全過程工程造價咨詢的各階段關(guān)注要點

靳學濤

青矩工程顧問有限公司 天津 300000

1 建筑工程項目建設(shè)全過程造價咨詢管理的意義

在建筑工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中，全過程造價與工程施工的不同環(huán)節(jié)密切相關(guān)，各個施工環(huán)節(jié)均需工程造價管理的融合參與。全過程造價咨詢管理的進行，主要包含以下幾方面。首先是管理建筑工程的投入成本，其中工程施工中涉及的資金支出狀況是一項主要管理內(nèi)容，其次是管理工程造價控制水準，和對項目投入成本的管理相比而言，造價控制所提的技術(shù)要求相對更為嚴格，在將造價控制管理提升的同時，才能保障全過程造價咨詢管理的實際效果，實現(xiàn)企業(yè)的市場競爭力增長，推動造價咨詢管理的持續(xù)發(fā)展。

2 工程概況

某辦公建筑項目，工程總建筑面積45008.25m2，其中辦公樓宿舍樓建筑面積8590m2，廠房共計4棟，建筑面積為32680.55m2。辦公樓及廠房基礎(chǔ)均為柱下獨立基礎(chǔ)。整個項目主要為鋼結(jié)構(gòu)廠房和框架結(jié)構(gòu)辦公樓，在全過程造價控制中，主要表現(xiàn)為設(shè)計階段投資控制、施工階段資金使用控制、結(jié)算階段審核控制。

3 全過程工程造價咨詢的各階段關(guān)注要點

3.1 設(shè)計階段關(guān)注要點

在設(shè)計階段進行造價咨詢時，應(yīng)以設(shè)計質(zhì)量為核心，要把握投資管理的重點，要通過對設(shè)計階段進行造價咨詢和管理，實現(xiàn)對項目工期、工程投資等的有效調(diào)節(jié)。其次，針對設(shè)計階段，在進行造價咨詢時，應(yīng)始終秉持經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合的理念，要確保將造價管控貫穿于各個設(shè)計環(huán)節(jié)，包括施工圖設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、方案流程設(shè)計等。同時要注重設(shè)計實效，要規(guī)范化的進行項目估算、概算、細化等工作，以奠定良好的工程造價管控基礎(chǔ)。此外，在設(shè)計階段，尤其應(yīng)將重心放在對施工方案的造價高低的比較上，針對同一個工程項目，不同的施工方案最終其造價水平也會存在較大的差異，因而要科學的對技術(shù)方案進行比選，以保障經(jīng)濟效益達標。其中，某公司廠房工程，單棟面積達18829.67m2，在初步設(shè)計階段，設(shè)計方根據(jù)地勘資料，因開發(fā)區(qū)屬于回填地形，初步確定基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)，但是在樁基礎(chǔ)方案比選中，有人工挖孔樁、鉆孔灌注樁、預制管樁、旋挖灌注樁等幾種方案參考。

3.2 施工階段資金使用控制

（1）加強合同控制。對施工階段的工程造價進行控制，重點應(yīng)做好合同控制。工程造價管理人員要根據(jù)合同簽署過程，在簽署之前應(yīng)對各項條款進行全面和深入的分析，要確保對各種合同簽訂方式進行靈活的選用，具體包括可調(diào)價款以及固定價款等。以可調(diào)價款合同的簽訂為例，在簽署時應(yīng)格外嚴謹，要確保各個項目數(shù)據(jù)信息明確，同時要對各個條款的可行性進行深入研究，若發(fā)現(xiàn)有經(jīng)濟責任可轉(zhuǎn)化的條款，則要做好對相應(yīng)獎懲措施的明確，以有效保障承包商利益不受侵害。若合同條款存在風險，則要在對其可行性進行分析的基礎(chǔ)上，從規(guī)避風險的角度，科學的進行合同價款的調(diào)整。

