建筑工程施工進度預測與管理中BIM 技術(shù)的應用分析

張帥 郭娟

中國能源建設集團山西電力建設有限公司 山西忻州 036600

隨著我國加強對基礎設施的建設，建筑行業(yè)開始不斷發(fā)展。建筑工程在施工的過程中容易受到多方面因素的影響，這給管理人員的工作帶來了一定的難度。利用BIM 技術(shù)可以提高建筑工程施工進度預測與管理的水平，保證工程預測的準確性，讓施工管理人員能夠全面了解施工動態(tài)。由此可見，BIM 技術(shù)在工程建設中具有一定的優(yōu)勢，能夠促進建筑工程的順利進行[1]。

1 BIM 技術(shù)在建筑工程管理中的價值

1.1 具有模擬化的價值

在建筑工程管理工作的落實中，BIM 技術(shù)具有模擬化的價值，這主要表現(xiàn)在BIM 技術(shù)能保證后續(xù)施工工作的正常進行，并提高后續(xù)施工的流暢度，對于在施工中存在的未知風險，BIM 技術(shù)能進行模擬，然后提前預知，在預知后，能采取合理的措施進行處理，以解決可能出現(xiàn)的隱患。此外，BIM 技術(shù)具有模擬化的價值還體現(xiàn)在對建筑工程的項目進行模擬化的操作，以此判斷施工的方案是否合理，還能夠?qū)唧w施工現(xiàn)場和施工方案可能存在的問題進行預測，并進行提前的預防，保障建筑施工管理的工作能夠順利的開展下去。

1.2 具有可視化的價值

BIM 技術(shù)在建筑工程的管理中，首要的價值是具有明顯的可視化，其主要表現(xiàn)在建筑工程管理工作能夠以三維立體實物為基礎，能夠進行合理可靠的自身管理，在一定程度上避免了較大危險的發(fā)生。同時與傳統(tǒng)的建筑模式相比，其可視化的特點還體現(xiàn)在能降低建筑工程管理人員工作的難度，優(yōu)化管理的流程，加強建筑工程管理的準確性，為建筑工程的工作提供一定支持，對于復雜的細部構(gòu)建管理，其價值表現(xiàn)的更為明顯。

2 建筑工程施工進度預測和管理中BIM 技術(shù)的具體應用

2.1 施工進度實時控制

要想將建筑工程施工進度管理工作落實到位，必須要從實際情況出發(fā)，對實際施工進度和計劃進度進行深入分析和對比，以便于相關(guān)管理人員及時將進度滯緩這一問題找出來，明確其原因，然后采取可行的解決對策。通過加強BIM 技術(shù)的應用，可以對工程施工進度進行合理預測，然后加強施工分期，合理劃分整個項目，拆分為具體的子任務，確保子任務與模型順利銜接上去，通過單擊模型，就可以對其任務狀態(tài)、實際開始和終止時間等進行了解。

2.2 BIM 技術(shù)在建筑工程進度預測中的應用

根據(jù)上述應用思路，建筑企業(yè)需要按照如下流程應用BIM 技術(shù)進行施工進度預測。首先，建筑企業(yè)的工作人員需要應用Revit等軟件進行BIM 模型的建立，需要注意的是，這里建立的BIM 模型需要進行模型優(yōu)化及調(diào)整，提高BIM 模型的準確率；然后，根據(jù)施工方案進行施工流程的模擬，明確施工方案是否滿足建筑工程的質(zhì)量、成本及進度控制要求，如果施工方案的某些內(nèi)容不能同時滿足質(zhì)量、成本及進度要求，建筑企業(yè)需要重新調(diào)整施工方案，并進行重新進行施工流程的模擬，直到施工方案全面滿足建筑工程的質(zhì)量、成本及進度要求；最后，應用施工方案中提及的進度控制措施、節(jié)點及要求科學預測建筑工程的工期[2]。

2.3 在建筑工程進度管理中的應用

BIM 技術(shù)作為一種可以操作的模型軟件，可以應用在建筑工程施工管理進度的控制上。BIM 技術(shù)的工作原理就是建立模型以后將建筑的施工方案以及施工的進度放進模型中，通過比對的方式找出存在的問題，最后確定解決的方式。利用此方式公布施工的時間，在施工以后再次將各個分部項目與BIM 技術(shù)連接在一起，這樣監(jiān)控人員就可以通過該項技術(shù)建立的模型了解實際的施工情況。利用BIM 技術(shù)可以更加清晰地了解施工開始時間、施工結(jié)束時間，這可以為管理人員提供較為精準的數(shù)據(jù)。BIM 技術(shù)還可以對施工的情況進行實地模擬，將施工計劃輸入模型，模型就會自動生成現(xiàn)場的施工情況，管理人員就可以清晰地了解到施工的情況。使用BIM 技術(shù)可以對施工進度進行全方位的管理，通過模型分析得出實際的施工進度，而工作部門也可以直接在BIM 平臺上獲知施工的信息，可以在發(fā)現(xiàn)問題以后及時找到解決的方法。

2.4 BIM 技術(shù)在建筑工程施工進度管理中的應用策略

在建筑工程施工進度管理過程中，BIM 技術(shù)主要應用到三個環(huán)節(jié)中，一是信息的采集；二是信息的組織；三是進度的控制。首先，建筑單位在工程建設中，需要和多方合作商進行商量，把工程材料、設計方案、住戶的信息都收集上來，綜合分析工程項目中所需的信息，這樣能夠更加準確的了解工程建設的情況。其次，建筑單位可以把收集到的信息都進行Word 文檔的編輯或者是制作Excel 表格，構(gòu)建BIM 模型之后把相關(guān)數(shù)據(jù)都輸入到其中，結(jié)合施工的具體方案，進行施工進度的預測工作。然后，通過BIM 模型的構(gòu)建，做好施工進度的預測工作，把預測的結(jié)果當成實際施工的標準，讓施工人員能夠按照科學的數(shù)據(jù)來施工，加強對施工進度的管理。除了上述管理之外，建筑工程單位還可以針對某一施工環(huán)節(jié)的重要節(jié)點，對其進行全面的把控，保證工程建設的每個環(huán)節(jié)都能夠按照相關(guān)規(guī)章制度來完成，做好各個環(huán)節(jié)的銜接工作，做出符合工程進度的管理工作[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著我國建筑工程的不斷增加，工程能否按照相關(guān)要求竣工成為一個嚴峻的問題。這就需要建筑企業(yè)在施工的過程中，利用現(xiàn)代技術(shù)預測工程進度。在工程建設過程中，可以應用BIM技術(shù)通過模型構(gòu)建的方式了解施工的進度。這一方式可以提高施工進度的預測水平，讓施工單位可以順利的完成工程，幫助管理人員解決管理問題，促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。