探討如何應用審計結果促進企業(yè)財務管理和會計核算

趙韶琴 山西春汾科創(chuàng)投資集團有限公司

審計工作的基本職能是對財務管理工作現(xiàn)狀進行監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，并提出有效的應對策略，以確保實際生產(chǎn)經(jīng)營能夠順利進行，取得預期經(jīng)濟效益。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟社會建設的快速發(fā)展，企業(yè)在市場環(huán)境中面臨的競爭日益激烈，企業(yè)要想長期保持良好的經(jīng)營狀態(tài)，就必須對現(xiàn)有的財務管理工作進行優(yōu)化，通過科學有效的審計結果，確保財務管理和會計核算水平不斷提高。

一、審計結果概念概述

審計結果是按照審計機關規(guī)定的工作程序，按照準則對相關事項形成審計意見，內(nèi)容包括常見的問題和解決方案。由于審計是由審計機構進行，審計結果分層由不同級別的審計主體提出，所以審計結果應具有客觀、公正、可靠的屬性，為企業(yè)利用審計結果提高財務管理和會計核算提供堅實基礎[1]。同時，企業(yè)必須嚴格執(zhí)行審計結果內(nèi)容，使財務人員具有較強的客觀性和公正性，對企業(yè)財務實施全面監(jiān)督，評價各項職能的執(zhí)行情況，并提出改進財務管理和會計核算工作的重要建議。

二、審計結果的重要作用

(一)有利于企業(yè)監(jiān)管日常經(jīng)營活動

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，財務部門不僅要對項目活動費用進行合理的規(guī)劃，還需要對基礎設施配置進行嚴格的管理。審計結果的合理應用，可以掌握企業(yè)的實際經(jīng)營情況，為優(yōu)化內(nèi)部管理方案提供幫助。同時，為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理提供明確的方向，確保各管理工作順利實施，減少對日常經(jīng)營活動的不利影響，從而為企業(yè)的良性發(fā)展提供保障[2]。

(二)有利于促進發(fā)展決策規(guī)范化

由于企業(yè)決策直接關系到未來發(fā)展規(guī)劃，因此應該利用科學的參考數(shù)據(jù)來支持企業(yè)決策。設計結果有助于企業(yè)全面了解市場環(huán)境，從而把握企業(yè)實際發(fā)展需求，不斷優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略計劃。同時，企業(yè)還可以利用審計結果規(guī)范財務管理行為，有效降低企業(yè)經(jīng)營風險，確保經(jīng)營效益穩(wěn)定增長。

(三)有利于提升資金運轉(zhuǎn)可靠性

現(xiàn)階段，許多企業(yè)都面臨著資金缺口、挪用、侵占等問題，這些問題給企業(yè)帶來了嚴重的財務風險，對企業(yè)發(fā)展造成負面影響，只有提高企業(yè)財務管理水平，才能有效地解決資金運轉(zhuǎn)問題[3]。因此，企業(yè)可以通過審計結果來降低經(jīng)營成本，避免不必要的風險。同時，企業(yè)要拓寬融資渠道，以保持運營資金充足。此外，必須借助審計結果實時動態(tài)化資金管理，有效規(guī)避財務風險，才能提高資金運轉(zhuǎn)的可靠性。

(四)有利于提高財務管理水平

及時分析不同階段的審計結果，有助于財務管理部門及時糾正各環(huán)節(jié)存在的問題，是提高財務管理效率和質(zhì)量的重要途徑。在會計核算過程中，要在相關的會計制度和政策上，按照標準程序進行核算，以確保財務數(shù)據(jù)的準確性和真實性。然而，部分企業(yè)忽視了審計結果的重要性，使財務人員工作質(zhì)量受到較大影響?？茖W運用審計結果能使財務部門準確發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整工作計劃，切實提高財務管理水平。

三、運用審計結果存在的問題

(一)審計結果參考價值較低

在財務管理和會計核算過程中，要根據(jù)實際經(jīng)濟情況分階段調(diào)整工作計劃，逐步提高財務管理水平，為經(jīng)濟效益的不斷提高打下良好基礎。這就需要對各個階段的審計結果進行深入分析，明確財務管理與會計核算工作中的不足之處。通過探究發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)在進行審計工作時，會出現(xiàn)審計結果參考價值偏低的情況，主要原因是由于審計人員責任意識不強，過于注重工作開展形式，忽視了審計結果的全面性、準確性。此外，一些企業(yè)領導團隊對審計結果考慮過多，為避免審計結果影響企業(yè)經(jīng)營活動，隨意修改敏感信息，不僅使審計結果缺乏真實性，也阻礙了財務管理和會計核算工作的開展[4]。

(二)審計結果公開力度弱

由于審計結果涉及大量的財務信息，一些企業(yè)會控制審計結果公開程度。雖然許多企業(yè)能夠保證審計結果的準確性，但所公開的信息不完整，導致財務管理與各部門之間的協(xié)調(diào)合作遇到障礙。不僅如此，財務管理工作需要借助審計結果作為參考，但不完整的審計結果將在很大程度上降低財務管理工作質(zhì)量，從而對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生負面影響。

(三)審計結果無法充分落實

影響審計結果實施的因素很多，其中財務部門對審計結果的態(tài)度有很大關系。部分財務部門負責人沒有及時研究審計結果，導致具體執(zhí)行存在滯后性，影響了其他部門對審計結果的重視程度，對審計結果的使用價值產(chǎn)生了負面影響[5]。此外，審計結果能夠反映實際財務狀況，但一些企業(yè)財務部門沒有根據(jù)審計結果優(yōu)化財務管理和會計核算工作，從而降低了財務工作質(zhì)量。

