燃氣工程的項目風(fēng)險管理研究

陳浩

新地能源工程技術(shù)有限公司 河北石家莊 050000

近年來，隨著我國城市化進程的加快，城市人口激增，加快了城市天然氣管道的鋪設(shè)，大部分城市已形成了密集的天然氣管道網(wǎng)。影響燃氣管道安全的因素有很多：首先是城市天然氣管網(wǎng)的復(fù)雜性和密集性；其次，城市建設(shè)中的一些不合理規(guī)劃和現(xiàn)有管道老齡化現(xiàn)象突出；此外，由于燃氣本身極易擴散，又屬于易燃易爆物質(zhì)，且爆炸下限低，一旦發(fā)生泄漏，極有可能形成火災(zāi)、爆炸事故[1]。因此，城市燃氣管網(wǎng)的風(fēng)險評價研究引起了廣大科研工作者的重視。

1 燃氣工程的項目風(fēng)險概念

風(fēng)險這個詞對于我們來說并不陌生，社會的各行各業(yè)都必不可少地存在著或大或小的風(fēng)險，燃氣工程的項目風(fēng)險是指燃氣工程在整個施工過程中所有的可能發(fā)生的不利事件，這樣的風(fēng)險有大有小，甚至有的小風(fēng)險發(fā)生概率非常低，但是風(fēng)險無論大小都不能掉以輕心，一定要嚴(yán)格對待整個施工過程，在施工時謹(jǐn)慎小心，越嚴(yán)格的監(jiān)控越能降低風(fēng)險的發(fā)生。對于燃氣工程來說，項目風(fēng)險最容易發(fā)生的階段就是在項目施工階段，在這一階段會出現(xiàn)很多因素，主觀的客觀的都有，甚至有一些是不可控的因素，在施工過程中稍微有一點兒不認(rèn)真對待，就容易導(dǎo)致不良事件的發(fā)生[2]。

2 燃氣工程施工項目存在的風(fēng)險分析

2.1 項目決策階段存在的風(fēng)險

在項目決策階段，燃氣工程一般會存在以下幾點風(fēng)險：第一，在進行燃氣工程項目施工之前對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和居民對燃氣的需求量了解不當(dāng)，不能夠切實根據(jù)百姓的需要進行項目的實施，造成工程的社會效益低下。第二，在工程建設(shè)用地審批等過程中需要遵循國家和地方所制定的法律法規(guī)，也會給項目的使用帶來一定的風(fēng)險。第三，燃氣工程建設(shè)是一個大項目，需要投入大量的資金，雖然國家和政府會提供一部分資金幫助修建燃氣工程，但是絕大部分的資金還是要通過社會融資，如果企業(yè)沒有辦法及時獲得足夠的資金，可能會延遲工程建設(shè)的進度。如果長時間無法獲得資金，那么項目就無法完成，并且還有可能會出現(xiàn)拖欠人員工資的情況，給企業(yè)會帶來非常大的負面影響[3]。

2.2 工程勘察過程中存在的風(fēng)險

燃氣工程的設(shè)計一般是由大型設(shè)計單位進行，這些單位一般是國有企業(yè)或者是國家支持的企業(yè)，但是有些單位的設(shè)計水平并不高，并且一般采用老舊的技術(shù)，對于一些新技術(shù)掌握有限，所以會導(dǎo)致創(chuàng)新力度缺乏，那么工程的設(shè)計方面可能會出現(xiàn)某些方面設(shè)計不合理，缺乏可信度等問題；另外，對于設(shè)計行業(yè)，相關(guān)企業(yè)很少或者不會對其設(shè)計方面進行監(jiān)督，而施工企業(yè)中的絕大多數(shù)員工并不能具備對設(shè)計圖的審閱能力，即使設(shè)計圖中可能會存在一些問題，也往往是在施工過程中才會發(fā)現(xiàn)，此時再進行改正，會造成時間和人力物力的浪費。最重要的一點是高精尖的工程設(shè)計人員目前在我國是極其缺乏的，大多數(shù)燃氣工程設(shè)計人員水平有限，缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識與正規(guī)的培訓(xùn)，設(shè)計出來的圖紙可能會存在諸多問題，如果存在的問題在圖紙審核時沒有被發(fā)現(xiàn)，就會嚴(yán)重影響施工進程，而且部分設(shè)計人員缺乏責(zé)任意識，這不僅僅會影響設(shè)計工作的進展，也給實際工程的施工帶來了安全隱患。

