劉海波
(大慶油田有限責任公司第五采油廠有線電視臺,大慶 163513)
最近幾年,受國際形勢等影響,國際原油行業(yè)價格波動明顯,石油行業(yè)內部出現(xiàn)了愈發(fā)激烈的市場競爭,這使嚴重依賴石油進口的中國受到了較大影響。為了滿足自身發(fā)展對石油的需求,國內油田企業(yè)必須積極開展黨建和思政工作,利用共產黨先進理念及思想對企業(yè)生產進行指導,才能凝聚企業(yè)全員力量,促進油田企業(yè)健康發(fā)展。
為了強化油田企業(yè)的發(fā)展動力、保證油田企業(yè)工作的順利開展,必須不斷提高油田企業(yè)全員的綜合素質。所以,油田企業(yè)黨委要積極開展黨政工作,幫助全員提高思想政治水平,激發(fā)全員工作積極性,引導全員主動交流、探討、獻言獻策,才有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,保證生產穩(wěn)定性。同時,加強油田企業(yè)的黨政關系工作可以有效增強企業(yè)整體的凝聚力,使企業(yè)各個單位之間的聯(lián)系更加緊密,從而有效提升產業(yè)效率,縮短人與人之間的距離。
近年來,國際市場變化風云莫測,導致諸多西方國家開始采取保守模式發(fā)展,這也對中國的進出口政策產生了影響。在21世紀全球經濟一體化的影響下,油田企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須密切關注國際市場變化,積極開展黨建與思政工作,才能在滿足中國特色社會主義建設要求的基礎上,有效對接世界發(fā)展潮流,鎖定并把控國內市場。
技術性職工是油田企業(yè)員工的主要組成部分,這些員工主要通過高校就業(yè)協(xié)議、社會招聘、勞務派遣等形式進入企業(yè),所以,員工在文化素養(yǎng)等方面存在較大差異。同時,企業(yè)的工作人員對于黨建工作的了解也不夠充分,有的油田企業(yè)黨員榮譽感缺失,責任心不足,難以發(fā)揮模范帶頭作用。這主要是因為油田企業(yè)員工工作時間長、強度大、內容多,擠壓、占用了黨建和思政知識的學習時間,使員工無法正確認識黨的先進理念,受此影響,讓油田企業(yè)黨建和思政工作的開展遇到了較大阻礙。
首先,黨建和思政工作的開展需要油田企業(yè)全員參加,但現(xiàn)實生活中企業(yè)各部門缺乏相同目標與良好的交流,致使黨建實踐平白無故被浪費。其次,進行實踐工作時,受多重因素影響,企業(yè)生產效率會降低,該現(xiàn)象的產生與蔓延影響全員的主觀能動性,導致普通員工寄希望于上級做出改變等;同時,企業(yè)黨建工作缺乏健全的考核機制與管理目標,也是職工缺乏參與黨建與思政學習積極性的主要原因。
一些油田企業(yè)開展黨建和思政工作時,過于重視思想理論,忽略了結合實際生產、創(chuàng)新工作方式的重要性,導致思政工作作用無法發(fā)揮。另外,油田企業(yè)點多面廣,在開展黨建與思想政治工作時不同部門之間缺乏聯(lián)動,使得黨建與思想政治工作執(zhí)行力不足。同時,企業(yè)基層黨組織全員主動性、創(chuàng)新性匱乏,未合理運用豐富載體對政治思想理論進行傳達、宣傳,很多基層員工并未深刻理解政治理論,所以也無法在實際工作中運用理論完成生產。在此影響下,黨組織無法有效發(fā)揮凝聚作用。
由于員工思政水平與企業(yè)文化密切相關,所以油田企業(yè)在開展黨建和思政工作時,做好思政工作將有助于在企業(yè)中建立健康的企業(yè)文化,同時,企業(yè)文化也為思政工作的開展創(chuàng)造了靈感與機會。但思政工作絕不是企業(yè)的負擔,否則將會變成走馬觀花的形式。比如,在進行實踐工作時,部分企業(yè)會為了黨建而黨建,這種不負責任的表現(xiàn),不僅加重了企業(yè)發(fā)展的負擔,還影響工作開展效果。隨著時間的推移,職工在面對企業(yè)開展黨建與思政工作時會產生疲憊感與厭煩心理,會嚴重影響相關工作的開展效果。
