多更好的小戲作品來歌唱偉大的時代。