■無錫市委常委、組織部部長 柏長嶺
近年來,無錫市按照省、市委綜合考核部署要求,持續(xù)優(yōu)化黨建考核指標(biāo)體系,完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度設(shè)計(jì),努力以高質(zhì)量的黨建考核推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。
把握“三個關(guān)鍵”,抓實(shí)平時監(jiān)測。探索構(gòu)建“1+4”平時監(jiān)測新模式,即制訂1個黨建考核平時監(jiān)測《操作辦法》,用好4 張“監(jiān)測表單”,對8個市(縣)區(qū)、12個省級以上開發(fā)區(qū)和71個市級機(jī)關(guān)單位實(shí)行全覆蓋監(jiān)測。注重“靶向施策”。2019 年,在深入分析研判考核方案基礎(chǔ)上,明確平時監(jiān)測重點(diǎn)指標(biāo)72 項(xiàng),全面掌握被考核單位貫徹落實(shí)中央和省市委重要部署、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況。注重“閉環(huán)管理”。運(yùn)用“紅黃綠”三色評估方法,評定指標(biāo)完成情況,逐步建立“月度分析—季度研判—半年評估—年終考核”閉環(huán)體系。注重“過程控制”。探索建立定量指標(biāo)“匯總統(tǒng)計(jì)、分析研判、反饋提醒、督促整改”制度和定性指標(biāo)工作紀(jì)實(shí)制度,對指標(biāo)完成進(jìn)展緩慢的下發(fā)《反饋提醒單》,經(jīng)提醒進(jìn)度仍遲緩的下發(fā)《督促整改書》。
立足“三個維度”,抓嚴(yán)黨建述職。突出標(biāo)準(zhǔn)“規(guī)范化”。去年以來,嚴(yán)格控制黨建述職報告篇幅,字?jǐn)?shù)限制在3000 字以內(nèi),篇幅總量比上年度減少了50%以上,做到把“繁文”減下去、把“干貨”拎上來。突出對象“全覆蓋”。分三個模塊進(jìn)行述職,即市(縣)區(qū)向各黨建考核責(zé)任單位進(jìn)行“分條線述職”、省級以上開發(fā)區(qū)向5 家黨建考核責(zé)任單位組成的評審組進(jìn)行“現(xiàn)場集中述職”、市級機(jī)關(guān)單位結(jié)合現(xiàn)場考核進(jìn)行“會議述職”。突出結(jié)果“真運(yùn)用”。把黨建考核述職情況與平時監(jiān)測情況相結(jié)合,評分結(jié)果作為綜合評定的重要依據(jù)和參考。
緊扣“三個環(huán)節(jié)”,抓準(zhǔn)現(xiàn)場考核。推行“一聽二看三問”現(xiàn)場考核工作方法,進(jìn)行結(jié)論性檢驗(yàn)并形成紀(jì)實(shí)報告。圍繞黨建“聽”。在各單位黨組織書記述職會議、與領(lǐng)導(dǎo)班子成員等個別談話中,黨建考核員聽取有關(guān)黨建工作情況,特別是本年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況和特色亮點(diǎn)工作。圍繞實(shí)情“看”。黨建考核員現(xiàn)場重點(diǎn)查看重要會議記錄本、“智慧黨建”相關(guān)記錄、黨員活動室等陣地建設(shè)使用情況。圍繞重點(diǎn)“問”。通過個別訪談、隨機(jī)抽查等方式,詢問有關(guān)黨建工作情況,重點(diǎn)了解黨員干部應(yīng)知應(yīng)會、為民服務(wù)措施落實(shí)等情況。
推行“三減三不減”,抓好基層減負(fù)。堅(jiān)持“減指標(biāo)不減質(zhì)”。2020年無錫市黨建考核方案大幅縮減計(jì)分細(xì)則,總數(shù)從2019 年的290條減至143條,對部分指標(biāo)內(nèi)容更加突出發(fā)展的質(zhì)量要求。堅(jiān)持“減臺賬不減效”。列出“臺賬清單”,現(xiàn)場紙質(zhì)臺賬由原來223項(xiàng)“瘦身”到4項(xiàng),讓被考核單位和黨員干部可以把更多精力用到干事創(chuàng)業(yè)上。堅(jiān)持“減人員不減力”。大幅精簡現(xiàn)場考核人員數(shù)量,通過規(guī)范現(xiàn)場考核流程、加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,提高黨建考核員實(shí)戰(zhàn)能力和水平。
從近兩年情況來看,無錫市黨建考核采取了一些特色做法和有效措施,為提升黨建考核質(zhì)量積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但對照中央和省、市委要求,還存在一些問題和不足,需要加以思考解決。
黨建責(zé)任意識有待增強(qiáng)。通過調(diào)查,97%的調(diào)查對象認(rèn)為黨建考核在服務(wù)全局和促進(jìn)中心工作上起到了引領(lǐng)支撐作用。但少數(shù)地區(qū)和單位,在抓黨建工作上存在“唯指標(biāo)”“唯分值”“唯排名”等現(xiàn)象,僅僅滿足于完成指標(biāo)、不扣分或少扣分、排名不落后;36%的調(diào)查對象認(rèn)為目前依然存在圍繞考核指標(biāo)轉(zhuǎn)、為考核抓工作的問題,黨建考核的導(dǎo)向還需進(jìn)一步鮮明、抓黨建的責(zé)任意識還需進(jìn)一步增強(qiáng)。
考核指標(biāo)體系有待優(yōu)化。通過調(diào)查,96%的調(diào)查對象認(rèn)為近年來通過精簡指標(biāo)、調(diào)整權(quán)重等措施,黨建考核指標(biāo)體系趨于科學(xué)合理,但仍需改進(jìn);38%的調(diào)查對象認(rèn)為考核指標(biāo)條目還不夠精準(zhǔn)有效,有時甚至把純粹業(yè)務(wù)工作納入黨建考核,一定程度上存在黨建考核指標(biāo)泛化、計(jì)分細(xì)則虛化、指標(biāo)管理弱化等傾向;35%的調(diào)查對象認(rèn)為定量計(jì)分規(guī)則有待具體細(xì)化,有的以“視情減分”代替具體扣分要求,有的指標(biāo)管理不夠規(guī)范嚴(yán)格,存在“易進(jìn)難出”問題,等等。