四、審計結果促進企業(yè)財務管理和會計核算的實施策略

(一)提高對審計結果的重視程度

企業(yè)應正確認識審計結果的價值，明確審計結果對財務管理和會計核算工作所產(chǎn)生的影響，利用審計結果提高財務管理工作效率和質(zhì)量。同時，審計人員根據(jù)審計結果應提出相關建議，使財務管理人員高度重視審計結果，認識到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在缺乏財務監(jiān)督問題。在此基礎上，大力開展財務監(jiān)督建設，加強各項目財務管理工作，實現(xiàn)賬務一致性，及時發(fā)現(xiàn)存在的腐敗現(xiàn)象，保證企業(yè)經(jīng)營活動的健康發(fā)展。

(二)加強審計結果的執(zhí)行力度

目前，審計結果中的問題很大程度上反映在會計核算方面，會計核算的準確性與財務管理密切相關。為了提高會計核算水平，有必要完善整個財務控制體系，深化對審計結果的分析，保持各部門之間的有效溝通，有效地解決財務管理問題。此外，需要組織專業(yè)人員加強數(shù)據(jù)分析，確保審計過程中存在的問題能夠被發(fā)現(xiàn)，這樣可以完善審計過程，提高審計工作的專業(yè)性，通過準確的審計結果促進財務管理與會計核算工作的開展[6]。

(三)根據(jù)審計結果進行數(shù)據(jù)分析

會計核算是財務管理的重要組成部分，因此會計核算的準確性會對財務管理工作造成直接影響。核算的目的是了解企業(yè)發(fā)展過程各階段的成本，最大限度地節(jié)約成本，為未來發(fā)展提供參考數(shù)據(jù)。會計核算的加強能夠提高財務管理整體水平，也使各項資源利用率提高。對于會計核算的要求，應結合審計結果和會計理論進行數(shù)據(jù)分析，注意企業(yè)組織結構和特點，對發(fā)展戰(zhàn)略有深入了解，突出企業(yè)財務內(nèi)部控制的作用，以確保資金的合理使用。

(四)建構審計結果的應用制度

企業(yè)應根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟基礎作為內(nèi)部審計工作的依據(jù)，確保審計結果能夠有效地用于企業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)資源利用的最大化，促進財務管理和會計核算工作開展提供基礎性支持。財務管理過程中，審計結果的可靠性尤為必要，應根據(jù)財務管理工作需要建立審計結果應用制度，全面、系統(tǒng)評價財務管理工作，分析數(shù)據(jù)信息的具體應用條件、反饋方式等，確保審計結果能夠為不同部門提供參考。

(五)建立科學的管理目標體系

建立管理目標要保證切實可行，根據(jù)審計結果細化各部門管理內(nèi)容。但許多企業(yè)的財務管理內(nèi)容模糊不清，會計核算存在錯誤和虛報情況，通常只提供一般性的損益表，對財務管理活動提供的指導非常有限，在一定程度上增加了財務管理的難度。此外，一些企業(yè)在財務管理方面存在爭議，認為財務管理知識財務人員的工作范疇，導致財務人員開展管理工作缺乏其他部門的支持。財務管理是一個有機體系，財務部門起著核心作用，但需要所有部門的支持。由于審計結果涵蓋企業(yè)所有工作，有必要根據(jù)審計結果優(yōu)化內(nèi)部管理體系，加強各部門之間的溝通，以仔細分析審計結果，從而有效改善財務管理和會計核算存在的不足之處[7]。財務管理和會計核算人員應根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，最大限度地發(fā)揮審計結果的價值，在各部門內(nèi)制定管理責任，使審計結果能夠在促進財務管理和會計核算實施方面發(fā)揮實際作用。

(六)加強審計結果監(jiān)督管理

針對審計結果缺乏監(jiān)督的情況，企業(yè)應加強制定相應的監(jiān)督管理機制，明確財務人員的責任和義務，并設立獨立的內(nèi)部審計部門，確保內(nèi)部審計的權威性，避免發(fā)生隨意更改審計結果行為[8]。在應用審計結果時，應建立管理責任制，根據(jù)審計結果的履行情況，實行獎懲機制，加強對審計結果的重視程度，根據(jù)審計結果制定責任清單，明確財務管理人員的責任。同時，應當在規(guī)定的時間內(nèi)，將財務管理和會計核算情況匯總成報告，為領導層決策提供支持，保證審計結果的有效執(zhí)行。

五、結語

綜上所述，審計結果在企業(yè)財務管理和會計核算方面發(fā)揮著重要作用，導致審計結果越來越受到重視。對于企業(yè)來說，審計結構在經(jīng)營活動中的重要性日益突出，在市場經(jīng)濟快速發(fā)展背景下，企業(yè)面對激烈的競爭壓力，企業(yè)必須加強審計結果在財務管理和會計核算中的運用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，以便不斷增強企業(yè)的市場競爭力。目前，一些企業(yè)在審計結果應用方面存在一些問題，無法有效發(fā)揮審計結果的作用。因此，企業(yè)應提高對審計結果的重視程度，加強審計結果的執(zhí)行力度，建立科學的管理目標體系，以促進財務管理與會計核算工作的有序開展，使企業(yè)逐步實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！?/p>