油田企業(yè)黨委部門只有發(fā)動全體黨員力量加大黨建和思政工作的宣傳力度,提高油田企業(yè)領導及普通職工對黨建與思政工作的重視程度,才能保證黨建和思政工作順利開展。研究發(fā)現(xiàn),做好黨建和思政工作有助于提高油田企業(yè)在市場中的競爭力,對改善油田企業(yè)的社會及經濟效益具有幫助。同時,管理層人員要做好觀念、知識結構的更新,及時掌握國際形勢、國家發(fā)展對石油企業(yè)提出的要求,如國內政策變化、國際油價調整等。另外,要豐富宣傳思政工作的工具,如結合傳統(tǒng)報紙刊物、電視廣播,以及互聯(lián)網等新媒體渠道,加大思政宣傳力度。
油田企業(yè)應結合內部發(fā)展狀況,建立并完善黨建和思政工作制度,保障黨建和思政工作有序開展,把黨建工作落到實處,才能使企業(yè)滿足新形勢下的發(fā)展要求。在實踐中可從兩個方向發(fā)力:一是健全考核制度,如將黨建工作目標落實到個人,設立相關考核機制,具體操作時可選取某幾個人在一個月內開展一次黨建活動,并要求參與黨建和思想政治建設的人員給予會議評價,從而對黨建活動的開展者進行獎勵或者懲罰。同時,需要求全員按照黨建活動規(guī)章制度行事,才能確保相關舉措得到有效落實。二是確定考核內容,如結合國家相關政策,設計考核內容,更要幫助黨建參與者掌握會議召開的目的及意義,會議結束后要密切追蹤黨員行跡,觀察會議內容在職工工作中有沒有起到幫助作用。另外,黨建負責人應利用各種節(jié)日組織慶?;顒樱源四廴珕T、排解職工工作壓力、改善企業(yè)工作效率。
首先,油田企業(yè)黨委部門應樹立創(chuàng)新導向意識,為基層黨組織培養(yǎng)服務意識。比如,在開展黨建和思政工作時,黨建人員應結合思政工作與實踐工作內容,積極建立黨建網絡平臺,為企業(yè)職工提供交流的平臺,滿足職工了解國內外石油行業(yè)發(fā)展狀況等信息的需求。同時,油田企業(yè)黨建工作者要密切關注員工在平臺中交流的內容,維護平臺交流渠道的暢通,若發(fā)現(xiàn)職工在生活與工作中遇到了困難,要及時給予幫助與關懷。
其次,油田黨委要發(fā)揮好黨組織政治核心作用,領導層要給予黨建與思政工作足夠的重視。因此,要健全黨建工作管理制度,推動基層黨組織管理形式的創(chuàng)新。基層黨組織的黨員干部要積極開展相關活動,傳承、發(fā)揚石油精神,比如,開展評比“先進工作者”“先進黨員”等活動,為全員樹立榜樣。同時,領導干部要有責任意識,時刻保持清醒的頭腦,讓全體員工認識到油田企業(yè)面臨的各種難題,激發(fā)廣大員工戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心,帶領廣大員工在實際工作過程中努力做到“保生產、求發(fā)展、降成本、增效益”,與企業(yè)共同發(fā)展。
做好黨建、思政工作和企業(yè)文化的融合,有助于彼此間相互促進,能更好地發(fā)揮黨建與思政工作的作用。具體操作過程可從三方面著手:首先,從企業(yè)生產經營視角著手,即“確定企業(yè)文化特點,結合企業(yè)實況,有目的性地開展黨組織工作,確保嚴格落實黨建及思政工作內容”;其次,從企業(yè)黨員著手,即“激發(fā)黨員參與黨建活動積極性,帶動全員學習黨建與思政內容的風氣,營造良好的企業(yè)文化氛圍”;最后,從實際入手,即“開展實踐培訓,幫助員工明確所在崗位風險應對方法,同時樹立企業(yè)標兵、發(fā)揮帶頭作用、激發(fā)全員主動性,還要配合思政工作者積極開展思政教育工作,在建立共同目標的基礎上,創(chuàng)造和諧的文化氛圍”。
綜上所述,面對國際經濟發(fā)展形勢日趨不穩(wěn)的現(xiàn)狀,國內油田企業(yè)必須時刻準備迎接未知的風險與挑戰(zhàn)。特別是油田企業(yè)負責黨建和思想政治工作的人員,更要做好黨建及思政宣傳工作、積極創(chuàng)新工作形式等,才能提升企業(yè)黨建及思政工作開展的效果,促進油田企業(yè)在黨的堅強領導下實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。