（2）做好材料、設(shè)備價格控制。材料費用和設(shè)備費用在建筑工程項目造價中的占比較高，且施工階段為材料耗費較多的階段，因而，作為造價咨詢?nèi)藛T，應(yīng)加強對施工階段材料價格以及設(shè)備價格的監(jiān)控。具體應(yīng)從現(xiàn)場材料和設(shè)備管理環(huán)節(jié)出發(fā)，做好材料進場質(zhì)量檢驗和設(shè)備維護管理，同時要嚴格跟進進度計劃控制材料用量，同時要根據(jù)材料消耗量對材料領(lǐng)取方案進行科學規(guī)劃，對材料的使用情況做到全面監(jiān)督，避免出現(xiàn)嚴重的材料浪費現(xiàn)象。本工程項目較為注重合理的節(jié)約機械的進出場以及人員成本，因三個工地距離近，通過對機械的合理公用，有效的減少了機械的進出場費用，且沒有閑置時間，設(shè)備的使用率較高。

（3）靈活調(diào)整施工方案。在整個施工階段，施工方案起到關(guān)鍵的引領(lǐng)作用，但是在實際的施工過程中，會因施工場地條件限制出現(xiàn)無法完全執(zhí)行施工方案的情況。但是在整個施工過程中，還是要以施工方案為準，嚴格遵守相關(guān)細節(jié)要求。作為造價咨詢?nèi)藛T，則也要以施工方案為基準，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，對現(xiàn)有資源進行分析，為施工方案的高效執(zhí)行提供可行化的建議。

（4）加強施工變更管理。當發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)工程變更時，要加強與設(shè)計人員的溝通，加強協(xié)調(diào)，共同做好設(shè)計變更階段的造價咨詢工作。本工程在施工階段，因三個廠區(qū)相鄰，施工過程中，采用多個施工班組，流水作業(yè)，監(jiān)理在控制過程中，每個廠區(qū)安排現(xiàn)場監(jiān)理員蹲點旁站，嚴格控制變更。通過進度的有效推進，流水作業(yè)，人員基本沒有停工等待時間。同時通過對工程變更的嚴格跟進以及與設(shè)計人員的及時溝通，最終調(diào)整完成了變更方案，資金基本符合施工預算，對工程整體經(jīng)濟效益基本沒有造成不良影響。

（5）嚴格審計現(xiàn)場簽證。材料造價咨詢?nèi)藛T應(yīng)加強與施工單位相關(guān)負責人的溝通，并加強對其引導，使其能夠合理的對各項支出進行管控，同時預判可能會對工程費用產(chǎn)生不可控因素。要加強對隱蔽工程的造價咨詢，并進行全過程跟蹤與記錄，尤其要嚴格的對現(xiàn)場簽證環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，確保簽證中的表述清晰、要件齊備以及不存在胡亂涂改等行為。

3.3 結(jié)算階段審核控制

造價咨詢?nèi)藛T必須做好對相關(guān)內(nèi)容的審查，同時嚴格按照合同條款進行造價核算。應(yīng)重點對隱蔽工程進行竣工驗收與結(jié)算，首先應(yīng)掌握隱蔽工程的具體工程量，要嚴格的對竣工圖、現(xiàn)場情況進行比對，并做好簽字確認。其次應(yīng)查看合同條件、招標文件與工程內(nèi)容是否一致，找出實際造價數(shù)據(jù)，并了解其與合同約定的優(yōu)惠承諾、取費標準、計價依據(jù)以及結(jié)算辦法之間的差異。造價咨詢?nèi)藛T還應(yīng)仔細的對工程量、預算單價的套用等進行審計。同時要對材料以及設(shè)備單價進行嚴格審計，確保各費用標準與現(xiàn)行規(guī)定一致。

4 結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代化管理理念下，建筑企業(yè)負責人更加傾向于通過委托的形式來進行造價管理，由此，造價咨詢工作開始興起。尤其在當前造價管理越來越重要的發(fā)展背景下，建筑工程的造價管控人員更要更新管理理念，對建筑工程各階段進行全過程造價咨詢，確保造價咨詢工作貫穿設(shè)計、施工和竣工結(jié)算各個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)對工程造價的有效控制。