崔亦輝
山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司 山東淄博 255000
在信息化時(shí)代,信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到人們的日常生活生產(chǎn)中?,F(xiàn)階段,我國(guó)很多建筑企業(yè)都意識(shí)到信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中應(yīng)用的重要性,而且成為必不可少的主要構(gòu)成部分之一。建筑企業(yè)只有高度重視信息技術(shù),才可以加強(qiáng)企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。并且通過(guò)應(yīng)用信息技術(shù),可以減少不必要的人力資源浪費(fèi),加快施工工期,保證工程施工質(zhì)量。
智慧城市是信息化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下,國(guó)家未來(lái)建設(shè)和發(fā)展的必然趨勢(shì),為此要想從根本上實(shí)現(xiàn)上述建設(shè)目標(biāo),將現(xiàn)代化信息技術(shù)實(shí)踐于工程項(xiàng)目管理中,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展實(shí)況,將信息管理系統(tǒng)應(yīng)用于項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié),以期在加快企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí),優(yōu)化和升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在保證各部門、各單位協(xié)調(diào)配合的基礎(chǔ)上,為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。
借助信息化管理技術(shù),建筑企業(yè)可以在施工之前對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算報(bào)價(jià),避免出現(xiàn)成本失控等情況。將信息化管理技術(shù)應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目中,可以實(shí)現(xiàn)有效的成本控制,避免增加不必要的生產(chǎn)費(fèi)用,達(dá)到節(jié)約生產(chǎn)成本的目標(biāo)。
在我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制影響日益擴(kuò)大的背景下,導(dǎo)致我國(guó)當(dāng)前很多企業(yè)在發(fā)展中都過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),進(jìn)而使得企業(yè)和企業(yè)之間出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況,而且也不利于維持穩(wěn)定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。將信息技術(shù)應(yīng)用于建筑施工技術(shù)管理中,可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)統(tǒng)籌管理建筑工程,而建筑企業(yè)可以建立全面的管理體系,這樣除了可以增加企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也可以在很大程度上保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定[1]。
隨著近年來(lái)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善,信息化技術(shù)實(shí)踐于工程項(xiàng)目管理是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì),同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)預(yù)期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要戰(zhàn)略性舉措,但作為工程項(xiàng)目管理的主體,基層產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和相關(guān)主管部門管理人員自身現(xiàn)代化管理意識(shí)淡薄、跟風(fēng)和盲目性嚴(yán)重等問(wèn)題的存在,導(dǎo)致信息化技術(shù)與工程項(xiàng)目管理的有機(jī)結(jié)合未能落實(shí)到位,在進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程中照抄照搬現(xiàn)象極為普遍,長(zhǎng)此以往不僅難以取得預(yù)期的管理成效,甚至給企業(yè)的整體發(fā)展造成了極為不利的影響。
像我國(guó)的沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快,對(duì)于信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)也比較深入,而一些西部偏遠(yuǎn)地區(qū),經(jīng)濟(jì)比較落后,在信息技術(shù)的應(yīng)用方面還存在著一定的限制。在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后的地區(qū),在開展建筑工程管理工作中,不能很好地運(yùn)用信息化,這時(shí)候就需要對(duì)這類地區(qū)的人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),讓其有信息化技術(shù)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)有關(guān)技術(shù)的宣傳,從而提高從業(yè)人員的專業(yè)水平[2]。
很多建筑企業(yè)無(wú)暇顧及信息化管理機(jī)制的建立,有些建筑企業(yè)即使建立了信息化管理體系,也是流于形式,敷衍了事,使管理制度與信息化業(yè)務(wù)不匹配,很難提高信息化管理質(zhì)量。
為了使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益及質(zhì)量水平得到進(jìn)一步提升,在工程管理過(guò)程中,除了優(yōu)化施工工藝技術(shù),還需要改進(jìn)管理模式和管理技術(shù),優(yōu)化管理體系,提升管理效率。通過(guò)信息化管理,應(yīng)用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)信息的高速、實(shí)時(shí)傳輸,以信息化管理平臺(tái)和技術(shù)為基礎(chǔ),能夠?qū)崿F(xiàn)各類工程信息的實(shí)時(shí)傳輸和反饋,使各施工部門能及時(shí)接收和搜索所需的工程資料,提高工程信息的利用效率和共享程度,加快信息反饋和執(zhí)行效率,確保工程管理措施得到有效落實(shí)[3]。
在建筑施工技術(shù)管理中應(yīng)用信息技術(shù),信息技術(shù)的應(yīng)用獲得多數(shù)建筑企業(yè)的認(rèn)可,其重要性主要是在建立網(wǎng)絡(luò)化信息管理平臺(tái)中得到體現(xiàn)?,F(xiàn)階段,將信息技術(shù)與建筑施工技術(shù)管理相結(jié)合,信息技術(shù)基于網(wǎng)絡(luò)具有明顯的功效,將此作為前提條件,構(gòu)建相應(yīng)的建筑施工管理信息化平臺(tái),此平臺(tái)利用BIM技術(shù),有效處理建筑施工管理過(guò)程中的所有數(shù)據(jù),而且進(jìn)行分析,讓其可以在建筑工程施工內(nèi)部將各項(xiàng)信息資源共享,將數(shù)據(jù)都應(yīng)用于建筑施工中,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)共享傳輸數(shù)據(jù)資料。通過(guò)該方法,完成共享傳輸,有關(guān)管理者借助其專門數(shù)據(jù)信息做好信息整合施工,以大大的提高施工效率。
信息化管理體系執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),能夠?qū)ㄖこ?,信息化管理工作的開展起到良好的促進(jìn)作用。所以要結(jié)合通用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)工程材料種類、價(jià)格、計(jì)量等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分類,制定科學(xué)的統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn),然后將其納入信息化管理平臺(tái)的使用之中,同時(shí)對(duì)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)工藝、專業(yè)資質(zhì)等進(jìn)行進(jìn)一步的明確設(shè)置,并建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化要求。在工程中落實(shí)各類信息、數(shù)據(jù)的采集工作,對(duì)各類工程資料數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和處理,并建立信息數(shù)據(jù)庫(kù),為工程的實(shí)施提供持續(xù)化的信息數(shù)據(jù)支持。
管理信息化是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。工程施工中實(shí)施信息化管理,不僅能夠加強(qiáng)不同部門和人員間的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)信息溝通和傳遞的有效性,為工程的統(tǒng)籌管理和全面規(guī)劃提供重要幫助,同時(shí)還能減輕管理人員的工作壓力,降低管理成本費(fèi)用,快速、準(zhǔn)確地搜集工程信息和數(shù)據(jù)資料,提高管理效率,有序推進(jìn)工程管理信息化建設(shè)的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)在建筑工程中的作用和價(jià)值。