3 燃氣工程施工項目的風(fēng)險管理策略

3.1 科學(xué)合理地開展風(fēng)險管理規(guī)劃工作

燃氣工程項目在施工前都需要對整個項目進行設(shè)計，一般都是請一些大企業(yè)的專業(yè)設(shè)計團隊，但是這些團隊也不是完美的，他們在工作時也會出現(xiàn)一些失誤，例如現(xiàn)場勘察時粗心馬虎，應(yīng)付過關(guān)或者根本就沒有實際進行，又或者是他們請了別的人來進行現(xiàn)場勘探，這些問題都會影響燃氣項目的設(shè)計。因此，管理者在施工前期就應(yīng)該對整個工程有一個全方位的了解，便于監(jiān)督檢查方案，以及判斷施工中存在的風(fēng)險，一旦確定了工程在施工時可能遇到的風(fēng)險，需要集合各個部門相互協(xié)作，對如何控制風(fēng)險可以多開幾場交流會，制定相應(yīng)的管理措施并要求各個部門嚴(yán)格執(zhí)行。而施工設(shè)計階段還有一個存在的風(fēng)險，就是決策者在采購材料以及預(yù)算設(shè)備時可能出現(xiàn)的問題，這同樣也跟設(shè)計方案有很大關(guān)系，因為采購者肯定是根據(jù)設(shè)計方案來進行采購的，因此，設(shè)計方面的管理是非常重要的，如何科學(xué)合理地開展風(fēng)險管理規(guī)劃工作，對整個工程的安全進行有著至關(guān)重要的影響。

3.2 強化管理人員和員工項目管理意識

管理意識是調(diào)動工作人員主動實施管理的關(guān)鍵因素，同時也是可以確保項目管理策略有效實施的重要問題，因此當(dāng)開展城市燃氣工程施工時，企業(yè)就必須要確保管理人員和員工都同時具備良好的自我管理意識。企業(yè)需要結(jié)合燃氣工程的不同施工項目，選擇相應(yīng)的管理人員，并對管理人員進行培訓(xùn)，要求管理人員意識到自身所負責(zé)項目的重要性，強化管理人員的管理意識。當(dāng)對企業(yè)員工進行管理意識滲透時，通過績效考核的方式來引導(dǎo)員工認(rèn)識到項目管理的重要性，促使員工主動投入到項目管理的過程中。

3.3 量化風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)

量化風(fēng)險評價的標(biāo)準(zhǔn)，是通過定量、定性對比分析，去衡量風(fēng)險的一個重要指標(biāo)。在實際開展量化風(fēng)險評價時，所運用的范圍較比較廣泛，不僅可以用于設(shè)備生產(chǎn)風(fēng)險評價中，而且還可以運用到個人、社會風(fēng)險評價衡量領(lǐng)域。例如，針對個人風(fēng)險評價來說，使用的時間單位為“年”，用來衡量死亡率。針對社會風(fēng)險評價來說，使用的時間單位為“年”，依舊用來衡量死亡率。在開展量化風(fēng)險評價的過程中，風(fēng)險主要分為三個區(qū)域，分別是“不可接受風(fēng)險、最低合理可行風(fēng)險、可忽略低分險”。

4 結(jié)語

燃氣工程項目關(guān)乎百姓的日常生計，也是我國比較重視的項目。燃氣工程項目的實施一般是在地下進行，其施工環(huán)境非常復(fù)雜，是工程實施項目風(fēng)險發(fā)生危害較大的項目之一。因此，針對施工過程中可能存在的風(fēng)險，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該建立有效的應(yīng)對機制，用盡一切方式降低風(fēng)險，為項目的順利進行和施工人員的安全提供保障。