考核實(shí)證質(zhì)效有待深化。無錫市加大黨建考核“雙印證”工作力度,取得了一定成效。但從實(shí)際效果來看,有的考核責(zé)任單位平時監(jiān)測雖然抓了但質(zhì)量不高,27%的調(diào)查對象認(rèn)為平時監(jiān)測還需加強(qiáng)和改進(jìn);有的在現(xiàn)場考核過程中,對考核指標(biāo)印證性要求把握不夠準(zhǔn)確,存在“走馬觀花”現(xiàn)象,23%的調(diào)查對象認(rèn)為現(xiàn)場考核組在時間短、任務(wù)緊的情況下難以找準(zhǔn)問題;有的考核責(zé)任單位與考核組之間信息不對稱、共享不充分,37%的調(diào)查對象認(rèn)為有些工作不能完全通過“雙印證”加以體現(xiàn),一定程度上影響了黨建考核綜合評定的質(zhì)量。
考核工作能力有待提升。目前,黨建辦與黨建考核責(zé)任單位承擔(dān)對上對下雙向考核任務(wù),工作面廣量大、政策性強(qiáng),黨建考核工作對考核責(zé)任單位職能作用發(fā)揮和具體工作人員業(yè)務(wù)水平、能力素質(zhì)提出了更高要求。但在實(shí)際工作中,從事黨建考核的工作人員大多數(shù)是兼職,抓黨建考核精力有限,有的存在政策不熟、業(yè)務(wù)不專、能力不足等問題,87%的調(diào)查對象認(rèn)為黨建考核工作人員能力素質(zhì)亟待進(jìn)一步提升。
通過這次調(diào)研,無錫市將按照中央和省、市委部署要求,堅(jiān)持“四聚力四強(qiáng)化”,進(jìn)一步提高黨建考核質(zhì)量,更好地引領(lǐng)推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
聚力壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化正確導(dǎo)向。堅(jiān)持牽住黨建責(zé)任“牛鼻子”。強(qiáng)化書記抓、抓書記,認(rèn)真落實(shí)抓黨建工作責(zé)任制,聚焦主責(zé)主業(yè),履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé),做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)。堅(jiān)持用好黨建考核“指揮棒”。制定黨組織書記基層黨建工作責(zé)任清單,把抓基層黨建工作情況作為黨委(黨組)書記工作實(shí)績評定的重要內(nèi)容,作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據(jù),作為評價所在單位年度黨建工作情況的重要參考。
聚力優(yōu)化體系,強(qiáng)化目標(biāo)管理。堅(jiān)持指標(biāo)設(shè)置精準(zhǔn)化。按照“跳一跳,夠得著”原則和指標(biāo)完成難易程度,設(shè)置“承諾型”“特色型”“愿景型”指標(biāo),明確定量和定性指標(biāo)具體計(jì)分要求,在指標(biāo)內(nèi)容上凸顯黨建對高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)支撐作用,在方式方法上注重把握黨建工作規(guī)律,在結(jié)果運(yùn)用上充分調(diào)動積極性。堅(jiān)持指標(biāo)管理規(guī)范化。建立健全考核指標(biāo)準(zhǔn)入、評估、優(yōu)化機(jī)制,探索制訂“指標(biāo)申報、業(yè)務(wù)受理、領(lǐng)導(dǎo)審核、會議決定”等規(guī)范性的操作流程,不斷提高指標(biāo)體系的科學(xué)性、有效性。
聚力完善實(shí)證,強(qiáng)化考核質(zhì)量。做實(shí)平時監(jiān)測。在健全黨的建設(shè)考核平時監(jiān)測操作辦法和工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)黨建考核實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并以制度形式予以固化。同時,建設(shè)黨建考核管理信息系統(tǒng),推動黨建考核工作減負(fù)、提質(zhì)、增效。做實(shí)現(xiàn)場考核。健全現(xiàn)場核實(shí)清單制度,細(xì)化具體工作要求,探索創(chuàng)新“一聽二看三問”等工作模式,參照“霍蘭德六種人格”模型,設(shè)置由7 項(xiàng)黨建考核一級指標(biāo)和1 項(xiàng)基層黨建述職評議考核構(gòu)成的八邊形“黨建成效模型”,使黨建成效更加直觀、一目了然。
聚力整合資源,強(qiáng)化工作效能。充分發(fā)揮黨建辦牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查的職能作用,推動各黨建考核責(zé)任單位各負(fù)其責(zé)、密切配合、抓好落實(shí)。研究制訂《無錫市黨建考核操作規(guī)程》,切實(shí)提高黨建考核工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。研究起草《關(guān)于加強(qiáng)全市黨建考核員隊(duì)伍建設(shè)的意見》,加快建立“選拔使用、教育培訓(xùn)、考核監(jiān)督、激勵鼓勵”等機(jī)制,努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、干勁足的黨建考核員隊(duì)伍。